【摘 要】
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一、引言_x000d_目前,我国企业内部控制建设取得一定成效,而行政单位内部控制建设相对薄弱.随着全面深化改革的不断推进,完善行政单位内部控制建设的重要性日益凸显.预算业务
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一、引言_x000d_目前,我国企业内部控制建设取得一定成效,而行政单位内部控制建设相对薄弱.随着全面深化改革的不断推进,完善行政单位内部控制建设的重要性日益凸显.预算业务作为行政单位内部控制六大业务中最重要的一个部分,对行政单位切实用好财政资金具有重要意义.而当前我国行政单位预算执行不科学、不合理等问题十分严重.因此,加强行政单位预算执行内部控制建设,完善相关制度迫在眉睫.通过对H市民政局预算执行内部控制的研究,能够解决因预算执行不合理而造成财政资金无法得到合理有效的运用的问题,在一定程度上可以提升H市民政局的预算执行内部控制水平,优化了财政资金的资源配置,使财政支出结构更加科学高效.
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新时期伴随着经济改革的深入推进，“减费降税”政策得到了更好的应用。在这种情况下，企业获得了更广阔的发展空间，为经济的整体发展创造了良好的机遇。但在具体实践中，仍然存在一些发展不够完善的地方，在企业管理上存在一定的困难和问题。对此，企业需要结合自身的实际发展状况，制定更加科学完善的管理策略，从而更好地推动企业可持续发展。本文就减税降费背景下企业管理策略的优化策略探析进行了详细的讨论和阐释。 经济全
国资委对中央企业实行EVA考核已经走过了十年的历程，对国有企业绩效评价越来越注重企业的价值创造能力，文章从基础科研院所的绩效评价实际情况出发，分析基础科研院所在EVA绩效评价中存在的问题，给出基础科研院所EVA绩效评价的改进思路，为基础科研院所的绩效评价的未来改进提供探索建议。 一、EVA绩效评价的背景 EVA （Economic Value Added），又称经济增加值，是美国斯腾斯特管理咨
近些年，我国的集团公司开始搭建起了自己的财务共享服务平台，针对财务共享的研究也越来越多。在“大智移云”的背景下，企业不断做出改变，财务共享服务落地应用迫切需要先进的财务共享理论作为理论支撑。本文将在现有的文献的基础上，从财务共享服务理论与在大智移云背景下的财务共享服务研究两个方面对财务共享服务研究进行梳理和总结，为进一步探索财务共享服務的理论与实践打下良好基础。 随着经济的迅猛发展，传统的财务流
经济的发展，社会的进步，使得基层医疗卫生机构服务水平已经难以满足人们的健康需求，因此要加大改革力度，提升服务的能力。那么下面我们就站在财务管理的角度进行分析：要转变传统的思想观念，改善内控制度以及财务管理方式，创建完善的组织机构，加强监督管理力度，以保证基层医疗事业能够得到良好的发展。 社会的发展，让人们认识到了健康的重要性，为提高人们对医疗服务的满意度，那么就要重视对于基层医疗卫生机构的建设。
近年来，随着我国经济社会的发展，基层财政审计的工作已经发生了翻天覆地的变化，导致基层财政审计人员对自身的定位不准确，出现了审计不严的现象。本文论述了财政审计执法的內涵，指出财政改革走势对财政审计的影响，提出当前基层财政审计面临的问题，指出在基层财政审计出现问题的对策，以供大家参考。 现在基层财政审计工作在新形势下出现了新的问题，需要审计部门管理者加以解决，这样就对审计部门提出了更高的要求，要求审
企业的人力资源柔性管理有助于企业应对越来越灵活多变的市场环境，本文对柔性人力资源管理的特点、影响因素进行了研究，并提出了人力资源柔性管理的途径。 一、引言 柔性管理是进入互联网时代、知识经济时代的一种新兴管理方式，采用非强制性的方式，让员工产生一种潜在说服力，将组织意志转化为个人自觉行动的管理行为。本文研究人力资源管理过程中柔性管理的影响因素，从而更好地趋利避害，促进企业的健康发展。 二、人
现代的社会发展非常迅速，当前，中国经济已经进入新阶段，知识经济成为国民经济的新增长点，它是从有形资产向无形资产转型最重要的产物，，经济由原来的快速增长转向稳步增长，产业结构进一步升级。在这样的背景下，企业最核心的资产变成了知识工作者和如何让他们更好地协作创新，创造更多价值，这一转型也给企业的管理者提出了全新的课题。本文就我国企业的人才管理和激励机制的现状进行分析，并提出相应的建议。 一、企业人才
在经济发展迅速的现今社会，企业在市场竞争中面临着巨大的压力。企业如果想要更好地生存下去，需要灵活运用一些制度和理论发展自己的核心技术、引进并留住人才，而激励理论就能很好地帮助企业留住高端技术人才。由此可见企业能否正確的运用激励理论是企业能否实现全面发展的关键。本文解释了何为激励理论，并讲述了激励理论在企业管理中的应用方法。 国民经济的发展、市场制度的改革、“社会人”理念的普及、企业间不断的竞争让
随着当下经济的迅速发展，中小企业已经逐渐成为国民经济的重要组成部分，中小企业的发展，有利于确保我国国民经济的稳定增长，可对于促进市场竞争、推进技术创新、促进市场繁荣、保持社会稳定等方面发挥着重大作用。但随着复杂的商业环境下，社会经济环境也发生了很大变化，加剧了企业之间的竞争力，中小企业也受到了一定的影响，面临着很复杂的危险。因此，建立一个有效的企业内部控制制度，可以有效地防范企业经营管理的风险，建
改革开放以来，制造企业蓬勃发展，随着全球经济一体化，竞争日趋激烈，制造企业要想在激烈竞争的市场中稳步发展，必须加强内部管理能力，库存管理越来越受到重视，它与企业经营目标、销售、生产环节、决策的制定、财务管理都有紧密联系，通过库存管理的提高，既能发挥库存在供应链管理链条中的重要作用，合理的库存也可以为企业贡献现金流，从人力、物力、资金等多方面为企业降本增效发挥重要作用。本文针对目前制造企业的库存管理