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摘 要：进入新世纪以来，我国的市场经济快速增长，全球各国之间的联系愈加密切，企业站在同一个平台展开激烈的竞争，面临着严峻的挑战。烟草企业作为市场发展中不可或缺的组成部分，新时期面临着前所未有的挑战和机遇，如何能够抓住机遇，克服挑战成为烟草企业首要考虑问题。由于我国是一个人口大国，烟草市场需求量较大，所以新時期的烟草企业需要抓住机遇，开拓进取，顺应市场发展要求，推动企业转型、升级。本文主要就烟草企业面临的挑战进行分析，深入分析烟草市场发展情况，寻求合理应对措施。
关键词：烟草企业 挑战 对策
一、引言
烟草企业作为市场经济持续增长中重要组成部分，如何能够顺应市场发展要求，在新时期获得良好发展，成为当前烟草企业面临的一个严峻挑战。但同时，机遇和挑战是并存的，尤其是像我国人口基数较大的国家，烟草市场较为庞大，为烟草市场带来了广阔的生存和发展空间。但同时，在企业面向现代化背景下，烟草企业同样需要实现企业转型、升级，勇敢的去迎接挑战，优化企业内部结构和管理模式，深入了解市场需求，根据市场调研情况来明确企业发展方向，从而研发出过硬产品，在积累的市场竞争中占据更大的市场份额。由此看来，加强烟草企业面临挑战和对策研究十分关键，有助于为当前我国面临困境的烟草企业提供新的发展方向。
二、烟草企业面临的挑战
1.烟草市场需求局限性。伴随着我国社会的进步，计划生育政策的实施促使人口增长速度有所放缓，原有庞大的吸烟群体将随之降低，这就造成我国的烟草市场逐渐发生萎缩，原有的市场份额逐渐减少，在一定程度上加剧了烟草企业之间的激烈竞争，如何能够在越来越小的市场中抢占更多市场份额成为主要问题，烟草企业想要在原有领域中进一步发展，国内市场总体发展潜力不大，这种市场萎缩现象将在未来持续缩减。
2.宏观经济调控因素变化自我国社会主义市场经济体制确立以来，市场经济快速发展，为了保持经济平稳增长，缓解社会税收压力，开始大力推行税收体制改革，烟草企业的税收从地方开始分流到中央，致使政府对于烟草企业的扶持力度有所减轻，很多依靠政府支持的烟草企业开始面临倒闭的困境。其次，烟草市场的开放，企业需要根据市场需求来自行交易，这就造成原本产品知名度不高的烟草企业难以获得足够竞争优势。此外，由于烟草市场上企业数量较多，效益好的企业却较少，所以每年都将有一批烟草企业倒闭，这就意味着烟草市场竞争日益激烈，如果达不到效益要求的烟草企业，只能另求发展。
3.世界反吸烟运动。随着世界各国相继宣布“吸烟与健康”的相关报告后，烟草企业所处的位置变得十分尴尬，尤其是世界范围内的反吸烟运动影响下，我国烟草企业的生存和发展空间不断压缩。同时，我国《广告法》中明文规定烟草企业不许在新闻媒体上发布广告，这就造成烟草企业对外诉求和信息传播不畅，信息覆盖面较窄。法律规定，所有出售的香烟上需要表明“吸烟有害健康”的字样，种种规定为烟草企业长远发展带来了严峻的挑战。此外，全球化趋势不断加强，世界各国之间的联系愈加密切，很多国外的大型烟草企业开始瞄准本土市场，通过贸易出口形式向我国输入烟草产品，并通过合资经营或是收购的方式在本土开设烟草厂，生产卷烟产品。尽管我国烟草专卖局实行了烟草高税收和进口许可证制度，为本土的烟草市场提供了一定的保护措施，但是从长远角度来看，这种保护性措施并不利于开发和竞争的原则，而这种保护力度也逐渐缩减。
三、烟草企业未来发展的对策
