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国内民营担保龙头中科智危局难平
又是穆迪。
2月5日，穆迪投资者服务公司（下称穆迪）宣布，撤销对中国中科智担保集团股份有限公司（下称中科智）“展望为负面”的Ca评级。
仅仅3天，穆迪就作出了这项新决定。
去年9月开始，中科智这家中国规模最大的民营担保公司，因被前高管举报财务造假、外资股东愤而起诉公司董事长张锴雍，以及引发的众银行暂时中断与其的业务合作等问题陷入泥潭。彼时，穆迪多次下调了对中科智的评级。
一直到去年12月12日，中科智发布公告，称已与其在新加坡发行的高级债券的相关持有人签定了谅解备忘录，债券投资人初步同意“债转股”。这一公告当时被普通解读为“张锴雍有惊无险”、“中科智软着陆”。
然而，2009年春节过后没几天，穆迪的举措让市场对中科智重组和渡过危局的不确定性再生狐疑。
2009年，张锴雍48岁。这个本命年的开局幽了他一默。
子公司前老总的群发邮件
2008年10月17日，包括董事长张锴雍和总裁魏勇在内的中科智集团高管和不少员工同时收到了《给邓西宁总经理的一封信》，洋洋洒洒3000多字，落款人为郭俊。
郭俊和邓西宁何许人也？前者曾任福建中科智（中科智集团旗下子公司，下同）总经理；后者曾任河北中科智总经理，后调至福建中科智任总经理，即为郭俊的后任。
从邮件开头的文字看，似乎是公司前任高管与后任间的个人恩怨；“朋友”变成了仇人，这是许多公司“政治局”中常上演的闹剧。
然而，行文之中，这位福建中科智的前任负责人，却开始细数任职时的“家常”。
“福建公司其实在3年多以前，曾被人告上法庭，原告是H银行，被告是一家公司，欠款3000万，逾期很久，银行追讨本息，福建公司作为担保方承担连带责任被告。我当时非常讶异，我们从来没有做过这笔业务，也没有任何业务记录，作为总经理，我根本没签过字。后来集团有人打电话告诉我，叫我不要管、不要过问。
“近期厦门G银行准备起诉张锴雍董事长以及其家族公司，因为他欠款5000万元，逾期将近一个月。但是，深圳中科智担保公司作为担保方，也赫然在被告的行列。G银行认为深圳中科智担保手续完备、事实清楚，可是他们不知道，深圳中科智担保公司的董事会的几名外籍董事，并不知道此事。
笔者发现，就在郭俊群发这封邮件前，中科智4位外方董事认为中科智存在“欺诈”的嫌疑，对其展开调查。尚不可得知外方董事是否了解福建中科智的情形；不过，2008年10月16日，4位外方董事对外宣布集体辞职。
郭俊在邮件末感慨自己亲历了中科智“一个民营金融企业成长的捷径”。
化险为夷
中科智的“内乱”鲜为外人所知。真正引爆传媒和银行集体关注中科智的，是中科智2008年10月底发布的财报。财报显示，这一年上半年中科智提取拨备后的净亏损为近12亿元。世界四大会计事务所之一的德勤审计这份财报后的结论是“无法出具任何意见”。
消息传出，众银行大惊。深发展、民生、华夏等中科智合作银行一时间将中科智视为了一颗地雷，唯恐躲之不及。而中科智的外方股东——美洲投资银行、亚洲开发银行、花旗亚洲企业投资公司、凯雷、GE商务金融集团要求张锴雍进一步通报中科智详尽的资产状况，甚至萌生退意。
一个多月后的2008年12月12日，中科智公告称危机缓解。张锴雍在接受记者采访时称“我有信心获得外资股东的谅解和支持”。这与此前两个月危机进行当中张锴雍电话婉拒笔者的采访形成鲜明对比。
