陈宇:G325上的孤独行者

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  2015年3月8日开始,从广州茂德公草堂出发,耗时23天,沿着G325徒步550公里走回自己的家乡雷州足荣村,180斤重的45岁“大叔”陈宇用这样一种任性的方式纪念自己回家乡投资11周年。
  3月24日傍晚,身穿宽松黑色运动裤、橘色徒步短T恤及红色防晒风衣的茂德公集团董事长陈宇拖着脚、用有些不自然的步伐向站在酒店门口的记者走来,那时他刚完成当天30公里的徒步目标,脚上因连续多天的高强度徒步而磨出的水泡让他有一种“脚板不是自己的”的感觉。
  2015年3月8日开始,从广州茂德公草堂出发,耗时23天,沿着G325徒步550公里走回自己的家乡雷州足荣村,180斤重的45岁“大叔”陈宇用这样一种任性的方式纪念自己回家乡投资11周年。
  1998年下海,2001年挖到第一桶金,31岁那年,有了钱的陈宇想到的第一件事便是:回家。但雷州是广东最穷的地方之一,从投资回报的角度来看,这并不是一个最佳的投资地。很多人认为他回去雷州投资是吃饱了撑着。他们反对的原因,是投资雷州的回报率远不能和投资其他地方的回报率比。但陈宇却不顾其他人反对,将公司的总部放在自己的家乡雷州足荣村,并依托雷州当地的特色进行产业扩张。
  他创建“嘉仙鸡”品牌,在广州开了三家饭店,又在足荣村建起了山林放养基地,把家乡鸡卖到城里;他利用家乡盛产辣椒的资源优势,回家办厂潜心研制出茂德公香辣酱;他响应当地政府的号召回家扩大投资,打造了一家以雷州鼓文化为主题的五星级度假酒店樟树湾大酒店,他还在酒店附近建了座古城,以雷州古城为参照,全部建筑仿唐宋风格,希望能让外地游客感知这个城市的历史文化。
  大多数人很难理解他对雷州的这种情愫,但每每提及他对家乡的浓厚感情,身边人无不称颂。陈宇说自己有家乡情结,希望能通过投资家乡带动家乡的发展。他用自己爷爷的名字来命名自己的事业,把所有生产线搬回家乡,倡导用良心做事。11年过去了,如今他已是雷州民营企业返乡反哺家乡的典范。这一次,他用双脚丈量回家的距离,正是对自己奋斗记忆的翻晒。
  走,回家!
  为什么要徒步回家?陈宇说,这是兑现他和朋友们的一个约定。
  2013年,陈宇与“玩木头的人”刘方刚、艺术家孙金龙、传记作家陈文等12位圈中好友,在茂德公草堂成立了121徒步联盟,一起利用空余时间健身徒步。陈宇曾发愿,有机会一定要从广州徒步回到雷州,但中途因2014年的“茂德公间隔年公益行”而耽搁了。
  “一旦说出口心里便一直惦记着,2014年间隔年公益行后愿望更强烈。”对陈宇来说,这还是他对自己回家乡投资11周年的自我纪念方式。
  “我想用这种方式来给自己一个喝彩。”陈宇说,当时回雷州投资遭到很多人反对,这11年是他人生当中最黄金、也是最珍贵的11年。现在评估当时回雷州投资,他并不后悔,虽然从经济效益来看,它不完全是经济效益最大化,但结合社会效益和经济效益,这个决策是对的。
  但正如11年前决定回老家投资几乎所有人都反对一样,11年后,当陈宇提出徒步回家,同样没几个人赞同。毕竟路上车来车往,危险重重,而徒步550公里对于一个180斤重的45岁大叔来说,更像是一种“自虐”行为。不仅如此,他的随行小伙伴们还给他定了一些规矩,如每天早上7点起床;徒步期间不开荤,除鱼之外,杜绝一切油腻食物;每天至少徒步二十五公里,徒步过程中禁语和禁手机;每天还要抽出一小时看书等等。而这一切,都让这次徒步看上去更像是一次苦行。“但我深知自己内心深处那点火星,一旦风起,必会燎原!”陈宇说。
