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秋天是硕果累累收获的季节,也是同鑫热力集团成立之后扩展壮大的季节,就在这金秋的季节里,同鑫人依然勤勤恳恳、兢兢业业地奋战在供热系统的第一线上,以满腔热热忱和朴实的工作作风谱写着同鑫人的赞歌。
涅槃新生 永续发展
供热是冬季城市运行的基础,是长春市300万市民的基本民生。着力解决民生问题,加快推进社会事业发展,解决好住房、冬季取暖等突出民生问题,是振兴东北老工业基地的一项重要任务。在长春的供热服务大队中。吉林同鑫热力集团成为业界的佼佼者。
吉林同鑫热力集团股份有限公司,原名为长春市同鑫热力有限责任公司,公司成立于2003年,2006年12月26日改制为民营股份制公司,2009年3月17日注册更名为吉林同鑫热力集团股份有限公司。集团公司是以集中供热生产服务为主,兼营热力设计、工程监理、供热管道安装、建筑施工、地产开发、保温材料、空心砖生产、钢管制造、塑钢窗生产及能源开发于一体的大型公用综合性集团股份公司。集团公司现已成为长春市第二大专业化供热公司,是目前吉林省最大的专业化民营供热企业集团。
同鑫热力集团内设7个职能部门,10个子公司、6个分公司。现有锅炉房36座,规划供热能力达2500万平方米,现供热面积1081万平方米。供热用户有绿地·长春上海城、中海金域中央小区、高力·中国北方汽贸城、绿地·新里中央公馆、新奥蓝城、湖畔诚品、晨光花园、鲁辉国际城、信达金都置业、丰和日丽、金达莱家园、东泰大市场、228厂、5514厂、55所、长春九台经济开发区、卡伦镇、长春文化印刷产业园、西新工业集中区、抚松县松江河镇及长白朝鲜自治县等近700户企事业单位和近10万户居民住宅。
同鑫热力集团控股和参股子公司有:长春同鑫市政工程建设有限公司、长春市纵横新型建筑材料有限公司、抚松县松江河同鑫热力有限责任公司、吉林同鑫管业有限公司、长春崇美燃气热力有限责任公司、长春市佳利工贸有限公司、长春市诚邦房地产开发有限公司、长白朝鲜族自治县同鑫热力有限公司、吉林省同心热力有限责任公司、长春市同鑫热力建筑设计有限公司。集团公司下属分公司有:远达供热分公司、东光供热分公司、净月供热分公司、绿地供热分公司、监理公司、物资经销公司。
在以拱文一为董事长的党政班子领导下,同鑫热力公司先后被国家、省、市政府和有关部门评为“中国文化管理十佳单位”、“全国诚信建设示范单位”、“中国城市供热十大杰出企业”、“全国质量、服务、信用AAA协作企业”、“中国优秀企业”、“中国社会责任感优秀企业”、“中国文化管理典范单位”、“2007年度全国改革创新百佳单位”、“两岸三地最具影响力热电企业”、“企业文化建设优秀单位”、“中国电力行业优秀品牌文化单位”、“社会治安综合治理标兵单位”、“慈善捐赠先进单位”、“质量、信誉、服务AAA团体会员单位”、“创建国家卫生城市工作先进单位”、“2008年度纳税先进民营企业”、“2008年公用事业先进集体”、“维权突出贡献单位”、“吉林省供热行业服务规范考核工作标兵单位”、“2006-2007年度文明单位”、“2007年优质服务单位”、“百姓口碑最佳单位”、“2007~2008年度吉林省守合同重信用AAA级单位”、“吉林省人民口碑金奖单位”、“2008~2009年度市长公开电话工作先进单位”、“长春市热情支持社区党建和社区建设先进集体”、“社区文化建设贡献奖”等荣誉称号。这些荣誉充分印证了“我在用户眼中,用户在我心中”的企业定位,也深深体现了“成为全国最大的民营供热企业集团”目标的决心,
