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【摘 要】 在我们国家建筑行业不断发展的过程中，为了有效的促进建筑企业市场竞争力的提升，实现建筑企业的经济与社会效益，需要加大对建筑工程造价管理与控制。建筑工程造价与控制的重要性，要求在分析现存问题的基础上，需要经济的管理与控制方法，提升建筑工程各个阶段造价管理与控制的效果。本文从建筑工程造价管理的概念及其重要性出发，就如何完善建筑工程造价控制与管理提出了一些建议。
【关键词】 建筑工程；造价控制；完善策略
前言：
质量、进度和成本是工程管理中的三个主要目标，三者互相影响，在保证工程质量的基础上，按照预定的进度施工，就可以将成本控制在预期的目标内，提高施工企业的经济效益。但是在实际执行的过程中，由于受到各种因素的影响，工程造价往往无法按照预期的目标完成，普遍存在超出预定范围的现象，直接影响到施工企业的利润收入。所以为了提高企业的利潤空间，应该充分的认识到工程造价的内涵，进而对其影响因素进行分析，在施工之前制定出预防措施，并且对施工过程中的造价管理进行严格的监督和控制，合理降低工程成本。
一、建筑工程造价管理的概念
建筑工程造价管理是基于工程造价活动客观规律基础之上的工程经营与项目管理问题，工程造价管理借助法律及经济手段实现对工程技术及经济控制的最大化，是对建筑工程人力、财力和物力的资源优化配置，这对于建筑工程的经济效益和投资效益是有效的保障，与此同时对于项目建设过程中的一切业务行为以及活动组织也有着重要的监督与管理作用。近几年我国建筑行业工程造价控制与管理所取得的成绩令人瞩目，然而建筑工程造价控制与管理执行体系中暴露的问题也不容忽视。
二、建筑项目造价控制的意义
因此，为了更好的提升建筑工程造价的控制效果，为建筑企业的市场竞争力的提升创造有利的支撑，需要不断的加大对建筑工程造价的管理与控制，以便更好的提升建筑工程的经济与社会效益，促进建筑企业的快速发展。建筑工程造价管理与控制的任务有：通过招投标方式，来选取工程勘察、建立、总包等单位。其次，通过招标竞价的方式，来确定建筑工程的合同价格。在建筑工程项目初期通过招标竞争选择合适的工程承包单位，保证工程价格的合理性，对于提升建筑工程投资的效益，降低社会平均劳动的消耗量，促进建筑工程经济与社会效益的实现有着重要的意义。在建筑工程项目展开的各个环节中，招投标作为建筑工程造价控制的主要阶段，工程造价控制与管理水平的高低，将会直接影响到建筑工程项目建设的成败。因此，加大对建筑工程各个阶段的造价管理与控制有着重要的理论与现实意义。
三、建筑工程造价控制中存在的现实问题
（1）设计阶段的问题
项目设计阶段同样要考虑工程造价，并采用合理有效的控制手法对其进行控制，但现实的问题是，很多单位在项目设计阶段并不重视造价控制，更没有完善现有的工程设计监督体制，导致工程设计缺乏监管监督，设计计费标准形同虚设，工程设计实际收取的费用比标准费用高。
（2）施工管理阶段的问题
科学的管理体系是控制工程质量、进度和成本的重要途径，而在建筑工程的整体运作过程中，施工阶段是最重要的阶段。在施工阶段，是工程的成型阶段，直接影响到工程的质量、进度和成本。而有些施工企业没有认识到施工管理的重要性，缺乏完善的施工管理制度，造价控制意识淡薄，所以对于施工过程中的人力、机械设备以及施工材料没有进行科学的管理，导致出现违规操作、机械设备闲置、施工材料质量不过关等现象，直接影响到工程的施工质量，造成严重的浪费，提高工程的施工成本。
（3）造价信息管理的滞后性
当前建筑市场发展背景下，针对市场价格信息的及时捕捉是极其重要的，这对于承包商和业主都是取得竞争优势的关键所在。国外建筑市场针对工程造价信息通常采取定期公布的方式，这对于工程造价估算极为必要。除此之外，不少建筑咨询公司也会对建筑市场的价格指数或是成本指数进行发布来促进工程造价管理的有效开展，这显然是我国造价信息管理方面亟需完善的问题。
四、建筑工程造价控制中存在问题的完善策略
（1）加大对建筑工程造价重要性的认识
