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摘 要：自从在管理中提出最优化的理论与原则，就在世界的管理行业中产生了积极的影响作用，并在经济的发展与管理中得以应用。将最优化的原则贯彻在现今的企业管理中，用以解决现存的管理问题。经过最优化的原则与管理间科学的结合，为企业在管理方面提供了指引的保障，使企业对各项活动的管理具有实际的价值，足以体现其平等、公正的原则。
关键词：最优化;原则;解决;管理问题
最优化的理论被提出之后，就被钱学森应用在航天事业中。而后得到社会各界的广泛推广，尤其是在工业、建筑业等企业中成为重要的管理思想，并在管理中具有指导的作用，推动这社会与经济的双重发展。所以，最优化的原则和理论在管理层中的应用具有很强的适用性，为其企业的运行与经营奉献了宝贵的实践，进而对管理实现了最优化的控制。
一、最优化贯彻的原则
（一）平等原则
人才的应用能够为企业实现相应的管理目标，在现今的管理工作中使用最优化的原则能够更好的落实相关的工作目标。主要是因为最优化的方案坚持了平等的原则，该原则不具有歧视性，而是公开、平等的应用管理人才。不具有歧视性的平等原则受到了法律的支持，例如：对于残疾人而言，他们有权追问企业没有聘用的原因，因而体现了其平等的原则。企业为我国的公民提供了就业的平台，并享有平等参与工作的机会。所以，应将此原则贯彻至企业的管理中。
（二）公正原则
公正的原则是最优化原则的表现形式，能够展现企业在选拔人才时具有一定的公正性。为了规避不必要的纠纷，必须在聘用人才与管理中使用最优化的原则，并有效贯彻公正的原则。例如：在管理中使用绩效考核的评价方式，对人才进行公正的评估，进而根据具体情况给予相应的加薪政策或是晋升职位。因此，最优化的原则，不仅贯彻了公正的原则，还使工作人员提升了工作的热情度。
二、使用最优化原则解决管理问题时应注意的事项
（一）从问题的实际出发
大多数的企业涉及的管理工工作都是比较复杂的，很容易受市场与社会等因素影响，进而该改变管理的结果。因此要想在管理中适用最优化的原则去解决实际的问题，就应结合相应的业务部门、管理部门，并以实际情况出发。当然，还要注对问题进行定量的分析，以便将企业与社会的双重经济利益提升到最高。根据实际的管理数据，以客观的角度去分析管理的问题。所以，只有从问题的实际出发，结合合理的分析，使用最优化的元原则解决实际问题。
（二）统一管理目标
由于在落实管理工作中部门之间存在一定的差异性，因而是管理目标达到统一化承载着很大的难度。为了在管理体系中实现高效的工作，部门的管理职责与目标是企业得以运行的支配系统，必须要通过最优化的原则统一、规范管理的目标，为解决管理中的问题所服务。将部门的关系、差异性进行全面的统一，使管理工作在目标上达到统一与一致。对于管理产生的分岐等矛盾性的意见，用客观、冷静的思维去解决，目的是使管理的目标达到统一。
三、运用最优化原则解决管理问题的切实方法
（一）构建管理目标的体系
对于企业在管理中出现的众多问题，应在运用最优化的原则下结合经营的特性，构建相应的管理目标与体系。同时分析制约实现管理目标的关键因素，例如：企业在实现运营的过程中，涉及的经济、市场、环境以及政策等因素。只有全面、综合的分析这些制约的因素，才能为企业构建适宜的管理体系，为实现管理目标提供方便，有利于最优化的原则在管理目标中落实。通过任务制的分配，明确划分个部门的职责，使管理目标达到合理值。
（二）实现最优化管理目标
企业的管理目标就是要运用最优化的原则去解决现今存在的管理问题，并将任务进行合理的分配。进而将管理的目标与方法、原则捆绑在一起，为目标的实现打下基础。它的管理放在在落实时，必须依靠最优化的原则，调解管理人员对工作的积极性。而后对管理目标的工作细节进行细化，将涉及的管理问题带来的损失降到最低化。要想实现高效的管理工作，就应现实现最优化的管理目标，结合计算机系统的运用，使最优化的相关理论、原则在管理目标中得以有效的运用。
最优化的原则在企业等管理中是重要的方式之一，它能够适应社会的管理发展趋势，并使管理的目标得以快速的实现。在应用最优化的原则实现管理时，将其了资源的消耗率，为企业在管理中的发展提供优越的条件。另外，还帮助企业提升了经营的水平。因此，可以将其定义为实现高质量、高效率管理的有效途径。为此，众多企业为了使资源得到有效、合理的管理，运用切实、可行的方法，并结合最优化原则处理管理问题，推动企业实现管理的战略与目标。
参考文献：
[1]刘炳序.英国人力资源管理的最优化原则[J].黑龙江教育学院学报，2011，11（11）：12—14.
[2]王文成.最优化理论在企业经营管理中的应用思路[J].管理与科技，2014，10（16）：97.