在企业取得诸多荣誉的同时,董事长拱文一也用实际行动实现了企业与个人的双赢,得到了社会的认可。2007年9月被评为长春市第三十二届劳动模范,10月被评为长春市南关区优秀人民代表,12月被选为长春市第十三届人大代表。此外,还曾先后荣获“中国优秀企业家”、“中国文化管理十佳党委书记”、“中国社会责任感优秀企业家”、“中国城市供热十大贡献人物”、“中国最具创新管理企业家”、“时代先锋一第四届全国改革创新百佳人物”、“全国质量管理优秀企业家”、“全国企业文化建设优秀管理师”、“两岸三地最具影响力热电企业管理师”、“第四届创业先锋”、“长春市热情支持非公有制企业党建工作的董事长”等荣誉称号。
热为主导服务民生
自成立以来。公司始终没有忘记“服务民生”的使命,把“为政府分忧,为用户服务”的社会责任放在首位,始终怀有一颗感恩之心,用高质供热、优质服务的理念,为千家万户送去温暖,造福社会。公司在2008年10月23日正式发布吉林省供热企业首份社会责任报告,承诺当年采暖期提前一天供热,并聘请了15名供热监督员,向公众展示了一个真诚、开放、勇于承担责任、不断追求卓越的供热公司形象。公司先后接管了滨河小区、富民小区、省二建、长纺职工住宅区、正阳小区、保温瓶小区、紫金苑小区、中峰小区、晨光花园等27个长期不热和被弃管的锅炉房及主辅分离的锅炉房,解决了热户的供热难题,为维护社会稳定和企业的健康发展做了大量工作,
面对省内各媒体的关注,一位负责对外宣传的企业职员讲。同鑫热力由弱到强,由小到大经历了一个艰难的过程,这个过程给企业带来的是生机,给百姓带来的是希望。正如董事长拱文一所强调的。同鑫供热集团的使命是——“让我们的员工都富有,让我们的用户都温暖”,要做到这一点,同鑫人必须牢固树立“人为本、德为贵、效为先”的核心价值观,有了这样的价值观,才能共同实现创业成功的梦想,实现同心跨越的梦想,实现创造财富的梦想,实现一起分享财富的梦想。而要做到这些,就必须牢牢树立“全心全意为用户服务”的宗旨。拱文一说:“只有用户满意了,我们公司才能获得更多的市场份额。”
在市场经济的大背景下,经济效益往往是企业负责人最看重的一点,供热市场也是如此。据调查。某些住宅小区的供热是由物业公司提供,而这些物业公司与开发商之间又存在着密不可分的利益关系。所以在冬季供热问题上,是能拖一天是一天,管你热不热呢!
位于长春市远达大街北端的紫金苑小区的一位孙先生向记者反映:小区建成后的前两年,黑心的物业在供热问题上为追求利润的最大化,随心所欲,经常是找种种借口,收了供热费后,也不按标准供热,冻得老人、孩子直感冒。在供热迟迟未改善的情况下,小区内500多业主自发向区、市、省三级政府上访告状。于是,政府相关负责人组成了专案组,着手解决紫金苑的供暖问题。谁知问题刚刚接手,原物业公司负责人就携款逃跑了,当年冬季 小区的供热又成了未知数。在这一关键时刻,同鑫热力公司雪中送炭,接过了小区的供热工作。
经调查:紫金苑小区逢双休日就停电的主要原因是小区物业拖欠长春市二道供电分公司多达8万元的电费造成的,供电部门为了企业利润,拉闸、断电也是无奈之举。导致小区内停电的另一个原因是,民用电和动力电混在一起,供暖期间,动力电与居民生活用电“争嘴”,致使电容量不足,为保证变压器安全才发生了经常停电的事情。了解到以上问题后。同鑫热力公司出面,积极与电力部门协商。以最快的速度垫付了8万元电费。并安装了锅炉房专用的动力电专线。彻底解决了小区的供热用电问题。
一位80岁高龄的老人提及同鑫热力公司,总是竖起大姆指,她说:“3年来,多亏了他们及时接管,要不,一到冬天,咱还得东奔西跑的找政府啊!同鑫热力这名字起得好,他与咱老百姓同心啊!”