在建筑工程施工以及管理的过程中，我们经常会发现这样的问题，即建筑工程招投标双方对建筑工程施工技术的重视程度，要远远的大于的建筑工程造价管理的程度。建筑工程材料、建筑工程所需设备管理与控制的不足，使得非常容易就会影响建筑工程的造价。因此，为了更好的提升建筑工程各个阶段的造价管理与控制效果，需要不断的加强对建筑工程造价动态管理的质量，保证建筑工程施工阶段的造价变化，可以实现即时、准确的反馈到建筑工程各个阶段的工程造价控制工作中。在建筑工程量编制工作开展的过程中，针对建筑工程实施中，一些有可能会产生的零工或者零用设备，需要在建筑工程量清单编制的时候做好全面的考虑，以提升建筑工程造价计算的准确度。保证在建筑工程实施的时候，为避免工程造价管理与控制问题的出现，打下一个良好的基础。此外，建筑工程量清单编制人员的专业素养与责任意识的提升，也是建筑工程量清单编制质量的重要因素，只有高度责任感与专业的编制技术，才能做好建筑工程量清单编制工作。
（2）做好项目设计阶段的造价控制
工程设计阶段在工程造价方面的影响约占78%，设计过程不应仅仅关注技术和资金节约，还需要从方案的合理性方面着手，体现限额设计的优越性，这一过程并非完全是对工程造价的控制，而在通过精确的技术比较和经济分析来创造最佳的经济效益。建筑工程造价控制与管理在工程设计阶段的呈现主要是从建筑工程项目设计以及建筑方案落实等方面展开，这对于优化建筑工程的总体施工形态极为重要，有着不可忽视的实践价值。工程设计阶段造价控制与管理需要体现出工程造价的直观性特征，在设计阶段实现对施工方案可行性及经济性特点的比较，针对其中存在的设计不合理问题应当及时提出并给出具体的改善建议，这对于合理控制建筑工程项目投资极为重要。此外，工程设计阶段的造价管理还需要处理好与业主之间的关系，突出工程设计单位的水准和能力，平衡好设计师、业主及造价师三者之间的关联，这对于完善设计阶段的造价管理意义重大。除此之外，工程设计阶段还需要落实相关的工程概算审查制度及针对编制单位的工程审核与检查机制，这就更加突出了工程概算与审查的重要性。从现阶段工程建设概算抽查的情况不难分析，概算检查不仅是对工程施工方案落实的重要保障，同时对于概算人员自身的综合素质也提出了更高的要求，当前工程概算环节与设计环节的差距不断扩大正是对概算检查问题的忽视所致，这就要求我们从思想意识中关注工程设计阶段的概算检查，并积极采取针对性措施来控制造价失误问题的产生，保障建筑工程的项目投资效益。
（3）施工阶段的工程造价管理
工程造价控制和管理的关键环节就是施工阶段。为了做好工程造价的管理工作，施工人员应紧密配合监理人员和项目管理人员的工作。首先，项目管理人员需要将设备价格和工程材料的动态管理库制定出来，动态把握设备和材料的价格。应在较低的材料价格时，采购设备和材料。同时，按照规定要求，进行设备和材料的管理、入库和出库。其次，监理人员和项目管理人员需要加强施工人员的培训和教育工作。对施工人员浪费材料和设备的现象进行规避。只有达到废弃的程度，才可处理设备。针对每一个阶段的工程花费，项目管理人员需做好记录工作，并及时处理工程花费较大的问题。
（4）工程结算阶段的工程造价管理
在施工完毕之后，施工单位需要对竣工结算进行编制。审批工作由相关单位完成，并及时收取工程的索赔款，将工程的浪费和支出降到最低。此外，针对国家的宏观管理政策、投资方向、税收政策和国家政策，监理人员和项目管理人员应实时地进行分析，采取有效的措施将工程的整体成本降低，并使企业的盈利空间得到提升。
五、结语
总而言之，建筑工程造价与控制的重要性，要求在分析现存问题的基础上，在确保工程项目投资效益及资源利用率方面至关重要，积极将造价控制与管理内容落实到实际施工环节当中对于工程经济效益是可靠的保障。因此，施工企业需要不断的提高施工技术，制定完善的管理体系，加强监督管理，在控制质量和进度的基础上，合理控制工程造价，为施工企业营造更大的利润空间。
参考文献：
[1]王志文.对建筑工程造价控制的存在问题及对策分析[J].四川建材，2010，01：234-235+240.
[2]陆家顺.分析我国目前建筑工程造价存在的问题及策略[J].科学之友，2010，06：45-46.
[3]林碧蓉，桂春菊.论建筑工程各阶段造价管理及完善措施[J].中华民居（下旬刊），2013，04：225-226.
