三件囧事立规矩

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  马臻,复旦大学环境系教授、博士生导师。曾留学美国加州大学河边分校和橡树岭国家实验室,专长环境催化。已发表学术论文92篇,其中7篇发表在影响因子10-31的重量级刊物上。兼任英国皇家化学会学术专著Heterogeneous Gold Catalysts and Catalysis编辑及中国科协《科技导报》“职场”栏目主持人。
  小刘从一所小学校考入复旦大学读博士。他硕士期间的导师是我以前做博士后期间的同事,在他导师的推荐下,我婉拒了多个报考者,唯独挑选了他。
  然而,小刘进课题组做实验后,我发现他有些不好的习惯,比如使用研钵后不及时清洗、离开实验室不锁门等等。尤其接下来发生的三件事情让我非常诧异。这也让我认识到:研究生需要学习的不仅仅是实验技能,还有做事情的规矩,以及处理问题的思维方法。
  甲苯事件
  我和一位老师(唐老师)合用实验室和办公室。一天,唐老师把他的本科生小黄叫到办公室,责问她为什么没有做实验。小黄辩解:“因为做实验要用的甲苯用完了,被马老师的学生用完了。”
  听到这句话,我停止了打字,转过头去困惑地说:“我们做实验不需要用甲苯啊。”
  后来调查清楚,对门张老师课题组一研究生做实验需要甲苯,就到我和唐老师合用的实验室借。小刘随手拿起一瓶甲苯就给了他。
  弄清事实后,我痛心疾首,批评了小刘做事情不考虑后果。首先,试剂是别人买的,你怎么可以未经许可,把别人的试剂转借给其他人?更何况,这是需要导师签字购买的有毒试剂!其次,客观上对别人实验进程造成了影响。第三,造成了“外交事件”,就好像旧社会一个帮主手下的小弟擅自行动,砸了别人的场子,你让我护着你,还是当着别人的面狠狠抽你?无论是护着你,还是狠狠抽你,我都得给别人赔不是啊!
  正确的做法,就是说这瓶试剂不是你的,试剂是谁的,就找谁借去。
  听了我的批评,小刘还要辩解:“可是,向我借甲苯的人说,借一还二!”
  我觉得不可思议:“谁要那么多甲苯!拿回来多了,以后当做废液处理起来也麻烦。并且,不同化工厂甲苯的纯度也不一样,如果因此导致别人重复不出合成实验,你也脱离不了干系。”
  小刘低下了头,后悔自己的轻率之举造成了“外交事件”。我对他说:“也许你会怪我小题大做,但是你以后的人生之路还很长。如果做事情不考虑后果,也许会造成不可收拾的局面!”
  偷偷做实验
  自从发生“甲苯事件”吃了我的批评后,小刘看到我挺害怕。
  我给小刘布置了一个课题(新型负载型金催化剂的一氧化碳氧化),说只要按照我的思路去做,就能发表一篇论文。他当然也尝试着去做,可是他另外也想出了一个课题。他看到文献中通过“一锅煮”法合成含有氧化铜的介孔氧化铝,便想用这种材料催化氧化亚氮分解。我听了他的描述,说:“这种材料在文献中已经报道过了,你只是按照文献的方法合成了这种材料,然后进行简单测试,这个实验点子没有新意,而且很‘廉价’。并且氧化铜对于氧化亚氮分解是没有效果的,我早就通过实验证明了。”
  不久,我到实验室转转,看到小刘在使用仪器测试催化剂,就问他在测试什么样品,他说在为另一位研究生小林测试样品。我奇怪地说:“小林的样品只需要测试8小时,你目前的样品为什么要测试这么长时间?”
  见此情形,小刘挠挠头说:“不好意思,马老师,其实我是在瞒着你测试以前合成的样品(含有氧化铜的介孔氧化铝)。”我问:“有没有活性?”他说:“一点活性都没有。”
  我问:“我早就说过这没用的,你为什么还要测?”
