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【摘 要】 建筑施工质量管理作为施工管理的关键，直接影响着建筑工程施工质量以及效益。加强对于建筑施工质量管理重点及影响因素的研究有着重要的现实意义。本文主要研究分析建筑施工质量控制要点影响因素，为我国建筑工程施工企业在施工质量控制方面的发展提供借鉴。
【关键词】 建筑施工；质量管理；重点
建筑工程的施工，并不是一项简单的工作，它是涉及很多方面的一个复杂项目；在建筑工程施工中，很多因素都会影响到工程的质量，比如材料方面、操作技术方面、环境方面等等，甚至是机械设备正常的磨损和破坏，都会对工程的质量产生一定程度的影响。要想控制建筑工程施工过程的质量，就需要了解建筑施工质量管理的重点以及影响因素。
一、建筑施工质量管理的重点
1、建立健全施工管理机制。为了能够最大限度的保证建筑施工质量，那么就需要尽快的将详细而又严格的建筑工程施工管理制度建立起来，借助于建筑工程施工管理制度的建立健全，才可以在施工的过程中促使施工人员严格的遵循具体的施工要求展开施工工作，并且更好的了解整个施工过程。建筑工程项目的施工负责人还应当将建筑施工管理方面的制度编辑出来，在开始进行工程施工前，应当让全体施工人员仔细阅读及熟悉建筑施工管理制度，以此保证施工人员均合理科学的进行施工，保证施工过程的顺利及有序进行。
2、建筑施工原材料引进与管理。建筑施工原材料管理，主要指的是从建筑工程材料的引进到施工结束，施工企业对于所有材料所进行的管理工作。建筑施工原材料的管理，主要包括以下几点"第一，做好对于原材料的计划管理，对于出现的材料问题进行解决。第二，做好关于原材料的验收与进场，只有做好这一环节，才可以为建筑工程施工奠定施工基础，保证建筑工程施工质量。第三，加强对于原材料的储存、管理与发放，同时对于实际的材料实施中出现的问题进行监督，保证建筑工程施工材料获得最大的效益。第四，施工结束后，施工企业还应该加强对于原材料的回收以及清理工作。第五，加强对于施工机械设备的控制与管理，充分的考虑到机械设备的工作效率、安全性、灵活性以及技术性能，针对自身的问题进行相应的解决。
3、要严格选择施工队伍。施工队伍是进行建筑施工的组织，他们的素质高与低，直接影响着建筑的质量。在批准了一项工程建设之后，一定要经过招标的方式选择施工队伍。要认真听取施工队伍在技术力量、设备等方面的介绍；对于施工单位已经竣工交付的项目进行施工质量和现场管理；还要验证施工队伍是否具备资格证书，其企业的等级是否达到了项目的要求；最后还要查看其他人或单位对施工队伍的评价，看看其信誉情况如何。切记绝不能靠走后门、搞关系的方式选择施工队伍，在招标的过程中严禁拘私舞弊。
4、做好施工进度管理工作。建筑工程管理拥有很多内容，而进度管理就是其主要管理的内容，要保障工程的进度就需要在很多方面进行配合而不是单方面的保证，只有设计方与施工方以及投资方相互配合与合作，才可以确保整个工程的进度。工程的进度是指从工程开始立项到设计与运算以及施工和验收等工作步骤需要的时间总和，在进行进度管理时应该重视很多方面。要重视各方之间的联系，并且认真落实工程的进度，设计方与施工方以及投资方之间都要进行及时的交流和沟通，使其可以及时的获得工程各个环节具体的情况，如若出现问题，要及时的探讨对策和解决的方法以便严格的确保工程进度。严格按照建筑工程施工计划进行施工，严格参考施工合同，强化建筑工程施工进度管理。
5、环境的管理。建筑工程因为其自身的特点，环境因素在很大程度上影响着建筑工程施工的质量。这里的环境因素指的很多，包括工程技术环境，比如工程的地质、气候等等；包括工程的管理环境，比如质量管理制度和质量保证体系等等；包括劳动环境，比如作业的场所、劳动的工作面等等。要根据工程的具体特点，采取有效的措施和方法对影响质量的因素进行有效的控制和管理；特别应该注意的就是对施工现场的环境因素进行控制，文明施工和文明生产的环境也是保证建筑工程施工质量很重要的一个方面，要保持施工现场的道路畅通，保持施工现场的清洁与整齐，保证施工程序的有序和合理等等。
