浅谈市政工程造价管理策略

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  【摘 要】 在进行市政工程施工的过程中,为了能够提高工程的施工进度与施工质量,就需要对其造价进行有效的管理工作,从而促进市政工程的良好发展。
  【关键词】 市政工程;造价管理;良好发展
  引言:
  市政工程的造价,在市政建设项目中是一个重要的因素,也是项目的主要控制目标之一。在当前经济形势下,如何合理有效地控制工程造价,使有限的资金创造出更多、更大的效益,一直是市政建设管理人员密切关注的问题。
  1、市政工程造价的特点
  (1)造价消耗大量資源
  对于市政工程而言通常都是投资额度大,资源消耗多。工程项目施工规模较大,因此可以获得更多的经济效益,但这种规模较大的工程通常情况下造价较高,所以,在市政工程建设中都要消耗大量的资源,从而无法将造价控制在合理范围内。
  (2)市政工程内容不同造价存在个别性。由于每一个工程都有特殊的规模与用途,因此在工程造价上就存在着差别,另外由于工程建设的区域都存在特殊性,所以工程造价也会有个别的差异。
  (3)市政工程造价具有动态性。由于每一项工程建设都需要从筹建、建设阶段到完工阶段,因此在时间上的耗费就很久,少则数月多则数年,由于工程中存在很多突发性状况,这就影响了工程造价,说明了工程造价存在着动态性。
  (4)市政工程造价的复杂性与广泛性。由于工程造价中涉及的内容较多,例如:施工人员、施工材料、施工机械设备等等。工程造价与建设工程占地费用、土地使用金等很多方面有关系,这足以说明工程造价具有复杂性与广泛性的特点。
  (5)市政工程造价的阶段性。对于整个市政工程而言,工程造价一直都是贯穿于整个工程建设之中的,对于造价的高低与所用的费用,都在不同的施工阶段以不同的形态分布着,但工程造价最主要还是受建设工程的规模决定,其中最明显的造价就显示出了阶段性的问题。
  2、市政工程造价管理中存在的问题
  2.1施工中随意更改方案
  市政工程建设,其都必须经过相关管理部门审批后才可以开展进一步的施工,因此,对于工程造价的控制工作也应该遵循批准的投资额度严格控制管理。但在市政工程建设过程中,很多的施工单位为了赶进度,在客户规定的时间内交工,所以就没有严格的对造价的投资额度进行严格管理。对于这种情况就会出现招标文件是否合理、设计是否合格、建筑标准是否明确等诸多的不良情况,而在这些不良因素的影响下,施工工程就开始施工,因此就出现了工程建设施工中最为常见的更改设计方案的现象,这也使得工程出现了较大的偏差,最终产生相对较大的经济损失。
  2.2部分审计人员素质偏低
  市政工程造价审计是一项极为复杂的工作,因此作为造价审计人员必须有过硬的基础知识储备,理论知识如果不过关,那么很难完成审计工作。但就目前我国的工程审计人员的现状来看,部分审计人员业务知识掌握不够全面、缺乏相应的管理经验,业务能力水平有限,从而造成了市政工程造价审计工作开展起来困难较大,审计工作质量较差。
  3、市政工程造价降低的措施
  3.1提高观念和认识
  在市政工程投资日益加大的今天,工程造价的控制和管理已经拥有了非常重要的作用,在市政工程建设的每一个环节都存在着工程造价的控制,在市政工程的每个阶段都紧紧联系着造价控制,所以,这就需要针对市政工程的特殊性建立起一套科学,系统的市政工程造价管理体系,这样才能够让市政工程中的各种资源都能够合理的得到利用,这样才能能够取得更好的社会效益和投资效益,因本次,要想有效的控制市政工程的造价就必须要更新观念和提高认识,将市政工程的造价控制重点要转移到项目建设的前其中。
  3.2科学掌握好投资决策
