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摘要：文章主要针对加强财务预算管理提高企业经济效益进行分析，结合当下财务预算管理发展现狀为根据，从加强财务预算管理的主要意义、财务预算管理在企业经济发展中的作用、当前我国企业财务预算管理近况等方面进行深入研究与探索，主要目的在于更好的推动企业经济效益的发展与提升。
关键词：财务预算；预算管理；企业经济；经济效益
在经济市场全球化的影响下，我国社会经济快速发展，新经济市场环境逐渐完善，致使各企业之间的竞争快速提升。为了更好的提高企业经济效益，应以企业自身财务管理为基础，在对企业运行成本进行科学控制的基础上，促进企业经济利益的发展。企业在实际管理期间，财务管理有着重要的地位，管理人员可对财务管理理念进行合理使用引导企业的实际运行，结合企业运营实际情况进行分析，提高预算管理工作质量，进一步促进企业经济快速发展与完善。在对财务预算管理进行重视的同时，可更好促进企业经济快速发展。
一、加强财务预算管理的主要意义
企业财务预算工作主要为企业在相应的时间中会进行的经济生产活动，并结合实际情况对这段时间内企业进行的经济生产活动进行分析与展示。也可以认为企业财务管理预算主要是通过货币的方式进行各种衡量的计量单位。从企业层面进行分析，在企业实际运营管理期间，财务预算工作有着极为重要的作用，是运营管理的组成基础。新经济市场环境的形成，逐渐提高了各企业之间的竞争力度，在极为强烈的行业竞争面前，企业不仅仅应结合自身运营情况对经营观念进行改变与完善，还应对以往的企业运营模式进行创新与完善，实施科学完善的财务预算管理工作。企业想要对完善的财务预算管理进行实现，应先对各物资的采购、供应、加工、市场营销等因素进行充分分析，在企业不断发展期间，经济市场环境发生变化性相对较强，这就需求企业应对经济市场等环境变化情况进行考虑，在结合起身经济发展规律性，对新经济市场环境中的最新数据信息及时掌握，在将这些工作较好完成后，在因此为基础设计具有较强实施性、科学性、合理性的财务预算方案。在规划财务预算过程中，不仅仅可以让企业更好的对自身的运营状况进行深入了解，还可使相关管理人员更好的对企业的经济收入、实际业务情况、运营成本、各种收益等有着较为直接的了解与掌握。想要对制定的运营目标进行实现，企业还应对相应的方法与措施进行结合使用，提高长期工作的准备质量。另一方面，制定良好的财务预算工作，还可较好的对企业各部门之间的关系进行完善，提高各部分之间的具有较强的合作能力，促进企业发展规划更还的进行实施。财务预算在实际落实期间需要财务人员结合实际运营情况对分析、比较、计算等方法进行使用，对计划与实际运营之前存在的差距进行明确，在确定其发生原因制定科学的解决方案，致使企业在进行各种经济财务过程中可较好的受到财务预算管理的约束。所以，在一定程度上也可认为在落实财务预算，对使管理人员更好的对企业各种经济活动进行控制。在企业角度进行分析，财务预算管理工作又为经济责任制的组成基础，所以科学合理的分析企业财务预算管理工作，可较好对对企业经济效益进行充分的评估与审核。结合上述分析了可以发现，企业对自身财务预算管理进行充分落实，可较好促进企业经济收益与自身快速发展，所以各企业管理人员应提高对财务预算管理的重视程度。
二、财务预算管理在企业经济发展中的作用
（一）提高企业经济收益
企业进行良好的财务预算管理可最大限度的促进其经济收益的发展，同时在经济市场不断完善的影响下，企业自主权逐渐提升，想要更好的实现经济收益最大化，也就是确保企业自身生产加工与投入之间的比例合理化，进一步确定企业经济收益最大化，这就需求企业财务人员提高财务预算管理工作质量，科学合理的控制企业运营成本，致使企业利用财务工作的科学运营使用良好的财务政策，真正的实现企业经济收益最大化。
（二）提高企业资产合理利用率