二、管理建筑施工质量因素
1、材料因素。我们知道在建筑工程施工过程中，施工材料对整个建筑工程会产生很大的影响，在建筑工程施工前一定要对施工材料的质量进行有效的检查，检查施工材料的生产厂家，施工材料生产的主要规格，必要的时候还要对施工材料进行抽样检查，例如：对钢筋和混凝土的性质进行试验，通过试验，检查钢筋的强度，检查混凝土的主要的配合比，这样做才能保障建筑工程的整体结构，才能保证施工的整体安全性。
2、监理因素。在诸多影响建筑施工质量的因素中，施工现场监理工作缺位往往是人们容易忽视的一大因素，应当明确的是，专业的监理团队的缺乏势必导致建筑工程施工质量问题无法得到及时的发现及解决，进而将不便带个建筑施工质量检测工作。相当一部分的监理单位为了对最大化的经济效益加以寻求，因而在自身的资质范围之外来对监理业务加以承接，建筑工程项目监理机构的人员配备及资格不符合建筑专业要求。此外，所构建的施工现场监理质量管控体系缺乏全面性，监理人员在把握审查环境诸如设备、构配件、材料等方面不当，使得许多质量问题无法得到及时的发现和有效的解决。
3、造价因素。許多施工单位为了最大限度的将工程施工成本降低，而将工程造价过度的压低，由此便导致了一系列质量问题。建筑工程造价的高低与建筑工程施工质量问题有着直接的联系，过少的工程造价会将很大的作业压力带给施工方，因受到资金的限制，施工单位便无法对高质量的材料加以购买，在经营管理工作中难以保证到位、全面。在建筑工程项目的施工中，往往有着相当大的材料成本消耗比例，而过小的工程投资，必然会对施工材料的性能和资料造成不利的影响，引发质量问题的出现。
4、施工因素。建筑工程项目的施工时期是影响建筑施工质量的重要阶段，施工因素所造成的建筑施工质量不达标在多个层面有所体现。施工人员所具备的技能水平对建筑工程施工质量有着直接的印象，而许多施工单位在采纳人员上缺乏必要的考核制度，为数不少的施工人员根本就没有真正的参与到专业技术培训中，甚至没有专业技能资格证书便直接就业上岗，这便无法有效的保证建筑施工质量，更为严重的是许多未受过专业培训的农民工直接参与施工工作，使得施工队伍的整体素质以及作业水平大幅度降低。除此之外，在建筑工程项目的施工过程当中，完善的质量控制体系缺少，操作工艺、人员安排、操作设备以及施工方法等各类问题的出现，均会将质量隐患、安全隐患带来。
5、环境因素。环境因素对建筑工程施工质量能够产生很大的音响，例如：气候变化、地质条件等，由于建筑工程施工过程是受天气影响，具有复杂多变的特点，气候的变化，温度、刮风、雨水、严寒，这些都是影响建筑工程施工质量的因素。在建筑工程施工过程中，要想控制好整个施工的质量，就要加强对建筑工程的管理工作，要在管理的基础上，明确每一个施工人员的责任，建立健全的安全管理责任制度。解决一些影响建筑工程施工质量的一些问题，进而，提高建筑工程施工管理的整体水平。
三、结束语
总而言之，建筑施工质量管理工作是有着较强复杂性、系统性的一项工程，往往会难以避免的受到多种多样因素的影响，如果相关人员控制及管理不当，必然会导致施工质量问题乃至事故的发生，所以，必须加强建筑施工质量管理，从根本上将管理的重点及其影响因素把握好，以便于提高建筑工程项目的整体质量水平。
参考文献：
[1]康洪娟，罗能.如何做好安全生产和质量管理[J].现代物业（上旬刊），2011年08期.
[2]黄成，谈建筑工程项目质量控制与管理的重要因素[J]，价值工程，2011，2（25）：47—50.