[3]胡斌.浅谈最优化理论在企业经营管理中应用[J].甘肃科学纵横，2012，8（2）：101—197.
作者简介：
何舟（1991.5～ ）男，汉、四川绵阳、本科、四川民族学院。
关键词：最优化;原则;解决;管理问题
最优化的理论被提出之后，就被钱学森应用在航天事业中。而后得到社会各界的广泛推广，尤其是在工业、建筑业等企业中成为重要的管理思想，并在管理中具有指导的作用，推动这社会与经济的双重发展。所以，最优化的原则和理论在管理层中的应用具有很强的适用性，为其企业的运行与经营奉献了宝贵的实践，进而对管理实现了最优化的控制。
一、最优化贯彻的原则
（一）平等原则
人才的应用能够为企业实现相应的管理目标，在现今的管理工作中使用最优化的原则能够更好的落实相关的工作目标。主要是因为最优化的方案坚持了平等的原则，该原则不具有歧视性，而是公开、平等的应用管理人才。不具有歧视性的平等原则受到了法律的支持，例如：对于残疾人而言，他们有权追问企业没有聘用的原因，因而体现了其平等的原则。企业为我国的公民提供了就业的平台，并享有平等参与工作的机会。所以，应将此原则贯彻至企业的管理中。
（二）公正原则
公正的原则是最优化原则的表现形式，能够展现企业在选拔人才时具有一定的公正性。为了规避不必要的纠纷，必须在聘用人才与管理中使用最优化的原则，并有效贯彻公正的原则。例如：在管理中使用绩效考核的评价方式，对人才进行公正的评估，进而根据具体情况给予相应的加薪政策或是晋升职位。因此，最优化的原则，不仅贯彻了公正的原则，还使工作人员提升了工作的热情度。
二、使用最优化原则解决管理问题时应注意的事项
（一）从问题的实际出发
大多数的企业涉及的管理工工作都是比较复杂的，很容易受市场与社会等因素影响，进而该改变管理的结果。因此要想在管理中适用最优化的原则去解决实际的问题，就应结合相应的业务部门、管理部门，并以实际情况出发。当然，还要注对问题进行定量的分析，以便将企业与社会的双重经济利益提升到最高。根据实际的管理数据，以客观的角度去分析管理的问题。所以，只有从问题的实际出发，结合合理的分析，使用最优化的元原则解决实际问题。
（二）统一管理目标
由于在落实管理工作中部门之间存在一定的差异性，因而是管理目标达到统一化承载着很大的难度。为了在管理体系中实现高效的工作，部门的管理职责与目标是企业得以运行的支配系统，必须要通过最优化的原则统一、规范管理的目标，为解决管理中的问题所服务。将部门的关系、差异性进行全面的统一，使管理工作在目标上达到统一与一致。对于管理产生的分岐等矛盾性的意见，用客观、冷静的思维去解决，目的是使管理的目标达到统一。
三、运用最优化原则解决管理问题的切实方法
（一）构建管理目标的体系
对于企业在管理中出现的众多问题，应在运用最优化的原则下结合经营的特性，构建相应的管理目标与体系。同时分析制约实现管理目标的关键因素，例如：企业在实现运营的过程中，涉及的经济、市场、环境以及政策等因素。只有全面、综合的分析这些制约的因素，才能为企业构建适宜的管理体系，为实现管理目标提供方便，有利于最优化的原则在管理目标中落实。通过任务制的分配，明确划分个部门的职责，使管理目标达到合理值。
（二）实现最优化管理目标
企业的管理目标就是要运用最优化的原则去解决现今存在的管理问题，并将任务进行合理的分配。进而将管理的目标与方法、原则捆绑在一起，为目标的实现打下基础。它的管理放在在落实时，必须依靠最优化的原则，调解管理人员对工作的积极性。而后对管理目标的工作细节进行细化，将涉及的管理问题带来的损失降到最低化。要想实现高效的管理工作，就应现实现最优化的管理目标，结合计算机系统的运用，使最优化的相关理论、原则在管理目标中得以有效的运用。
最优化的原则在企业等管理中是重要的方式之一，它能够适应社会的管理发展趋势，并使管理的目标得以快速的实现。在应用最优化的原则实现管理时，将其了资源的消耗率，为企业在管理中的发展提供优越的条件。另外，还帮助企业提升了经营的水平。因此，可以将其定义为实现高质量、高效率管理的有效途径。为此，众多企业为了使资源得到有效、合理的管理，运用切实、可行的方法，并结合最优化原则处理管理问题，推动企业实现管理的战略与目标。
参考文献：
[1]刘炳序.英国人力资源管理的最优化原则[J].黑龙江教育学院学报，2011，11（11）：12—14.
[2]王文成.最优化理论在企业经营管理中的应用思路[J].管理与科技，2014，10（16）：97.
[3]胡斌.浅谈最优化理论在企业经营管理中应用[J].甘肃科学纵横，2012，8（2）：101—197.
作者简介：
何舟（1991.5～ ）男，汉、四川绵阳、本科、四川民族学院。