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摘要：在全面建成小康社会的新时代、新目标、新征程上，辽河油田分公司面临着诸多躲不过绕不开的发展难题，改革发展已步入攻坚期和深水区，迫切需要油田上下冲破思想观念障碍，这都要求油田上下全面审视内外部形势，深入研究思考自身发展，以更大的勇气和智慧搞好顶层设计，以更加有力的措施和办法推动发展，用现在的努力为未来发展赢得更多的时间和空间。
关键词：国有企业;改革深水区;党的建设;实践
引言
我国进入全面建设社会主义现代化国家的新阶段，党的十九届五中全会明确提出，“十四五”时期发展要以“推动高质量发展”为主题，辽河油田党委要求，统筹做好“千万吨油田”“百亿方气库”“流转区效益上产”三篇文章，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实管党治党责任，全力做强油气核心业务，全员推进提质增效工作，突出依法合规，突出安全稳定，突出绿色发展，加强新时代国企党的建设，进一步提高党的建设整体水平。
1.全面加强政治思想建设，为公司高质量发展把好前进方向
要强化政治理论武装。深入学习贯彻习近平总书记系列讲话精神，特别是关于加强国有企业党的领导、保障能源安全的一系列重要论断，切实用讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作;严格落实中心组学习制度，持续巩固历次主题教育成果，落实“三有三结合”学习模式，深化“送理论下基层”活动，促进党员领导干部开阔视野、拓展思路。要严肃党内政治生活。落实新形势下党内政治生活若干准则，建立健全检查问责机制，常态化推进党建检查、民主生活会督查等工作，坚决防止主体责任虚化、党员意识淡化;探索推行“党性淬炼、阳光议事、实践活动”主题党日“三个加法”，创新举行“主题党日+”公开观摩，切实推动党内政治生活严起来、实起来。要涵养良好政治生态。严格执行民主集中制，认真落实“三重一大”决策制度，抓好“三会一课”、民主评议党员等工作，用好批评与自我批评武器，大事讲原则、小事讲风格，形成干事创业的良好政治生态;全面履行意识形态工作责任制，详细制定基层考核辦法，加大舆情预警防控力度，旗帜鲜明抵制和反对各种错误思潮。
2.全面加强基层组织建设，为公司高质量发展筑牢坚实根基
要全方位压实管党治党责任。对照新时代党的建设总要求，健全完善“2+6+X”党建体系，严格落实明责、考责、问责的“三位一体”机制，夯实主体责任、第一责任、“一岗双责”，做好党组织书记、委员抓党建述职评议考核，突出操作性，强化执行力，形成“该抓必抓、不抓问责”的责任落实态势，打造统筹联动的管党治党工作格局。要全方位提升基层党建质量。聚焦油田公司“党建提升”战略工程，持续加强党支部规范化、标准化建设，全面推广“联合支部”创建，深化党支部达标晋级管理，严肃党内政治生活，严格党员教育管理，推广“两本五册三表”党务工作指南，选优配强基层党务力量，丰富党建联盟活动成果，实现“一支部一特色，一支部一品牌”的整体效应。要全方位推动党建业务融合。加快推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，探索推行基层党支部“六位一体”量化考评，常态化推进“党建+”项目化管理、共产党员先锋工程，不断巩固“两站三组”项目成果，一站式服务指导基层党建工作，实现基层党建与基础管理全面融合、全面提升、全面过硬。
3.全面加强干部队伍建设，为公司高质量发展强化人才支撑
要聚焦干部“选育管用”。树立基层导向、实践导向和专业导向，大力推行竞聘上岗选干部;加强基层干部培养，把班站长岗位作为培养选拔基层管理干部的重要平台，将符合条件的班站长选拔到党支部书记岗位，把党支部书记岗位作为选拔基层领导人员的必要经历，推进生产经营和党务岗位双向交流;统筹培养使用各年龄段干部，抓好35岁以下基层领导人员和后备力量的战略储备，避免形成新的“盖层”和“断层”。要聚焦人才价值创造。紧扣业务发展开展需求分析，制定完善“生聚理用”人才发展措施;深化“双序列”改革，推动优秀人才在“三支队伍”序列中合理流动;完善薪酬分配制度，向价值创造贡献大的单位和个人倾斜，以精准激励促进人才价值提升;完善从“会场”“赛场”到“井场”“练兵场”的保障措施，鼓励核心骨干长期深耕专业;健全各岗位序列末等调整、不胜任退出机制，推动能者上、庸者下、劣者汰。要聚焦组织体系优化。围绕人力资源集约配置，全面开展“三定”工作，推进新型采油管理区、作业区建设;深化机关“大部门制”改革，打破“部门墙”，增强管理协同性;推动基层劳动组织形式优化重塑，利用信息化、数字化、智能化手段，逐步实现“单井无人值守+区域集中监控+调控中心远程支持”的任务型生产模式，促进劳动生产率提升。