1.深入市场需求分析，优化产品结构。纵观当前全球化背景下，国内外烟草企业争相林立，除了应对本土烟草企业的竞争以外，还需要迎接国外大型烟草厂商的挑战。而当前我国市场对烟草产品需求已经趋于饱和，这就意味着烟草产品开始进入到了一个成熟阶段，大大加剧了成熟阶段烟草市场的竞争。作为烟草企业，如何能够在激烈的市场竞争中占据更大的市场份额，谋求长远生存和发展，就需要拥有过硬的产品，优化产品结构，不断创新，只有这样才能吸引更多的消费者，打造品牌特色。基于此，烟草企业需要深入分析市场需求，根据不同层次消费者需求差异，进一步细分市场，整合企业资源，确定适合企业的发展目标。结合市场需求特点来推出符合市场需求的卷烟产品，并设计相配套的营销策略，打造顾客喜爱的产品，提升企业核心竞争力。我国是一个烟草大国，同时也是消费大国，在国际市场上缺少足够竞争优势的产品，这一现象有悖我国烟草大国地位。故此，我国应该着重培养几个本土烟草大企业，能够在国际市场竞争中占据更大的优势，打响中国卷烟市场品牌。与此同时，可以坚持大企业领导地位，突出品牌特色，推动烟草行业集约化发展，提升中国烟草企业整体竞争优势，创造了巨大的经济效益。但尽管如此，在国际市场上地方保护主义仍然十分明显，这就造成了严重的区域性割据现象，严重制约着我国烟草企业在国际市场上的发展。所以，为了可以培养大型烟草企业，需要营造一个良好的烟草市场份额，突破地域封锁，形成一个开放有序的市场环境。
2.走技术创新之路，提升烟草产品科技含量。作为一个现代化企业，烟草企业想要在市场上获得足够的竞争优势，占据更大的市场份额，就需要提升烟草产品的科技含量，加强卷烟产品的开发和创新。当前，我国卷烟市场上的产品科技含量偏低，提升科技附加值，创新产品设计，优化产品加工工艺将是未来发展的主要方向。如，北京卷烟厂推出低焦油中南海，焦油含量要远远低于原有标准，受到了广泛欢迎，为该厂带来了巨大的经济效益同时，在卷烟市场上打造了特色品牌形象。
3.掌握口碑营销技术，应对世界贸易组织公约。纵观当前市面上的卷烟产品来看，产品外包装上，有超过30%面积上印有吸烟有害健康的字样，并且在所有的新闻媒体上禁止出现烟草广告，主要是为了迎合世界限制烟草公约要求。在这样的背景下，烟草企业需要建立维护自身品牌形象，创新营销手段，掌握口碑营销技术，主要是指通过口碑传播的市场营销。这种口碑营销是在没有利益关系的消费者群体之间，所以将自身对于产品优点的看法传播，相较于广告而言所取得的效果更为突出，带来的影响也将更具持久性，有助于推动企业树立正面的口碑形象，获得市场上广大消费者的信赖和支持。
4.差异化经营，突出品牌经营特色。国外大型卷烟厂家对我国本土卷烟企业带来沉重压力的原因涉及到多个方面，最为突出的一点就是中国烟草企业自身存在的缺陷。我国本土卷烟企业产品结构雷同，技术含量不高，加之重复建设，导致我国本土烟草生产企业存在着明显的经营缺陷。故此，针对此类现象，应该选择差异化经营战略，走独特化发展道路，创新产品加工技术，增加产品技术含量。诸如，金圣中式低害技术是一种应世界反吸烟浪潮的一种中式卷烟技术，具备此种技术的企业自然构筑了一道其他企业难以逾越的鸿沟，成为金圣烟草企业市场竞争的核心优势所在。
四、结语
综上所述，在当前市场经济快速发展背景下，我国烟草企业如何能够更好的应对竞争和挑战，抓住机遇，推动企业升级、转型，需要正视现实，优化产业结构，创新产品特色，提升产品技术含量，以求在激烈的市场竞争中占据更大的优势。
参考文献：
[1]赵延升.烟草企业面临的挑战与对策[J].华东经济管理，2014，14（2）：93-94.
[2]吴林峰.我国烟草企业保持竞争优势所面临的挑战[J].企业家天地（下旬刊），2012，21（2）：52.