记得几年前，掌门人张锴雍提出中科智的目标是成为“中国的房利美”。没想到，中科智与房利美——美国最大的债券和金融担保公司——于今年划出了两条形状几乎完全一样的抛物线；张锴雍一语成谶，差点“有去无回”。
张锴雍真的化险为夷了吗？
多条腿走路
张锴雍是湖南湘潭人，毕业于中南工业大学金融材料系，后来获得了金融学和管理学双博士学位，可谓是“学者型商人”。他搭借1990年代海南房地产暴涨的东风发家，于1999年跌跌撞撞进入担保业，成立了国内首家民营担保公司（2004年成立集团公司），并请经济学家陈志武等担任独立董事；当时的深圳市场，主要是深圳高新技术产业投资服务公司和深圳中小企业担保中心这两位“国有老大哥”。
“张锴雍从一开始就是一位非常谙习利用‘中国式’游戏规则将自己做大的商人。”一位已离职的中科智高管向笔者说。“张锴雍不满足于靠吃担保佣金过活，他从一开始就在考虑新的业务模式。”
2003年开始，张锴雍开始尝试将担保和风险投资结合起来。他甚至在学术杂志上发表论文，大谈“担保投资”的趋势和益处。他的思路是，原先向所担保的企业收取的保费由3%降为1%，其余2%采取转换股权的方式。
与此同时，张锴雍开始进军银行业。这一年，中科智受让厦门商业银行7.7%的股份，成为后者第二大股东。
一直到2008年5月底， “中科智PE基金一号”这一阳光私募才宣告成立，中科智与深圳发展银行签署战略协议，并高调表示将募集2-3亿元，投资于高速成长的担保客户。
没想到5个月后，中科智拨备后净亏损近12亿元的消息传出，坊间传言称张锴雍挪用资金炒房炒股导致巨亏，这使得中科智高层对上半年还挂在嘴上的“担保投资”一时讳莫如深起来；中科智执行总裁魏勇在接受笔者采访时，对此闪烁其辞。
笔者调查发现，实际上，张锴雍一直对他的老本行房地产业心有戚戚，对炒股亦持开放心态。2003年非典期间，中科智集团研究发展部一位人士建议张锴雍到香港抄底恒指，张同意，但后来变卦，当年“五一”长假后改为在香港买了一处房产。
底气从何而来
在中科智深圳总部会客室外，张锴雍的金融野心跃然墙上:“力争未来5到7年，中科智实现年担保额1000亿元、年投资额实现100亿元、年贸易金融额实现100亿元的业绩目标！同时实现年利润额10-15亿元的目标！”
而据中科智公布的数字，迄今为止，中科智集团的累计担保额约700亿元，2007年完成担保额超过260亿元，利润近3亿元。
张锴雍要实现这一近乎“大跃进式”的目标，唯一途径便是加速扩张，同时借力资本市场的杠杆。
除深圳中科智外，张锴雍已将中科智的大旗插上了北京、上海、长沙、福建、广东、河南、江苏、重庆、杭州、山东等地。同样，从去年年初开始，中科智旗下针对个人担保业务的中兰德公司以同样的方式在全国一些主要城市遍地开花。
这些子公司非常注重与当地力量的合作，不管是国有资本还是民间资本，符合一定条件均可参股。同时由于中科智的行业龙头地位，每到一处，都会受到当地政府的热烈欢迎。
事实上，除北京等中科智个别子公司外，“中科智系”大多数地方子公司只是“看起来挺美”。
“福建公司账户上有多少资金？从来有没有一分注册资金实际到位的？我们苦心积虑，空手套白狼，都已经习惯成了自然。”福建中科智前总经理郭俊说。而他在任时的2005年4月的一次活动中，曾表示“福建中科智将进一步完善内部资金结构，加强预警机制”。
5年前，国内担保圈连续发生了几起大案，气氛紧张，张锴雍回忆起当时的情景时，称自己“战战兢兢、如履薄冰，天天像走钢丝，稍有不慎，就可能跌入万丈深渊。”如今中科智身陷危局，张锴雍虽然有所不安，但并没有像当时一样“神经高度紧张”；这不失为一个有趣的对比。
