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摘 要：随着国家的发展，人们对社会的要求逐渐增高，知识管理相关工作受到广泛关注，目前，相关学者正在研究，如何将不可用的知识转换为可以利用的知识，尤其是在工会管理的相關工作中，如果可以将不可利用的知识转化为可以利用的知识，那么工会管理一系列的工作效率将得到良好的提升，所以，相关部门应该将这些问题重视起来，在应用知识管理之前，对其进行良好的考察与调查，确保可以将其作用发挥出来。
关键词：工会管理 知识管理 创新性分析
根据相关学者对知识管理的细致分析，可以将知识分为可利用知识以及不可利用知识，不可利用知识就是人们无法发现的知识，对社会来说，较为重要，尤其是工会管理工作，知识管理可以将人们无法发现的知识变为可利用知识，使工会管理之类的工作可以更好的完成，为国家的发展奠定良好基础。笔者根据对工会管理现阶段的状态进行分析，找出存在的不足之处，采取有效措施，将知识管理的优势发挥出来。
一、工会管理的现阶段状态
目前，工会管理的工作中，存在许多不足之处，对工会的各种工作发展产生较为不利的影响，如果工会管理一直都是按照这个趋势发展，那么，对社会以及国家的发展都会造成严重的影响。工会管理所存在的问题具体分为以下几点：
1.忽视民主化管理方式。近年来，部分有关单位在工作过程中，对工会管理的相关工作较为忽视，尤其是民主化的管理方式，一直都不被重视，一些单位甚至在工作过程中，将工会管理环节视为可忽略的工作，这对单位的发展来说，都会产生不利影响。同时，一些单位在忽视工会管理的同时，无法了解部分下级工作人员对工作情况的反应，这种情况对单位的发展来说，会对其产生不良影响，单位无法更好的提高下级员工的工作效率。
2.缺乏素质较高的领导团队。对于工会管理的相关工作来说，领导团队的素质占有比较重要的位置，在管理工作的发展过程中，领导团队的综合素质决定着工作发展的方向。但是，目前部分单位的工作管理领导团队素质较差，部分单位为了节省招聘的时间与职位的薪资，聘请专业素质较低，甚至文化素质较低的人员担任工会管理工作领导职位，这些领导在工作过程中，不仅无法提升自身的工作效率，还会对自身的工作较为忽视。同时，部分单位将已经退休的人员聘请担任领导职位，这些人员在处理自身的工作过程中，没有很高的工作兴趣，这些问题的出现，不仅会导致单位在发展过程中出现各种问题，还会影响单位招聘年轻的员工，使其无法注入较为新鲜的血液。所以，相关单位要对自身的工会管理工作加以重视，避免出现不必要的后果。
3.缺乏较为完善的管理制度。工会的发展对于任何一个单位而言，都是较为重要的，需要较为完善的管理制度，以确保工作的效率。但是，目前部分单位对工会管理的相关工作不够重视，还在应用传统的管理方式，原本应该由工会负责管理的事情，全部由其他机关对其进行处理，工会管理工作的存在完全失去意义，工会所需要的发展得不到肯定。部分单位即使有了工会工作管理制度，也不是很完善，甚至只是应付上级的要求。这些问题的出现，对各个单位的发展以及工会管理的发展来说，都有着较大的制约性影响，所以，相关部门应该对自身存在的问题加以重视，保证单位得到长远发展。
二、工会管理中运用知识管理的创新性分析
要想工会管理工作良好的应用知识管理就要使单位对自身的工会管理工作加以重视，将工会的职能返还给工会的相关人员，重视工会管理相关领导团队的综合素质，聘入专业性较强的年轻领导，使知识管理的相关工作在工会管理中得到更良好的发展。以下是知识管理在工会管理中的创新分析，主要包括为：