  人们很容易把这次“走回家”看成是这位擅长营销策划、并有数个经典营销案例的老板的又一次事件营销,但实际上,陈宇刚开始只是觉得人生无常,应该多出去走一走,而且他根本没有去衡量550多公里的徒步自己到底能否胜任,只是存在着先做了再说的想法。
  “出发之前我是允许自己失败的,因为汽车坏了还可以换车或者修理,但脚崴了受伤了是没办法的事。当身体出现严重状况时实在走不下去,我可能会放弃,但如果身体无大碍,我一定会坚持下去,这是个性使然。”陈宇说。
  刚开始,陈宇很低调,把公司各个板块的事情安排好,跟随行的小伙伴在出发地一起拍了照留念后,连朋友圈都没发就出发了。然而徒步是一个极其枯燥的过程,用陈宇的话说,徒步最大的体会就是“路好远,好长,好累。”
  “走的时候只是偶尔抬下头左右瞄一眼,因为是沿着国道一路向前,车辆多,出于安全的考虑,只能尽可能专注往前,而且还要完成每天定下的目标,根本顾不上沿途的风景。”陈宇开玩笑说,他们走的不是距离,是时间。
  而在这过程中,陈宇开始思考一些东西,比如这次“走回家”的意义,又比如徒步和企业经营那些相通的地方。
  在他看来,走回家虽然只有三个字,但可以有好多层面的解读:比如作为自然人,走回生我养活的老家;对回老家投资11年的自我表彰、自我纪念;比如走,回老家投资去!号召更多的企业家回老家投资,发展落后的老家;又比如最后5公里提倡绿色环保、低碳出行,鼓励更多的人下班走路回家等等。
  “我一直走一直在想,机会永远是留给有准备的人,徒步活动虽然是随性而为,但用心去总结积累,才可能有发现,所以不管做什么事情,我都会把正在做的事情跟正在思考、关注的东西关联起来,最后变成营销事件。但不上路、不行动,永远不会有故事。”陈宇说。
  就像2014年的间隔年公益行,陈宇选择农村作为走访的目标,但去农村看什么,他起初也并不清楚。而在路上走了一个多月后,才确定了一个新方向——和老人聊天,以此了解当下中国的村庄正在遭遇什么样的命运,最终才有了要参与中国乡村重生,才有保护古树、恢复村落,引发大家共同关注农村的想法。
  至于为何选择农村作为走访的目标,陈宇称自己“一出去就犯病”,想做有意思又有意义的事情,如果纯粹花半年时间去游山玩水,那就不是陈宇了。他做公益的方式亦是如此,要有意思更要有意义,因而在别人都是捐钱捐物的时候,他成立德基金,关注乡村的教育。   在3月30日的庆功宴上,陈宇与大家分享了这20多天的故事和心路历程,还宣布茂德公集团旗下的茂德公古城度假区将拨出55—100万元专款,在全国范围内寻找一名志愿者,徒步回家。起点不限,但终点必须是志愿者的故乡(村庄),且总路程必须不低于550公里,志愿者若完成550公里的徒步,茂德公古城将捐赠55万元给志愿者故乡的学校,用于该村小学教学设施设备的建设改善;若徒步路程超过550公里,则超出的每公里加1000元,加至总金额100万元封顶。而这个计划,就是陈宇在“走·回家”的路上想到的。
  当晚,他还现场捐赠55万元给足荣小学,用于足荣小学的建设。“我是活动的发起人,也是这个活动的第一个挑战成功者,足荣村的学校就是第一个受惠学校。我希望能有更多人关注和加入到这个活动中,为自己家乡的学校出一份力。”陈宇说。
  依家而建的商业版图
  这些年来,陈宇的商业版图也如徒步一样,一步一个脚印,稳步扩张。其所跨的行业,有白酒、辣椒酱、房地产。表面上看,陈宇的投资逻辑似乎让人有些看不懂,因为白酒跟辣椒酱、草堂和房地产彼此并不相干,但彼此之间其实是有关联的,用他的话说,是“形散而神不散”。而这个“神”,就是传统文化。而且,在赚得第一桶金后,这个传统文化,大多与“家”有关。
  1998年,不安现状的陈宇离开银行系统下海经商,成为四川江口醇白酒的经销商,但刚铺开市场,就被其他地区的代理商的串货所伤。痛定思痛后,陈宇决定创立自己的白酒品牌,将生产委托给江口醇酒厂,自己则负责前期的策划设计和后期的营销。