然而2009他的本命年开局，穆迪就和中科智开了一个“玩笑”。中科智的危局，似乎远没有结束。
又是穆迪。
2月5日，穆迪投资者服务公司（下称穆迪）宣布，撤销对中国中科智担保集团股份有限公司（下称中科智）“展望为负面”的Ca评级。
仅仅3天，穆迪就作出了这项新决定。
去年9月开始，中科智这家中国规模最大的民营担保公司，因被前高管举报财务造假、外资股东愤而起诉公司董事长张锴雍，以及引发的众银行暂时中断与其的业务合作等问题陷入泥潭。彼时，穆迪多次下调了对中科智的评级。
一直到去年12月12日，中科智发布公告，称已与其在新加坡发行的高级债券的相关持有人签定了谅解备忘录，债券投资人初步同意“债转股”。这一公告当时被普通解读为“张锴雍有惊无险”、“中科智软着陆”。
然而，2009年春节过后没几天，穆迪的举措让市场对中科智重组和渡过危局的不确定性再生狐疑。
2009年，张锴雍48岁。这个本命年的开局幽了他一默。
子公司前老总的群发邮件
2008年10月17日，包括董事长张锴雍和总裁魏勇在内的中科智集团高管和不少员工同时收到了《给邓西宁总经理的一封信》，洋洋洒洒3000多字，落款人为郭俊。
郭俊和邓西宁何许人也？前者曾任福建中科智（中科智集团旗下子公司，下同）总经理；后者曾任河北中科智总经理，后调至福建中科智任总经理，即为郭俊的后任。
从邮件开头的文字看，似乎是公司前任高管与后任间的个人恩怨；“朋友”变成了仇人，这是许多公司“政治局”中常上演的闹剧。
然而，行文之中，这位福建中科智的前任负责人，却开始细数任职时的“家常”。
“福建公司其实在3年多以前，曾被人告上法庭，原告是H银行，被告是一家公司，欠款3000万，逾期很久，银行追讨本息，福建公司作为担保方承担连带责任被告。我当时非常讶异，我们从来没有做过这笔业务，也没有任何业务记录，作为总经理，我根本没签过字。后来集团有人打电话告诉我，叫我不要管、不要过问。
“近期厦门G银行准备起诉张锴雍董事长以及其家族公司，因为他欠款5000万元，逾期将近一个月。但是，深圳中科智担保公司作为担保方，也赫然在被告的行列。G银行认为深圳中科智担保手续完备、事实清楚，可是他们不知道，深圳中科智担保公司的董事会的几名外籍董事，并不知道此事。
笔者发现，就在郭俊群发这封邮件前，中科智4位外方董事认为中科智存在“欺诈”的嫌疑，对其展开调查。尚不可得知外方董事是否了解福建中科智的情形；不过，2008年10月16日，4位外方董事对外宣布集体辞职。
郭俊在邮件末感慨自己亲历了中科智“一个民营金融企业成长的捷径”。
化险为夷
中科智的“内乱”鲜为外人所知。真正引爆传媒和银行集体关注中科智的，是中科智2008年10月底发布的财报。财报显示，这一年上半年中科智提取拨备后的净亏损为近12亿元。世界四大会计事务所之一的德勤审计这份财报后的结论是“无法出具任何意见”。
消息传出，众银行大惊。深发展、民生、华夏等中科智合作银行一时间将中科智视为了一颗地雷，唯恐躲之不及。而中科智的外方股东——美洲投资银行、亚洲开发银行、花旗亚洲企业投资公司、凯雷、GE商务金融集团要求张锴雍进一步通报中科智详尽的资产状况，甚至萌生退意。
一个多月后的2008年12月12日，中科智公告称危机缓解。张锴雍在接受记者采访时称“我有信心获得外资股东的谅解和支持”。这与此前两个月危机进行当中张锴雍电话婉拒笔者的采访形成鲜明对比。
记得几年前，掌门人张锴雍提出中科智的目标是成为“中国的房利美”。没想到，中科智与房利美——美国最大的债券和金融担保公司——于今年划出了两条形状几乎完全一样的抛物线；张锴雍一语成谶，差点“有去无回”。