[3]董跃梅.云南烟草企业核竞争力评价与博弈分析——以红塔集团与菲莫公司为例[D].云南大学，2012.
[4]赵宏贵，徐彤.关于烟草企业实施和推进战略管理的研究[J].生产力研究，2014，12（3）：220-222.
关键词：烟草企业 挑战 对策
一、引言
烟草企业作为市场经济持续增长中重要组成部分，如何能够顺应市场发展要求，在新时期获得良好发展，成为当前烟草企业面临的一个严峻挑战。但同时，机遇和挑战是并存的，尤其是像我国人口基数较大的国家，烟草市场较为庞大，为烟草市场带来了广阔的生存和发展空间。但同时，在企业面向现代化背景下，烟草企业同样需要实现企业转型、升级，勇敢的去迎接挑战，优化企业内部结构和管理模式，深入了解市场需求，根据市场调研情况来明确企业发展方向，从而研发出过硬产品，在积累的市场竞争中占据更大的市场份额。由此看来，加强烟草企业面临挑战和对策研究十分关键，有助于为当前我国面临困境的烟草企业提供新的发展方向。
二、烟草企业面临的挑战
1.烟草市场需求局限性。伴随着我国社会的进步，计划生育政策的实施促使人口增长速度有所放缓，原有庞大的吸烟群体将随之降低，这就造成我国的烟草市场逐渐发生萎缩，原有的市场份额逐渐减少，在一定程度上加剧了烟草企业之间的激烈竞争，如何能够在越来越小的市场中抢占更多市场份额成为主要问题，烟草企业想要在原有领域中进一步发展，国内市场总体发展潜力不大，这种市场萎缩现象将在未来持续缩减。
2.宏观经济调控因素变化自我国社会主义市场经济体制确立以来，市场经济快速发展，为了保持经济平稳增长，缓解社会税收压力，开始大力推行税收体制改革，烟草企业的税收从地方开始分流到中央，致使政府对于烟草企业的扶持力度有所减轻，很多依靠政府支持的烟草企业开始面临倒闭的困境。其次，烟草市场的开放，企业需要根据市场需求来自行交易，这就造成原本产品知名度不高的烟草企业难以获得足够竞争优势。此外，由于烟草市场上企业数量较多，效益好的企业却较少，所以每年都将有一批烟草企业倒闭，这就意味着烟草市场竞争日益激烈，如果达不到效益要求的烟草企业，只能另求发展。
3.世界反吸烟运动。随着世界各国相继宣布“吸烟与健康”的相关报告后，烟草企业所处的位置变得十分尴尬，尤其是世界范围内的反吸烟运动影响下，我国烟草企业的生存和发展空间不断压缩。同时，我国《广告法》中明文规定烟草企业不许在新闻媒体上发布广告，这就造成烟草企业对外诉求和信息传播不畅，信息覆盖面较窄。法律规定，所有出售的香烟上需要表明“吸烟有害健康”的字样，种种规定为烟草企业长远发展带来了严峻的挑战。此外，全球化趋势不断加强，世界各国之间的联系愈加密切，很多国外的大型烟草企业开始瞄准本土市场，通过贸易出口形式向我国输入烟草产品，并通过合资经营或是收购的方式在本土开设烟草厂，生产卷烟产品。尽管我国烟草专卖局实行了烟草高税收和进口许可证制度，为本土的烟草市场提供了一定的保护措施，但是从长远角度来看，这种保护性措施并不利于开发和竞争的原则，而这种保护力度也逐渐缩减。
三、烟草企业未来发展的对策
