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摘 要：在现代企业的发展进程中，财务管理成为了其管理工作开展的核心内容，在当前阶段的企业财务管理中还存在一些问题需要解决，否则企业就不能很好的适应经济全球化的发展要求，对企业自身的发展也是一种阻碍，本文针对企业财务管理中存在的问题，探讨了相应的解决对策，实现企业财务管理的不断完善，促进企业的健康发展。
关键词：企业 财务管理 问题对策
在企业的发展中，财务管理工作发挥的作用是不可替代的，其主要的工作内容就是按照一定的财经法规，对企业财会人员的工作进行安排，使财会工作的开展能够符合财务管理的标准要求，使得相关的财务管理人员拥有更加专业化的工作意识，在工作中表现的更加积极主动，实现财务管理工作的不断完善，提升企业经营中获得的经济效益，同时增强企业的竞争实力，使其获得更加长久的发展。
一、企业财务管理存在的问题
1.企业财务信息存在失真的问题。在企业财务管理中需要根据相关的财务信息去进行企业决策，完备的财务信息可以说是企业发展的重要基础内容，如果企业决策建立在了错误的信息之上，那么就会造成非常严重的后果。比如，企业实际的资金状况使比较紧张的，但是财务信息方面呈现的却是资金量充足的情况，这时企业根据财务信息进行了投资决策，就容易发生投资困难甚至企业破产的问题。而在实际的企业经营中，表现出的财务信息失真主要有几个方面的内容，其一就是企业中的资产、收入等信息有失真的问题，主要是因为财务工作上存在违纪而产生的，出现了财务的截留、账面坐支等情况。其二就是财务上出现了虚假会计报表的问题，为了对企业的实际经营状况进行隐藏，就会对会计报表进行故意的更改，在一部分企业的经营中对内流通及对外公开的报表是不同的，这样就增加了投资风险的发生几率。其三就是在会计账目管理工作中存在不规范的问题，财务管理缺乏系统性。
2.管理模式陈旧，管理观念落后。在我国的一部分企业中，特别是中小企业，存在的管理模式通常都是所有权与经营权处于相统一的局面，这种模式对企业的财务管理会产生不同程度的负面影响。在大部分的中小企业中，其经营都属于个体或者私营的特点，权利都集中在企业的领导阶层，对财务管理工作的具体手段方法也存在认识不足的问题，在企业经营中就容易存在職责不明确、越权等问题，最终就会出现财务管理混乱的局面，导致会计信息的虚假化。一些企业还没能建立健全内部审计机构，使得这一工作缺乏独立性，同时企业的管理阶层存在管理能力上的不足，相关的财务管理思想处于一种落后的状态，管理模式陈旧，阻碍了财务管理工作作用的发挥。
3.企业内部控制制度不完善。企业财务管理工作的开展需要依靠内部控制作为保障，这样能够实现财务信息质量的提升，确保企业的财务信息是可靠真实的，企业资产也会更加安全，实现内部权力的均衡分布。不过，当前阶段的企业管理其内部控制还不能很好的对财务管理进行保障，一些企业的内部控制人员同时担任财务管理的工作，这样在财务审查中就很难做到公开、公正、透明了，这就表明企业的内部控制在组织上及形式上都存在不足之处，容易造成企业的盲目决策。一方面。企业所指定的财务管理制度对财务事项不能进行提前的讨论与合理的审批，财务管理所具备的约束力不足。另一方面，在企业财务工作的实施过程中，相关的监督工作不完善，容易出现问责无门的状况，这样企业的实际经济效益就很难得到保障了。
二、企业财务管理的完善对策
1.坚持原则，提升企业财务信息质量。在企业财务管理工作中需要始终坚持相关原则，这是确保企业财务信息质量符合要求的前提，也就是说企业财务机构，在开展一切财务工作的时候，要始终依照国家出台的财务法律法规行事，在企业内部建立完善的信息采集系统以及分析系统，特别是在企业进行信息采集面的扩展时，需要从根源部分对财务管理的质量负责。另外，企业财务管理需要加强对自身生产及营销环节的信息采集，使得具体的财务信息更加完善，防止出现信息的遗漏，这也是确保财务信息质量合格的前提。对国家出台的财经法律进行严格的遵守，实现会计工作的规范化的发展，在国家法律法规的约束下，也可以根据企业的发展需要，合理的增加一些会计科目，在会计报表的编制过程中应该做到认真仔细，对企业的经营进行真实的呈现，这也是企业做出正确决策的内在要求。