采访中,我们了解到,对于滨河小区的1.2万户居民来说,2005年9月20日绝对是个比过年还高兴的日子,从那一天起,同鑫热力全面接管了小区的供热工作,人们的惊喜之情溢于言表,不约而同的奔走相告。据同鑫热力公司的一位负责人介绍,接管滨河小区的供热工作,既是长春市政府和滨河小区居民的信任,也是同鑫热力多年来坚持品牌战略的结果。同鑫人以自己的行动让居民告别了对严冬的恐惧,享受到春天一样的温暖,每个员工从心底里产生了自豪感。同鑫人靠集体智慧和团队精神向市政府和滨河小区的居民交上了一份满意的答卷。
勇挑重担,是同鑫人的品格。2005年,位于长春市绿园区内的正阳、保温瓶、富民住宅小区,由于多种原因,已成为供热工作的“老大难”。经调查,在这些小区的供暖问题上。除设备、管网布局存在问题外,也有人为操纵的因素。3个小区居民家中的最高温度才达到15摄氏度,最低为4摄氏度,小区冬季室内平均温度只有11~12摄氏度,远远低于长春市统一供暖标准的最低值。2006年10月23日,3个小区的业主委员会代表全体居民将某物业公司告上了法庭。经朝阳区人民法院立案审理。在先予执行的条件下,法院裁定。被告方从小区撤出。依法委托同鑫热力对小区实行接管,并保证冬季正常供暖。
同鑫热力公司管理层接到裁定后,便马不停蹄地投入到了供暖的准备工作中。回忆当时的情形时。拱文一说,“接到法院的通知后,我们立即感到了一种使命感。为保证居民能平稳度过严冬。就是觉不睡、饭不吃,也要想方设法,克服资金不足、人员不足、时间紧、任务重、电力、煤炭供应紧张的不利因素,千方百计让民众多享受一些温暖。在政府和百姓需要我们的时候,同鑫人在关键时候,要拿得起,放得下,挺得住。不然的话,‘为政府排忧,为市民解难’就成为了一句空话。”
2009年,冬季供热即将到来的时候,政府有关部门责成同鑫热力接管被弃管的晨光花园。同鑫热力的工程技术人员经现场勘察后对管网重新设计改造,在此期间由于新管网由东光分公司供热,东光小区的居民听说后怕自家供热受影响纷纷来到施工现场扰施工,甚至推倒了供热分公司的大墙。为保证东光供热分公司的原用户和晨光花园800户居民的供热,公司领导和员工自筹资金500万元购置原材料。政府的委托和群众的不理解交织在一起,为完成工作,同鑫热力的决策层苦口婆心的向群众做解释,终于说服了各方业主,使冬季采暖如期进行。这种精神实在难能可贵。
事实上,同鑫人在供热问题上书写的感人故事不胜枚举,仅以2007年长春市房交会主办方发起的“长春市房地产市场消费者问卷调查”的结果分析来看,95%的消费者认为同鑫热力的供暖质量较好。当这一信息反馈到同鑫热力的决策层时,领导者们纷纷表示:我们要不负重望,贯彻落实科学发展观,继续坚持以“我能为用户做什么?直到满意。我还能为用户做什么?直到感动!”的宗旨。把企业办成同行业排头兵。
多年来,经过全体员工的共同努力,同鑫公司现已形成了“热为主导、多元发展、相互连带、相互支撑”的集团化发展格局,树立了良好的社会形象,在企业的发展之路上,同鑫公司不仅赢得了各级人民政府的信任与支持。也赢得了百姓的口碑。
文化之花 共建争艳
为更好地落实和贯彻企业的“行动纲领”,有的放矢地构建企业文化体系,同鑫热力公司在每月的21日上午8点半至9点,进行忠诚企业的宣誓活动。活动由董事长拱文一筹划和组织。全体员工出席。
企业全面导入企业文化战略,致力于理念、行为和视觉三大识别系统的策划,形成了一整套独具特色的战略体系。诸如“忠诚守信、和谐健康、同心跨越”是公司的企业精神:“谋多元发展、树同鑫品牌、绘宏伟蓝图、享事业硕果”是企业的经营理念:“我能为同户做什么,直到满意。我还能为用户做什么?直到感动!”是企业服务理念:“我心在同鑫,同鑫在我心”是同鑫人的座右铭等等,都从全新的角度诠释着同鑫的发展理念,推进了企业向文化型企业、知识型企业的转化。企业文化战略的深入推进,使得员工队伍的精神面貌变了,作风变了,厂容厂貌也发生了显著变化。“我是同鑫人。深感骄傲和自豪。我在此庄严宣誓:同鑫是我的选择,忠诚是我的品德。我愿与同鑫荣辱与共。同舟共济。永远心怀感恩,甘于奉献。永远维护企业利益,追求卓越,为同鑫的发展壮大,励精图治。鞠躬尽瘁,奋斗终身。”这是所有同鑫人的誓言,也是他们的选择,这也是学校、检察院选择同鑫为共建单位的理由!