[3]王涛，探讨建筑施工质量管理的重点及影响因素[J]，城市建设理论研究，2012，2（18）：13—16.
【关键词】 建筑施工；质量管理；重点
建筑工程的施工，并不是一项简单的工作，它是涉及很多方面的一个复杂项目；在建筑工程施工中，很多因素都会影响到工程的质量，比如材料方面、操作技术方面、环境方面等等，甚至是机械设备正常的磨损和破坏，都会对工程的质量产生一定程度的影响。要想控制建筑工程施工过程的质量，就需要了解建筑施工质量管理的重点以及影响因素。
一、建筑施工质量管理的重点
1、建立健全施工管理机制。为了能够最大限度的保证建筑施工质量，那么就需要尽快的将详细而又严格的建筑工程施工管理制度建立起来，借助于建筑工程施工管理制度的建立健全，才可以在施工的过程中促使施工人员严格的遵循具体的施工要求展开施工工作，并且更好的了解整个施工过程。建筑工程项目的施工负责人还应当将建筑施工管理方面的制度编辑出来，在开始进行工程施工前，应当让全体施工人员仔细阅读及熟悉建筑施工管理制度，以此保证施工人员均合理科学的进行施工，保证施工过程的顺利及有序进行。
2、建筑施工原材料引进与管理。建筑施工原材料管理，主要指的是从建筑工程材料的引进到施工结束，施工企业对于所有材料所进行的管理工作。建筑施工原材料的管理，主要包括以下几点"第一，做好对于原材料的计划管理，对于出现的材料问题进行解决。第二，做好关于原材料的验收与进场，只有做好这一环节，才可以为建筑工程施工奠定施工基础，保证建筑工程施工质量。第三，加强对于原材料的储存、管理与发放，同时对于实际的材料实施中出现的问题进行监督，保证建筑工程施工材料获得最大的效益。第四，施工结束后，施工企业还应该加强对于原材料的回收以及清理工作。第五，加强对于施工机械设备的控制与管理，充分的考虑到机械设备的工作效率、安全性、灵活性以及技术性能，针对自身的问题进行相应的解决。
3、要严格选择施工队伍。施工队伍是进行建筑施工的组织，他们的素质高与低，直接影响着建筑的质量。在批准了一项工程建设之后，一定要经过招标的方式选择施工队伍。要认真听取施工队伍在技术力量、设备等方面的介绍；对于施工单位已经竣工交付的项目进行施工质量和现场管理；还要验证施工队伍是否具备资格证书，其企业的等级是否达到了项目的要求；最后还要查看其他人或单位对施工队伍的评价，看看其信誉情况如何。切记绝不能靠走后门、搞关系的方式选择施工队伍，在招标的过程中严禁拘私舞弊。
4、做好施工进度管理工作。建筑工程管理拥有很多内容，而进度管理就是其主要管理的内容，要保障工程的进度就需要在很多方面进行配合而不是单方面的保证，只有设计方与施工方以及投资方相互配合与合作，才可以确保整个工程的进度。工程的进度是指从工程开始立项到设计与运算以及施工和验收等工作步骤需要的时间总和，在进行进度管理时应该重视很多方面。要重视各方之间的联系，并且认真落实工程的进度，设计方与施工方以及投资方之间都要进行及时的交流和沟通，使其可以及时的获得工程各个环节具体的情况，如若出现问题，要及时的探讨对策和解决的方法以便严格的确保工程进度。严格按照建筑工程施工计划进行施工，严格参考施工合同，强化建筑工程施工进度管理。
5、环境的管理。建筑工程因为其自身的特点，环境因素在很大程度上影响着建筑工程施工的质量。这里的环境因素指的很多，包括工程技术环境，比如工程的地质、气候等等；包括工程的管理环境，比如质量管理制度和质量保证体系等等；包括劳动环境，比如作业的场所、劳动的工作面等等。要根据工程的具体特点，采取有效的措施和方法对影响质量的因素进行有效的控制和管理；特别应该注意的就是对施工现场的环境因素进行控制，文明施工和文明生产的环境也是保证建筑工程施工质量很重要的一个方面，要保持施工现场的道路畅通，保持施工现场的清洁与整齐，保证施工程序的有序和合理等等。