财务预算管理工作的主要目标在一定程度上充分明确了企业管理应以财务预算管理为基础，财务管理有着较强的综合性，与各种经济管理活动都有着较强的联系性，属于企业资金运行管理，企业在进行经济环境管理时，也就形成的财务预算管理。良好的财务预算管理工作可较好的提高企业资金运行的科学分配科学性，若企业不能结合自身实际运行状况对财务进行科学管理，则会提高且财务危机的发生率，在新经济市场环境中，企业只有提高财务预算管理工作质量，才能更好的促进企业经济稳定发展与完善。
（三）当前我国企业财务预算管理近况
在我国进步WTO组织后，使得企业财务预算管理环境发生了较大的改变，致使我国财务预算管理在实际运营投资、收益、筹资、企业流动运行资金管理以及财务管理工作需求、观念、方向等方面都存在相应的问题，致使企业结合实际情况对存在的各种问题进行充分的解决。
首先，企业投资决策随意性相对较强。当前，我国相关企业不结合自身实力与发展方向对开设新项目、盲目进行投资等致使企业经济亏损现象经常发生。如2016年我国无锡尚德太阳能电力有限公司在无锡市中级人民法院金融庭进行宣判，随之无锡尚德太阳能电力有限公司也成为了ST中的一员。这就是该企业进行盲目性扩张与投资所带来的严重后果。当前世界各先进企业的做法主要是对在其进行相应投资前可结合社会实际情况与自身实际情况对投资项目进行深入研究与分析，对各因素进行综合性分析，明确投资项目各种经济收益的综合大于电当前投资成本时，也就是投资项目形成的净资金收集为正数时在进行投资。无锡尚德太阳能电力有限公司则由于对多样性运营于外延式拓展过于重视，在没有结合实际情况就进行盲目性投资，最终导致其破产。同时无锡尚德太阳能电力有限公司这种情况在我国其他企业中仍然经常出现。
其次，从筹资角度进行分析，我国各大规模企业筹资方法丰富性相对较弱。在长时间发展过程中各企业对经济市场了解较为缺失，没有对经常资本市场的实际运行与相应的理论进行深入研究，在进行筹资期间管理人员很少对资本结构与财务风险等进行考虑，致使筹资具有较强的盲目性。 最后，企业在经济收益分配期间很少对资本结构进行分析与研究。其中，经济收益主要为去除根据按劳分配给各工作人員的经济报酬外剩余的企业经济收益。企业存续过程中产生的经济收益，应在企业与其所有人员根据相应的比例进行科学合理分配。
四、加强财务预算管理措施
（一）制定完善的财务预算管理制度
为了更好的促进企业财务预算管理工作质量的提升，并促使财务预算严格进行落实，与财务预算管理制度有着重要的作用，所以各企业应结合实际运营情况制定完善的财务预算管理制度，并相应的时间内还应进行完善的考核，在这种情况下才可更好的促进企业财务预算管理良好的进行落实。所以，企业应根据实际经营情况制定相应的目标，将各部门管理人员工作责任、利益以及权力等进行充分融合，将制定的各种财务预算目标进行层次化分析与研究，同时还应以较为具体的目标为依据，对目标完成实际状况进行审核与评估，对获得的结果进行深入研究，对财务预算实际运行情况、收获的效果以及各种问题进行充分明确，对引发问题的主要因素应及时进行了解，制定完善的解决方案，防止这种问题在次发生，根据良好的发展思路进行进步。同时对财务预算结果应结合相应的奖罚制定进行实施，进一步为之后的企业财务预算管理方向的时间创造良好条件。
（二）提高现金流量管理力度
从企业角度进行分析，在实际经营期间，应以财务预算管理为基础，财务预算管理在一定程度上主要是对现金流量进行科学化管理与控制，促进企业各种经济活动收益快速提升。因此，企业提高对现金流量的管理力度也就是对企业资金的使用进行严格控制，通过提高资金流入量的快速提升，致使企业流动资金存储量具有较强的运行正常性。与此同时，现金流量管理也等同于企业的价值管理，与企业实际运行管理流程有着重要的联系，对企业经济快速发展与完善有着极为重要的作用。在企业实际运营期间，若资金流入量与流出量相同时，则证明企业的可对当前的运行状况进行维持；若企业资金流入量远远大于资金流出量，则表示企业具有较为良好的发展状况与宽广的发展空间；在其资金流入量小于流出量时，则说明企业当前的运营效果较差，严重时还会导致破产现象的发生。因此，企业应流动资金进行合理的规划与利用，对资金流出量进行严格规划与控制，更好的展示企业自身的社会价值，才是企业运营的实际基础目标，也是财务预算管理的主要组成内容。
