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【摘要】 当今世界竞争多样化，企业管理越来越受到人们的重视，很多企业迫切需要对管理进行创新和改革。改革越来越受到企业的重视，但是目前我国的企业管理尤其是在经济管理方面有很多问题亟待解决。本篇文章就是针对如何进行管理创新进行探讨探析。
【关键词】 企业经济管理；创新；对策研究
一个企业的经济管理是由多方面组成的，是一项综合性的管理。各个部分要相互协调，综合管理，这样才能全面有效的提高企业的综合实力，进而提高企业在市场上的竞争力。只有这样企业才会进步和发展，不被社会所淘汰。在过去企业得到迅速发展，这都归功于企业经济管理，但是旧的管理模式已经不适应市场的发展需求。为了更好的促进企业的发展，从企业的长远利益来看，必须进行企业经济管理创新，从根本上改变企业管理模式，促进企业全面发展。只有管理模式得到创新，才能促进企业内部结构发展，才能对企业进行全面的协调，最终满足整个企业发展的需求。
1创新的必须性
对于一个企业，创新可以包括多个方面：技术创新，制度创新，思想创新…简单的说，技术创新可以提高生产效率，降低生产成本；制度创新可以使企业更加有序，日常操作管理方便，同时还可以摆脱旧体制的一些弊端，如解剖信息传递不明确；思想创新是一个比较重要的方面。领导人认为，创新可以保证企业正确的发展方向，员工的思想创新，可以增强企业的凝聚力，发挥员工的创造力，为企业带来更大的利益。众所周知企业只有与时俱进才能够生存，相应的企业管理也需要进行不断的变革，先进的管理有助于企业的发展。目前我国市场经济在发生着前所未有的变革，而且企业之间的竞争也是越来越激烈，谁拥有先进的管理理念，谁就会在竞争中获得优势，问题是企业虽然知道经济管理的重要性，却没有针对性的做出变革，而且各个方面也没有进行很好的协调。随着市场经济的不断复杂，企业应该更加重视经济管理模式的创新。创新越来越得到企业的重视，但是由于企业对经济管理理念认识不够，他们却不能从自己的实际情况出发，去合理选用管理模式。目前在我国的大多数企业中还存在不合理、不科学的问题，比如管理没有科学性、目标不合理等。企业为了更好的发展，就必须依照管理理论，进行管理模式的创新。企业发展了相应的管理模式也要进行改进，如果两者不配套就会出现很多问题，企业未来的发展也会受到很大影响。
另一方面在实际创新的过程中我们会发现要重视内部的控制管理。只有重视企业内部的控制管理，才能拥有良好的工作环境，各项资源才会得到充分的利用。但是目前我国企业的内部管理还存在很多问题，影响经济管理创新。目前主要存在的问题有：形式单一、领导不统一、协调机制不科学等。有些企业在进行内部控制时只进行会计管理，不全面。
随着我国的对外贸易的不断发展，竞争不断加剧，进行经济管理模式创新不能只停留在纸上谈兵的程度，否则企业在市场上就会丧失竞争力。在创新的同时还要拓展范围，不能拘泥于一种形式。当然我们不能否认财务审计的重要性，它有助于企业进行科学的经济管理，减少浪费的现象。但是如果单单进行财务审计，而不进行全面管理，这绝对是一个错误，因为这样做是片面的。极有可能会出现很多问题，进而影响企业的发展，给企业带来经济上的损失。
2现状分析
2.1理念落后。在现阶段我国大部分企业的管理还是应用旧的管理模式，没有对管理理念进行创新，这样不仅不利于企业的长远发展，而且会影响我国整个社会主义市场经济的发展。在我国很多企业为了领先于同行业引进先进的管理模式，但是在实际应用的过程中却不知道怎么合理利用，进而在企业管理过程中出现很多的问题，最终影响企业的发展。为了避免这些问题的出现，我们在进行企业经济管理的实践时，必须将理论和实践相结合，才能促进企业的发展。
2.2管理制度不完善。企业在进行管理的过程中会制定一些相应的管理制度，但是大部分的企业在进行管理制度制定时，都不太完善，而且对于企业的人员安排也是存在着很大的问题，这些问题的存在也会影响企业的发展。所以我们在制定管理制度时，必须从企业的实际情况出发，制定出合理完善的管理制度。一些企业管理系统并不完美，存在很多漏洞。应该定期对企业的管理系统进行审查和完善，从而促进企业发展。目前有些企業的管理制度还不太完善，影响企业发展。
