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【文章摘要】
随着农电企业文化飞速发展，须高度重视农电企业文化建设，充分发挥农村电力企业文化在市场竞争中的作用。本主题从网络管理文化对农村电力企业文化的影响农电企业文化的内涵，重要性和农电企业文化建设的必要性说明。
【关键词】
电网管理文化时代；农电企业文化；企业发展
0 引言
计算机和通信网络技术，例如云计算，在科学和技术，互联网技术发展的快速发展，企业在知识经济时代竞争的管理文化的时代之间的快速切换网络实际上是农电，农电企业文化企业文化的竞争，是企业的综合实力适当地反映错综复杂的企业从因人而异，每分钟文明程度的体现，目前国内和国际的时代，继续加强农村电网，不仅对科学的企业整合生产要素，引导企业开展共同的价值观，而且也有助于加强企业文化建设的凝聚力，构建和谐企业，使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展和健康发展。
1 预备知识
网络管理文化时代的国际和国内发展由网络管理理论造成巨大的经济和社会变化也提出了更高的要求。网络管理网络管理理论，网络管理扁平化的组织文化开始出现的虚拟企业的非线性，形式农电企业文化的农电企业文化的企业组织结构是在一定的社会和经济条件，并通过所有成员的社会实践遵循常理，价值观、 道德规范、 行为守则和准则的总和。农村电力的积极向上的企业文化建设，是指在心理，生理，文化，满足员工的物质，精神需求，为了提高凝聚力，调动员工的积极性和创造性，提高企业经济效益。网络管理文化经济时代，企业文化的农村电网管理的主要内容，是企业核心竞争力所在。
1.1农电企业文化的内涵建设
企业文化是作为一种文化概念的网格化管理、 农村电网管理指的是企业和其他经济实体在生产和经营，自其经济繁荣和逐步建立并深深植根于每个成员的独特精神成就和想法，请记住的信息共享、 企业文化的精神网格技术创新管理文化，知识爆炸的时代，网格管理文化，农电企业文化建设的重要性日益凸显，网格管理模型要求管理文化的农村电网管理企业文化必须赋予文化内涵，它可能会发挥作用，促进企业发展。
1.2基于农电企业文化建设的重要性建设
农电企业文化和企业的各种物理和化学形态，整理系统自然形成的发展过程值，提炼、 升华，以便对进程的逐渐过渡到一个有意识的状态，自然状态是企业发展到一定阶段，对自身理念、行为、制度和形象自觉调整的过程。学习中，海尔现象曾启示我：农电企业文化是企业管理工作，是依靠员工的熏陶，感染和引导。农电企业文化中所包容的共同理想、价值观念和行为准则作为一个群体心理定势及氛围存在于企业职工中。在这种农村企业文化面前，职工会自觉地按照共同的价值观和规范工作的企业行为，学习，生活，从心脏到创造财富，为企业，这种效应测量和计算不可能的事。在农电企业文化建设中的网络管理文化的时代已经成为网络管理的重要组成部分，并在提高核心竞争力的企业扮演了越来越重要的作用。
2 基于的农村电网管理文化时代下企业文化建设的应用研究
2.1基于农电企业文化建设的总体目标
和谐文化为灵魂，以促进科学发展，为发展战略的目的服务，培养高保真，高内聚，高创新能力，管理文化的“三高”的员工；以人为本，优化工作环境，激励员工的基本思想的内在活力，充分发挥忠诚，独特的文化生产力促进，凝聚民心，促进文化在创建网格管理的作用。经过五年的不断努力，有效提升企业发展的“软实力”，以全电网管理文化的管理理念促进企业实现创电网管理文化提升式发展的目标。
2.2基于农电企业文化建设的基本内容
2.2.1完善企业人才理念，企业用人的文化转型