（三）提高企业财务预算管理效率
企业财务预算管理落实的质量高低，与其管理方法的科学合理性有着较为重要的联系。从企业角度进行分析，财务人员在对设计财务预算管理期间，应先根据企业实际经营特征，制定完善的长期发展方向与目标，对具有较强完善性、科学性的财务管理方措施，应长时间进行落实与执行，在提高质量、促进经济增长、充分防止财务投资风险发生的基础上，对电度财务预算管理措施进行制定，提高财务预算管合理性的同时，还具有较强的先进行，促进财务预算管理效率快速完善，提高企业经济发展效益。其中相关工作人员可通过以下两方面提高财务预算管理效率。
首先，结合企业实际情况调整预算标准。各种制定的预算管理制度在实际落实期间主要为动态体现流程，所以在对其进行实际运用期间，财务预算与企业实际情况不能具有较强的相似性，因此，相关工作人员对例外理念进行运用，充分的各种规定程序进行调整与完善，并以实际情况为核心，使用科学合理、实事求是的措施，制定完善的预算管理制度，之后在向上级进行申报与审批，提高财务预算管理的民主性与科学性，在实现企业目标的基础上，获得良好的经济收益情况，并促进企业短期与长期目标充分有机融合。
其次，企业各部门间应进行充分沟通与协调，促进各财务数据信息资源的共享。在宏观角度进行分析，企业主要为相应的团体结构，所以企业各部门之间应提高交流力度，促进各种财务数据信具有较强的流通性，致使企业自身资源可较好的得到科学分配与规划。同时让各部门财务数据信息得到良好的组合，促进企业业务流程顺利实施。当前对企业来讲，财务预算管理数字化是阻碍其发展的主要内容之一，所以提高企业管理力度在一定程度上也属于对企业自身综合性管理进行重视，进一步促企业快速发展与完善。从企业部门角度进行分析，应将其承担的工作责任与企业实际运营经济活动进行充分融合，提高企业规划、控制以及组织管理力度，促进财务数据信息快速发展。
（四）提高财务人员职业综合素质
在企业财务工作中，财务人员职业综合素质对其工作质量有着严重影响，同时与企业经营管理也有着密切的联系，所以想要提高财务预算工作质量，应对财务人员职能综合素质进行充分提升，使财务人员具有较强的政治思维逻辑以及专业思维方式，促使其真正的为企业发展进行努力，并使其拥有良好的服务意识。在企业各经济活动刚刚开展期间，应结合实际情况进行预测工作，在活动中应进行科学合理管控，在活动完成后还应对其进行深入了解与分析，充分的发挥出财务管理的作用，进一步创建出具有较强的综合素质与专业技术能力的工作人员队伍。
结语：
综上所述，在新经济市场环境的作用下，对企业自身财务预算管理逐渐重视，通财务预算管理质量的提升，可较好提高企业经济效益。因此，各企业可通过提高财务人员职业综合素质、提高企业财务预算管理效率、提高现金流量管理力度等方法促进财务预算管理工作的快速发展与完善。
参考文献：
[1]刘进.加强财务预算管理来提高企业经济效益的对策[J].纳税，2017（13）.
[2]王耀.企业财务预算管理中存在的问题及对策[J].知识经济，2017（03）.
[3]段景田.浅析编制企业财务刚性预算的平衡问题[J].农场经济管理，2016（S1）.
[4]盛淑萍.加强财务预算管理提高企业经济效益的措施分析[J].企业导报，2016（11）.
[5]莫革英.柳州国家粮食储备库全面预算管理研究[D].西南交通大学，2016.
[6]李丽.企业运作过程中的财务预算管理环节的应用[J].黑龙江科技信息，2015（15）.
[7]王卓璐.基于长期战略规划的HC公司财务预算编制方法重构[D].东北大学，2015.
[8]剧锦荣.加强财务预算管理 提高企业经济效益[J].中外企业家，2014（16）.
[9]杨红丽.企业财务预算管理的重要性[J].中外企业家，2014（15）.