4.全面加强党风廉政建设，为公司高质量发展提供重要保障
要巩固完善责任落实机制。严格履行党委主体责任、纪委监督责任，定期研究党风廉政建设工作，定期向上级党组织报告责任落实情况;全面落实责任清单、签字背书、委员述职等工作，促进“两个责任”落实具体化、规范化、程序化;健全落实责任追究制度，对“四风”问题突出、发生顶风违纪问题的单位，严肃追究党政主要领导责任。要巩固深化联合监督体系。科学运用巡察、审计工作成果，常态化开展“回头+探头”行动，更新“问题反馈数据库”，运用“三张风险清单”，实现巡察整改成果最大化;深化合规专项监督，督促科室落实监管责任，实现“人财物事”监管全覆盖;探索基层监督新模式，持续完善“小监事会”“五个一”工作机制，丰富纪检委员“四必谈三必问”工作法，打通基层监督“最后一米”。
5.全面加强宣传文化建设，为公司高质量发展凝聚奋进力量
要持续提升思想引领力。广泛开展主题教育，采取巡回宣讲、精准宣讲等方式，深入分析改革发展新形势，引导广大干部员工坚定信心;深入开展群众性大讨论，重点围绕“产量怎么稳、费用怎么降、安全怎么保”等问题，引导广大干部员工献计献策;围绕公司深化改革变化，及时解读重大政策、重要思路、重点措施，做深做细一人一事思想工作。要持续提升文化感召力。大力弘扬以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神，不断丰富“融合文化”体系建设，编发一系列宣传手册，制作一部企业宣传视频，打造一批企业文化示范站，开展“声动辽河”“图说辽河”等特色活动，努力打造“个个有特色，站站能出彩”基层文化精品。
6.结语
新形势提出新要求，新任务需要新担当。推动高质量发展是一场关系发展全局的深刻变革，是当前和今后一个时期的中心任务，更是员工对美好生活向往的必然要求。我们要聚焦“十四五”发展战略，全面构建融合式党建体系，保持定力、精准发力、持续加力，真正使基层党建成为看得见的生产力、起作用的战斗力、有效果的凝聚力。
参考文献
[1]张立荣.党建工作考核机制的实践与思考[J].石油化工管理干部学院学报，2012（3）：64-67.
[2]郑茜茜.基层党建工作质量提升途径[J].办公室业务，2020（24）：22-23.
关键词：国有企业;改革深水区;党的建设;实践
引言
我国进入全面建设社会主义现代化国家的新阶段，党的十九届五中全会明确提出，“十四五”时期发展要以“推动高质量发展”为主题，辽河油田党委要求，统筹做好“千万吨油田”“百亿方气库”“流转区效益上产”三篇文章，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实管党治党责任，全力做强油气核心业务，全员推进提质增效工作，突出依法合规，突出安全稳定，突出绿色发展，加强新时代国企党的建设，进一步提高党的建设整体水平。
1.全面加强政治思想建设，为公司高质量发展把好前进方向
要强化政治理论武装。深入学习贯彻习近平总书记系列讲话精神，特别是关于加强国有企业党的领导、保障能源安全的一系列重要论断，切实用讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作;严格落实中心组学习制度，持续巩固历次主题教育成果，落实“三有三结合”学习模式，深化“送理论下基层”活动，促进党员领导干部开阔视野、拓展思路。要严肃党内政治生活。落实新形势下党内政治生活若干准则，建立健全检查问责机制，常态化推进党建检查、民主生活会督查等工作，坚决防止主体责任虚化、党员意识淡化;探索推行“党性淬炼、阳光议事、实践活动”主题党日“三个加法”，创新举行“主题党日+”公开观摩，切实推动党内政治生活严起来、实起来。要涵养良好政治生态。严格执行民主集中制，认真落实“三重一大”决策制度，抓好“三会一课”、民主评议党员等工作，用好批评与自我批评武器，大事讲原则、小事讲风格，形成干事创业的良好政治生态;全面履行意识形态工作责任制，详细制定基层考核辦法，加大舆情预警防控力度，旗帜鲜明抵制和反对各种错误思潮。
2.全面加强基层组织建设，为公司高质量发展筑牢坚实根基