2.3人员管理不完善。企业在进行经济管理时，要尤其重视人员管理。但是很多企业在进行人员管理时可能会出现不合理的现象，使得企业的很多优秀人才流失，这对企业来说是一项重大的损失。所以在实际工作中要特别重视对人员的管理。人员管理系统的不完美有一个很重要的原因是，领导的不够重视。一些企业只重视企业发展的领导，不重视财务管理，不懂人员管理的重要性。因为他们聘请会计人员素质不高，财务管理方法落后，这导致企业的人员管理缺乏完善。
3对策研究
3.1理念创新。理念创新是摆脱旧的既定观点和思维方式，从一个新的角度，新的方法和新的思维方式出发，从而形成新的结论和理念。理论创新来自于客观的需要和可能，扎根于现实。不知道创新目标和实际需要的是毫无意义的，没有实际可能的创新只是沉浸在最狂野的幻想。新思想主要来自于社会实践，改变社会实践的挫折和失败，总结经验，或总结外部改革经验和吸取教训。实践的探索，不断提出新想法，新观念，新思想，实践促进思想的更新，从而提出创新的概念。创新的本质是认识不断深化的过程，是深刻的，有社会实践的指导作用。哲学是理性认知和汇总的结果，没有哲学，理论创新也不会被深刻理解和改变。人类社会历史是人类社会的理解不断更新的过程，它遵循实践——认识——再实践——再认识的规律。加深理解社会实践的指导作用，也能促进理论创新。创新的概念，因为它是理解的深入，为了加深了解实事求是，求真务实，调查研究，重视总结实践的经验和教训，从感性认识到理性认识，促进理解，深化创新。目前我国的企业经济管理还是采用传统的经济管理理念，远远落后于企业经济的快速发展，导致企业经济发展的步伐缓慢，无法满足现代化企业经济发展的相关要求。针对这种现象，提出以“创新”为主导的经济管理理念，可以在很大程度上提高企业在经济管理方面的创新性，有效的解决和改善传统经济管理理念无法解决的问题。 3.2制度创新。制度创新的核心内容是社会政治，经济和管理体制改革，是占主导地位的人的行为和规则的变化之间的关系，是组织与外部环境之间的关系变化，其直接结果是激发人的创造力和热情，不断创造新的知识和社会资源的合理配置和社会财富，并最终促进社会的进步。同时，制定一个好的制度本身就是创新，这是非常重要的企业创新，只有创新类型的企业机构，创新才可以形成创新文化。我国企业目前拥有的科技创新体系，现有机制和面临的政策、法律、法规等，很大程度上取决于新思想在各个部门的改革。提出创新，虽然企业提供经济活动的主角变成了公共服务，努力创造高质量、高效、诚实的企业环境，进一步提高自主创新的综合服务体系，充分发挥各方面的积极性，推进促进自主创新的企业措施，认真执行制度激励各类企业，尤其是中小企业的创新。企业只有在管理制度上不断创新，不断突破才能在经济管理上取得显著效果。首先，限制性条款的制定可以对全体员工产生有效的约束，促使企业成为一个凝聚力强，效率高的团体，从而实现管理制度的创新。其次，有效激励体系的建立可以激发员工的积极性与创造力，使员工将自己的切身利益与企业的整体利益结合起来，既可以促使企业更好的向前发展，又不会使企业面临较大的风险，从而使企业更好的实施经济管理。最后，处理好计划、组织、领导、控制之间的关系对于企业经济管理制度的创新具有重要的影响，企业只有在生产经营过程中处理好这四个方面的关系，并协调好员工之间的关系，注重对员工的激励，才能形成全面的、多层次的管理制度，从根本上提升企业内部的控制力与约束力。