1.建立相关的网络平台。目前，部分单位中的工会管理领导之间，没有较为良好的沟通，对工会管理工作造成较为不利的影响。所以，相关人员可以利用知识管理建立属于工会的网络平台，网络平台的建立目的就是为了工会领导之间可以对信息进行更好的交流，同时，在领导之间交流的前提下，工会还可以与其他部门进行工作以及知识上的讨论，在讨论与研究之后，将各自不能解决的问题发布在网络中，各级员工都可以对其进行研究，提出较为有效的意见或者建议，相关人员不仅可以随时的将问题与意见在平台中发布，还可以适时的学习新知识，学习自身的专业知识，在提高自身专业素质的基础上，更新自己所掌握的知识与工作思想，摒弃传统的思想观念，这对工会管理的发展以及各个单位的发展都会产生较为有利的影响。
2.创新管理机制。在单位工会管理的过程中，管理机制占有较为重要的位置，相关人员可以利用知识管理来创新自身的管理机制，适时的将新知识引用在管理机制中。同时，还要鼓励相关的工作者彼此之间进行良好的交流，利用知识管理对工作者进行良好的了解，在了解的过程中，管理人员要对其进行无止境的交流，增加各个阶层人员对彼此的信任度，只有工作者之间的信任度提升了，单位工会中的知识管理才能有效的将不可利用的知识转化为可利用知识，将知识管理工作的作用良好的发挥出来，并作出有效的应用。为单位工会管理工作的发展奠定良好基础。
3.重视不可利用知识的转化。目前，不可利用知识对工会管理的发展来说，是较为重要的，如果工会不能将其的转变作为重点工作，那么，知识管理的应用将失去意义。所以，相关单位以及工会领导应该将这些问题加以重视，在引进知识管理之前，对知识的相关理论内容进行合理分析，在引用的过程中，不仅要重视知识的转化过程，还要对知识进行补充，使知识在转化之后的广度更高。
三、结语
在工会管理引用知识管理的过程中，相关人员不仅要重视知识管理工作的各个环节，还要重视其创新工作，只有这样，才能发挥知识管理的优势，为工会管理工作的发展做努力。
参考文献：
[1]白志学.知识管理在油田工会管理应用中的创新型研究[J].现代企业文化，2014（8）：19-19.
[2]李琼，高升.知识管理在工会管理应用中的创新型研究[J].企业改革与管理，2015（14）：5-5，6.
[3]任忠山.知识管理在油田干部管理应用中的创新型研究[J].现代企业教育，2014（10）：1-1.
[4]曹国虎.知识管理在工会管理应用中的创新[J].城市建设理论研究（电子版），2012（29）.
作者简介：张叶（1957—），男，中级教师，研究领域：工会管理。
关键词：工会管理 知识管理 创新性分析
根据相关学者对知识管理的细致分析，可以将知识分为可利用知识以及不可利用知识，不可利用知识就是人们无法发现的知识，对社会来说，较为重要，尤其是工会管理工作，知识管理可以将人们无法发现的知识变为可利用知识，使工会管理之类的工作可以更好的完成，为国家的发展奠定良好基础。笔者根据对工会管理现阶段的状态进行分析，找出存在的不足之处，采取有效措施，将知识管理的优势发挥出来。
一、工会管理的现阶段状态
目前，工会管理的工作中，存在许多不足之处，对工会的各种工作发展产生较为不利的影响，如果工会管理一直都是按照这个趋势发展，那么，对社会以及国家的发展都会造成严重的影响。工会管理所存在的问题具体分为以下几点：
1.忽视民主化管理方式。近年来，部分有关单位在工作过程中，对工会管理的相关工作较为忽视，尤其是民主化的管理方式，一直都不被重视，一些单位甚至在工作过程中，将工会管理环节视为可忽略的工作，这对单位的发展来说，都会产生不利影响。同时，一些单位在忽视工会管理的同时，无法了解部分下级工作人员对工作情况的反应，这种情况对单位的发展来说，会对其产生不良影响，单位无法更好的提高下级员工的工作效率。
2.缺乏素质较高的领导团队。对于工会管理的相关工作来说，领导团队的素质占有比较重要的位置，在管理工作的发展过程中，领导团队的综合素质决定着工作发展的方向。但是，目前部分单位的工作管理领导团队素质较差，部分单位为了节省招聘的时间与职位的薪资，聘请专业素质较低，甚至文化素质较低的人员担任工会管理工作领导职位，这些领导在工作过程中，不仅无法提升自身的工作效率，还会对自身的工作较为忽视。同时，部分单位将已经退休的人员聘请担任领导职位，这些人员在处理自身的工作过程中，没有很高的工作兴趣，这些问题的出现，不仅会导致单位在发展过程中出现各种问题，还会影响单位招聘年轻的员工，使其无法注入较为新鲜的血液。所以，相关单位要对自身的工会管理工作加以重视，避免出现不必要的后果。