  江口醇酒厂的所在地四川巴州,正是张飞捉严颜打胜仗的地方,从小对《三国演义》情有独钟的陈宇开始思考品牌名字如何跟“三国”文化扯上关系,最终灵机一动,以三国里最牛逼的人,也是陈宇的偶像——诸葛亮命名,诸葛酿因此诞生。
  1999年6月4日,陈宇将亲手打造的白酒“诸葛酿”推向市场,他的创业生涯也正式起步。刚开始,诸葛酿并没有因为名字而畅销,而是在两年的市场培育及结合“三国”主题做了很多诸如让员工穿着“三国”时代的衣服,挑着酒坛子,在顺德、清远等穿街过巷等市场推广之后,才渐渐有了起色,最终在珠三角市场小有名气,甚至出现不少山寨货。
  凭借诸葛酿酒赚得第一桶金之后,2002年,陈宇开始谋划回老家发展,依托雷州当地的特色进行产业扩张。2004年,他利用家乡雷州盛产辣椒的资源优势,在家乡足荣村投建了茂德公食品生产基地,潜心研制出南派辣椒酱——茂德公香辣酱。
  很多人都对广告中留着两撇辣椒造型的八字胡美女喊出的“辣椒还是公的香”印象深刻,却很少人知道这款定位于跟“老干妈”、“阿香婆”等辣椒酱直接竞争的辣椒酱,是陈宇用爷爷的名字命名的。
  陈宇的爷爷是雷州市足荣村一位老实本分的农民,名字叫陈茂德,闽南语系雷州话的爷爷通称为“公”。被后辈叫“公”的人,除了辈分之外,还含有最朴素的尊重。此外,陈宇还用爷爷的形象作为公司的商标,目的就是像爷爷做人一样做品牌。茂德公的诚实、朴素、勤劳、坚守给品牌添加了多层次的内涵。而爷爷提倡的“要讲孝道”、“好人有好报”,对陈宇均有着潜移默化的影响。
  陈宇还在番禺南郊建立的一座颇具古意以及“避世”意味的、倡导“慢生活”为主的高级私人会所——茂德公草堂。取名草堂,正是因为其背后的隐士隐居文化。
  这个乌托邦式的隐居地是陈宇依照童年的记忆构建而成。当时参与设计这个会所的人文生态建筑设计师连君称,草堂外形复制的是雷州半岛足荣村的建筑,所有的建筑外观都是富有乡土气息的茅草屋。
  正是因为草堂颇具地方文化特色的建筑和人文生态景观,非常符合那些工作有点累的城市人对隐居生活的定义和想象,刚一面向公众开放就引起了轰动。这个被作家陈文形象比喻成“空气里弥漫着艺术味道,草随意长,花随意开,景在家里,家在窗外”的地方,一下子为陈宇在广东的文艺商圈集聚了很高的人气。
  但在陈宇的事业版图里,茂德公草堂并不是一个赚钱的地方,为了不断给它补充一些新的元素,陈宇还要年年追加投入。不过他说愿意为文化项目贴钱,主要还是喜欢这种生活方式。
  “草堂只是我用来透透气的地方,我可以在这里和一些志趣相投的朋友喝茶交流,想更多的商业创意。”陈宇说,三国是历史上最民主的时代,刘备、曹操和孙权都有一个共同点,就是他们干哪件事之前都要开会,即谋事,充分民主后再集中。现在茂德公草堂经常都有这样的场景,需要新点子的时候一帮朋友聚在一起谈天说地,有画家、艺术家、设计师,甚至消费者代表,广告创意都来自于他们像三国里的各种舌战。
  而投资房地产,也是围绕家乡旅游产业而动。“雷州半岛有两个优势,一个是土特产,另一个就是雷州是古城,湛江文化的根在雷州。”陈宇说。
  2006年,茂德公集团与政府签订了开发旅游项目的协议,将雷州城区的白水沟开发成旅游地区。经过旅游文化资源整合,2012年8月,以雷州鼓文化为主题的温泉度假酒店——樟树湾大酒店试业。同时,白水沟畔上的“半岛首府”高尚住宅楼拔地而起,周边的配套设施如城市绿道、公路也建起。2014年,茂德公集团回归雷州的集大成之作——茂德公古城旅游度假区正式动工。“无论是高级住宅、鼓楼还是酒店的整体应用及符号都跟雷州的传统文化相关。”