为了加强企业家精神，按照现代的网络管理系统和公司法，完善的管理体系，实现企业人才发展战略的要求，企业文化的变革；完善的员工手册的准备，提高企业绩效评价和奖励制度和约束机制。
2.2.2基于建设企业施工项目现场文化
提炼企业合作项目的服务理念，理念和产品的质量，发展领域服务的实践，使用标准的建设项目的环境识别系统（如标牌，标志，墙，质量标志，等）。
2.3通信安全和农村电力企业文化建设的基础的整合机制研究的评估
2.3.1加强农村通信安全的基础上，理念企业文化
具体详细的解释的农电企业文化的概念，通过联网，会议，宣传窗，现场横幅广告和其他手段，以会议报告、经验交流、重点电网管理文化闻报道、文体活动、组织评比等各种形式广泛宣传农电企业文化理念的内在涵义，浓厚的文化氛围的企业，因此，所有工作人员了解，基于巩固农村电网管理和企业文化建设机制的文化。
2.3.2基于文化的农村电力企业文化与整合机制和网络管理的发展
要积极创造条件为农村电力网格管理文化企业文化的发展，在其日常的管理工作、 思想政治工作的改革和创新网格管理文化，使适应在就业方面，选举和评价的结果可以是自觉实现的惯例，倡导农村电力的企业文化理念，以求建立牢固的企业精神共同体。利用系统，行为和规范的代码，如增强。农电企业文化必须隐形的可见的结合，并渗透到每个公司的规章和政策，以及规范，标准和守则，使员工从事的每一项工作、参与的每一项活动都能感受到农电企业文化在其中的引导和控制作用。
建立考核评价机制，建立激励机制。农村电力企业文化建设领导小组希望农电企业文化现状为单位评价管理系统的各个部门，在工资分配，性能，和其他类型的优点，评估应该是评估的农村企业文化执行，建设作为评价指标农村电力企业文化是企业的路径前进，任何优秀的企业将在现代企业的管理上创建农村电力企业自身独特的文化。网络管理在文化建设中首次时代应致力于团队文化，培养一个和谐，舒适的环境，团队文化，企业的核心人才，充分发挥自己的能力，互相尊重、团结与协作，共同创建具有创电网管理文化精神的农电企业文化。
3 基于电网管理文化时代在我国农电企业文化建设的新趋势
3.1基于突出企业特性实现农电企业文化创新
在中国的农村电网管理基于企业特色的企业文化建设的新趋势，实现基于创新农电企业文化创新是时代永恒的主题文化次，它集成到经济社会发展的各个领域，农电企业文化也不例外。随着网格化管理文化时代的发展，从过渡的形成时期农电企业文化建设在过去的岁月。这就要求企业在激烈的竞争中，结合和新业务的发展过程，目前的情况看，真实地反映了企业管理的特殊性和目标的追求来实现整个创新过程的新的管理方法的改变，增强企业的核心竞争力。
3.2基于建立起学习型企业组织
基于“学习型组织”建立学习型组织是善于创造，获取和传递知识的组织，并善于纠正自己的行为，以适应新的知识和见解。在网络管理文化的背景下，“农村企业文化和学习型组织”将成为关注的越来越多，公司未来的成功将组织良好的企业，以提高全体员工的培训的能力；通过不断吸收文化的营养，形成良好的思维习惯和学习技能；连续沉积的知识，从员工的角度来看，为公司的发展和解决它仔细审查和提出意见及建议。
4 结束语
农电企业文化不是一朝一夕的事，农电企业文化是一项长期任务，长期的，它是伴随着建设和企业发展的全过程。为了使企业文化理念变成员工的自觉行为，就必须有长期“作战”的准备.我们相信，经过一批批、一代代的企业家和员工的不懈努力，将生成为社会和企业优秀农村企业文化的发展。
【参考文献】
[1]庄培章。现代农电企业文化新论[M].厦门：厦门大学出版社，2000.
[2]郭婧驰。跨文化沟通管理策略分析[J]。消费导刊·理论版，2009年第3期.
