全心全意靠职工 人人奉献做主人——湖北省沙市市第三棉纺织厂创造“第一要素工作法”的调查

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数字通常是枯燥的,但下面这串反差极大的数字却令人回味。 1987年初,以周建国为厂长的三棉新领导班子走马上任。当时留给他们的是亏损260万元的包袱、上百张请调报告。打这以后的三年,三棉连续迈了三大步,经济效益直线上升。去年在纺织行业面临严重困难的情况下,创利税1100万元。按纱锭折算,他们挂头牌。还有: ——三年来企业出勤率一直保持在90%以上。——三年无一名党员违反党纪,无一名干部违反政纪,无一名工人触犯法律。——在去年春夏之交的那场波及沙市的政治动 The numbers are usually boring, but the following contrasts are impressive. In early 1987, the new leadership of the three cotton factories headed by Zhou Jianguo took office. At that time left to them is the burden of 2.6 million yuan loss, hundreds of report please call. Three years after the fight, three cotton took three major strides in succession, and the economic efficiency plummeted. Last year, in the face of serious difficulties in the textile industry, a profit and tax of 11 million yuan. Calculated by the spindle, they head cards. Also: - Business attendance has remained above 90% for three years. - No party member violated the party discipline in three years, no cadre violated the political discipline and no one violated the law. - The political move that affected the city of Shah during the spring and summer last year
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