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我的排序是：稳定的内容、圈层的专业知识、兴趣。意见领袖的首要任务是发声且有传播的渠道。内容持续地在更广阔的平台上呈现，需要稳定并且坚持不懈地产生先进观点。而圈层决定了你发声内容的先进性和领导力，圈层传播会将KOL的影响力提升一个层次。最后说到兴趣，拿时尚举例，一路走来几乎所有女生都会或多或少地爱好时尚，去钻研时尚，在这个领域里面，凡是成为先进的意见领袖的都有着前两种条件的驱动，兴趣最多是个辅助条件。
Q = 《北京青年》周刊A =Lady聊聊
Q：聊聊你为什么叫做聊聊？
A：因为我的本名叫张聊聊。说起聊聊这个名字，还有一段来历。我的太姥爷范筑先是著名的抗日民族英雄，他壮烈殉国的地方就在山东聊城，为了纪念他，父母特意为我取名叫聊聊。有一部在央视播出的电视剧叫《铁血英雄》，讲述的就是我太姥爷范筑先的事迹，这已经是国家第三次拍摄跟我太姥爷有关的影视剧了。
Q：你觉得作为一个女魔头（kol）要具备哪些素质？
A：穿衣品位得到认可、长期浸染时尚环境、有自我风格不盲目跟风、中立不媚俗关注大众的时尚态度。
Q：你的平台有大量的视频，之前我记得应该是以独特的观点而引起关注的对吧？这是一种怎样的转变？
A：说到我的独立观点，我想大概是因为我曾经引起过一场迪奥品牌的危机公关。当时我写了一篇文章，当天晚上在今日头条上的阅读量就达到了15万之多。其实那次是我去巴黎时装周看迪奥的发布会，本来是想为品牌发一些好的评论，因为作为媒体嘛，自然要说好话，都已经形成习惯了。后来我跟团队讨论，发现这一季迪奥的设计的确存在一些问题，我的团队认为应该把真实东西反馈给消费者，不应该做品牌的傀儡，沦为品牌马屁精，不应该扮演蒙蔽消费者的角色。我一下就被我的写手团队感动了，他们是对的，我们应该站在消费者角度去与品牌对话，这也是我的初心。
说到做视频是因为我发现，相对于抽象的文字，视频所带来的冲击力和表现力更容易被受众所接受。每天，海量信息狂轰乱炸，可支配时间被挤成了碎片，人们变得越来越难以静下心来专注于阅读。所以我选择投身于视频事业，希望用更容易被人们接受的生活方式类视频节目去影响消费者。
Q：你自己的时尚态度是不是随时发生变化的？聊聊你当下对时尚这件事情的看法？
A：我的时尚态度是有个人思考审美态度，Effortless Chic和符合此风格的两件穿搭原则在我的节目和推送中都有展露。时尚是个熬人又磨心的行业，只有时尚品位的塑造和艺术气质的修炼才能让风格永存，画家是创造作品给人欣赏，时尚是把自己打造成值得入眼的作品，一点不肤浅从来不简单。
Q：你说网红距离意见领袖还差一百个papi酱，你觉得你的修炼过程是怎样的？
A：如果定义我为时尚行业的意见领袖，我的初心是想把自己在时尚这条路上，吃的亏、花的钱、受的苦，探索过程中遇到的困难，总结出的穿搭经验分享给大家，让人们能缩短与品牌的距离，加快变美好的进程，用时尚这个途径来提高风格品位和个人魅力！
过去在打工的时候，挣的钱都贡献给了买买买，但财富的交换确实不是白费！时尚是一个需要体验的过程，花钱的确能判断出什么适合什么不适合，什么是好的，什么钱白花了；花钱是个非常重要的进阶手段，这也是圈外人往往看时尚圈是名利场和纸醉金迷的原因。我来把我花的钱，通过自媒体的方式辐射成为大家花的钱，就像我主持的一档时尚视频节目 《女魔头寻衣记》 的初衷，有人认为在时尚的战场上，没有钱结局非死即伤，在这个节目里我甘愿替大家交学费，是值得的，为大家做穿搭调查员我有这个实力。成为时尚创投、出品人，做的是一个发声平台，我就是想让优秀并且有责任感的人可以在这里发声，传递给市场！