3.3人员管理制度创新。随着现代社会竞争的不断加剧，高质量的人才越来越成为企业在市场上取得竞争优势乃至取胜的重要因素。因此，企业要想在现代社会取得更好的发展，必须根据公司的实际情况不断提出新的人力资源管理理念，制定并实施有效的人力资源管理制度，培训、开发高质量的人力资源，为企业储备优秀人才以备利用。企业要建立有效的激励体系，运用多种方法培养管理人员、技术人员，最大限度的激发企业员工的积极性与创造性。另外，企业应注重员工对理论知识的运用，注重理论与实践的结合，使得员工更好的为企业服务。相对于传统人事管理，现代人力资源管理的核心概念可以用“战略性激励”五个字来概括。在新经济时代，任何组织人力资源战略管理所面临的根本任务，是通过对高绩效工作系统的人力资源管理的响应，可以满足利益相关群体和全球三大挑战的需要，才能在市场竞争中的环境中保持组织的战略优势。激励和管理激励机制是人力资源激励两个方面，无论在实践上是辩证的统一在一起，还是在转轨经济的制度激励，对建立组织人力资源战略管理框架的核心，具有重要的现实意义。
结语
我国目前企业经济管理有助于企业的长远发展，面对日趋竞争激烈的市场环境，尤其是在经济一体化这样的大环境之下，对于企业来说是挑战与机遇并存。企业只有通过不断的创兴，才能够长远的发展。创新是发展的唯一通道。进行创新并不是一个人就能完成的，需要各个部门一起努力，只有這样才能符合企业发展的需求。
参考文献：
[1]胡萍萍，马瑞泽.建立健全企业内部控制的对策研究[J].中国电力教育.2009（01）
[2]赵彤，成颖.当前我国企业产品包装存在的问题与对策研究[J].商业文化（学术版）.2008（11）
[3]董婧.对强化和创新企业经济管理的思考[J].China’sForeignTrade.2010（22）
[4]孙晔.浅析企业核心竞争力的构建与提升[J].商业文化（学术版）.2009（07）
[5]张爱丽.现代企业财务管理的创新与对策研究[J].现代商业.2010（17）
[6]刘静.浅论审计工作转型与创新发展[J].中国电力教育.2013（23）
[7]张爱丽.从关联理论的角度分析《孔乙己》译本[J].海外英语.2013（22）
[8]张爱丽.PLC的应用领域及发展趋势[J].黑龙江科技信息.2013（30）
[9]张爱丽.多媒体结合实验教学在《电工技术基础》中的应用[J].黑龙江科技信息.2013（28）
[10]王茜，申仕康，张爱丽，吴春妍，吴富勤，张新军，王跃华.滇重楼内生真菌分离与多样性研究[J].中国中药杂志.2013（22）
【关键词】 企业经济管理；创新；对策研究
一个企业的经济管理是由多方面组成的，是一项综合性的管理。各个部分要相互协调，综合管理，这样才能全面有效的提高企业的综合实力，进而提高企业在市场上的竞争力。只有这样企业才会进步和发展，不被社会所淘汰。在过去企业得到迅速发展，这都归功于企业经济管理，但是旧的管理模式已经不适应市场的发展需求。为了更好的促进企业的发展，从企业的长远利益来看，必须进行企业经济管理创新，从根本上改变企业管理模式，促进企业全面发展。只有管理模式得到创新，才能促进企业内部结构发展，才能对企业进行全面的协调，最终满足整个企业发展的需求。
1创新的必须性
对于一个企业，创新可以包括多个方面：技术创新，制度创新，思想创新…简单的说，技术创新可以提高生产效率，降低生产成本；制度创新可以使企业更加有序，日常操作管理方便，同时还可以摆脱旧体制的一些弊端，如解剖信息传递不明确；思想创新是一个比较重要的方面。领导人认为，创新可以保证企业正确的发展方向，员工的思想创新，可以增强企业的凝聚力，发挥员工的创造力，为企业带来更大的利益。众所周知企业只有与时俱进才能够生存，相应的企业管理也需要进行不断的变革，先进的管理有助于企业的发展。目前我国市场经济在发生着前所未有的变革，而且企业之间的竞争也是越来越激烈，谁拥有先进的管理理念，谁就会在竞争中获得优势，问题是企业虽然知道经济管理的重要性，却没有针对性的做出变革，而且各个方面也没有进行很好的协调。随着市场经济的不断复杂，企业应该更加重视经济管理模式的创新。创新越来越得到企业的重视，但是由于企业对经济管理理念认识不够，他们却不能从自己的实际情况出发，去合理选用管理模式。目前在我国的大多数企业中还存在不合理、不科学的问题，比如管理没有科学性、目标不合理等。企业为了更好的发展，就必须依照管理理论，进行管理模式的创新。企业发展了相应的管理模式也要进行改进，如果两者不配套就会出现很多问题，企业未来的发展也会受到很大影响。
