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摘要：在建筑经济管理中工程造价占据着很重要的位置，工程造价管理水平的高低直接影响到建筑经济管理的效果，因此，应该要在建筑经济管理不断的优化和调整全过程工程造价的应用措施，将全过程工程造价的价值和作用充分的凸显出来，在确保建筑项目建设的效率和质量的同时，能够促进建筑行业健康秩序的发展。本文首先分析了实施全过程工程造价的重要作用，进而提出了相应的应用措施，以供参考与借鉴。
关键词：建筑经济管理;全过程工程造价;作用;应用措施
与传统的工程造价管理相比较而言，全过程工程造价管理具有明显的优势，在建筑施工的各个环节渗透造价管理，以此来优化各项资源的配置，提升资源利用率，减少浪费，最终能够提升建筑项目建设的经济效益。鉴于实施全过程工程造价的重要性，应该要引起重视，掌握好全过程工程造价应用的具体措施，提高建筑工程项目建设的整体质量。
1实施全过程工程造价管理的重要作用
首先，能够将经济管理的整体水平提升。随着市场经济的不断发展，传统的建筑经济管理模式已经不再适应时代发展的需求了，为了更好的去解决工程造价与设计施工之间的矛盾，就必须要采取全过程工程造价管理的方法，有效来对造价进行干预。在工程施工的各個阶段使用这种方法，能够减少不必要的经济损失，将工程的经济效益最大化，提升经济管理的整体效果和质量。同时，还能够提升预算评估的质量。按理来说，工程造价的预算评估工作不是一朝一夕就能完成的，而是需要一个长期的过程，采取全过程工程造价管理以后，不仅能够及时的了解实际工程的需求变化，而且还能够对外部市场的动向进行考察，这样在预算评估的过程中就能实现评估经济性和准确性。其次，能够降低管理的风险。开展全过程工程造价管理以后，不仅能够有效的管理和评估施工中各个项目所需要的物力、人力和财力，以此来有效的对资源进行管理和控制;而且，还能够将资源利用率最大化，避免出现资源浪费的行为;最关键的是，能够约束施工人员的行为，避免对周围的环境造成破坏，这也在一定程度上起到了保护环境的作用，减少施工污染的行为出现。特别是在竣工结算阶段，能够及时的核查结算的款项，降低管理的风险。
2应用的具体措施
2.1对工程造价工作目标进行规划和明确
全过程造价不仅仅只是要在施工的各个环节进行实际的造价管控，更为重要的是应该要从宏观的角度去把控，要有统筹全局的观念。也就是说，应该要站在宏观的角度全方位的对各项资源进行调度和配置。最关键的是，应该要把控好管理的重点内容和环节，要把控好各个阶段管理的关键环节，还应该考虑到施工的安全问题，要提前做好充足的准备。同时，应该要依据施工的实际需求，及时的对不合理的地方进行调整，避免出现延误工期的现象。由于全过程管理涉及到的环节很多，且管理起来较为复杂，为了确保该项工作能够有效开展，就应该要提前做好规划的工作，要系统的将施工划分为几个阶段，对每个阶段的工作目的应该要解释清楚。还应该对施工的实际工程量进行全面的了解，避免一些虚假的因素影响到施工方的利益。
2.2在施工的各个阶段开展造价管理
（1）设计阶段
在这一阶段，全过程工程造价管理的重点应该要放在设计方案与造价是否匹配上面。造价应该是要配合设计方案的，在方案设计的过程中可以采用限额设计，也可以采用价值工程优化设计。在选择设计方案时应该要综合考虑各个方面的因素，以此来选择最优的设计方案。需要注意的是，在对设计方案审核的过程中，应该要先到实地进行考察，要对施工的地理环境、气候条件以及交通环境了解清楚，依据考察的实际情况，来对造价成本进行估算，设计方案中的各项造价水平都在可控的范围内。另外，要做好限额设计工作，规范招投标管理流程，坚持“层层限额”理念，在初步投资估算的基础上设计更精确、更详细的施工方案与图纸，然后，结合初步设计方案做好概算设计工作，促进后续施工图的衔接性，控制好工程项目总投资，优化各项细节，科学分配资金，同时，控制好设计方案所投入的成本。还应该要编制完善的投资估算方案，促进经济与技术的有机结合，处理好项目分包管理工作，努力降低分包风险。
（2）招投标阶段
在招投标管理的过程中一定要按照相关程序执行，确保招投标的公开、公正。应该要依据相关的制度来对报价的方式方法进行确定。对招投标的文件一定要仔细审核，避免出现内容不清晰的地方，一旦招投标内容存在异议，很可能会在后期引发严重的经济纠纷。一旦合同签订后，相关的内容一定不能更改，如果必须要修改的话，应该要联合所有的施工方，经过仔细协商后才能确定是否进行修改。需要特别注意的是，合同的内容一定要完整且准确，以此才能确保后期的施工能够有序的进行。并且，造价控制的精确性在某种程度上会直接影响到建筑工程清单的编制质量，诸如清单中的工程量与实际工程量、存在重复项目等不符，由此极易造成投标人报价不合理的情况，最终会对竣工结算造成很大影响。同时，若前期不能做好准备工作，在没有完成图纸的情况下就参与招标，则在计算工程量和获取一定清单时，代理机构只能根据现有图纸来操作，在招标过程中一旦设计图纸发生变动，则很难充分保证工程造价的准确性，从而会直接阻碍相关工作的顺利进行。
