【摘 要】
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一边是海外规模持续扩张，一边是收益惨淡，中国企业的海外战略需要被重新反思。 走出去的目的是什么？是為了简单抢占市场，还是简单的以资本手段换取技术？不！应该是对全球资源的重新整合和利用，同时兼顾被投资国家、市场的利益，这是一种全新的分享和共享思维。如果只是依靠粗放式的资本并购行为，最终将伤害中资本身的世界形象，也将遇到愈来愈多的风险和竞争。 但是，不是所有走出去的企业都能获得成功，因为这关乎企业
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一边是海外规模持续扩张，一边是收益惨淡，中国企业的海外战略需要被重新反思。
走出去的目的是什么？是為了简单抢占市场，还是简单的以资本手段换取技术？不！应该是对全球资源的重新整合和利用，同时兼顾被投资国家、市场的利益，这是一种全新的分享和共享思维。如果只是依靠粗放式的资本并购行为，最终将伤害中资本身的世界形象，也将遇到愈来愈多的风险和竞争。
但是，不是所有走出去的企业都能获得成功，因为这关乎企业一开始的思维和方向选择。因此，当华为这样的企业走上国际舞台，并取得一定的国际话语权的时候，不用惊奇。在复盘华为国际化20多年的过程中，我们将发现这家企业如何在充满惊险之中，坚持在正确的方向上做事，并以终为始“照猫画虎”，同时，从积极融入和运用规则，再到创建或改变规则的真正密码。
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