  他说:“不测的话,心里像猫抓一样难受。”
  这样的事情还发生过几回。为此,我还专门打电话给小刘以前的导师周老师。周老师告诉我,小刘干活挺勤快,缺点是没有成熟的科研点子。他以前学的是化工,这使他会更多考虑反应物浓度的影响、压力的影响这类条件的实验。小刘在周老师组里时,就经常偷偷地做自己的实验。周老师见管不住他,就随他去了。每过一段时间,周老师对小刘说:“把你的数据拿过来,我们讨论一下?”小刘总会害羞地说:“实验还在做着,等数据完整后再讨论吧。”
  听了这番话,我明白了几分。我对小刘说:“到了课题组,当然要多和老师沟通。不是不鼓励你们独立提出科研点子,如果学生的点子有用,老师当然欢迎。你的师兄小孟在加入课题组后,自己能提出点子,我觉得那点子还不错,就让他做了,现在论文都投稿了。但如果学生的点子没用,你没有得到允许就乱做一气,这是忌讳的。我在乎的倒不是浪费一点试剂,关键是浪费你自己的时间。我让你做一个课题,是为完成你的博士论文服务的。如果你东打一枪西打一炮,博士论文怎么系统化啊?我在美国加州大学读博士期间,也曾想出点子,自己偷偷地做,但导师对我说,‘以后如果你有了自己的实验室,你随便怎么做都行。但现在你在我的实验室,你就得接受我的指导。’”
  小刘在经过我的劝导之后,收敛了一些。他得到一些实验数据,会及时向我汇报。我根据他的数据,再想下一步怎么做,指导他开展后续研究,很快积累了很多有价值的数据。
  耍大牌
  小刘改正了偷偷做实验的习惯后,我们又遇到一件事情。和我同一间办公室的同事唐老师提出合作,他们合成了一批材料,想借助我的仪器测试一氧化碳氧化反应。我就让小刘帮忙测试几个样品,他满口答应。
  周五下午我离开办公室接小孩回到家后,给小刘打电话,发现他并没有像上午议定的那样,把测试温度降低到零度开始测试,而是直接从室温升温测,这样,一氧化碳的转化率始终是100%,即得不到有价值的数据。我就怪他为什么没有降低到零度。他的回答是:“反正是别人的样品,随便测一下把数据发给别人就行了。”
  我一听这话很生气:“要么不做,要做就要做好。你这样不设定好实验条件,到头来还得重新测试!”   他烦了:“马老师,你只是动动嘴皮子,而我已经测了一个星期了。我不愿意为别人测样!”
  我说:“那你前几天也满口答应的,你现在怎么变卦了?”
  他说:“反正我不愿意为别人测样。”
  我顿时两眼一黑。就像是一个将军刚要指挥士兵往前冲,就看到有人当了逃兵,进而士气大挫。我怒了:“养兵千日用兵一时,你不测样,我只能把你的科研补助停掉了。”
  他顶了回来:“停掉就停掉,我退学好了。”
  发生争执后,我试图打电话联系他,但他周末两天都没有接电话和回电。更让我抓狂的是,周六我到实验室,发现他周五下午回家后,仪器一直空转着。我失眠了,没想到学生竟然这么对待我,我真想让他转导师。
  周一快到中午了,小刘姗姗来迟,低着头向我道歉,说周五家里出了些状况,影响了个人情绪。我心里一阵郁闷:现在的研究生真是事多,导师不但要管科研、管工资,还得教他们为人处世之道。
  在这件事情上,我给小刘总结出三个问题:首先,缺乏合作精神。将来无论到科研单位还是去公司工作,都需要团队协作精神,需要对别人有帮助、有价值。这样,自己才有存在的价值。其次,不服从领导工作安排。现在在大学里,导师给你改正的机会,可是将来走上工作岗位和领导顶撞,后果会很严重。最后,把自己家庭的情绪带到了工作中来。无论如何,都不因为家庭的私事而影响自己的工作。
  我语重心长地对他说:“你们学生总是从自己的角度思考问题,例如帮助别人测样,发表论文时自己也不是第一作者,对毕业没有什么帮助(毕业要求发表署名为第一作者的文章),可是你们也没有从课题组长的角度思考问题。从我的角度来说,因为你从事这方面研究,熟悉这套仪器的使用,所以我让你专门负责测试。这样,可以用最短的时间完成测试,我也可以经常指导你,掌握实验进度。而如果我让其他课题组的学生自己来测,花的时间更多,我也不好多管。”小刘的眼睛一闪,他懂了这一层意思。
  我继续说:“你给我的同事测样,也许一下子没有好的实验结果,或者他们没能写出文章,这不要紧。我相信,测了几批,总能写出一篇文章。到时候你的名字就在文章里面。从我的角度来说,以前我和有的课题组合作,我只是提供了仪器,并且修改了科研论文,我们课题组只有我的名字在里面,这是相对“廉价”的服务。而现在如果我学生的名字和我的名字都在文章里面,这就是课题组和课题组之间的实质性的合作,那更有意义。”
  小刘听了我的话,挠挠头说:“我倒没有想到这些,以后你说测就测呗。”我说:“这就对了!”
  经过了以上三件事,小刘改变了以前的做事习惯,学会了做事情、思考问题的方法。
  责任编辑:曹晓晨
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