【作者介绍】
张丽莉（1979-），女，四川广安，高级政工师，主要研究方向为党建或企业文化
随着农电企业文化飞速发展，须高度重视农电企业文化建设，充分发挥农村电力企业文化在市场竞争中的作用。本主题从网络管理文化对农村电力企业文化的影响农电企业文化的内涵，重要性和农电企业文化建设的必要性说明。
【关键词】
电网管理文化时代；农电企业文化；企业发展
0 引言
计算机和通信网络技术，例如云计算，在科学和技术，互联网技术发展的快速发展，企业在知识经济时代竞争的管理文化的时代之间的快速切换网络实际上是农电，农电企业文化企业文化的竞争，是企业的综合实力适当地反映错综复杂的企业从因人而异，每分钟文明程度的体现，目前国内和国际的时代，继续加强农村电网，不仅对科学的企业整合生产要素，引导企业开展共同的价值观，而且也有助于加强企业文化建设的凝聚力，构建和谐企业，使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展和健康发展。
1 预备知识
网络管理文化时代的国际和国内发展由网络管理理论造成巨大的经济和社会变化也提出了更高的要求。网络管理网络管理理论，网络管理扁平化的组织文化开始出现的虚拟企业的非线性，形式农电企业文化的农电企业文化的企业组织结构是在一定的社会和经济条件，并通过所有成员的社会实践遵循常理，价值观、 道德规范、 行为守则和准则的总和。农村电力的积极向上的企业文化建设，是指在心理，生理，文化，满足员工的物质，精神需求，为了提高凝聚力，调动员工的积极性和创造性，提高企业经济效益。网络管理文化经济时代，企业文化的农村电网管理的主要内容，是企业核心竞争力所在。
1.1农电企业文化的内涵建设
企业文化是作为一种文化概念的网格化管理、 农村电网管理指的是企业和其他经济实体在生产和经营，自其经济繁荣和逐步建立并深深植根于每个成员的独特精神成就和想法，请记住的信息共享、 企业文化的精神网格技术创新管理文化，知识爆炸的时代，网格管理文化，农电企业文化建设的重要性日益凸显，网格管理模型要求管理文化的农村电网管理企业文化必须赋予文化内涵，它可能会发挥作用，促进企业发展。
1.2基于农电企业文化建设的重要性建设
农电企业文化和企业的各种物理和化学形态，整理系统自然形成的发展过程值，提炼、 升华，以便对进程的逐渐过渡到一个有意识的状态，自然状态是企业发展到一定阶段，对自身理念、行为、制度和形象自觉调整的过程。学习中，海尔现象曾启示我：农电企业文化是企业管理工作，是依靠员工的熏陶，感染和引导。农电企业文化中所包容的共同理想、价值观念和行为准则作为一个群体心理定势及氛围存在于企业职工中。在这种农村企业文化面前，职工会自觉地按照共同的价值观和规范工作的企业行为，学习，生活，从心脏到创造财富，为企业，这种效应测量和计算不可能的事。在农电企业文化建设中的网络管理文化的时代已经成为网络管理的重要组成部分，并在提高核心竞争力的企业扮演了越来越重要的作用。
2 基于的农村电网管理文化时代下企业文化建设的应用研究
2.1基于农电企业文化建设的总体目标
和谐文化为灵魂，以促进科学发展，为发展战略的目的服务，培养高保真，高内聚，高创新能力，管理文化的“三高”的员工；以人为本，优化工作环境，激励员工的基本思想的内在活力，充分发挥忠诚，独特的文化生产力促进，凝聚民心，促进文化在创建网格管理的作用。经过五年的不断努力，有效提升企业发展的“软实力”，以全电网管理文化的管理理念促进企业实现创电网管理文化提升式发展的目标。
2.2基于农电企业文化建设的基本内容
2.2.1完善企业人才理念，企业用人的文化转型