  茂德公还成立了文化公司,专门运作德基金,通过号召和组织文艺工作者(含青年学者、艺术爱好者及成名艺术家)到乡村学校支教,帮助改善及提高偏远地区乡村小学学生对文化艺术的认知及素质培养。
  “这一些听起来是凌乱的,但其实不散。”陈宇说,未来他会继续做大传统的食品板块和以传统文化为中心的体验性旅游地产板块,而这两大板块也是互联网所冲击不到的。
  “茂德公草堂这十年也在孵化一些东西,比如位于安徽黄山的茂德公121,也是以传统文化、艺术和商业相结合的地产项目。”陈宇说,未来他们做文化艺术商业地产,只会沿围着五线城市用古城模式,开发可控范围内的小型城市综合体。   经营企业如徒步
  在陈宇看来,经营企业跟徒步很像,首先不要迷失方向,要懂得研判大势设定一个目标,然后朝着那个目标坚持下去,在这过程中懂得保护自己、拒绝诱惑、稳健发展,同时不能迷信权威。
  “企业没有目标,总有一天会出问题。茂德公虽小,但我们的目标是做到5亿元—10亿元,将南派辣椒酱做成有一定影响的产品。”陈宇说,他这次徒步的目标是在20多天的时间里完成550公里的回乡路,而回家乡投资的方向就是给这个位于雷州半岛的贫困小村庄带来改变。
  定了目标不一定意味着都会实现,这些都必须不断用信念维持和坚持。徒步的时候会碰到很多困难,最大的挑战就是脚长水泡以及每天走最后几公里时特别想放弃的想法。
  “这就要想很多办法,比如目标怎么分解,团队怎么激励。回去的路上脚起泡,那就用针戳破,用创可贴包扎;在回家乡投资的过程中碰到谣言就不予理睬,遇到问题想办法去解决,通过努力击破谣言。”陈宇说。
  陈宇的员工随身带了医药箱,每天晚上,员工就会用针帮陈宇把脚泡戳破,用棉签挤出来水,然后用创可贴包扎好。尽管脚长了不少水泡,有的甚至已出血,但陈宇还笑着对记者说自己发明了一个防水泡神器。
  “我这脚型穿很多鞋都不是很合适,所以专门给自己定制了一双,这也是我这几天脚长了那么水泡之后还能每天走30多公里的神器。”陈宇拿出一双徒步鞋放在记者面前,只见那鞋靠近小脚趾的一边被剪出了一个大洞,脚趾刚好可以露在外面。
  这被陈宇视为自我保护的一个极好的点子,因为这有这样,才能确保他顺利走回家。在经营企业的过程中,自我保护同样重要。
  “徒步时每落一脚都要很小心,因为要保护自己的脚不被崴到。要对目标进行分解,合理分配每天走的目标,休息时给脚按摩、戳泡、贴创可贴,才能确保目标的完成。做企业也要懂得保护自己,要了解国家政策,了解行业政策,什么事情不能做,什么东西不能逾越,都给自己定规则,不然未来终有一天会引爆。比如投资雷州的房地产,我得看着自己的资金去投资,不能太过,并且要能看到土地能够增值弥补损失。”陈宇说。
  此外,还要懂得拒绝诱惑。回家的路上,沿途城市有不少朋友邀约陈宇一起吃饭喝酒,甚至提出要跟他一起徒步,但陈宇都不敢随便答应,因为一旦出现状况如喝醉了,这个活动就会受影响甚至失败。
  陈宇深谙,懂得拒绝诱惑,其实就是对企业的保护。33岁那一天,很多人找他谈项目,但他还是尽可能压制盲目扩张的欲望。因为耐得住寂寞至少不会犯大错误。
  “我的资金必须确保在雷州的投资能够成功,哪怕银行不贷款,我也能把它做成。我只能抵挡住其他诱惑,因为我的资金及精力只够做好这件事,且人一辈子能把一件事做好就足够了。”
  在陈宇看来,企业资金链断裂,很多时候是因为老板心理膨胀,方向迷失。经营企业得在自己可控的范围内去发展,有保护意识才能从小往大发展,突然膨胀很容易出问题。
  “2015年很多老板会懂得,保护好自己比狂飙要好得多。很多人太迷信营销,迷恋互联网的所谓风口。但裂变式的东西不是一招就可以致胜的,社会太浮躁太急功近利。其实哪有那么容易?”陈宇说,企业走慢点无所谓,保护好自己、相对健康地生存下去比裂变式的生活要好。
