【摘 要】
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伴随着时代的不断进步与我国各个领域发展的脚步的加快,国有企业在迎来更高机遇的同时也迎来更多挑战.国有企业需要重视项目投资的财务风险管理,提前对风险进行预防和控制,促
【机 构】
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天津高速公路集团有限公司,天津 300000
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伴随着时代的不断进步与我国各个领域发展的脚步的加快,国有企业在迎来更高机遇的同时也迎来更多挑战.国有企业需要重视项目投资的财务风险管理,提前对风险进行预防和控制,促进国有企业项目投资的财务风险降低,提高管理工作的效率与水平,促进项目投资达到预期投资目标.项目投资能够为国有企业的稳定发展提供资金支持,并且能够为国家经济和地方经济提供保障.在此基础上,国有企业需要重视项目投资的财务风险管理,提前对风险进行预防和控制,促进国有企业项目投资的财务风险降低,提高管理工作的效率与水平,促进项目投资达到预期投资目标.国有企业作为我国经济发展的中坚力量,市场活力普遍增强、项目投资效率显著提高,但也有一些国有企业逐渐暴露出项目投资管理不规范、监督落实责任不到位等问题,造成了国有资产的流失.文章主要针对国有企业项目投资过程中财务风险管理的现状进行分析,探讨内外部风险的重大影响,提出加强财务风险管理的优化策略,为国有企业的可持续发展提供参考思路.
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