2009年,集团公司改变以往的培训方式,进行校企合作,与学校的各方面资源实现共享,由专业的技能老师指导,用先进的教学设备进行实际操作。采用边教边实践的方式,真正地提高了员工的知识技能。集团公司走进校门。在长春建设技工学校开设了员工技能培训班。培训历时3天,开设站管员、收费员、司炉工、电工、水暖工、钳工、焊工7个培训工种,参加培训的共有219人。参加培训的员工都把这做为提高自身素质一次难得的机会,为适应集团公司高速发展的需求提供了更好的保障。
2009年9月14日,南关区检察院也来到同鑫集团实行检企共建,这在南关区民营企业尚属第一家。检察院张副检察长说:南关区检察院已经和十几家国有企业实行了检企共建,和民营企业探索检企共建,同鑫集团是第一家,对同鑫集团有几点感受:第一。一进同鑫大门。公司的企业文化令人振奋,感觉同鑫发展后劲十足,企业文化符合科学发展观的要求:第二,民营企业成立党委,这是为党和政府排忧解难的具体表现,值得我们学习,我们今后要了解企业需求,向企业多学习如何关注民生;第三,企业的社会责任感很强。
2007年8月24日,公司成立了南关区第三家民营企业党委。同年,公司被省政府确定为千户民营成长型企 业之一。在市委、市政府组织的“党员干部百户千家企业服务行动”中,成为南关区仅有的两户重点入选服务企业之一,并由中共南关区委书记张树明担任为公司服务的党员干部。
扶残帮困 播撒爱心
在拱文一董事长的倡导下,同鑫人积极参加政府和街道举办的社区共建、无偿捐助、安全生产宣传等各项活动。在滨河社区认领了近200余平方米的“同鑫热力有限责任公司包保绿地”。开展植树绿化活动;以不同方式吸纳下岗再就业人员500余人:在保护母亲河活动中,职工们捐款4千余元:在南关区桃源路街道办事处提出的“为灾区人民送温暖”活动中,职工们捐献了近200件衣物:在桃源路街道办事处提出的“为残疾人捐款”活动中,职工们又捐款25000余元,得到桃源路街道办事处工作人员及当地居民的一致赞扬:在四川汶川发生大地震后。公司全体员工共捐款63130元;2009年8月25日,南关区桃源街道办事处精心组织召开了“关爱民生,扶残帮困”对接大会,为那些由于种种原因导致身体上、精神上残疾、生活十分困难的居民发放“连心卡”,同鑫人主动承担了10户残疾人家庭的帮扶任务:供热区域内的低保户和特困户也同样得到了同鑫人的关照,有2560户的热费得到了减免。据不完全统计,多年来,企业参与各种扶贫助残活动累计捐款多达10万元。同鑫集团的一位领导说:为他们多办好事,办实事,帮助他们渡过难关是同鑫人义不容辞的责任。
为体现集团大家庭的温暖,董事长拱文一每月都要亲自为当月过生日的员工举行生日庆祝会。截至发稿,举办了18场生日庆祝活动。2009年8月2日,同鑫热力集团董事长拱文一捐出307000元,在同鑫成立了“爱心基金”,爱心基金将用于帮助那些生活中有困难的人。爱心基金的设立,形成传递爱心、关爱他人、奉献同鑫的良好氛围。
值得一提的是,在集团领导班子的带领下,2008年夏季,党委倡议全体职工为“冬煤夏储”筹集资金,仅仅30天的时间里。就收到员工无息借款919.1万元人民币。2009年集团投资项目大。资金紧缺。集团再次发出“手拉手,心连心。共渡难关,再铸辉煌”的倡议书,向员工无息借款。在短短的15天内收到借款2647.19万元人民币。企业的凝聚力和向心力在企业“危难”之时。迸发出了前所未有的积极力量。这种力量,如一股清新的暖流。浸润着企业将要“干涸”的生命,渗透于企业生产经营活动的方方面面,“润物细无声”,留给企业的是临危不惧的勇气和沉舟再起的希望,也留给员工们“以厂为家”的归属感和和衷共济的责任感。