Q：安迪·沃霍尔的15分钟定律在当下充分的印证了，那么怎么红，怎么能红的持久呢？
A：怎么红：客观上，信息壁垒和不对称被打破，传递方式发生了巨变，信息传播不再是自上而下的，而是多维裂变式的，这样的传播方式造就了不是那么“重要”的信息也得以快速传播，只要是基于满足人的某种欲望或癖好。以前一些低层次的欲望因为被掌握舆论和道德高点的统治层所压制无法释放，现在基于这种去中心化的传播方式得以快速释放，所以草根屌丝文化盛行。基于这样的方式是不可能持久的！也不应该讨论它是否能持久！这个问题毫无意义。这就跟王思聪的女朋友一样，价值就在盛开的那一瞬间，时间再长必然招人讨厌。今天谁还会讨论芙蓉姐姐呢？ 所以回答这个问题之前，我们需要明确的是15分钟蹿红后如何长时间地红下去，还是意见领袖如何一直保持我们的KOL先进性和行业领导性呢？我想一个是外在，一个是内在。
Q：你怎么看罗辑思维这样的平台，而KOL怎样用商业模式以及个人形态？
A：罗辑思维是一个KOL快速聚集粉丝，快速商业化，内容创业的典范。但与此同时，过度商业化也带来了KOL信用价值的下降。这是一个非常成功的营销案例，但是长期用户黏度和商业模式需要时间检验。你能猜得到开头，却猜不到结尾。
Q：你文章中提出，意见领袖们除了同样和你好好玩耍，他们是在各自专业领域受到认可的领袖——是真正可以在自己领域内帮到大家和提升我们眼界、思考的人。你自己是怎样寻找这样的人的，你是怎样变成这样的人的？
A：首先我自己的履历不是出发于媒体影视行业的，我的学院和工作经历一开始都在IT、互联网、跨国公司这块儿，后来进入自媒体再跨界视频节目开发，创业做新媒体与互联网行业结合的产品创造，一路走来我有了很多行业的人脉积累，可以说比只做媒体的人更丰富。经历成就现在的我，同时也让我找到合适的意见领袖。
数一数，横跨了得有6、7个行业，所以我的意见领袖群体里有时尚行业、金融创投行业甚至汽车等等领域的精英是顺理成章的，比如著名导演李晓雨、国内顶级时尚设计师王玉涛、影视造型艺术家李翌锴……这些人脉都是丰富的成长背景和履历带给我的。意见领袖群体的集合过程，都是我观察到的在这些领域里的智慧担当，他们有颜值、有口才，能发挥领袖才能。我观察到了他们的优点，领受了他们的光芒，与其说是我去寻找，更确切地说是合作的过程中彼此欣赏支持，最终形成的亲密合作。
Q：你会尝试直播么？
A：我已经有过好几次直播尝试，比如接受深圳卫视某档时尚节目采访跟拍，还有几次我参加国际品牌活动的直播。每一次我的直播都吸引了大批粉丝来跟我互动，非常享受和粉丝们在一起的感觉，喜欢他们提出的各种有趣问题。
你个人怎么看papi酱？
结合她的个人背景，中戏研究生，三十岁上下年轻人，相信做视频的初衷是诙谐吐槽，娱乐自己，娱乐生活，比较单纯！但去年的爆红引来资本介入，比如大家都知道的罗辑思维、真格基金来投资和事件营销，这个层面上她已变成局外人；商业势力和资本运作之后像拍卖和被下架等事件，必然会影响她初创时做内容的决定，有句话很形象；“两个会玩资本的老男人把一个集美貌和才华于一身的女子给摁住了。”从内容来说我是中立的，她的内容做得不错，可papi酱类的吐槽、喷粪内容已经很多了，会吸引一部分观众，但也就是just for laugh的属性，会产生多少粉丝持续关注呢？红也快，黑也快，上神坛快，跌落神坛也快，真正有影响力的内容是有社会责任的，这就是我所谓的有“逼格”的内容，Papi酱的个人发展和商业模式目前都是未知数，从创业和内容寿命的角度来讲，风险很大。