1.深入市场需求分析，优化产品结构。纵观当前全球化背景下，国内外烟草企业争相林立，除了应对本土烟草企业的竞争以外，还需要迎接国外大型烟草厂商的挑战。而当前我国市场对烟草产品需求已经趋于饱和，这就意味着烟草产品开始进入到了一个成熟阶段，大大加剧了成熟阶段烟草市场的竞争。作为烟草企业，如何能够在激烈的市场竞争中占据更大的市场份额，谋求长远生存和发展，就需要拥有过硬的产品，优化产品结构，不断创新，只有这样才能吸引更多的消费者，打造品牌特色。基于此，烟草企业需要深入分析市场需求，根据不同层次消费者需求差异，进一步细分市场，整合企业资源，确定适合企业的发展目标。结合市场需求特点来推出符合市场需求的卷烟产品，并设计相配套的营销策略，打造顾客喜爱的产品，提升企业核心竞争力。我国是一个烟草大国，同时也是消费大国，在国际市场上缺少足够竞争优势的产品，这一现象有悖我国烟草大国地位。故此，我国应该着重培养几个本土烟草大企业，能够在国际市场竞争中占据更大的优势，打响中国卷烟市场品牌。与此同时，可以坚持大企业领导地位，突出品牌特色，推动烟草行业集约化发展，提升中国烟草企业整体竞争优势，创造了巨大的经济效益。但尽管如此，在国际市场上地方保护主义仍然十分明显，这就造成了严重的区域性割据现象，严重制约着我国烟草企业在国际市场上的发展。所以，为了可以培养大型烟草企业，需要营造一个良好的烟草市场份额，突破地域封锁，形成一个开放有序的市场环境。
2.走技术创新之路，提升烟草产品科技含量。作为一个现代化企业，烟草企业想要在市场上获得足够的竞争优势，占据更大的市场份额，就需要提升烟草产品的科技含量，加强卷烟产品的开发和创新。当前，我国卷烟市场上的产品科技含量偏低，提升科技附加值，创新产品设计，优化产品加工工艺将是未来发展的主要方向。如，北京卷烟厂推出低焦油中南海，焦油含量要远远低于原有标准，受到了广泛欢迎，为该厂带来了巨大的经济效益同时，在卷烟市场上打造了特色品牌形象。
3.掌握口碑营销技术，应对世界贸易组织公约。纵观当前市面上的卷烟产品来看，产品外包装上，有超过30%面积上印有吸烟有害健康的字样，并且在所有的新闻媒体上禁止出现烟草广告，主要是为了迎合世界限制烟草公约要求。在这样的背景下，烟草企业需要建立维护自身品牌形象，创新营销手段，掌握口碑营销技术，主要是指通过口碑传播的市场营销。这种口碑营销是在没有利益关系的消费者群体之间，所以将自身对于产品优点的看法传播，相较于广告而言所取得的效果更为突出，带来的影响也将更具持久性，有助于推动企业树立正面的口碑形象，获得市场上广大消费者的信赖和支持。
4.差异化经营，突出品牌经营特色。国外大型卷烟厂家对我国本土卷烟企业带来沉重压力的原因涉及到多个方面，最为突出的一点就是中国烟草企业自身存在的缺陷。我国本土卷烟企业产品结构雷同，技术含量不高，加之重复建设，导致我国本土烟草生产企业存在着明显的经营缺陷。故此，针对此类现象，应该选择差异化经营战略，走独特化发展道路，创新产品加工技术，增加产品技术含量。诸如，金圣中式低害技术是一种应世界反吸烟浪潮的一种中式卷烟技术，具备此种技术的企业自然构筑了一道其他企业难以逾越的鸿沟，成为金圣烟草企业市场竞争的核心优势所在。
四、结语
综上所述，在当前市场经济快速发展背景下，我国烟草企业如何能够更好的应对竞争和挑战，抓住机遇，推动企业升级、转型，需要正视现实，优化产业结构，创新产品特色，提升产品技术含量，以求在激烈的市场竞争中占据更大的优势。
参考文献：
[1]赵延升.烟草企业面临的挑战与对策[J].华东经济管理，2014，14（2）：93-94.
[2]吴林峰.我国烟草企业保持竞争优势所面临的挑战[J].企业家天地（下旬刊），2012，21（2）：52.
[3]董跃梅.云南烟草企业核竞争力评价与博弈分析——以红塔集团与菲莫公司为例[D].云南大学，2012.
[4]赵宏贵，徐彤.关于烟草企业实施和推进战略管理的研究[J].生产力研究，2014，12（3）：220-222.