要全方位压实管党治党责任。对照新时代党的建设总要求，健全完善“2+6+X”党建体系，严格落实明责、考责、问责的“三位一体”机制，夯实主体责任、第一责任、“一岗双责”，做好党组织书记、委员抓党建述职评议考核，突出操作性，强化执行力，形成“该抓必抓、不抓问责”的责任落实态势，打造统筹联动的管党治党工作格局。要全方位提升基层党建质量。聚焦油田公司“党建提升”战略工程，持续加强党支部规范化、标准化建设，全面推广“联合支部”创建，深化党支部达标晋级管理，严肃党内政治生活，严格党员教育管理，推广“两本五册三表”党务工作指南，选优配强基层党务力量，丰富党建联盟活动成果，实现“一支部一特色，一支部一品牌”的整体效应。要全方位推动党建业务融合。加快推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，探索推行基层党支部“六位一体”量化考评，常态化推进“党建+”项目化管理、共产党员先锋工程，不断巩固“两站三组”项目成果，一站式服务指导基层党建工作，实现基层党建与基础管理全面融合、全面提升、全面过硬。
3.全面加强干部队伍建设，为公司高质量发展强化人才支撑
要聚焦干部“选育管用”。树立基层导向、实践导向和专业导向，大力推行竞聘上岗选干部;加强基层干部培养，把班站长岗位作为培养选拔基层管理干部的重要平台，将符合条件的班站长选拔到党支部书记岗位，把党支部书记岗位作为选拔基层领导人员的必要经历，推进生产经营和党务岗位双向交流;统筹培养使用各年龄段干部，抓好35岁以下基层领导人员和后备力量的战略储备，避免形成新的“盖层”和“断层”。要聚焦人才价值创造。紧扣业务发展开展需求分析，制定完善“生聚理用”人才发展措施;深化“双序列”改革，推动优秀人才在“三支队伍”序列中合理流动;完善薪酬分配制度，向价值创造贡献大的单位和个人倾斜，以精准激励促进人才价值提升;完善从“会场”“赛场”到“井场”“练兵场”的保障措施，鼓励核心骨干长期深耕专业;健全各岗位序列末等调整、不胜任退出机制，推动能者上、庸者下、劣者汰。要聚焦组织体系优化。围绕人力资源集约配置，全面开展“三定”工作，推进新型采油管理区、作业区建设;深化机关“大部门制”改革，打破“部门墙”，增强管理协同性;推动基层劳动组织形式优化重塑，利用信息化、数字化、智能化手段，逐步实现“单井无人值守+区域集中监控+调控中心远程支持”的任务型生产模式，促进劳动生产率提升。
4.全面加强党风廉政建设，为公司高质量发展提供重要保障
要巩固完善责任落实机制。严格履行党委主体责任、纪委监督责任，定期研究党风廉政建设工作，定期向上级党组织报告责任落实情况;全面落实责任清单、签字背书、委员述职等工作，促进“两个责任”落实具体化、规范化、程序化;健全落实责任追究制度，对“四风”问题突出、发生顶风违纪问题的单位，严肃追究党政主要领导责任。要巩固深化联合监督体系。科学运用巡察、审计工作成果，常态化开展“回头+探头”行动，更新“问题反馈数据库”，运用“三张风险清单”，实现巡察整改成果最大化;深化合规专项监督，督促科室落实监管责任，实现“人财物事”监管全覆盖;探索基层监督新模式，持续完善“小监事会”“五个一”工作机制，丰富纪检委员“四必谈三必问”工作法，打通基层监督“最后一米”。
5.全面加强宣传文化建设，为公司高质量发展凝聚奋进力量
要持续提升思想引领力。广泛开展主题教育，采取巡回宣讲、精准宣讲等方式，深入分析改革发展新形势，引导广大干部员工坚定信心;深入开展群众性大讨论，重点围绕“产量怎么稳、费用怎么降、安全怎么保”等问题，引导广大干部员工献计献策;围绕公司深化改革变化，及时解读重大政策、重要思路、重点措施，做深做细一人一事思想工作。要持续提升文化感召力。大力弘扬以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神，不断丰富“融合文化”体系建设，编发一系列宣传手册，制作一部企业宣传视频，打造一批企业文化示范站，开展“声动辽河”“图说辽河”等特色活动，努力打造“个个有特色，站站能出彩”基层文化精品。
6.结语
新形势提出新要求，新任务需要新担当。推动高质量发展是一场关系发展全局的深刻变革，是当前和今后一个时期的中心任务，更是员工对美好生活向往的必然要求。我们要聚焦“十四五”发展战略，全面构建融合式党建体系，保持定力、精准发力、持续加力，真正使基层党建成为看得见的生产力、起作用的战斗力、有效果的凝聚力。
参考文献
[1]张立荣.党建工作考核机制的实践与思考[J].石油化工管理干部学院学报，2012（3）：64-67.
[2]郑茜茜.基层党建工作质量提升途径[J].办公室业务，2020（24）：22-23.