另一方面在实际创新的过程中我们会发现要重视内部的控制管理。只有重视企业内部的控制管理，才能拥有良好的工作环境，各项资源才会得到充分的利用。但是目前我国企业的内部管理还存在很多问题，影响经济管理创新。目前主要存在的问题有：形式单一、领导不统一、协调机制不科学等。有些企业在进行内部控制时只进行会计管理，不全面。
随着我国的对外贸易的不断发展，竞争不断加剧，进行经济管理模式创新不能只停留在纸上谈兵的程度，否则企业在市场上就会丧失竞争力。在创新的同时还要拓展范围，不能拘泥于一种形式。当然我们不能否认财务审计的重要性，它有助于企业进行科学的经济管理，减少浪费的现象。但是如果单单进行财务审计，而不进行全面管理，这绝对是一个错误，因为这样做是片面的。极有可能会出现很多问题，进而影响企业的发展，给企业带来经济上的损失。
2现状分析
2.1理念落后。在现阶段我国大部分企业的管理还是应用旧的管理模式，没有对管理理念进行创新，这样不仅不利于企业的长远发展，而且会影响我国整个社会主义市场经济的发展。在我国很多企业为了领先于同行业引进先进的管理模式，但是在实际应用的过程中却不知道怎么合理利用，进而在企业管理过程中出现很多的问题，最终影响企业的发展。为了避免这些问题的出现，我们在进行企业经济管理的实践时，必须将理论和实践相结合，才能促进企业的发展。
2.2管理制度不完善。企业在进行管理的过程中会制定一些相应的管理制度，但是大部分的企业在进行管理制度制定时，都不太完善，而且对于企业的人员安排也是存在着很大的问题，这些问题的存在也会影响企业的发展。所以我们在制定管理制度时，必须从企业的实际情况出发，制定出合理完善的管理制度。一些企业管理系统并不完美，存在很多漏洞。应该定期对企业的管理系统进行审查和完善，从而促进企业发展。目前有些企業的管理制度还不太完善，影响企业发展。
2.3人员管理不完善。企业在进行经济管理时，要尤其重视人员管理。但是很多企业在进行人员管理时可能会出现不合理的现象，使得企业的很多优秀人才流失，这对企业来说是一项重大的损失。所以在实际工作中要特别重视对人员的管理。人员管理系统的不完美有一个很重要的原因是，领导的不够重视。一些企业只重视企业发展的领导，不重视财务管理，不懂人员管理的重要性。因为他们聘请会计人员素质不高，财务管理方法落后，这导致企业的人员管理缺乏完善。
3对策研究
3.1理念创新。理念创新是摆脱旧的既定观点和思维方式，从一个新的角度，新的方法和新的思维方式出发，从而形成新的结论和理念。理论创新来自于客观的需要和可能，扎根于现实。不知道创新目标和实际需要的是毫无意义的，没有实际可能的创新只是沉浸在最狂野的幻想。新思想主要来自于社会实践，改变社会实践的挫折和失败，总结经验，或总结外部改革经验和吸取教训。实践的探索，不断提出新想法，新观念，新思想，实践促进思想的更新，从而提出创新的概念。创新的本质是认识不断深化的过程，是深刻的，有社会实践的指导作用。哲学是理性认知和汇总的结果，没有哲学，理论创新也不会被深刻理解和改变。人类社会历史是人类社会的理解不断更新的过程，它遵循实践——认识——再实践——再认识的规律。加深理解社会实践的指导作用，也能促进理论创新。创新的概念，因为它是理解的深入，为了加深了解实事求是，求真务实，调查研究，重视总结实践的经验和教训，从感性认识到理性认识，促进理解，深化创新。目前我国的企业经济管理还是采用传统的经济管理理念，远远落后于企业经济的快速发展，导致企业经济发展的步伐缓慢，无法满足现代化企业经济发展的相关要求。针对这种现象，提出以“创新”为主导的经济管理理念，可以在很大程度上提高企业在经济管理方面的创新性，有效的解决和改善传统经济管理理念无法解决的问题。 3.2制度创新。