用法治精神筑牢保密防线

来源 :企业文化·下旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:boge09
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  随着企业的发展和通讯技术的进步,企业保密工作面临的形势愈发严峻,凸显的地位愈发重要,尤其《中华人民共和国保守国家秘密法》的修订公布和十八届四中全会的召开,将企业保密工作提升到了法制层面,上升到了法律高度,构筑起了法治的基石。做好新形势下能源骨干企业的保密工作,必须把握依法治国的大势,树立依法保密的法治精神,认识自身保密工作的复杂多元特点,以隐患盲区为重点,以问题短板为导向,强化法规宣贯、职责落实和督导检查,确保涉密工作兜住底线、远离红线、筑牢防线。
  一、强化保密法规宣贯,以法律高度认知保密工作的重大意义
  在日新月异的网络时代,保密工作必将褪去神秘的外衣,与每一名社会人产生越来越密切的关系。油田保密工作亦是如此,要针对“无密可保”、“与我无关”等错误认识和管理盲区,加强对每名员工的保密意识教育、保密法规教育和防控措施教育。以全员职工为对象,广泛开展保密案例分享,提升企业职工的保密意识。要以石油案例、共性案例、身边案例为重点内容,通过定期的大会宣讲、日常宣教和文艺小分队喜闻乐见的演出形式,分享宝贵经验和深刻教训。要从生产安全、经营管理全过程,安全泄密、技术泄密全方位、网络传播、宣传媒介全媒体,广泛宣讲保密防控的无所不包和无处不在,不断提升各级干部和岗位职工的职业操守和保密意识。以涉密人员为重点,深入开展保密普法,不断增强涉密人员的法律意识。紧跟网络技术发展的步伐,全面覆盖企业涉密单位和部门,准确锁定保密岗位和人员,开展有针对性的教育培训。重点加强相关法律法规和实施条例的宣贯,采取案例分析、条文解读、警示基地观摩等多种形式,确保保密普法入脑入心、震慑心灵,切实提高涉密人员“岗位违法近在咫尺”的警惕性和警觉性。大力推进保密文化建设,营造“我要保密、我懂保密、我会保密”的浓郁氛围。要树立保密工作的群众观念,通过简报橱窗设专版、电视网页设专题、普法教育设专讲、干部培训设专课等宣传载体,持续推进保密文化建设,实现文化熏陶的有影有声有形有效,让全体职工真正懂得“岗位泄密很容易、科学防范可远离”的道理,真正做到由“要我保密”到“我要保密、我懂保密、我会保密”的转变。
  二、强化保密职责担当,从守法角度推进保密工作的制度落实
  《党政领导干部保密工作责任制规定》的出台,从党纪国法层面,规定了各级领导干部和涉密人员的岗位保密责任和职责担当。鉴于此,石油企业要坚决避免“说起来重视,做起来忽视”的两层皮现象,进一步强化保密职责落实,以守法尊法的法治精神,层层落实责任,持续推进管理,确保各项制度和要求得以有效实施。层层落实保密责任,压足保密职责的担子。只有责任到人,才能有的放矢。要通过细致排查、科学定位各涉密单位和防控级别,层层分解各级领导和涉密人员的保密职责,实现保密管理的领导责任、单位部门的管理责任、业务部门的直接责任和涉密人员的岗位责任,权责明晰,分责合理,职责明确,确保各级领导和相关人员知肩上担子的沉度,知违规越线的害处,知依法惩处的力度。健全完善保密流程,创新标准化的工作模式。要杜绝个别保密管理吹一阵风、查一个岗、管一个人的情况,强化保密防控的流程管理和节点控制,建立健全《保密业务流程》、《网络涉密管理的规程》、《档案文件管理、借阅程序》等标准化规范,努力实现保密管理制度化、网络隔离强制化、涉密操作规范化。严格执行惩戒制度,筑牢涉密防范的笼子。国皆有法,而无使法必行之法。要打造保密工作坚不可摧的制度之笼,务必严格落实相关的法律法规,坚决防止“大事化小、小事化了”,切实做到法律面前人人平等,法规惩戒无人例外,真正建立起保密防控的高压线,制度执行的囚禁笼,有效维护法纪制度的严肃性和权威性。
  三、强化保密督导检查,用执法力度保障保密工作的万无一失
  多年的油田保密工作实践告诉我们,保密工作的重点在基层在岗位,而防控能力的高低则取决于机关、取决于检查。要避免一味的批评基层、说教基层,一以贯之地强化机关部门的按章检查、依法督导,切实维护法律的尊严和企业的利益,切实推动各级保密工作的持续改进、不断提升。固化例行检查机制,夯实保密基础工作。要建立定期检查与随机抽查互为补充的例行检查工作机制,坚持季度、年度的定期检查雷打不动,定期督促按章行事,推动保密基础工作做实做细做小。坚持不定期的随机抽查不打招呼、直奔基层,促进重点单位部门的保密工作适应新常态,提升新境界,做到保密工作什么时候都一样、什么岗位都一样,哪个人员在岗都一样。开展定期交流机制,提升保密管理水平。要在业务趋同的单位成立保密工作协作区,并发挥好协作区骨干单位的典型引领和示范带动作用,定期开展工作汇报和经验交流,实现区内单位之间的取长补短、共同提高。要在全公司范围内广泛开展现场观摩和务虚座谈活动,实现跨行业的思维启发、视角拓展和境界提升,不断提高油田保密工作的整体水平。建立考核评价机制,激发保密工作的创新活力。要把强化日常考核与量化年终考核有机结合,做到日常考核有章可循、标准明晰,阶段考核权重适当、公开透明,年终考核全面系统、细化量化,切实树立起考核评价的科学性、权威性,营造出“干与不干不一样、干好干坏不一样、干多干少不一样”的争先氛围,最大限度地激发出保密工作者干事创业、力争上游的创新活力与工作激情。