[10]王文军.浅析烟草企业财务预算管理的价值与作用[J].会计师，2014（03）.
[11]刘昌林.浅议财务预算管理在现代企业中的作用[J].中国集体经济，2013（26）.
关键词：财务预算；预算管理；企业经济；经济效益
在经济市场全球化的影响下，我国社会经济快速发展，新经济市场环境逐渐完善，致使各企业之间的竞争快速提升。为了更好的提高企业经济效益，应以企业自身财务管理为基础，在对企业运行成本进行科学控制的基础上，促进企业经济利益的发展。企业在实际管理期间，财务管理有着重要的地位，管理人员可对财务管理理念进行合理使用引导企业的实际运行，结合企业运营实际情况进行分析，提高预算管理工作质量，进一步促进企业经济快速发展与完善。在对财务预算管理进行重视的同时，可更好促进企业经济快速发展。
一、加强财务预算管理的主要意义
企业财务预算工作主要为企业在相应的时间中会进行的经济生产活动，并结合实际情况对这段时间内企业进行的经济生产活动进行分析与展示。也可以认为企业财务管理预算主要是通过货币的方式进行各种衡量的计量单位。从企业层面进行分析，在企业实际运营管理期间，财务预算工作有着极为重要的作用，是运营管理的组成基础。新经济市场环境的形成，逐渐提高了各企业之间的竞争力度，在极为强烈的行业竞争面前，企业不仅仅应结合自身运营情况对经营观念进行改变与完善，还应对以往的企业运营模式进行创新与完善，实施科学完善的财务预算管理工作。企业想要对完善的财务预算管理进行实现，应先对各物资的采购、供应、加工、市场营销等因素进行充分分析，在企业不断发展期间，经济市场环境发生变化性相对较强，这就需求企业应对经济市场等环境变化情况进行考虑，在结合起身经济发展规律性，对新经济市场环境中的最新数据信息及时掌握，在将这些工作较好完成后，在因此为基础设计具有较强实施性、科学性、合理性的财务预算方案。在规划财务预算过程中，不仅仅可以让企业更好的对自身的运营状况进行深入了解，还可使相关管理人员更好的对企业的经济收入、实际业务情况、运营成本、各种收益等有着较为直接的了解与掌握。想要对制定的运营目标进行实现，企业还应对相应的方法与措施进行结合使用，提高长期工作的准备质量。另一方面，制定良好的财务预算工作，还可较好的对企业各部门之间的关系进行完善，提高各部分之间的具有较强的合作能力，促进企业发展规划更还的进行实施。财务预算在实际落实期间需要财务人员结合实际运营情况对分析、比较、计算等方法进行使用，对计划与实际运营之前存在的差距进行明确，在确定其发生原因制定科学的解决方案，致使企业在进行各种经济财务过程中可较好的受到财务预算管理的约束。所以，在一定程度上也可认为在落实财务预算，对使管理人员更好的对企业各种经济活动进行控制。在企业角度进行分析，财务预算管理工作又为经济责任制的组成基础，所以科学合理的分析企业财务预算管理工作，可较好对对企业经济效益进行充分的评估与审核。结合上述分析了可以发现，企业对自身财务预算管理进行充分落实，可较好促进企业经济收益与自身快速发展，所以各企业管理人员应提高对财务预算管理的重视程度。
二、财务预算管理在企业经济发展中的作用
（一）提高企业经济收益
企业进行良好的财务预算管理可最大限度的促进其经济收益的发展，同时在经济市场不断完善的影响下，企业自主权逐渐提升，想要更好的实现经济收益最大化，也就是确保企业自身生产加工与投入之间的比例合理化，进一步确定企业经济收益最大化，这就需求企业财务人员提高财务预算管理工作质量，科学合理的控制企业运营成本，致使企业利用财务工作的科学运营使用良好的财务政策，真正的实现企业经济收益最大化。
（二）提高企业资产合理利用率
财务预算管理工作的主要目标在一定程度上充分明确了企业管理应以财务预算管理为基础，财务管理有着较强的综合性，与各种经济管理活动都有着较强的联系性，属于企业资金运行管理，企业在进行经济环境管理时，也就形成的财务预算管理。良好的财务预算管理工作可较好的提高企业资金运行的科学分配科学性，若企业不能结合自身实际运行状况对财务进行科学管理，则会提高且财务危机的发生率，在新经济市场环境中，企业只有提高财务预算管理工作质量，才能更好的促进企业经济稳定发展与完善。