[4]季红英.建筑工程造价控制的存在问题及对策探析[J].门窗，2013，05：96+99.
[5]谢燕春.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中国高新技术企业，2009，24：86-87.
【关键词】 建筑工程；造价控制；完善策略
前言：
质量、进度和成本是工程管理中的三个主要目标，三者互相影响，在保证工程质量的基础上，按照预定的进度施工，就可以将成本控制在预期的目标内，提高施工企业的经济效益。但是在实际执行的过程中，由于受到各种因素的影响，工程造价往往无法按照预期的目标完成，普遍存在超出预定范围的现象，直接影响到施工企业的利润收入。所以为了提高企业的利潤空间，应该充分的认识到工程造价的内涵，进而对其影响因素进行分析，在施工之前制定出预防措施，并且对施工过程中的造价管理进行严格的监督和控制，合理降低工程成本。
一、建筑工程造价管理的概念
建筑工程造价管理是基于工程造价活动客观规律基础之上的工程经营与项目管理问题，工程造价管理借助法律及经济手段实现对工程技术及经济控制的最大化，是对建筑工程人力、财力和物力的资源优化配置，这对于建筑工程的经济效益和投资效益是有效的保障，与此同时对于项目建设过程中的一切业务行为以及活动组织也有着重要的监督与管理作用。近几年我国建筑行业工程造价控制与管理所取得的成绩令人瞩目，然而建筑工程造价控制与管理执行体系中暴露的问题也不容忽视。
二、建筑项目造价控制的意义
因此，为了更好的提升建筑工程造价的控制效果，为建筑企业的市场竞争力的提升创造有利的支撑，需要不断的加大对建筑工程造价的管理与控制，以便更好的提升建筑工程的经济与社会效益，促进建筑企业的快速发展。建筑工程造价管理与控制的任务有：通过招投标方式，来选取工程勘察、建立、总包等单位。其次，通过招标竞价的方式，来确定建筑工程的合同价格。在建筑工程项目初期通过招标竞争选择合适的工程承包单位，保证工程价格的合理性，对于提升建筑工程投资的效益，降低社会平均劳动的消耗量，促进建筑工程经济与社会效益的实现有着重要的意义。在建筑工程项目展开的各个环节中，招投标作为建筑工程造价控制的主要阶段，工程造价控制与管理水平的高低，将会直接影响到建筑工程项目建设的成败。因此，加大对建筑工程各个阶段的造价管理与控制有着重要的理论与现实意义。
三、建筑工程造价控制中存在的现实问题
（1）设计阶段的问题
项目设计阶段同样要考虑工程造价，并采用合理有效的控制手法对其进行控制，但现实的问题是，很多单位在项目设计阶段并不重视造价控制，更没有完善现有的工程设计监督体制，导致工程设计缺乏监管监督，设计计费标准形同虚设，工程设计实际收取的费用比标准费用高。
（2）施工管理阶段的问题
科学的管理体系是控制工程质量、进度和成本的重要途径，而在建筑工程的整体运作过程中，施工阶段是最重要的阶段。在施工阶段，是工程的成型阶段，直接影响到工程的质量、进度和成本。而有些施工企业没有认识到施工管理的重要性，缺乏完善的施工管理制度，造价控制意识淡薄，所以对于施工过程中的人力、机械设备以及施工材料没有进行科学的管理，导致出现违规操作、机械设备闲置、施工材料质量不过关等现象，直接影响到工程的施工质量，造成严重的浪费，提高工程的施工成本。
（3）造价信息管理的滞后性
当前建筑市场发展背景下，针对市场价格信息的及时捕捉是极其重要的，这对于承包商和业主都是取得竞争优势的关键所在。国外建筑市场针对工程造价信息通常采取定期公布的方式，这对于工程造价估算极为必要。除此之外，不少建筑咨询公司也会对建筑市场的价格指数或是成本指数进行发布来促进工程造价管理的有效开展，这显然是我国造价信息管理方面亟需完善的问题。
四、建筑工程造价控制中存在问题的完善策略
（1）加大对建筑工程造价重要性的认识