张锴雍真的化险为夷了吗？
多条腿走路
张锴雍是湖南湘潭人，毕业于中南工业大学金融材料系，后来获得了金融学和管理学双博士学位，可谓是“学者型商人”。他搭借1990年代海南房地产暴涨的东风发家，于1999年跌跌撞撞进入担保业，成立了国内首家民营担保公司（2004年成立集团公司），并请经济学家陈志武等担任独立董事；当时的深圳市场，主要是深圳高新技术产业投资服务公司和深圳中小企业担保中心这两位“国有老大哥”。
“张锴雍从一开始就是一位非常谙习利用‘中国式’游戏规则将自己做大的商人。”一位已离职的中科智高管向笔者说。“张锴雍不满足于靠吃担保佣金过活，他从一开始就在考虑新的业务模式。”
2003年开始，张锴雍开始尝试将担保和风险投资结合起来。他甚至在学术杂志上发表论文，大谈“担保投资”的趋势和益处。他的思路是，原先向所担保的企业收取的保费由3%降为1%，其余2%采取转换股权的方式。
与此同时，张锴雍开始进军银行业。这一年，中科智受让厦门商业银行7.7%的股份，成为后者第二大股东。
一直到2008年5月底， “中科智PE基金一号”这一阳光私募才宣告成立，中科智与深圳发展银行签署战略协议，并高调表示将募集2-3亿元，投资于高速成长的担保客户。
没想到5个月后，中科智拨备后净亏损近12亿元的消息传出，坊间传言称张锴雍挪用资金炒房炒股导致巨亏，这使得中科智高层对上半年还挂在嘴上的“担保投资”一时讳莫如深起来；中科智执行总裁魏勇在接受笔者采访时，对此闪烁其辞。
笔者调查发现，实际上，张锴雍一直对他的老本行房地产业心有戚戚，对炒股亦持开放心态。2003年非典期间，中科智集团研究发展部一位人士建议张锴雍到香港抄底恒指，张同意，但后来变卦，当年“五一”长假后改为在香港买了一处房产。
底气从何而来
在中科智深圳总部会客室外，张锴雍的金融野心跃然墙上:“力争未来5到7年，中科智实现年担保额1000亿元、年投资额实现100亿元、年贸易金融额实现100亿元的业绩目标！同时实现年利润额10-15亿元的目标！”
而据中科智公布的数字，迄今为止，中科智集团的累计担保额约700亿元，2007年完成担保额超过260亿元，利润近3亿元。
张锴雍要实现这一近乎“大跃进式”的目标，唯一途径便是加速扩张，同时借力资本市场的杠杆。
除深圳中科智外，张锴雍已将中科智的大旗插上了北京、上海、长沙、福建、广东、河南、江苏、重庆、杭州、山东等地。同样，从去年年初开始，中科智旗下针对个人担保业务的中兰德公司以同样的方式在全国一些主要城市遍地开花。
这些子公司非常注重与当地力量的合作，不管是国有资本还是民间资本，符合一定条件均可参股。同时由于中科智的行业龙头地位，每到一处，都会受到当地政府的热烈欢迎。
事实上，除北京等中科智个别子公司外，“中科智系”大多数地方子公司只是“看起来挺美”。
“福建公司账户上有多少资金？从来有没有一分注册资金实际到位的？我们苦心积虑，空手套白狼，都已经习惯成了自然。”福建中科智前总经理郭俊说。而他在任时的2005年4月的一次活动中，曾表示“福建中科智将进一步完善内部资金结构，加强预警机制”。
5年前，国内担保圈连续发生了几起大案，气氛紧张，张锴雍回忆起当时的情景时，称自己“战战兢兢、如履薄冰，天天像走钢丝，稍有不慎，就可能跌入万丈深渊。”如今中科智身陷危局，张锴雍虽然有所不安，但并没有像当时一样“神经高度紧张”；这不失为一个有趣的对比。
然而2009他的本命年开局，穆迪就和中科智开了一个“玩笑”。中科智的危局，似乎远没有结束。