企业会计财务管理中内部控制工作强化对策

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  摘要:
  企业内部控制制度是确保企业健康快速发展以及平稳安全运行的基本措施。自改革开放以来,我国市场经济体制区域完善,不同企业的市场适应能力以及竞争意识都得到了大幅提升。面对这种形势,大多数企业都会面对和过去相比更加复杂的风险危机以及更加激烈的竞争环境,而要想在确保企业健康稳定运营的基础上获得企业可持续发展,每个企业都一定要加大对企业会计财务管理工作的重视程度,最大程度上确保企业自身资本的安全,从而大幅增加企业的经济效益。内部控制是改善与监督企业会计财务管理工作的基本保障,因此,企业必须对自身内部控制工作进行强化,从而确保企业可以在竞争激烈、风云诡谲的当代市场环境中取得良好发展。本文笔者结合实际多年的实际工作经验,就内部控制工作在企业会计财务管理中的重要性,对当前企业会计管理中内部控制工作的不足进行分析,并给出一定的解决措施,望借此为实际工作提供参考的依据。关键词:企业会计财务管理;内部控制工作;问题与对策
  引言
  众所周知,“经济基础决定上层建筑”,一个企业的稳定健康运营离不开强有力的财务支持,而财务工作的顺利落实也离不开内控控制工作,因此强化内部控制工作的重要性不言而喻。随着当前社会经济的不断发展,企业在长期发展过程中会面临各种各样的问题,尤其是财务会计管理工作。财务会计管理工作是每个企业财务管理的基础环节,而提升企业财务会计管理工作质量与效率的主要方式就是强化企业会计财务管理工作的内部控制工作,在如今市场竞争日益激烈的环境中,企业的健康、稳定、快速发展离不开有效的企业财务会计管理的内部控制工作的支持。在企业实际运营过程中,不断探索企业财务会计管理中内部控制工作的有效强化对策,是当前企业亟待解决的问题。因此,企业会计财务管理人必须在实际工作中,结合企业财务管理内部控制工作的现状,制定切实可行且有效的强化措施,以此来强化内控控制工作的效率与质量,進而提高企业的经济效益以及社会效益,实现企业的可持续发展战略目标。
  一、对企业会计财务管理中内部控制工作进行强化的重要性
  企业会计财务作为如今企业日常运营管理过程中的关键内容,能够为企业的稳定运行提供强有力的保障。同时,企业内部控制工作一方面能够促进企业会计财务管理工作落实的科学性,另一方面能够有效提高企业自身资金的安全性。企业必须结合实际情况实施内部控制工作,并且对企业的内部资金进行科学的流转与调度,从而确保企业资金的安全性,促进企业不断发展与改革,进而实现企业可持续发展。企业财务管理的内部控制工作是存进企业财务管理变革的重要环节,因此对企业会计财务管理中内部控制工作进行强化的重要性不言而喻。
  (一)强化企业会计财务管理内部控制工作有利于增加企业的运营效益
  在当前社会,科学技术的不断发展为企业发展建设提供了大量先进的技术保障,企业向着降低成本、扩大生产规模的方向不断前进。从实际运营的角度来分析,企业会计财务管理内部控制工作的效率与质量和企业日常运营获得的经济效益密切相关,只有完善且有效的财务管理内部控制工作才能够为企业的运用奠定良好的基础。实际上,强化企业财务管理的首要步骤就是制定合理的企业会计财务内部控制制度,在落实内部控制制度的过程中,必须认真执行岗位职责制度,从而大幅减少企业会计财务管理内部控制工作的成本。
  (二)强化企业会计财务管理内部控制工作有利于企业资金的安全
  资金流转在企业的发展过程中扮演着重要角色,其是企业赖以生存与发展的基础。不仅如此,企业制定的发展目标必须结合精确的企业资金状况,其为目标的可行性提供有力保障。正因如此,企业财务信息管理在企业的重大决策中发挥着不可替代的重要作用。而企业财务会计管理内部控制工作作为企业财务信息管理的核心内容,其内部控制工作的质量以及效率对于整个企业的发展来说至关重要。高效且科学的企业财务会计管理内部控制工作能够为企业资金的安全性提供有力保障,基于此,企业要想确保自身资金的安全性,从而获得可持续发展,就一定要对企业会计财务管理工作进行更进一步的强化。
  (三)强化企业会计财务管理内部控制工作有利于企业信息化建设