其他文献
摘 要:中外合资企业是我国引入国外投资的主要方式之一,对提高企业的综合竞争力发挥了较大的作用。但合资企业在实践中也存在着企业内部利益多维化,管理难度大,经营稳定性差等不足。合资后企业原有的组织结构和队伍结构的调整,企业原有的经济成份、利益关系和分配方式等都发生了深刻的变化。面对新形势,必须认真研究合资企业工会工作的新情况、新问题,探索出更加适应新形势要求的合资企业工会工作新方法、新路子。  本文从
期刊
如何更好加强安全工作,一直是我们每个单位共同追求的工作目标,更好地做好此项工作,是工作当中的重要环节,下面就谈一下自己的想法,我单位在上级安全部门的领导和指导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”、科学发展观重要思想为指导,认真学习贯彻党的十七届四中全会精神和国家安全相关法律法规,突出抓好安全管理、安全管理人员的宣传教育、安全工作的监督检查等各方面的工作,坚持以科学发展观为统领,按照工作部署和要求,坚
期刊
摘 要:在新形势下,如何把信息化应用到企业发展中并为之服务,建立微信群对提升职工工作效率、学习交流及各项制度的落实具有重要的意义。  关键词:微信;企业;作用  在信息化逐步发展的时期,如何让其为企业发展发挥作用,河钢宣钢设备能源部以科技信息为平台在中层以上干部建立微信群,为各种任务的执行、落实提供了便捷条件。  一、建立微信群的意义及管理  (一)建立微信群的意义  网络无限,信息无穷。如何发挥
期刊
摘 要:以人为本是人类社会由低级向高级发展的重要标志,是社会文明和发展的必然要求。现代企业的竞争与发展应确立和围绕这一主题,推进制度创新、管理创新,激发人作为社会生产力发展核心要素的潜能,更好地适应现代企业竞争需求,不断探索和丰富企业文化促进社会文明。  关键词:人本管理;内涵;机制  在生产经营实践中,决定一个企业发展能力主要并不在于机器设备,而在于企业的员工。优秀的员工创造优秀的产品,优秀的产
期刊
摘 要:相较于许多资本主义国家的成熟多元化体制发展,我国企业集团的多元化战略之路略显不足。论文通过对“巨人集团”多元化经营失败的案例分析,发现多元化经营中存在诸如:缺乏竞争优势、管理者决策失误、新进入行业与主业相差较大、资金缺乏、财务失控等问题,在此基础上提出了全面培养企业的核心竞争力、提高科学决策能力、实施以关联产业为重心的多元化、协调资本资产结构、加强财务控制等措施来解决企业多元化问题。  关
期刊
摘 要:随着石油化工业的迅速崛起,油田保卫工作也越来越受到重视。由于受到传统的保卫模式的影响,油田保卫工作并没有跟上企业现代化进程的步伐,在其管理模式和运行模式上还存在若干问题,本文从油田保卫工作的特殊性出发,针对其特点以及存在的问题进行深入探讨,并适当提出解决建议。  关键词:油田保卫;形式特点;存在的问题;分析对策  一、油田保卫工作的难点  (一)犯罪率高  因为油田开发的特殊性,大多是在野
期刊
摘 要:本文在分析了科研项目实施过程管理的特殊性的基础上,讨论了科研项目质量管理的组织形式和沟通机制,提出了科研项目实施过程的质量管理模式。讨论了科研项目质量、成本和进度等实施要素的控制协调,最后提出了提高科研项目实施过程质量管理效果的建议。  关键词:科研项目;质量控制;实施过程;科研管理  随着科学技术的发展,科研项目在诸如环境质量的改善、社会福利的提高、国家安全、政府政策的制定等方面所起的社
期刊
摘 要:伴随着时代的不断变革,社会的发展也在不断的变化中,复杂多变的市场经济形势对我国煤矿企业的发展提出了新的要求,尤其是我国煤矿企业的组织人事工作更是我国煤矿企业发展的重中之重。当前,我国大部分煤矿企业的组织人事工作存在一些弊端,对于我国煤矿企业的发展是一个极大的阻碍。在这种情形之下,我国的煤矿企业唯有通过工作创新来逐渐完善企业组织人事工作的方式,不断提升煤矿企业的综合竞争实力,促进煤矿企业的长
期刊
摘 要:当今社会,企业之间的竞争越来越激烈,而且越来越演变成为企业之间人才的竞争。因此,加强对人力资源的开发与利用成为每个企业提高自身竞争力的主要途径。当前,我国油田企业的用人机制和招聘人才的机制存在着严重的问题,所以,我国的油田企业必须要不断完善自身的人事调配制度,加强对职工的培训与管理。本文主要介绍了有关油田企业人事调配与职工培训管理方面的知识。  关键词:石油企业;人事调配;职工培训;管理系
期刊
摘 要:国企是我国现代重要的经济主体形式,由于国有企业的经营权与所有权相分离,经营者在经营管理的过程准确把握个人利益和企业利益的难度较大,所以制定科学有效的国企高管薪酬激励机制,为国企高管提供经营管理行为的主要依据,对国企的综合效益,整体竞争力、对市场的适应能力,甚至对其持久发展的实现都具有重要的作用,本文针对我国国企高管薪酬激励机制的现状、设计模式两方面展开研究,为推动我国国企持续稳定发展做出努
期刊