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朋友应市企业家协会邀请,前去浙江多家企业参观取经。回来后,他大发感慨,难怪人家的企业搞得好,上至老板,下至员工,都深深领会“做好每一件小事”的重要性。
朋友参观印象最深的是慈溪市朗霞镇一家做铆枪的乡镇企业,老板只有30来岁,初中毕业,起家仅靠10万元,短短3年,资产已达1000多万元。
当朋友问及该铆枪老板成功的所在时,铆枪老板有点困惑,他说,其实他的企业无论从管理、技术还是营销策略方面,与别的企业都是大同小异。但是,在交谈中,朋友捕捉到两件小事,肯定地给铆枪老板下结论你成功的关键就是你能带领员工做好每一件小事!
铆枪老板当初办企业时,铆枪产品的外销很红火,利润也高。当地很多企业为了赢利,从铆枪的所有零件到成品全部自己做。而此位创造神话的老板,因本钱少,没办法扩大投资,只能把铆枪的所有零件全部外协加工,自己进行总装,从而利用别人的设备与资金,一下子做大了产量。
另一件小事,曾经有一个美国的客商非常挑剔,经常来企业现场挑毛病,“这个不行那个不行”。因为当年铆枪外销红火,很多企业对这个美国客商敬而远之,而他却对这个美国客商很尊重,客商提出什么问题他就立即整改,美国客商要求产品做10万次试验,他立即花代价去做,就这样他与这个美国客商建立了良好的业务关系,使企业的产品质量有了大幅提升。
后来,由于铆枪产品外销竞争加剧,当地很多企业争相降价,利润空间狭小。而他的企业产品销量与价格比较稳定,质量也好,有的外商还指定要他的产品。
能够把件件小事做得如此认真、完善,不成功,那才叫怪!做好每一件小事,对于办企业如此,做人又何尝不是如此!
朋友参观印象最深的是慈溪市朗霞镇一家做铆枪的乡镇企业,老板只有30来岁,初中毕业,起家仅靠10万元,短短3年,资产已达1000多万元。
当朋友问及该铆枪老板成功的所在时,铆枪老板有点困惑,他说,其实他的企业无论从管理、技术还是营销策略方面,与别的企业都是大同小异。但是,在交谈中,朋友捕捉到两件小事,肯定地给铆枪老板下结论你成功的关键就是你能带领员工做好每一件小事!
铆枪老板当初办企业时,铆枪产品的外销很红火,利润也高。当地很多企业为了赢利,从铆枪的所有零件到成品全部自己做。而此位创造神话的老板,因本钱少,没办法扩大投资,只能把铆枪的所有零件全部外协加工,自己进行总装,从而利用别人的设备与资金,一下子做大了产量。
另一件小事,曾经有一个美国的客商非常挑剔,经常来企业现场挑毛病,“这个不行那个不行”。因为当年铆枪外销红火,很多企业对这个美国客商敬而远之,而他却对这个美国客商很尊重,客商提出什么问题他就立即整改,美国客商要求产品做10万次试验,他立即花代价去做,就这样他与这个美国客商建立了良好的业务关系,使企业的产品质量有了大幅提升。
后来,由于铆枪产品外销竞争加剧,当地很多企业争相降价,利润空间狭小。而他的企业产品销量与价格比较稳定,质量也好,有的外商还指定要他的产品。
能够把件件小事做得如此认真、完善,不成功,那才叫怪!做好每一件小事,对于办企业如此,做人又何尝不是如此!