制度创新的核心内容是社会政治，经济和管理体制改革，是占主导地位的人的行为和规则的变化之间的关系，是组织与外部环境之间的关系变化，其直接结果是激发人的创造力和热情，不断创造新的知识和社会资源的合理配置和社会财富，并最终促进社会的进步。同时，制定一个好的制度本身就是创新，这是非常重要的企业创新，只有创新类型的企业机构，创新才可以形成创新文化。我国企业目前拥有的科技创新体系，现有机制和面临的政策、法律、法规等，很大程度上取决于新思想在各个部门的改革。提出创新，虽然企业提供经济活动的主角变成了公共服务，努力创造高质量、高效、诚实的企业环境，进一步提高自主创新的综合服务体系，充分发挥各方面的积极性，推进促进自主创新的企业措施，认真执行制度激励各类企业，尤其是中小企业的创新。企业只有在管理制度上不断创新，不断突破才能在经济管理上取得显著效果。首先，限制性条款的制定可以对全体员工产生有效的约束，促使企业成为一个凝聚力强，效率高的团体，从而实现管理制度的创新。其次，有效激励体系的建立可以激发员工的积极性与创造力，使员工将自己的切身利益与企业的整体利益结合起来，既可以促使企业更好的向前发展，又不会使企业面临较大的风险，从而使企业更好的实施经济管理。最后，处理好计划、组织、领导、控制之间的关系对于企业经济管理制度的创新具有重要的影响，企业只有在生产经营过程中处理好这四个方面的关系，并协调好员工之间的关系，注重对员工的激励，才能形成全面的、多层次的管理制度，从根本上提升企业内部的控制力与约束力。
3.3人员管理制度创新。随着现代社会竞争的不断加剧，高质量的人才越来越成为企业在市场上取得竞争优势乃至取胜的重要因素。因此，企业要想在现代社会取得更好的发展，必须根据公司的实际情况不断提出新的人力资源管理理念，制定并实施有效的人力资源管理制度，培训、开发高质量的人力资源，为企业储备优秀人才以备利用。企业要建立有效的激励体系，运用多种方法培养管理人员、技术人员，最大限度的激发企业员工的积极性与创造性。另外，企业应注重员工对理论知识的运用，注重理论与实践的结合，使得员工更好的为企业服务。相对于传统人事管理，现代人力资源管理的核心概念可以用“战略性激励”五个字来概括。在新经济时代，任何组织人力资源战略管理所面临的根本任务，是通过对高绩效工作系统的人力资源管理的响应，可以满足利益相关群体和全球三大挑战的需要，才能在市场竞争中的环境中保持组织的战略优势。激励和管理激励机制是人力资源激励两个方面，无论在实践上是辩证的统一在一起，还是在转轨经济的制度激励，对建立组织人力资源战略管理框架的核心，具有重要的现实意义。
结语
我国目前企业经济管理有助于企业的长远发展，面对日趋竞争激烈的市场环境，尤其是在经济一体化这样的大环境之下，对于企业来说是挑战与机遇并存。企业只有通过不断的创兴，才能够长远的发展。创新是发展的唯一通道。进行创新并不是一个人就能完成的，需要各个部门一起努力，只有這样才能符合企业发展的需求。
参考文献：
[1]胡萍萍，马瑞泽.建立健全企业内部控制的对策研究[J].中国电力教育.2009（01）
[2]赵彤，成颖.当前我国企业产品包装存在的问题与对策研究[J].商业文化（学术版）.2008（11）
[3]董婧.对强化和创新企业经济管理的思考[J].China’sForeignTrade.2010（22）
[4]孙晔.浅析企业核心竞争力的构建与提升[J].商业文化（学术版）.2009（07）
[5]张爱丽.现代企业财务管理的创新与对策研究[J].现代商业.2010（17）
[6]刘静.浅论审计工作转型与创新发展[J].中国电力教育.2013（23）
[7]张爱丽.从关联理论的角度分析《孔乙己》译本[J].海外英语.2013（22）
[8]张爱丽.PLC的应用领域及发展趋势[J].黑龙江科技信息.2013（30）
[9]张爱丽.多媒体结合实验教学在《电工技术基础》中的应用[J].黑龙江科技信息.2013（28）
[10]王茜，申仕康，张爱丽，吴春妍，吴富勤，张新军，王跃华.滇重楼内生真菌分离与多样性研究[J].中国中药杂志.2013（22）