  进一步对企业财务会计管理内部控制工作进行强化,对于推动企业财务会计管理的信息化建设来说至关重要。在如今的社会环境之下,信息技术不仅发达而且十分成熟,在企业发展以及管理过程中广泛应用大量先进的信息技术能够显著提高企业发展与管理的质量与效率。基于此,在信息化大数据的格局之下,强化企业会计财务管理内部控制工作,有利于建立与当前信息化背景匹配的财务会计管理内部控制新模式。不仅如此,构建信息化财务会计管理内部控制体系对于企业实现现代化管理以及可持续发展来说,极其重要。
  (四)强化企业会计财务管理内部控制工作有利于企业的改革
  如今经济全球化发展的速度进一步加快,国内的市场经济同样面临着新的经济常态。国内企业面对这种新环境,其在市场中的竞争压力不断增加且愈演愈烈。但是,企业要想在竞争如此激烈的环境中取得更好的发展,就一定要对企业进行改革,深入推进经营与体制的改革,以此适应当前社会经济新环境。财务会计管理内部控制工作作为企业资金管理的重要方法,能够对内部资金进行科学的流转与调度,基于此,为了能够更好地适应当前社会经济发展的趋势,企业的改革必须认真落实财务会计管理内部控制工作,这样才可以慢慢实现企业的转型升级,进而获得更多的经济利益,实现企业的可持续发展。
  二、当前企业财务管理内部控制工作存在的问题
  虽然目前我国大多数企业日常经营管理的现状和过去相比有了明显改善,但是当前企业财务会计管理内部控制工作人就存在着各种各样的问题,例如企业管理人员对于内部控制的重要性认识不足,内部控制制度不够完善,缺乏一定的监督制度等,这就导致企业在日常运营过程中时常出现物资白白流失或者配置不合理等不良问题,给企业正常经济利益的获取带来极其不利的影响。正因如此,企业管理人员必须采取有效的措施对企业财务会计管理内部控制工作进行强化。下面本文将对当前企业财务会计管理内部控制工作存在的问题进行简要讨论。   (一)企业财务会计管理内部控制工作缺乏一定的监督机制
  就当前企业财务会计管理内部控制工作的现状来看,其在实际落实过程中缺乏一定的监督机制,且现有的监督机制不够完善;再加上企业管理部门没有对财务会计管理内部控制工作的重要性进行全面的认识与了解,从而导致在日常企业财务会计管理工作中,财务会计内部控制相关制度落实不到位,同时又缺乏一定的监督机制使得这种问题带来的影响不断加大。不仅如此,在企业财务会计管理内部控制工作中,因为绩效考核以及监管机制的相对落后,部分企业财务会计管理内部控制工作人员的工作热情相对不高,所以使得企业财务会计管理内部控制工作的质量与效率大幅下降,从而导致企业财务会计管理内部控制工作对企业财务信息管理的效果不尽人意。
  (二)企业财务会计管理内部控制工作强化体系不够完善
  就当前而言,国内企业财务会计管理内部控制工作的体系相对不够完善,其对于企业财务会计管理工作约束的效果比较有限。在当前企业财务会计管理内部控制工作中,传统的管理模式以及管理理念仍旧占据着大量的比重,而这些传统的管理模式与管理理念在当下社会经济发展的新形势下存在的不匹配性逐渐暴露出来,制约的企业的正常发展。企业财务会计管理内部控制工作由于长期受到这些落后模式与理念的影响,从而导致企业财务会计管理内部控制模式相对简单,相关内部控制制度没有根据社会经济市场的变化而进行相应的完善与改进,进而与当前社会经济市场格格不入;除此之外,企业财务会计管理内部控制制度落实效果较差,没有完全发挥出企业财务会计管理内部控制工作在企业财务信息管理中的实际作用,财务信息管理效果逐渐被弱化,管理的质量与效率不高,从而导致企业的健康、稳定、长久发展受到严重的影响,降低了企业的经济效益以及社会效益。
  (三)企业财务会计管理内部控制工作人员忽视了内部控制的重要性