2.更新企业管理者的财务管理思想，提高财务人员素质。在企业的经营中要想实现财务管理工作的不断进步，就需要对企业管理阶层的管理思想进行不断的更新，使其能够与时俱进，根据时代发展的需求以及企业自身的发展特点，去制定更加科学、合理的财务管理制度，实现企业经营权与管理权的规范划分，促进企业管理制度的持续调整优化。同时，企业管理人员还应该形成风险管理意识，增强对财务管理工作的重视。而财务人员素质的提升也是企业实现财务管理不断完善的重要条件，在会计人员的聘用上需要确保其具有专业的任职资格，确保会计工作能够正常的运转，企业还需要安排财务人员进行相关的工作培训，使得财务工作者具有较强的法制及监督意识，实现财务管理人员素质的整体提升。
3.完善企业内部控制制度。促进企业内部控制制度的不断完善已经成为了当前企业发展的重要工作内容，也是对企业财务信息质量的一种保障，能够将财务信息真实、全面、准确的呈现出来。建立内部控制制度还能够对企业中发生的会计行为进行规范，具体的完善方法主要包含几个方面的内容，一个就是在设计层面，企业可以聘请专业的内部控制制度的设计人员，根据企业的发展特点及需求为其量身打造属于自己的内部控制规范，这样对企业的进步发展是非常有利的，能够实现相关制度的科学化的制定。另一个就是增强对内部控制制度的贯彻力度，形成的完善的控制制度只有得到认真全面的贯彻才能真正的发挥效力。最后就是积极进行科学技术的引入，使得企业的财务管理能够与时俱进，始终保持先进性。
三、结语
在当前市场经济的发展形势下，企业财务管理中存在的不足逐渐突显出来，问题更加的多样化，需要企业加强重视，在对相关问题的解决中，需要结合客观环境的改变以及企业自身发展状况的变化去找到合适的对策，注重财务管理工作的开展，实现企业竞争力的提升，在市场经济的发展下能够找到更多的发展机遇，在日趋完善的财务管理之下，促进企业的健康发展。
参考文献：
[1]蒋才顺. 我国中小企业财务管理存在的问题及对策探析[J]. 大众科技，2011，03：127-129.
[2]张金鑫，吴意，雷江明. 中小企业财务管理存在的问题及对策研究[J]. 科技与管理，2013，03：116-119.
[3]张胜春. 中小企业财务管理存在的问题及对策研究[J]. 中国外资，2013，20：148-149.
[4]张营军. 中小企业财务管理存在的问题及对策[J]. 黑龙江科学，2014，08：184.
关键词：企业 财务管理 问题对策
在企业的发展中，财务管理工作发挥的作用是不可替代的，其主要的工作内容就是按照一定的财经法规，对企业财会人员的工作进行安排，使财会工作的开展能够符合财务管理的标准要求，使得相关的财务管理人员拥有更加专业化的工作意识，在工作中表现的更加积极主动，实现财务管理工作的不断完善，提升企业经营中获得的经济效益，同时增强企业的竞争实力，使其获得更加长久的发展。
一、企业财务管理存在的问题
1.企业财务信息存在失真的问题。在企业财务管理中需要根据相关的财务信息去进行企业决策，完备的财务信息可以说是企业发展的重要基础内容，如果企业决策建立在了错误的信息之上，那么就会造成非常严重的后果。比如，企业实际的资金状况使比较紧张的，但是财务信息方面呈现的却是资金量充足的情况，这时企业根据财务信息进行了投资决策，就容易发生投资困难甚至企业破产的问题。而在实际的企业经营中，表现出的财务信息失真主要有几个方面的内容，其一就是企业中的资产、收入等信息有失真的问题，主要是因为财务工作上存在违纪而产生的，出现了财务的截留、账面坐支等情况。其二就是财务上出现了虚假会计报表的问题，为了对企业的实际经营状况进行隐藏，就会对会计报表进行故意的更改，在一部分企业的经营中对内流通及对外公开的报表是不同的，这样就增加了投资风险的发生几率。其三就是在会计账目管理工作中存在不规范的问题，财务管理缺乏系统性。
2.管理模式陈旧，管理观念落后。在我国的一部分企业中，特别是中小企业，存在的管理模式通常都是所有权与经营权处于相统一的局面，这种模式对企业的财务管理会产生不同程度的负面影响。在大部分的中小企业中，其经营都属于个体或者私营的特点，权利都集中在企业的领导阶层，对财务管理工作的具体手段方法也存在认识不足的问题，在企业经营中就容易存在職责不明确、越权等问题，最终就会出现财务管理混乱的局面，导致会计信息的虚假化。一些企业还没能建立健全内部审计机构，使得这一工作缺乏独立性，同时企业的管理阶层存在管理能力上的不足，相关的财务管理思想处于一种落后的状态，管理模式陈旧，阻碍了财务管理工作作用的发挥。