在建筑工程施工以及管理的过程中，我们经常会发现这样的问题，即建筑工程招投标双方对建筑工程施工技术的重视程度，要远远的大于的建筑工程造价管理的程度。建筑工程材料、建筑工程所需设备管理与控制的不足，使得非常容易就会影响建筑工程的造价。因此，为了更好的提升建筑工程各个阶段的造价管理与控制效果，需要不断的加强对建筑工程造价动态管理的质量，保证建筑工程施工阶段的造价变化，可以实现即时、准确的反馈到建筑工程各个阶段的工程造价控制工作中。在建筑工程量编制工作开展的过程中，针对建筑工程实施中，一些有可能会产生的零工或者零用设备，需要在建筑工程量清单编制的时候做好全面的考虑，以提升建筑工程造价计算的准确度。保证在建筑工程实施的时候，为避免工程造价管理与控制问题的出现，打下一个良好的基础。此外，建筑工程量清单编制人员的专业素养与责任意识的提升，也是建筑工程量清单编制质量的重要因素，只有高度责任感与专业的编制技术，才能做好建筑工程量清单编制工作。
（2）做好项目设计阶段的造价控制
工程设计阶段在工程造价方面的影响约占78%，设计过程不应仅仅关注技术和资金节约，还需要从方案的合理性方面着手，体现限额设计的优越性，这一过程并非完全是对工程造价的控制，而在通过精确的技术比较和经济分析来创造最佳的经济效益。建筑工程造价控制与管理在工程设计阶段的呈现主要是从建筑工程项目设计以及建筑方案落实等方面展开，这对于优化建筑工程的总体施工形态极为重要，有着不可忽视的实践价值。工程设计阶段造价控制与管理需要体现出工程造价的直观性特征，在设计阶段实现对施工方案可行性及经济性特点的比较，针对其中存在的设计不合理问题应当及时提出并给出具体的改善建议，这对于合理控制建筑工程项目投资极为重要。此外，工程设计阶段的造价管理还需要处理好与业主之间的关系，突出工程设计单位的水准和能力，平衡好设计师、业主及造价师三者之间的关联，这对于完善设计阶段的造价管理意义重大。除此之外，工程设计阶段还需要落实相关的工程概算审查制度及针对编制单位的工程审核与检查机制，这就更加突出了工程概算与审查的重要性。从现阶段工程建设概算抽查的情况不难分析，概算检查不仅是对工程施工方案落实的重要保障，同时对于概算人员自身的综合素质也提出了更高的要求，当前工程概算环节与设计环节的差距不断扩大正是对概算检查问题的忽视所致，这就要求我们从思想意识中关注工程设计阶段的概算检查，并积极采取针对性措施来控制造价失误问题的产生，保障建筑工程的项目投资效益。
（3）施工阶段的工程造价管理
工程造价控制和管理的关键环节就是施工阶段。为了做好工程造价的管理工作，施工人员应紧密配合监理人员和项目管理人员的工作。首先，项目管理人员需要将设备价格和工程材料的动态管理库制定出来，动态把握设备和材料的价格。应在较低的材料价格时，采购设备和材料。同时，按照规定要求，进行设备和材料的管理、入库和出库。其次，监理人员和项目管理人员需要加强施工人员的培训和教育工作。对施工人员浪费材料和设备的现象进行规避。只有达到废弃的程度，才可处理设备。针对每一个阶段的工程花费，项目管理人员需做好记录工作，并及时处理工程花费较大的问题。
（4）工程结算阶段的工程造价管理
在施工完毕之后，施工单位需要对竣工结算进行编制。审批工作由相关单位完成，并及时收取工程的索赔款，将工程的浪费和支出降到最低。此外，针对国家的宏观管理政策、投资方向、税收政策和国家政策，监理人员和项目管理人员应实时地进行分析，采取有效的措施将工程的整体成本降低，并使企业的盈利空间得到提升。
五、结语
总而言之，建筑工程造价与控制的重要性，要求在分析现存问题的基础上，在确保工程项目投资效益及资源利用率方面至关重要，积极将造价控制与管理内容落实到实际施工环节当中对于工程经济效益是可靠的保障。因此，施工企业需要不断的提高施工技术，制定完善的管理体系，加强监督管理，在控制质量和进度的基础上，合理控制工程造价，为施工企业营造更大的利润空间。
参考文献：
[1]王志文.对建筑工程造价控制的存在问题及对策分析[J].四川建材，2010，01：234-235+240.
[2]陆家顺.分析我国目前建筑工程造价存在的问题及策略[J].科学之友，2010，06：45-46.
[3]林碧蓉，桂春菊.论建筑工程各阶段造价管理及完善措施[J].中华民居（下旬刊），2013，04：225-226.
[4]季红英.建筑工程造价控制的存在问题及对策探析[J].门窗，2013，05：96+99.
[5]谢燕春.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中国高新技术企业，2009，24：86-87.