（三）当前我国企业财务预算管理近况
在我国进步WTO组织后，使得企业财务预算管理环境发生了较大的改变，致使我国财务预算管理在实际运营投资、收益、筹资、企业流动运行资金管理以及财务管理工作需求、观念、方向等方面都存在相应的问题，致使企业结合实际情况对存在的各种问题进行充分的解决。
首先，企业投资决策随意性相对较强。当前，我国相关企业不结合自身实力与发展方向对开设新项目、盲目进行投资等致使企业经济亏损现象经常发生。如2016年我国无锡尚德太阳能电力有限公司在无锡市中级人民法院金融庭进行宣判，随之无锡尚德太阳能电力有限公司也成为了ST中的一员。这就是该企业进行盲目性扩张与投资所带来的严重后果。当前世界各先进企业的做法主要是对在其进行相应投资前可结合社会实际情况与自身实际情况对投资项目进行深入研究与分析，对各因素进行综合性分析，明确投资项目各种经济收益的综合大于电当前投资成本时，也就是投资项目形成的净资金收集为正数时在进行投资。无锡尚德太阳能电力有限公司则由于对多样性运营于外延式拓展过于重视，在没有结合实际情况就进行盲目性投资，最终导致其破产。同时无锡尚德太阳能电力有限公司这种情况在我国其他企业中仍然经常出现。
其次，从筹资角度进行分析，我国各大规模企业筹资方法丰富性相对较弱。在长时间发展过程中各企业对经济市场了解较为缺失，没有对经常资本市场的实际运行与相应的理论进行深入研究，在进行筹资期间管理人员很少对资本结构与财务风险等进行考虑，致使筹资具有较强的盲目性。 最后，企业在经济收益分配期间很少对资本结构进行分析与研究。其中，经济收益主要为去除根据按劳分配给各工作人員的经济报酬外剩余的企业经济收益。企业存续过程中产生的经济收益，应在企业与其所有人员根据相应的比例进行科学合理分配。
四、加强财务预算管理措施
（一）制定完善的财务预算管理制度
为了更好的促进企业财务预算管理工作质量的提升，并促使财务预算严格进行落实，与财务预算管理制度有着重要的作用，所以各企业应结合实际运营情况制定完善的财务预算管理制度，并相应的时间内还应进行完善的考核，在这种情况下才可更好的促进企业财务预算管理良好的进行落实。所以，企业应根据实际经营情况制定相应的目标，将各部门管理人员工作责任、利益以及权力等进行充分融合，将制定的各种财务预算目标进行层次化分析与研究，同时还应以较为具体的目标为依据，对目标完成实际状况进行审核与评估，对获得的结果进行深入研究，对财务预算实际运行情况、收获的效果以及各种问题进行充分明确，对引发问题的主要因素应及时进行了解，制定完善的解决方案，防止这种问题在次发生，根据良好的发展思路进行进步。同时对财务预算结果应结合相应的奖罚制定进行实施，进一步为之后的企业财务预算管理方向的时间创造良好条件。
（二）提高现金流量管理力度
从企业角度进行分析，在实际经营期间，应以财务预算管理为基础，财务预算管理在一定程度上主要是对现金流量进行科学化管理与控制，促进企业各种经济活动收益快速提升。因此，企业提高对现金流量的管理力度也就是对企业资金的使用进行严格控制，通过提高资金流入量的快速提升，致使企业流动资金存储量具有较强的运行正常性。与此同时，现金流量管理也等同于企业的价值管理，与企业实际运行管理流程有着重要的联系，对企业经济快速发展与完善有着极为重要的作用。在企业实际运营期间，若资金流入量与流出量相同时，则证明企业的可对当前的运行状况进行维持；若企业资金流入量远远大于资金流出量，则表示企业具有较为良好的发展状况与宽广的发展空间；在其资金流入量小于流出量时，则说明企业当前的运营效果较差，严重时还会导致破产现象的发生。因此，企业应流动资金进行合理的规划与利用，对资金流出量进行严格规划与控制，更好的展示企业自身的社会价值，才是企业运营的实际基础目标，也是财务预算管理的主要组成内容。