3.企业内部控制制度不完善。企业财务管理工作的开展需要依靠内部控制作为保障，这样能够实现财务信息质量的提升，确保企业的财务信息是可靠真实的，企业资产也会更加安全，实现内部权力的均衡分布。不过，当前阶段的企业管理其内部控制还不能很好的对财务管理进行保障，一些企业的内部控制人员同时担任财务管理的工作，这样在财务审查中就很难做到公开、公正、透明了，这就表明企业的内部控制在组织上及形式上都存在不足之处，容易造成企业的盲目决策。一方面。企业所指定的财务管理制度对财务事项不能进行提前的讨论与合理的审批，财务管理所具备的约束力不足。另一方面，在企业财务工作的实施过程中，相关的监督工作不完善，容易出现问责无门的状况，这样企业的实际经济效益就很难得到保障了。
二、企业财务管理的完善对策
1.坚持原则，提升企业财务信息质量。在企业财务管理工作中需要始终坚持相关原则，这是确保企业财务信息质量符合要求的前提，也就是说企业财务机构，在开展一切财务工作的时候，要始终依照国家出台的财务法律法规行事，在企业内部建立完善的信息采集系统以及分析系统，特别是在企业进行信息采集面的扩展时，需要从根源部分对财务管理的质量负责。另外，企业财务管理需要加强对自身生产及营销环节的信息采集，使得具体的财务信息更加完善，防止出现信息的遗漏，这也是确保财务信息质量合格的前提。对国家出台的财经法律进行严格的遵守，实现会计工作的规范化的发展，在国家法律法规的约束下，也可以根据企业的发展需要，合理的增加一些会计科目，在会计报表的编制过程中应该做到认真仔细，对企业的经营进行真实的呈现，这也是企业做出正确决策的内在要求。
2.更新企业管理者的财务管理思想，提高财务人员素质。在企业的经营中要想实现财务管理工作的不断进步，就需要对企业管理阶层的管理思想进行不断的更新，使其能够与时俱进，根据时代发展的需求以及企业自身的发展特点，去制定更加科学、合理的财务管理制度，实现企业经营权与管理权的规范划分，促进企业管理制度的持续调整优化。同时，企业管理人员还应该形成风险管理意识，增强对财务管理工作的重视。而财务人员素质的提升也是企业实现财务管理不断完善的重要条件，在会计人员的聘用上需要确保其具有专业的任职资格，确保会计工作能够正常的运转，企业还需要安排财务人员进行相关的工作培训，使得财务工作者具有较强的法制及监督意识，实现财务管理人员素质的整体提升。
3.完善企业内部控制制度。促进企业内部控制制度的不断完善已经成为了当前企业发展的重要工作内容，也是对企业财务信息质量的一种保障，能够将财务信息真实、全面、准确的呈现出来。建立内部控制制度还能够对企业中发生的会计行为进行规范，具体的完善方法主要包含几个方面的内容，一个就是在设计层面，企业可以聘请专业的内部控制制度的设计人员，根据企业的发展特点及需求为其量身打造属于自己的内部控制规范，这样对企业的进步发展是非常有利的，能够实现相关制度的科学化的制定。另一个就是增强对内部控制制度的贯彻力度，形成的完善的控制制度只有得到认真全面的贯彻才能真正的发挥效力。最后就是积极进行科学技术的引入，使得企业的财务管理能够与时俱进，始终保持先进性。
三、结语
在当前市场经济的发展形势下，企业财务管理中存在的不足逐渐突显出来，问题更加的多样化，需要企业加强重视，在对相关问题的解决中，需要结合客观环境的改变以及企业自身发展状况的变化去找到合适的对策，注重财务管理工作的开展，实现企业竞争力的提升，在市场经济的发展下能够找到更多的发展机遇，在日趋完善的财务管理之下，促进企业的健康发展。
参考文献：
[1]蒋才顺. 我国中小企业财务管理存在的问题及对策探析[J]. 大众科技，2011，03：127-129.
[2]张金鑫，吴意，雷江明. 中小企业财务管理存在的问题及对策研究[J]. 科技与管理，2013，03：116-119.
[3]张胜春. 中小企业财务管理存在的问题及对策研究[J]. 中国外资，2013，20：148-149.
[4]张营军. 中小企业财务管理存在的问题及对策[J]. 黑龙江科学，2014，08：184.