（3）施工阶段
一定要严格按照施工方案来进行，一般情况下不能私自对施工方案进行改动，一定要确保施工和合同的内容完全的一致。同时，应该要对施工的现场严格的把控，特别是价格变更以及现场签证等。为了提升造价管理的效果，可以引入先进的管理方法，借助计算机系统来对施工的全过程进行监督。为了对施工现场的造价进行全面的控制，就有必要落实好以下几点：第一，重视对图纸的管理。要对图纸的会审做好记录，并且要及时的发放签证，同时也需要将签证收集起来统一管理。第二，重视合同管理。要落实好合同管理的措施，要对合同的内容详细的了解清楚，及时的对相关的支出与费用进行总结和分析。
结束语
综上所述，在建筑经济管理中应用全过程工程造价意义重大，无论是对建筑项目的建设质量，还是对于建设项目的经济效益来说都起着积极的促进作用。鉴于全过程工程造价管理的重要性，在具体应用中应该要把握好应用措施，不仅要从宏观的角度去把握好管理的目标，更加应该从施工的各个环节去渗透造价管理，确保各个施工环节都能有效的控制成本，以此来达到节约成本开支的目的。
参考文献
[1]曹继萍. 全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性分析[J]. 建筑与装饰，2021（16）：76.
[2]孟艳艳. 全过程工程造价在建筑经济管理中应用的重要性[J]. 工程技术研究，2020，5（15）：173-174.
[3]陈文萃. 全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性探索[J]. 内蒙古煤炭经济，2020（12）：103-104.
[4]王琳. 全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性分析[J]. 现代企业文化，2020（17）：127-128.
[5]姚红伟. 全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性探索[J]. 新商务周刊，2020（1）：258.
关键词：建筑经济管理;全过程工程造价;作用;应用措施
与传统的工程造价管理相比较而言，全过程工程造价管理具有明显的优势，在建筑施工的各个环节渗透造价管理，以此来优化各项资源的配置，提升资源利用率，减少浪费，最终能够提升建筑项目建设的经济效益。鉴于实施全过程工程造价的重要性，应该要引起重视，掌握好全过程工程造价应用的具体措施，提高建筑工程项目建设的整体质量。
1实施全过程工程造价管理的重要作用
首先，能够将经济管理的整体水平提升。随着市场经济的不断发展，传统的建筑经济管理模式已经不再适应时代发展的需求了，为了更好的去解决工程造价与设计施工之间的矛盾，就必须要采取全过程工程造价管理的方法，有效来对造价进行干预。在工程施工的各個阶段使用这种方法，能够减少不必要的经济损失，将工程的经济效益最大化，提升经济管理的整体效果和质量。同时，还能够提升预算评估的质量。按理来说，工程造价的预算评估工作不是一朝一夕就能完成的，而是需要一个长期的过程，采取全过程工程造价管理以后，不仅能够及时的了解实际工程的需求变化，而且还能够对外部市场的动向进行考察，这样在预算评估的过程中就能实现评估经济性和准确性。其次，能够降低管理的风险。开展全过程工程造价管理以后，不仅能够有效的管理和评估施工中各个项目所需要的物力、人力和财力，以此来有效的对资源进行管理和控制;而且，还能够将资源利用率最大化，避免出现资源浪费的行为;最关键的是，能够约束施工人员的行为，避免对周围的环境造成破坏，这也在一定程度上起到了保护环境的作用，减少施工污染的行为出现。特别是在竣工结算阶段，能够及时的核查结算的款项，降低管理的风险。
2应用的具体措施
2.1对工程造价工作目标进行规划和明确