  市政工程最初的工作就是对工程项目进行决策,是对投资策略的最终确定。在进行投资决策之前需要对不同的策略进行技术、经济上的对比,在工程投资决策阶段当中需要创建工程项目掌控体制,以便于对工作人员开展全方位的掌控,与此同时做好工程开工前的准备工作,这样才能够确保工程投资决策阶段中能够更为方便的搜索详尽的材料,做好市场调研工作,针对搜索的相关信息数据进行整合处理,根据目前市场状况及各方面的需求确定工程整体规模及标准,落实工程项目的可行性报告,最终对建筑造价管理策略进行优化。通常来讲,建筑造价管理优化涉及的方面有很多,主要是针对实际的工程情况进行合理的经济预算、技术工艺流程的比较,以最有效的方式来减少工艺流程,节省大量的资金。同时针对施工阶段可能出现的各种不安全因素要给予预测,保证在资金允许的范围内进行合理化的解决,让工程预算在整个施工阶段发挥其应有的地位及作用。
  3.3对材料成本进行管理和控制
  工程造价部门在购买工程所需要的材料时要十分慎重.在购买时,要严格按照计划数所提供的要求进行购买,不能够私自做主购买一些贵重的或者无用的材料.而且还要对材料进行合理的管理,对每天的材料结余进行核算,对第二天所应使用的材料进行整理,避免出现材料浪费的情况.对于出现的突发情况,工程造价管理部门可以同其他施工负责人商量后进行材料的更改。
  3.4强化施工进度计划管理
  施工中的其他工作必须围绕着并适应施工进度计划的要求来安排。实质上就是规定主要施工准备工作和主体工程的开工、竣工和投产发挥效益等工期、施工程序和施工强度的技术文件。施工进度计划是一个项目总决策意图的体现,在标书要求的工期内确定工序工期,工序时间的计算用网络图的形式计算。它应充分考虑影响进度过程的多种因素,首先,应考虑施工人员的因素。在我们传统的管理体制中,主要侧重于对“物”的管理,忽视了人的积极性、主动性和创造性。而作为生产力中最基本、最活跃的因素“人”,其在生产中一直起着关键的作用,推动着社会的发展前进。因此只有在施工生产中牢牢抓住人的因素,才能更好地实施生产管理,提高管理水平并实施以人为中心的管理,重视人的因素,发挥人的主动性,从而达到进度目标的实现。由此可见人的因素是进度管理的主要因素。其次,还应考虑到各种自然条件、天气变化、风雨停工等因素的影响,且要计入流水日程中,通过气象台的天气预报和工地天气情况记录表,预测气候变化规律,提前做出安排。再次,还要考虑物资配置、资金等因素,如果物资无法及时提供到位,也会因此而影响施工的总体进度。另外,还要抓准关键路线上的关键工序。集中力量主攻影响工期的因素,机械尽量在全线穿插使用,租赁要具有合理性。
  3.5制定完善的审计方案
  市政工程造价审计涉及的内容较多,而市政工程建设方案又十分复杂,不同的市政工程项目都具有较强的独立性。要想提高市政工程造价审计水平,必须要将审计工作同市政工程的实际情况相结合,制定出完善的审计计划,在选择审计方法上应当依据市政工程的实际状况,采用分组计算审核法、对比审核法、重点审核法中的一种或几种,确保市政工程审计工作的客观性。在市政工程审计过程中应当依据市政工程的变化对审计方法进行调整,不断提高审计的水平,从而使市政工程造价控制与管理变得更加合理。
  3.6提高审计人员的素质
  市政工程造价审计人员是市政工程造价审计工作的执行者,审计人员的综合素质对审计水平有着直接影响。因此,市政工程造价审计部门应当不断的提高审计工作队伍中审计人员的业务水平,在条件允许的情况下应当合理的增加注册造价师在审计部门中的比例。为了提升审计人员对市政工程的熟悉程度,审计部门应当在时间允许的情况下经常组织审计人员到施工现场,了解施工现场、施工工艺、施工材料,借助先进的审计理念对审计人员进行培训,从而不断提高审计人员的工作水平及审计质量。
  4、结束语
  市政工程建设可推动城市发展,它不仅是城市经济发展的重要依据,也是一个政府的形象与标志。要想从根本上加强市政工程建设的管理,就要对市政工程建设中存在的问题进行全面的分析,并针对出现的问题做出合理的解决方案,这样才能从根本上提高市政工程的管理水平。
  参考文献:
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