EPC项目各阶段设计管理要务与实证-以中信建设集团承建安哥拉社会住房项目KK一期工程为例

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EPC自上世纪80年代在国际工程承包市场上兴起后,由于在目标管理、风险控制等诸多方面的优点而被广泛采用,正成为一种国际通行的工程总承包模式。其中设计工作作为国际EPC工程总承包项目中的核心环节,对整个项目的运作起着至关重要的作用。据统计资料表明:设计费约占总投资额的5%,而设计阶段对整个项目造价的影响却达75%以上。安哥拉社会住房项目KK一期工程是安哥拉政府为缓解国内住房紧张压力,在首都罗安达投资兴建的以居住为 EPC has been widely adopted in the international engineering contracting market in the 1980s due to the advantages of target management and risk control. It is becoming an internationally accepted EPC mode. Among them, the design work as the core link of EPC project in the international community plays an important role in the operation of the whole project. According to statistics, the design cost accounts for about 5% of the total investment, while the impact of the design phase on the entire project cost is over 75%. Angola’s social housing project KK a project is the Angolan government to ease the strain on domestic housing, investment in Luanda, the capital construction to live as
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