全过程造价不仅仅只是要在施工的各个环节进行实际的造价管控，更为重要的是应该要从宏观的角度去把控，要有统筹全局的观念。也就是说，应该要站在宏观的角度全方位的对各项资源进行调度和配置。最关键的是，应该要把控好管理的重点内容和环节，要把控好各个阶段管理的关键环节，还应该考虑到施工的安全问题，要提前做好充足的准备。同时，应该要依据施工的实际需求，及时的对不合理的地方进行调整，避免出现延误工期的现象。由于全过程管理涉及到的环节很多，且管理起来较为复杂，为了确保该项工作能够有效开展，就应该要提前做好规划的工作，要系统的将施工划分为几个阶段，对每个阶段的工作目的应该要解释清楚。还应该对施工的实际工程量进行全面的了解，避免一些虚假的因素影响到施工方的利益。
2.2在施工的各个阶段开展造价管理
（1）设计阶段
在这一阶段，全过程工程造价管理的重点应该要放在设计方案与造价是否匹配上面。造价应该是要配合设计方案的，在方案设计的过程中可以采用限额设计，也可以采用价值工程优化设计。在选择设计方案时应该要综合考虑各个方面的因素，以此来选择最优的设计方案。需要注意的是，在对设计方案审核的过程中，应该要先到实地进行考察，要对施工的地理环境、气候条件以及交通环境了解清楚，依据考察的实际情况，来对造价成本进行估算，设计方案中的各项造价水平都在可控的范围内。另外，要做好限额设计工作，规范招投标管理流程，坚持“层层限额”理念，在初步投资估算的基础上设计更精确、更详细的施工方案与图纸，然后，结合初步设计方案做好概算设计工作，促进后续施工图的衔接性，控制好工程项目总投资，优化各项细节，科学分配资金，同时，控制好设计方案所投入的成本。还应该要编制完善的投资估算方案，促进经济与技术的有机结合，处理好项目分包管理工作，努力降低分包风险。
（2）招投标阶段
在招投标管理的过程中一定要按照相关程序执行，确保招投标的公开、公正。应该要依据相关的制度来对报价的方式方法进行确定。对招投标的文件一定要仔细审核，避免出现内容不清晰的地方，一旦招投标内容存在异议，很可能会在后期引发严重的经济纠纷。一旦合同签订后，相关的内容一定不能更改，如果必须要修改的话，应该要联合所有的施工方，经过仔细协商后才能确定是否进行修改。需要特别注意的是，合同的内容一定要完整且准确，以此才能确保后期的施工能够有序的进行。并且，造价控制的精确性在某种程度上会直接影响到建筑工程清单的编制质量，诸如清单中的工程量与实际工程量、存在重复项目等不符，由此极易造成投标人报价不合理的情况，最终会对竣工结算造成很大影响。同时，若前期不能做好准备工作，在没有完成图纸的情况下就参与招标，则在计算工程量和获取一定清单时，代理机构只能根据现有图纸来操作，在招标过程中一旦设计图纸发生变动，则很难充分保证工程造价的准确性，从而会直接阻碍相关工作的顺利进行。
（3）施工阶段
一定要严格按照施工方案来进行，一般情况下不能私自对施工方案进行改动，一定要确保施工和合同的内容完全的一致。同时，应该要对施工的现场严格的把控，特别是价格变更以及现场签证等。为了提升造价管理的效果，可以引入先进的管理方法，借助计算机系统来对施工的全过程进行监督。为了对施工现场的造价进行全面的控制，就有必要落实好以下几点：第一，重视对图纸的管理。要对图纸的会审做好记录，并且要及时的发放签证，同时也需要将签证收集起来统一管理。第二，重视合同管理。要落实好合同管理的措施，要对合同的内容详细的了解清楚，及时的对相关的支出与费用进行总结和分析。
结束语
综上所述，在建筑经济管理中应用全过程工程造价意义重大，无论是对建筑项目的建设质量，还是对于建设项目的经济效益来说都起着积极的促进作用。鉴于全过程工程造价管理的重要性，在具体应用中应该要把握好应用措施，不仅要从宏观的角度去把握好管理的目标，更加应该从施工的各个环节去渗透造价管理，确保各个施工环节都能有效的控制成本，以此来达到节约成本开支的目的。
参考文献
[1]曹继萍. 全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性分析[J]. 建筑与装饰，2021（16）：76.
[2]孟艳艳. 全过程工程造价在建筑经济管理中应用的重要性[J]. 工程技术研究，2020，5（15）：173-174.
[3]陈文萃. 全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性探索[J]. 内蒙古煤炭经济，2020（12）：103-104.
[4]王琳. 全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性分析[J]. 现代企业文化，2020（17）：127-128.
[5]姚红伟. 全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性探索[J]. 新商务周刊，2020（1）：258.