Q = 《北京青年》周刊A =Lady聊聊
Q：聊聊你为什么叫做聊聊？
A：因为我的本名叫张聊聊。说起聊聊这个名字，还有一段来历。我的太姥爷范筑先是著名的抗日民族英雄，他壮烈殉国的地方就在山东聊城，为了纪念他，父母特意为我取名叫聊聊。有一部在央视播出的电视剧叫《铁血英雄》，讲述的就是我太姥爷范筑先的事迹，这已经是国家第三次拍摄跟我太姥爷有关的影视剧了。
Q：你觉得作为一个女魔头（kol）要具备哪些素质？
A：穿衣品位得到认可、长期浸染时尚环境、有自我风格不盲目跟风、中立不媚俗关注大众的时尚态度。
Q：你的平台有大量的视频，之前我记得应该是以独特的观点而引起关注的对吧？这是一种怎样的转变？
A：说到我的独立观点，我想大概是因为我曾经引起过一场迪奥品牌的危机公关。当时我写了一篇文章，当天晚上在今日头条上的阅读量就达到了15万之多。其实那次是我去巴黎时装周看迪奥的发布会，本来是想为品牌发一些好的评论，因为作为媒体嘛，自然要说好话，都已经形成习惯了。后来我跟团队讨论，发现这一季迪奥的设计的确存在一些问题，我的团队认为应该把真实东西反馈给消费者，不应该做品牌的傀儡，沦为品牌马屁精，不应该扮演蒙蔽消费者的角色。我一下就被我的写手团队感动了，他们是对的，我们应该站在消费者角度去与品牌对话，这也是我的初心。
说到做视频是因为我发现，相对于抽象的文字，视频所带来的冲击力和表现力更容易被受众所接受。每天，海量信息狂轰乱炸，可支配时间被挤成了碎片，人们变得越来越难以静下心来专注于阅读。所以我选择投身于视频事业，希望用更容易被人们接受的生活方式类视频节目去影响消费者。
Q：你自己的时尚态度是不是随时发生变化的？聊聊你当下对时尚这件事情的看法？
A：我的时尚态度是有个人思考审美态度，Effortless Chic和符合此风格的两件穿搭原则在我的节目和推送中都有展露。时尚是个熬人又磨心的行业，只有时尚品位的塑造和艺术气质的修炼才能让风格永存，画家是创造作品给人欣赏，时尚是把自己打造成值得入眼的作品，一点不肤浅从来不简单。
Q：你说网红距离意见领袖还差一百个papi酱，你觉得你的修炼过程是怎样的？
A：如果定义我为时尚行业的意见领袖，我的初心是想把自己在时尚这条路上，吃的亏、花的钱、受的苦，探索过程中遇到的困难，总结出的穿搭经验分享给大家，让人们能缩短与品牌的距离，加快变美好的进程，用时尚这个途径来提高风格品位和个人魅力！
过去在打工的时候，挣的钱都贡献给了买买买，但财富的交换确实不是白费！时尚是一个需要体验的过程，花钱的确能判断出什么适合什么不适合，什么是好的，什么钱白花了；花钱是个非常重要的进阶手段，这也是圈外人往往看时尚圈是名利场和纸醉金迷的原因。我来把我花的钱，通过自媒体的方式辐射成为大家花的钱，就像我主持的一档时尚视频节目 《女魔头寻衣记》 的初衷，有人认为在时尚的战场上，没有钱结局非死即伤，在这个节目里我甘愿替大家交学费，是值得的，为大家做穿搭调查员我有这个实力。成为时尚创投、出品人，做的是一个发声平台，我就是想让优秀并且有责任感的人可以在这里发声，传递给市场！
Q：安迪·沃霍尔的15分钟定律在当下充分的印证了，那么怎么红，怎么能红的持久呢？