为了加强企业家精神，按照现代的网络管理系统和公司法，完善的管理体系，实现企业人才发展战略的要求，企业文化的变革；完善的员工手册的准备，提高企业绩效评价和奖励制度和约束机制。
2.2.2基于建设企业施工项目现场文化
提炼企业合作项目的服务理念，理念和产品的质量，发展领域服务的实践，使用标准的建设项目的环境识别系统（如标牌，标志，墙，质量标志，等）。
2.3通信安全和农村电力企业文化建设的基础的整合机制研究的评估
2.3.1加强农村通信安全的基础上，理念企业文化
具体详细的解释的农电企业文化的概念，通过联网，会议，宣传窗，现场横幅广告和其他手段，以会议报告、经验交流、重点电网管理文化闻报道、文体活动、组织评比等各种形式广泛宣传农电企业文化理念的内在涵义，浓厚的文化氛围的企业，因此，所有工作人员了解，基于巩固农村电网管理和企业文化建设机制的文化。
2.3.2基于文化的农村电力企业文化与整合机制和网络管理的发展
要积极创造条件为农村电力网格管理文化企业文化的发展，在其日常的管理工作、 思想政治工作的改革和创新网格管理文化，使适应在就业方面，选举和评价的结果可以是自觉实现的惯例，倡导农村电力的企业文化理念，以求建立牢固的企业精神共同体。利用系统，行为和规范的代码，如增强。农电企业文化必须隐形的可见的结合，并渗透到每个公司的规章和政策，以及规范，标准和守则，使员工从事的每一项工作、参与的每一项活动都能感受到农电企业文化在其中的引导和控制作用。
建立考核评价机制，建立激励机制。农村电力企业文化建设领导小组希望农电企业文化现状为单位评价管理系统的各个部门，在工资分配，性能，和其他类型的优点，评估应该是评估的农村企业文化执行，建设作为评价指标农村电力企业文化是企业的路径前进，任何优秀的企业将在现代企业的管理上创建农村电力企业自身独特的文化。网络管理在文化建设中首次时代应致力于团队文化，培养一个和谐，舒适的环境，团队文化，企业的核心人才，充分发挥自己的能力，互相尊重、团结与协作，共同创建具有创电网管理文化精神的农电企业文化。
3 基于电网管理文化时代在我国农电企业文化建设的新趋势
3.1基于突出企业特性实现农电企业文化创新
在中国的农村电网管理基于企业特色的企业文化建设的新趋势，实现基于创新农电企业文化创新是时代永恒的主题文化次，它集成到经济社会发展的各个领域，农电企业文化也不例外。随着网格化管理文化时代的发展，从过渡的形成时期农电企业文化建设在过去的岁月。这就要求企业在激烈的竞争中，结合和新业务的发展过程，目前的情况看，真实地反映了企业管理的特殊性和目标的追求来实现整个创新过程的新的管理方法的改变，增强企业的核心竞争力。
3.2基于建立起学习型企业组织
基于“学习型组织”建立学习型组织是善于创造，获取和传递知识的组织，并善于纠正自己的行为，以适应新的知识和见解。在网络管理文化的背景下，“农村企业文化和学习型组织”将成为关注的越来越多，公司未来的成功将组织良好的企业，以提高全体员工的培训的能力；通过不断吸收文化的营养，形成良好的思维习惯和学习技能；连续沉积的知识，从员工的角度来看，为公司的发展和解决它仔细审查和提出意见及建议。
4 结束语
农电企业文化不是一朝一夕的事，农电企业文化是一项长期任务，长期的，它是伴随着建设和企业发展的全过程。为了使企业文化理念变成员工的自觉行为，就必须有长期“作战”的准备.我们相信，经过一批批、一代代的企业家和员工的不懈努力，将生成为社会和企业优秀农村企业文化的发展。
【参考文献】
[1]庄培章。现代农电企业文化新论[M].厦门：厦门大学出版社，2000.
[2]郭婧驰。跨文化沟通管理策略分析[J]。消费导刊·理论版，2009年第3期.
【作者介绍】
张丽莉（1979-），女，四川广安，高级政工师，主要研究方向为党建或企业文化