3.缺乏较为完善的管理制度。工会的发展对于任何一个单位而言，都是较为重要的，需要较为完善的管理制度，以确保工作的效率。但是，目前部分单位对工会管理的相关工作不够重视，还在应用传统的管理方式，原本应该由工会负责管理的事情，全部由其他机关对其进行处理，工会管理工作的存在完全失去意义，工会所需要的发展得不到肯定。部分单位即使有了工会工作管理制度，也不是很完善，甚至只是应付上级的要求。这些问题的出现，对各个单位的发展以及工会管理的发展来说，都有着较大的制约性影响，所以，相关部门应该对自身存在的问题加以重视，保证单位得到长远发展。
二、工会管理中运用知识管理的创新性分析
要想工会管理工作良好的应用知识管理就要使单位对自身的工会管理工作加以重视，将工会的职能返还给工会的相关人员，重视工会管理相关领导团队的综合素质，聘入专业性较强的年轻领导，使知识管理的相关工作在工会管理中得到更良好的发展。以下是知识管理在工会管理中的创新分析，主要包括为：
1.建立相关的网络平台。目前，部分单位中的工会管理领导之间，没有较为良好的沟通，对工会管理工作造成较为不利的影响。所以，相关人员可以利用知识管理建立属于工会的网络平台，网络平台的建立目的就是为了工会领导之间可以对信息进行更好的交流，同时，在领导之间交流的前提下，工会还可以与其他部门进行工作以及知识上的讨论，在讨论与研究之后，将各自不能解决的问题发布在网络中，各级员工都可以对其进行研究，提出较为有效的意见或者建议，相关人员不仅可以随时的将问题与意见在平台中发布，还可以适时的学习新知识，学习自身的专业知识，在提高自身专业素质的基础上，更新自己所掌握的知识与工作思想，摒弃传统的思想观念，这对工会管理的发展以及各个单位的发展都会产生较为有利的影响。
2.创新管理机制。在单位工会管理的过程中，管理机制占有较为重要的位置，相关人员可以利用知识管理来创新自身的管理机制，适时的将新知识引用在管理机制中。同时，还要鼓励相关的工作者彼此之间进行良好的交流，利用知识管理对工作者进行良好的了解，在了解的过程中，管理人员要对其进行无止境的交流，增加各个阶层人员对彼此的信任度，只有工作者之间的信任度提升了，单位工会中的知识管理才能有效的将不可利用的知识转化为可利用知识，将知识管理工作的作用良好的发挥出来，并作出有效的应用。为单位工会管理工作的发展奠定良好基础。
3.重视不可利用知识的转化。目前，不可利用知识对工会管理的发展来说，是较为重要的，如果工会不能将其的转变作为重点工作，那么，知识管理的应用将失去意义。所以，相关单位以及工会领导应该将这些问题加以重视，在引进知识管理之前，对知识的相关理论内容进行合理分析，在引用的过程中，不仅要重视知识的转化过程，还要对知识进行补充，使知识在转化之后的广度更高。
三、结语
在工会管理引用知识管理的过程中，相关人员不仅要重视知识管理工作的各个环节，还要重视其创新工作，只有这样，才能发挥知识管理的优势，为工会管理工作的发展做努力。
参考文献：
[1]白志学.知识管理在油田工会管理应用中的创新型研究[J].现代企业文化，2014（8）：19-19.
[2]李琼，高升.知识管理在工会管理应用中的创新型研究[J].企业改革与管理，2015（14）：5-5，6.
[3]任忠山.知识管理在油田干部管理应用中的创新型研究[J].现代企业教育，2014（10）：1-1.
[4]曹国虎.知识管理在工会管理应用中的创新[J].城市建设理论研究（电子版），2012（29）.
作者简介：张叶（1957—），男，中级教师，研究领域：工会管理。