历史的车轮呼啸而来,如期地驶入2009年这个时间档口,在吉林同鑫热力集团的成长轨迹中有着片刻地停驻,因为这个日子,是其必须恭敬书写、精心典藏的显著时点,是同鑫人砥砺自奋、集团成立并有序发展的起始年和振兴年。
蓦然回首,看同鑫一路奔行的轨迹,我们不禁感慨万千:同鑫经历了“风光无限好”的辉煌时节,也经历了诸多考验的岁月。值得一提的是。它依然保有自强不息的性格,涅槃新生的气魄,兼容并蓄的胸怀,开拓创新的姿态,走出了一条有时代特色的民营企业奋进之路。同鑫热力集团的发展之路在进取中延伸,同鑫人的精神之路也在拼搏中延续着……
(责任编辑:云 馨)
涅槃新生 永续发展
供热是冬季城市运行的基础,是长春市300万市民的基本民生。着力解决民生问题,加快推进社会事业发展,解决好住房、冬季取暖等突出民生问题,是振兴东北老工业基地的一项重要任务。在长春的供热服务大队中。吉林同鑫热力集团成为业界的佼佼者。
吉林同鑫热力集团股份有限公司,原名为长春市同鑫热力有限责任公司,公司成立于2003年,2006年12月26日改制为民营股份制公司,2009年3月17日注册更名为吉林同鑫热力集团股份有限公司。集团公司是以集中供热生产服务为主,兼营热力设计、工程监理、供热管道安装、建筑施工、地产开发、保温材料、空心砖生产、钢管制造、塑钢窗生产及能源开发于一体的大型公用综合性集团股份公司。集团公司现已成为长春市第二大专业化供热公司,是目前吉林省最大的专业化民营供热企业集团。
同鑫热力集团内设7个职能部门,10个子公司、6个分公司。现有锅炉房36座,规划供热能力达2500万平方米,现供热面积1081万平方米。供热用户有绿地·长春上海城、中海金域中央小区、高力·中国北方汽贸城、绿地·新里中央公馆、新奥蓝城、湖畔诚品、晨光花园、鲁辉国际城、信达金都置业、丰和日丽、金达莱家园、东泰大市场、228厂、5514厂、55所、长春九台经济开发区、卡伦镇、长春文化印刷产业园、西新工业集中区、抚松县松江河镇及长白朝鲜自治县等近700户企事业单位和近10万户居民住宅。
同鑫热力集团控股和参股子公司有:长春同鑫市政工程建设有限公司、长春市纵横新型建筑材料有限公司、抚松县松江河同鑫热力有限责任公司、吉林同鑫管业有限公司、长春崇美燃气热力有限责任公司、长春市佳利工贸有限公司、长春市诚邦房地产开发有限公司、长白朝鲜族自治县同鑫热力有限公司、吉林省同心热力有限责任公司、长春市同鑫热力建筑设计有限公司。集团公司下属分公司有:远达供热分公司、东光供热分公司、净月供热分公司、绿地供热分公司、监理公司、物资经销公司。
在以拱文一为董事长的党政班子领导下,同鑫热力公司先后被国家、省、市政府和有关部门评为“中国文化管理十佳单位”、“全国诚信建设示范单位”、“中国城市供热十大杰出企业”、“全国质量、服务、信用AAA协作企业”、“中国优秀企业”、“中国社会责任感优秀企业”、“中国文化管理典范单位”、“2007年度全国改革创新百佳单位”、“两岸三地最具影响力热电企业”、“企业文化建设优秀单位”、“中国电力行业优秀品牌文化单位”、“社会治安综合治理标兵单位”、“慈善捐赠先进单位”、“质量、信誉、服务AAA团体会员单位”、“创建国家卫生城市工作先进单位”、“2008年度纳税先进民营企业”、“2008年公用事业先进集体”、“维权突出贡献单位”、“吉林省供热行业服务规范考核工作标兵单位”、“2006-2007年度文明单位”、“2007年优质服务单位”、“百姓口碑最佳单位”、“2007~2008年度吉林省守合同重信用AAA级单位”、“吉林省人民口碑金奖单位”、“2008~2009年度市长公开电话工作先进单位”、“长春市热情支持社区党建和社区建设先进集体”、“社区文化建设贡献奖”等荣誉称号。这些荣誉充分印证了“我在用户眼中,用户在我心中”的企业定位,也深深体现了“成为全国最大的民营供热企业集团”目标的决心,
