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当你决定跳槽或者涉足新领域时，你要考虑很多的风险因素—经济、未来发展空间、家庭、同事关系、新技能的学习、雇主的稳定性以及其他很多方面。对于许多职业而言，与设法降低这些风险比起来，考虑下面两大方面的问题往往更为至关重要：
跳槽必须考虑的2个额外因素
1. 幸福标准：毕竟一个人职业生涯的成功不仅是用收入、职位、名誉这些有形的指标来衡量的，还需要用你从工作中获得的乐趣来衡量。这虽然是非常主观的问题，但是幸福因素的作用却常常大于其他职业因素。正因如此，一个事业非常成功的人却可能仍然活得很痛苦，也可能事业不怎么成功但是却十分幸福。
2. 态度因素：促使职业生涯成功的还有学习能力和适应能力—处理新的环境，与不同的人打交道，面对不断的意外，充分利用这些环境等等。尽管人们在回首往事的时候总能对其职业历程形成一个逻辑图，但现实中的职业生涯却是难以预料的：他们往往受个别人物、个别重大时刻或者独特机会的影响，是否拥有能够抓住这些因素并充分利用的态度至关重要。
因此，这就意味着当你面临职业决策时，你需要关注的不是各风险因素，而是对你的幸福标准或者那些能够影响你长期满意度的关键方面进行优化排序。其次，你需要考虑所列的项目中哪些是不容商量的，哪些是可以妥协的，妥协之后又需要面临哪些风险。
瑞秋的选择
在此我想举的是一个主人公叫瑞秋的例子：她在一个快速成长的科技公司任职多年，负责的是本公司的龙头产品，之后，她被任命领导该公司一个最大的子公司。但是她还是谢绝了。这是因为如果接受此任命的话，那就意味着她要离开家庭，不能陪着自己孩子—这些是她确定的没有商量余地的影响幸福的标准。最后，她担任的是一个没有太大责任和地位的部门工作，但是却符合她的幸福标准。
关注幸福并不意味着要对职业生涯进行打折，这时就需要态度发挥作用了。你关注的是长期满足感，剩下的挑战就是能否抓住其他机会，尽管有些机会会有风险或让人觉得不可思议。
还拿瑞秋做例子，她通过部门工作逐渐转型成为了创新领导，并最终建立了一套涉足新领域的广泛适用的程序。如果不是她当初的决定，也就不会有现在她的成功所带来的其他机会。
获得职业成功并不仅仅是要降低风险；相反，而是要在使自己幸福最大化的同时来迎接新的惊喜、涉足新的领域。为此，你需要放大风险而不是减少他们。
注： 本文来自《Knowledge at Wharton》，由《纽约时报》和Grand China Publishing House提供中文简体字版权。
跳槽必须考虑的2个额外因素
1. 幸福标准：毕竟一个人职业生涯的成功不仅是用收入、职位、名誉这些有形的指标来衡量的，还需要用你从工作中获得的乐趣来衡量。这虽然是非常主观的问题，但是幸福因素的作用却常常大于其他职业因素。正因如此，一个事业非常成功的人却可能仍然活得很痛苦，也可能事业不怎么成功但是却十分幸福。
2. 态度因素：促使职业生涯成功的还有学习能力和适应能力—处理新的环境，与不同的人打交道，面对不断的意外，充分利用这些环境等等。尽管人们在回首往事的时候总能对其职业历程形成一个逻辑图，但现实中的职业生涯却是难以预料的：他们往往受个别人物、个别重大时刻或者独特机会的影响，是否拥有能够抓住这些因素并充分利用的态度至关重要。
因此，这就意味着当你面临职业决策时，你需要关注的不是各风险因素，而是对你的幸福标准或者那些能够影响你长期满意度的关键方面进行优化排序。其次，你需要考虑所列的项目中哪些是不容商量的，哪些是可以妥协的，妥协之后又需要面临哪些风险。
瑞秋的选择
在此我想举的是一个主人公叫瑞秋的例子：她在一个快速成长的科技公司任职多年，负责的是本公司的龙头产品，之后，她被任命领导该公司一个最大的子公司。但是她还是谢绝了。这是因为如果接受此任命的话，那就意味着她要离开家庭，不能陪着自己孩子—这些是她确定的没有商量余地的影响幸福的标准。最后，她担任的是一个没有太大责任和地位的部门工作，但是却符合她的幸福标准。
关注幸福并不意味着要对职业生涯进行打折，这时就需要态度发挥作用了。你关注的是长期满足感，剩下的挑战就是能否抓住其他机会，尽管有些机会会有风险或让人觉得不可思议。
还拿瑞秋做例子，她通过部门工作逐渐转型成为了创新领导，并最终建立了一套涉足新领域的广泛适用的程序。如果不是她当初的决定，也就不会有现在她的成功所带来的其他机会。
获得职业成功并不仅仅是要降低风险；相反，而是要在使自己幸福最大化的同时来迎接新的惊喜、涉足新的领域。为此，你需要放大风险而不是减少他们。
注： 本文来自《Knowledge at Wharton》，由《纽约时报》和Grand China Publishing House提供中文简体字版权。