  当前阶段,就我国企业财务会计管理内部控制的理论制度体系和西方发达国家完善的内部控制体系相比,两者之间仍旧存在明显差距,大多数内部控制制度体系都是从其他国家照搬过程中,沒有结合我国的实际状况进行分析。因此,在实施落实的过程中就会不断出现各种各样的问题,对我国企业的长久健康发展带来极其不利的影响。就当前而言,国内大多数企业都存在着一种相同状况,即“重效益,轻管理”,也就是只重视眼前的盈利,对长久的发展没有进行全面的考虑,在日常运营管理过程中,忽视了会计财务管理内部控制工作的重要性。不仅如此,大多数企业工作人员单纯的认为财务会计管理内部控制工作属于财务部门管理,和自身没有关系,没有对企业财务会计管理内部控制工作的重要性进行全面的分析与认识,从而导致企业财务会计管理内部控制工作落实难度不断增加,严重阻碍了企业经济效益的获得以及健康长久的发展。
  (四)企业财务会计管理内部控制工作相关人员综合素质有待提高
  如果想要显著提高企业财务会计管理内部控制工作的质量与效率,作为管理人员就一定要具备良好的职业素养以及综合素质。同时管理人员必须具备极强的责任意识,可以按照相关规章制度认真落实财务管理工作,公事公办,不会出现徇私包庇、贪污腐败等问题。但是,就目前而言,部分企业从事会计财务管理的工作人员职业素养相对不高,从而导致企业财务会计管理内部控制工作落实效果不尽人意。企业财务会计管理内部控制工作相关人员综合素质不高会暴露出各种问题,比如会计凭证填制不科学。而企业财务会计管理内部控制工作的重点内容就是完善会计凭证填制工作,但是由于内部控制相关人员综合素养不高,部分记账凭证上记账、审核、填制或者主管人员印鉴不全的问题时有发生,并且凭证传递不及时,原始凭证关键信息不全也十分普遍。因为管理人员工作态度不端正,不能在第一时间把相关凭证递交给上级决策部门,所以出现销售收入跨期入账、生产成本费用增加等问题。
  三、企业会计财务管理内部控制工作有效的强化措施
  (一)建立健全完善的企业财务会计管理内部控制监督机制
  在企业会计财务管理内部控制工作实际落实过程中,管理人员必须结合企业当前的财务监督与审计的要求以及发展状况,在优化企业内部组织结构的前提下,建立健全完善的企业会计财务管理内部控制监督管理机制,为企业会计财务管理内部控制工作的顺利实施奠定良好的基础。如今,大多数企业都是通过外包的方式依靠专业的财务管理监督部门进行企业会计财务管理内部控制工作的监督,可以取得不俗成效。随着企业财务管理监督范围的进一步扩大,现代企业会计财务内部控制与管理工作慢慢实现了全过程监督管理,有效解决了企业会计财务管理内部控制工作存在的问题,从而实现了企业长远健康发展的目标。
  (二)建立健全完善的企业会计财务管理内部控制制度与体系
  如果想要提高企业会计财务管理内部控制工作的效果与质量,首先,必须解决企业管理人员对内部控制工作重要性认识不足的问题;接着,建立健全完善的企业会计财务管理内部控制制度,不仅需要考虑企业自身实际运行状况与发展方向,而且需要时刻关注市场经济体制的变化趋势,从而制定符合实际状况的财务会计管理内部控制制度,并建立一定的绩效考核制度,从而显著增加管理人员工作的积极性,进而为企业会计财务管理内部控制制度的顺利落实奠定良好的基础;最后,企业应当建立健全完善的企业会计财务管理内部控制工作培训体系,定期对相关人员进行培训,从而大幅提升企业会计财务管理内部控制工作人员的职业素养以及综合素质,同时建立一定的奖励机制,充分调动工作人员的积极性,进而为企业会计财务管理内部控制工作落实的效果与质量奠定人才基础。
  四、结束语
  综上所述,在如今市场竞争日益激烈的环境中,企业的健康、稳定、快速发展离不开有效的企业财务会计管理的内部控制工作的支持。但是在实际落实过程中,企业会计财务管理内部控制工作仍旧存在各种问题,这就要求企业必须结合市场经济发展的缺失以及企业实际运营状况,制定切实可行且有效的强化措施,从而提高企业会计财务管理内部控制工作的效果与质量,进而提高企业的经济效益与社会效益,实现企业的可持续发展。
  参考文献:
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  [3]赵淑燕,郑峰斌.企业会计财务管理中内部控制工作强化路径探析[J].经济师,2017,(02):130-131.
  作者简介:
  张彦芬(1968-),女,本科,高级会计师,主要从事企业单位会计等工作。
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