  在陈宇看来,小企业,小有小的快乐。一双鞋子不可能满足所有人,不是每个人都能做百亿公司的老板。10%不到的人才能站在船头,更多的人在往10%冲的过程中死掉了,他希望做中间的那部分就好,稳健为主。“社会更需要大量健康型的中小型企业,而不是巨无霸企业。不要一味膨胀,慢慢走,在活得很好的基础上,我们可以再慢慢建立其他东西。”
  此外,陈宇还指出不要迷信权威。这一路,陈宇换了不下5双徒步鞋,而且都是买各种专业的徒步品牌。“我一开始觉得专业徒步鞋肯定是有它的道理,又是那么大的牌子,很权威。”陈宇说,这就像企业管会遇到很多管理营销方面的专家,但一个观点不可能适合所有企业,也不是适合企业发展的每一个阶段,对自己的脚最了解的还是自己,对企业最了解的还是老板自己。我的脚已经出现了很多水泡,如果不对所谓的专业徒步鞋做符合自己当下情况的改造,脚肯定会烂,然后影响继续前行。
  做品牌如徒步 贵在坚持
  徒步是枯燥的,这对跟陈宇一起随行的年轻员工来说更是一个挑战。“走·回家”活动的纪录者柯淼赋在朋友圈中记录说,出发前,规划这各种数据,讲得很轻松,规划着各种好玩,但真正走起来才发现,我们只能走路,不停摆动双腿,慢慢向前,往回家的方向。
  很多人坚持了一天两天便放弃了,有人甚至总结出了能坚持更长时间的秘诀就是,老板抬脚就跟着抬脚,什么都不想,低头向前即可。
  这一路,只有陈宇一路走到底,身边随行的人已换了几批。但陈宇坦承,在沿途都会有浮躁的时候,因为旁边很嘈杂,灰尘大,太阳很晒,脚很痛,人又很累,于是在那一霎那会很浮躁,很想放弃。但离目标还有几公里,这时只能咬紧牙根靠意念集中精力继续往前走,就像念经一样,一定要把这种情绪压下去,再继续前行。
  陈宇的最高挑战纪录是一天徒步四十公里。那一天,下着雨,一直走到晚上 7点半。“走到30公里的时候大家都劝他放弃,因为雨很大,天又黑,人又很累了,但根本劝不动。”柯淼赋说。深受打动的他随即在朋友圈记录说:路程越远,路越孤独,没有人可以坚持到最后,没有人可以跟上你的脚步,没有人可以享受这份来自孤独的骄傲。
  陈宇当晚在朋友圈也感叹:“最后1公里比前面39公里更长更远。”但戳泡、包扎双脚后,陈宇第二天还是按时上路,日复一日。
  坚持靠信念,这和做品牌如出一辙,作为多个品牌的打造者,没有谁比陈宇更清楚“坚持”的可贵。
  “做品牌比徒步还煎熬,徒步完一个目标,你至少还知道自己的下个目标是什么,什么时候能完成,但做品牌不知道什么时候能够成功,往往投很多钱,做很多事情之后,还不能确定做这个事情一定行,也真不知道哪一天会成功。”陈宇说,做品牌一定要坚持,只要方向对,坚持下去,总有天亮的一天。
  但坚持不一定都对,也有可能是盲从,所以要懂得研判大势,选择对的方向。陈宇之所以认为回雷州市对的,源于他对大势的判断。
  “前30年都是鼓励人往外走,我们这一代人无一不是卯足劲去赚钱,但这种情况不可能永远如此持续下去。人都往大城市走,但大城市的容量有限,人肯定都要回归自己家乡的。”陈宇说,当时回老家他也探讨过,认为这是一种相对安全的做法,因为在外面的大江大海翻腾,像他们当时的企业规模要是搁在珠三角,根本不是很多公司的竞争对手,也没人知道。但作为反哺家乡的代表,连政府领导都会关注,也更容易让企业成长和成名。
  而他提出未来将参与中国农村的重生,也是基于这样的判断。“现在有些乡村空了,但这些空出来的乡村恰恰是是回归乡村创业的时机。只有农村接近濒危的边缘,才可能有一个很低的成本进入,懂得尊重农村,懂得保留传统文化的话,就可以换种方式让它们重新保存下去。”
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