在企业取得诸多荣誉的同时,董事长拱文一也用实际行动实现了企业与个人的双赢,得到了社会的认可。2007年9月被评为长春市第三十二届劳动模范,10月被评为长春市南关区优秀人民代表,12月被选为长春市第十三届人大代表。此外,还曾先后荣获“中国优秀企业家”、“中国文化管理十佳党委书记”、“中国社会责任感优秀企业家”、“中国城市供热十大贡献人物”、“中国最具创新管理企业家”、“时代先锋一第四届全国改革创新百佳人物”、“全国质量管理优秀企业家”、“全国企业文化建设优秀管理师”、“两岸三地最具影响力热电企业管理师”、“第四届创业先锋”、“长春市热情支持非公有制企业党建工作的董事长”等荣誉称号。
热为主导服务民生
自成立以来。公司始终没有忘记“服务民生”的使命,把“为政府分忧,为用户服务”的社会责任放在首位,始终怀有一颗感恩之心,用高质供热、优质服务的理念,为千家万户送去温暖,造福社会。公司在2008年10月23日正式发布吉林省供热企业首份社会责任报告,承诺当年采暖期提前一天供热,并聘请了15名供热监督员,向公众展示了一个真诚、开放、勇于承担责任、不断追求卓越的供热公司形象。公司先后接管了滨河小区、富民小区、省二建、长纺职工住宅区、正阳小区、保温瓶小区、紫金苑小区、中峰小区、晨光花园等27个长期不热和被弃管的锅炉房及主辅分离的锅炉房,解决了热户的供热难题,为维护社会稳定和企业的健康发展做了大量工作,
面对省内各媒体的关注,一位负责对外宣传的企业职员讲。同鑫热力由弱到强,由小到大经历了一个艰难的过程,这个过程给企业带来的是生机,给百姓带来的是希望。正如董事长拱文一所强调的。同鑫供热集团的使命是——“让我们的员工都富有,让我们的用户都温暖”,要做到这一点,同鑫人必须牢固树立“人为本、德为贵、效为先”的核心价值观,有了这样的价值观,才能共同实现创业成功的梦想,实现同心跨越的梦想,实现创造财富的梦想,实现一起分享财富的梦想。而要做到这些,就必须牢牢树立“全心全意为用户服务”的宗旨。拱文一说:“只有用户满意了,我们公司才能获得更多的市场份额。”
在市场经济的大背景下,经济效益往往是企业负责人最看重的一点,供热市场也是如此。据调查。某些住宅小区的供热是由物业公司提供,而这些物业公司与开发商之间又存在着密不可分的利益关系。所以在冬季供热问题上,是能拖一天是一天,管你热不热呢!
位于长春市远达大街北端的紫金苑小区的一位孙先生向记者反映:小区建成后的前两年,黑心的物业在供热问题上为追求利润的最大化,随心所欲,经常是找种种借口,收了供热费后,也不按标准供热,冻得老人、孩子直感冒。在供热迟迟未改善的情况下,小区内500多业主自发向区、市、省三级政府上访告状。于是,政府相关负责人组成了专案组,着手解决紫金苑的供暖问题。谁知问题刚刚接手,原物业公司负责人就携款逃跑了,当年冬季 小区的供热又成了未知数。在这一关键时刻,同鑫热力公司雪中送炭,接过了小区的供热工作。
经调查:紫金苑小区逢双休日就停电的主要原因是小区物业拖欠长春市二道供电分公司多达8万元的电费造成的,供电部门为了企业利润,拉闸、断电也是无奈之举。导致小区内停电的另一个原因是,民用电和动力电混在一起,供暖期间,动力电与居民生活用电“争嘴”,致使电容量不足,为保证变压器安全才发生了经常停电的事情。了解到以上问题后。同鑫热力公司出面,积极与电力部门协商。以最快的速度垫付了8万元电费。并安装了锅炉房专用的动力电专线。彻底解决了小区的供热用电问题。
一位80岁高龄的老人提及同鑫热力公司,总是竖起大姆指,她说:“3年来,多亏了他们及时接管,要不,一到冬天,咱还得东奔西跑的找政府啊!同鑫热力这名字起得好,他与咱老百姓同心啊!”