二、管理建筑施工质量因素
1、材料因素。我们知道在建筑工程施工过程中，施工材料对整个建筑工程会产生很大的影响，在建筑工程施工前一定要对施工材料的质量进行有效的检查，检查施工材料的生产厂家，施工材料生产的主要规格，必要的时候还要对施工材料进行抽样检查，例如：对钢筋和混凝土的性质进行试验，通过试验，检查钢筋的强度，检查混凝土的主要的配合比，这样做才能保障建筑工程的整体结构，才能保证施工的整体安全性。
2、监理因素。在诸多影响建筑施工质量的因素中，施工现场监理工作缺位往往是人们容易忽视的一大因素，应当明确的是，专业的监理团队的缺乏势必导致建筑工程施工质量问题无法得到及时的发现及解决，进而将不便带个建筑施工质量检测工作。相当一部分的监理单位为了对最大化的经济效益加以寻求，因而在自身的资质范围之外来对监理业务加以承接，建筑工程项目监理机构的人员配备及资格不符合建筑专业要求。此外，所构建的施工现场监理质量管控体系缺乏全面性，监理人员在把握审查环境诸如设备、构配件、材料等方面不当，使得许多质量问题无法得到及时的发现和有效的解决。
3、造价因素。許多施工单位为了最大限度的将工程施工成本降低，而将工程造价过度的压低，由此便导致了一系列质量问题。建筑工程造价的高低与建筑工程施工质量问题有着直接的联系，过少的工程造价会将很大的作业压力带给施工方，因受到资金的限制，施工单位便无法对高质量的材料加以购买，在经营管理工作中难以保证到位、全面。在建筑工程项目的施工中，往往有着相当大的材料成本消耗比例，而过小的工程投资，必然会对施工材料的性能和资料造成不利的影响，引发质量问题的出现。
4、施工因素。建筑工程项目的施工时期是影响建筑施工质量的重要阶段，施工因素所造成的建筑施工质量不达标在多个层面有所体现。施工人员所具备的技能水平对建筑工程施工质量有着直接的印象，而许多施工单位在采纳人员上缺乏必要的考核制度，为数不少的施工人员根本就没有真正的参与到专业技术培训中，甚至没有专业技能资格证书便直接就业上岗，这便无法有效的保证建筑施工质量，更为严重的是许多未受过专业培训的农民工直接参与施工工作，使得施工队伍的整体素质以及作业水平大幅度降低。除此之外，在建筑工程项目的施工过程当中，完善的质量控制体系缺少，操作工艺、人员安排、操作设备以及施工方法等各类问题的出现，均会将质量隐患、安全隐患带来。
5、环境因素。环境因素对建筑工程施工质量能够产生很大的音响，例如：气候变化、地质条件等，由于建筑工程施工过程是受天气影响，具有复杂多变的特点，气候的变化，温度、刮风、雨水、严寒，这些都是影响建筑工程施工质量的因素。在建筑工程施工过程中，要想控制好整个施工的质量，就要加强对建筑工程的管理工作，要在管理的基础上，明确每一个施工人员的责任，建立健全的安全管理责任制度。解决一些影响建筑工程施工质量的一些问题，进而，提高建筑工程施工管理的整体水平。
三、结束语
总而言之，建筑施工质量管理工作是有着较强复杂性、系统性的一项工程，往往会难以避免的受到多种多样因素的影响，如果相关人员控制及管理不当，必然会导致施工质量问题乃至事故的发生，所以，必须加强建筑施工质量管理，从根本上将管理的重点及其影响因素把握好，以便于提高建筑工程项目的整体质量水平。
参考文献：
[1]康洪娟，罗能.如何做好安全生产和质量管理[J].现代物业（上旬刊），2011年08期.
[2]黄成，谈建筑工程项目质量控制与管理的重要因素[J]，价值工程，2011，2（25）：47—50.
[3]王涛，探讨建筑施工质量管理的重点及影响因素[J]，城市建设理论研究，2012，2（18）：13—16.