A：怎么红：客观上，信息壁垒和不对称被打破，传递方式发生了巨变，信息传播不再是自上而下的，而是多维裂变式的，这样的传播方式造就了不是那么“重要”的信息也得以快速传播，只要是基于满足人的某种欲望或癖好。以前一些低层次的欲望因为被掌握舆论和道德高点的统治层所压制无法释放，现在基于这种去中心化的传播方式得以快速释放，所以草根屌丝文化盛行。基于这样的方式是不可能持久的！也不应该讨论它是否能持久！这个问题毫无意义。这就跟王思聪的女朋友一样，价值就在盛开的那一瞬间，时间再长必然招人讨厌。今天谁还会讨论芙蓉姐姐呢？ 所以回答这个问题之前，我们需要明确的是15分钟蹿红后如何长时间地红下去，还是意见领袖如何一直保持我们的KOL先进性和行业领导性呢？我想一个是外在，一个是内在。
Q：你怎么看罗辑思维这样的平台，而KOL怎样用商业模式以及个人形态？
A：罗辑思维是一个KOL快速聚集粉丝，快速商业化，内容创业的典范。但与此同时，过度商业化也带来了KOL信用价值的下降。这是一个非常成功的营销案例，但是长期用户黏度和商业模式需要时间检验。你能猜得到开头，却猜不到结尾。
Q：你文章中提出，意见领袖们除了同样和你好好玩耍，他们是在各自专业领域受到认可的领袖——是真正可以在自己领域内帮到大家和提升我们眼界、思考的人。你自己是怎样寻找这样的人的，你是怎样变成这样的人的？
A：首先我自己的履历不是出发于媒体影视行业的，我的学院和工作经历一开始都在IT、互联网、跨国公司这块儿，后来进入自媒体再跨界视频节目开发，创业做新媒体与互联网行业结合的产品创造，一路走来我有了很多行业的人脉积累，可以说比只做媒体的人更丰富。经历成就现在的我，同时也让我找到合适的意见领袖。
数一数，横跨了得有6、7个行业，所以我的意见领袖群体里有时尚行业、金融创投行业甚至汽车等等领域的精英是顺理成章的，比如著名导演李晓雨、国内顶级时尚设计师王玉涛、影视造型艺术家李翌锴……这些人脉都是丰富的成长背景和履历带给我的。意见领袖群体的集合过程，都是我观察到的在这些领域里的智慧担当，他们有颜值、有口才，能发挥领袖才能。我观察到了他们的优点，领受了他们的光芒，与其说是我去寻找，更确切地说是合作的过程中彼此欣赏支持，最终形成的亲密合作。
Q：你会尝试直播么？
A：我已经有过好几次直播尝试，比如接受深圳卫视某档时尚节目采访跟拍，还有几次我参加国际品牌活动的直播。每一次我的直播都吸引了大批粉丝来跟我互动，非常享受和粉丝们在一起的感觉，喜欢他们提出的各种有趣问题。
你个人怎么看papi酱？
结合她的个人背景，中戏研究生，三十岁上下年轻人，相信做视频的初衷是诙谐吐槽，娱乐自己，娱乐生活，比较单纯！但去年的爆红引来资本介入，比如大家都知道的罗辑思维、真格基金来投资和事件营销，这个层面上她已变成局外人；商业势力和资本运作之后像拍卖和被下架等事件，必然会影响她初创时做内容的决定，有句话很形象；“两个会玩资本的老男人把一个集美貌和才华于一身的女子给摁住了。”从内容来说我是中立的，她的内容做得不错，可papi酱类的吐槽、喷粪内容已经很多了，会吸引一部分观众，但也就是just for laugh的属性，会产生多少粉丝持续关注呢？红也快，黑也快，上神坛快，跌落神坛也快，真正有影响力的内容是有社会责任的，这就是我所谓的有“逼格”的内容，Papi酱的个人发展和商业模式目前都是未知数，从创业和内容寿命的角度来讲，风险很大。