采访中,我们了解到,对于滨河小区的1.2万户居民来说,2005年9月20日绝对是个比过年还高兴的日子,从那一天起,同鑫热力全面接管了小区的供热工作,人们的惊喜之情溢于言表,不约而同的奔走相告。据同鑫热力公司的一位负责人介绍,接管滨河小区的供热工作,既是长春市政府和滨河小区居民的信任,也是同鑫热力多年来坚持品牌战略的结果。同鑫人以自己的行动让居民告别了对严冬的恐惧,享受到春天一样的温暖,每个员工从心底里产生了自豪感。同鑫人靠集体智慧和团队精神向市政府和滨河小区的居民交上了一份满意的答卷。
勇挑重担,是同鑫人的品格。2005年,位于长春市绿园区内的正阳、保温瓶、富民住宅小区,由于多种原因,已成为供热工作的“老大难”。经调查,在这些小区的供暖问题上。除设备、管网布局存在问题外,也有人为操纵的因素。3个小区居民家中的最高温度才达到15摄氏度,最低为4摄氏度,小区冬季室内平均温度只有11~12摄氏度,远远低于长春市统一供暖标准的最低值。2006年10月23日,3个小区的业主委员会代表全体居民将某物业公司告上了法庭。经朝阳区人民法院立案审理。在先予执行的条件下,法院裁定。被告方从小区撤出。依法委托同鑫热力对小区实行接管,并保证冬季正常供暖。
同鑫热力公司管理层接到裁定后,便马不停蹄地投入到了供暖的准备工作中。回忆当时的情形时。拱文一说,“接到法院的通知后,我们立即感到了一种使命感。为保证居民能平稳度过严冬。就是觉不睡、饭不吃,也要想方设法,克服资金不足、人员不足、时间紧、任务重、电力、煤炭供应紧张的不利因素,千方百计让民众多享受一些温暖。在政府和百姓需要我们的时候,同鑫人在关键时候,要拿得起,放得下,挺得住。不然的话,‘为政府排忧,为市民解难’就成为了一句空话。”
2009年,冬季供热即将到来的时候,政府有关部门责成同鑫热力接管被弃管的晨光花园。同鑫热力的工程技术人员经现场勘察后对管网重新设计改造,在此期间由于新管网由东光分公司供热,东光小区的居民听说后怕自家供热受影响纷纷来到施工现场扰施工,甚至推倒了供热分公司的大墙。为保证东光供热分公司的原用户和晨光花园800户居民的供热,公司领导和员工自筹资金500万元购置原材料。政府的委托和群众的不理解交织在一起,为完成工作,同鑫热力的决策层苦口婆心的向群众做解释,终于说服了各方业主,使冬季采暖如期进行。这种精神实在难能可贵。
事实上,同鑫人在供热问题上书写的感人故事不胜枚举,仅以2007年长春市房交会主办方发起的“长春市房地产市场消费者问卷调查”的结果分析来看,95%的消费者认为同鑫热力的供暖质量较好。当这一信息反馈到同鑫热力的决策层时,领导者们纷纷表示:我们要不负重望,贯彻落实科学发展观,继续坚持以“我能为用户做什么?直到满意。我还能为用户做什么?直到感动!”的宗旨。把企业办成同行业排头兵。
多年来,经过全体员工的共同努力,同鑫公司现已形成了“热为主导、多元发展、相互连带、相互支撑”的集团化发展格局,树立了良好的社会形象,在企业的发展之路上,同鑫公司不仅赢得了各级人民政府的信任与支持。也赢得了百姓的口碑。
文化之花 共建争艳
为更好地落实和贯彻企业的“行动纲领”,有的放矢地构建企业文化体系,同鑫热力公司在每月的21日上午8点半至9点,进行忠诚企业的宣誓活动。活动由董事长拱文一筹划和组织。全体员工出席。
企业全面导入企业文化战略,致力于理念、行为和视觉三大识别系统的策划,形成了一整套独具特色的战略体系。诸如“忠诚守信、和谐健康、同心跨越”是公司的企业精神:“谋多元发展、树同鑫品牌、绘宏伟蓝图、享事业硕果”是企业的经营理念:“我能为同户做什么,直到满意。我还能为用户做什么?直到感动!”是企业服务理念:“我心在同鑫,同鑫在我心”是同鑫人的座右铭等等,都从全新的角度诠释着同鑫的发展理念,推进了企业向文化型企业、知识型企业的转化。企业文化战略的深入推进,使得员工队伍的精神面貌变了,作风变了,厂容厂貌也发生了显著变化。“我是同鑫人。深感骄傲和自豪。我在此庄严宣誓:同鑫是我的选择,忠诚是我的品德。我愿与同鑫荣辱与共。同舟共济。永远心怀感恩,甘于奉献。永远维护企业利益,追求卓越,为同鑫的发展壮大,励精图治。鞠躬尽瘁,奋斗终身。”这是所有同鑫人的誓言,也是他们的选择,这也是学校、检察院选择同鑫为共建单位的理由!