（三）提高企业财务预算管理效率
企业财务预算管理落实的质量高低，与其管理方法的科学合理性有着较为重要的联系。从企业角度进行分析，财务人员在对设计财务预算管理期间，应先根据企业实际经营特征，制定完善的长期发展方向与目标，对具有较强完善性、科学性的财务管理方措施，应长时间进行落实与执行，在提高质量、促进经济增长、充分防止财务投资风险发生的基础上，对电度财务预算管理措施进行制定，提高财务预算管合理性的同时，还具有较强的先进行，促进财务预算管理效率快速完善，提高企业经济发展效益。其中相关工作人员可通过以下两方面提高财务预算管理效率。
首先，结合企业实际情况调整预算标准。各种制定的预算管理制度在实际落实期间主要为动态体现流程，所以在对其进行实际运用期间，财务预算与企业实际情况不能具有较强的相似性，因此，相关工作人员对例外理念进行运用，充分的各种规定程序进行调整与完善，并以实际情况为核心，使用科学合理、实事求是的措施，制定完善的预算管理制度，之后在向上级进行申报与审批，提高财务预算管理的民主性与科学性，在实现企业目标的基础上，获得良好的经济收益情况，并促进企业短期与长期目标充分有机融合。
其次，企业各部门间应进行充分沟通与协调，促进各财务数据信息资源的共享。在宏观角度进行分析，企业主要为相应的团体结构，所以企业各部门之间应提高交流力度，促进各种财务数据信具有较强的流通性，致使企业自身资源可较好的得到科学分配与规划。同时让各部门财务数据信息得到良好的组合，促进企业业务流程顺利实施。当前对企业来讲，财务预算管理数字化是阻碍其发展的主要内容之一，所以提高企业管理力度在一定程度上也属于对企业自身综合性管理进行重视，进一步促企业快速发展与完善。从企业部门角度进行分析，应将其承担的工作责任与企业实际运营经济活动进行充分融合，提高企业规划、控制以及组织管理力度，促进财务数据信息快速发展。
（四）提高财务人员职业综合素质
在企业财务工作中，财务人员职业综合素质对其工作质量有着严重影响，同时与企业经营管理也有着密切的联系，所以想要提高财务预算工作质量，应对财务人员职能综合素质进行充分提升，使财务人员具有较强的政治思维逻辑以及专业思维方式，促使其真正的为企业发展进行努力，并使其拥有良好的服务意识。在企业各经济活动刚刚开展期间，应结合实际情况进行预测工作，在活动中应进行科学合理管控，在活动完成后还应对其进行深入了解与分析，充分的发挥出财务管理的作用，进一步创建出具有较强的综合素质与专业技术能力的工作人员队伍。
结语：
综上所述，在新经济市场环境的作用下，对企业自身财务预算管理逐渐重视，通财务预算管理质量的提升，可较好提高企业经济效益。因此，各企业可通过提高财务人员职业综合素质、提高企业财务预算管理效率、提高现金流量管理力度等方法促进财务预算管理工作的快速发展与完善。
参考文献：
[1]刘进.加强财务预算管理来提高企业经济效益的对策[J].纳税，2017（13）.
[2]王耀.企业财务预算管理中存在的问题及对策[J].知识经济，2017（03）.
[3]段景田.浅析编制企业财务刚性预算的平衡问题[J].农场经济管理，2016（S1）.
[4]盛淑萍.加强财务预算管理提高企业经济效益的措施分析[J].企业导报，2016（11）.
[5]莫革英.柳州国家粮食储备库全面预算管理研究[D].西南交通大学，2016.
[6]李丽.企业运作过程中的财务预算管理环节的应用[J].黑龙江科技信息，2015（15）.
[7]王卓璐.基于长期战略规划的HC公司财务预算编制方法重构[D].东北大学，2015.
[8]剧锦荣.加强财务预算管理 提高企业经济效益[J].中外企业家，2014（16）.
[9]杨红丽.企业财务预算管理的重要性[J].中外企业家，2014（15）.
[10]王文军.浅析烟草企业财务预算管理的价值与作用[J].会计师，2014（03）.
[11]刘昌林.浅议财务预算管理在现代企业中的作用[J].中国集体经济，2013（26）.