2009年,集团公司改变以往的培训方式,进行校企合作,与学校的各方面资源实现共享,由专业的技能老师指导,用先进的教学设备进行实际操作。采用边教边实践的方式,真正地提高了员工的知识技能。集团公司走进校门。在长春建设技工学校开设了员工技能培训班。培训历时3天,开设站管员、收费员、司炉工、电工、水暖工、钳工、焊工7个培训工种,参加培训的共有219人。参加培训的员工都把这做为提高自身素质一次难得的机会,为适应集团公司高速发展的需求提供了更好的保障。
2009年9月14日,南关区检察院也来到同鑫集团实行检企共建,这在南关区民营企业尚属第一家。检察院张副检察长说:南关区检察院已经和十几家国有企业实行了检企共建,和民营企业探索检企共建,同鑫集团是第一家,对同鑫集团有几点感受:第一。一进同鑫大门。公司的企业文化令人振奋,感觉同鑫发展后劲十足,企业文化符合科学发展观的要求:第二,民营企业成立党委,这是为党和政府排忧解难的具体表现,值得我们学习,我们今后要了解企业需求,向企业多学习如何关注民生;第三,企业的社会责任感很强。
2007年8月24日,公司成立了南关区第三家民营企业党委。同年,公司被省政府确定为千户民营成长型企 业之一。在市委、市政府组织的“党员干部百户千家企业服务行动”中,成为南关区仅有的两户重点入选服务企业之一,并由中共南关区委书记张树明担任为公司服务的党员干部。
扶残帮困 播撒爱心
在拱文一董事长的倡导下,同鑫人积极参加政府和街道举办的社区共建、无偿捐助、安全生产宣传等各项活动。在滨河社区认领了近200余平方米的“同鑫热力有限责任公司包保绿地”。开展植树绿化活动;以不同方式吸纳下岗再就业人员500余人:在保护母亲河活动中,职工们捐款4千余元:在南关区桃源路街道办事处提出的“为灾区人民送温暖”活动中,职工们捐献了近200件衣物:在桃源路街道办事处提出的“为残疾人捐款”活动中,职工们又捐款25000余元,得到桃源路街道办事处工作人员及当地居民的一致赞扬:在四川汶川发生大地震后。公司全体员工共捐款63130元;2009年8月25日,南关区桃源街道办事处精心组织召开了“关爱民生,扶残帮困”对接大会,为那些由于种种原因导致身体上、精神上残疾、生活十分困难的居民发放“连心卡”,同鑫人主动承担了10户残疾人家庭的帮扶任务:供热区域内的低保户和特困户也同样得到了同鑫人的关照,有2560户的热费得到了减免。据不完全统计,多年来,企业参与各种扶贫助残活动累计捐款多达10万元。同鑫集团的一位领导说:为他们多办好事,办实事,帮助他们渡过难关是同鑫人义不容辞的责任。
为体现集团大家庭的温暖,董事长拱文一每月都要亲自为当月过生日的员工举行生日庆祝会。截至发稿,举办了18场生日庆祝活动。2009年8月2日,同鑫热力集团董事长拱文一捐出307000元,在同鑫成立了“爱心基金”,爱心基金将用于帮助那些生活中有困难的人。爱心基金的设立,形成传递爱心、关爱他人、奉献同鑫的良好氛围。
值得一提的是,在集团领导班子的带领下,2008年夏季,党委倡议全体职工为“冬煤夏储”筹集资金,仅仅30天的时间里。就收到员工无息借款919.1万元人民币。2009年集团投资项目大。资金紧缺。集团再次发出“手拉手,心连心。共渡难关,再铸辉煌”的倡议书,向员工无息借款。在短短的15天内收到借款2647.19万元人民币。企业的凝聚力和向心力在企业“危难”之时。迸发出了前所未有的积极力量。这种力量,如一股清新的暖流。浸润着企业将要“干涸”的生命,渗透于企业生产经营活动的方方面面,“润物细无声”,留给企业的是临危不惧的勇气和沉舟再起的希望,也留给员工们“以厂为家”的归属感和和衷共济的责任感。
历史的车轮呼啸而来,如期地驶入2009年这个时间档口,在吉林同鑫热力集团的成长轨迹中有着片刻地停驻,因为这个日子,是其必须恭敬书写、精心典藏的显著时点,是同鑫人砥砺自奋、集团成立并有序发展的起始年和振兴年。
蓦然回首,看同鑫一路奔行的轨迹,我们不禁感慨万千:同鑫经历了“风光无限好”的辉煌时节,也经历了诸多考验的岁月。值得一提的是。它依然保有自强不息的性格,涅槃新生的气魄,兼容并蓄的胸怀,开拓创新的姿态,走出了一条有时代特色的民营企业奋进之路。同鑫热力集团的发展之路在进取中延伸,同鑫人的精神之路也在拼搏中延续着……
(责任编辑:云 馨)