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摘要：岩土施工企业作为建筑行业的组成部分，属于典型事故高发行业。全面分析近些年岩土工程安全事故，不难看出其发生原因众多，需要采取针对性的解决措施。有鉴于此，本文中分析岩土施工企业安全生产管理现状，分析安全问题成因，给出具体应对措施。
关键词：岩土施工；安全生产；管理措施
近年来岩土工程安全事故多发，根本上与现行建设工程安全生产管理体制存在关联。市场经济环境下，各方都在寻求利益最大化，同时希望自身承担最小的责任与风险。建设工程安全生产问题与施工企业切身利益相关，直接关系到工程各方的利益。因此要解决安全问题需要从本质上入手，结合实际给出解决措施。
1、岩土施工安全管理现状
1.1出现违规操作行为
违规操作是岩土施工出现事故的主要原因。部分施工人员本身缺乏安全意识，工作过程中没有按照规章制度进行，极易诱发意外事故。通常岩土施工内容繁多，一旦出现安全事故，极易诱发严重后果。原材料生产与储存都有严格的操作流程，只有严格遵循相关制度才能实现安全生产，避免发生安全问题。
1.2管理制度并不健全
岩土施工安全管理不到位主要体现在以下几点：规章制度不全，并不能及时排除与管控所有安全隐患。加上部分工作技术人员能力不达标，培训力度不足，工作环境恶劣等，这些因素也对安全管理产生影响，最终诱发安全事故，给铁路单位造成损失。
2、巖土施工企业安全管理原则
2.1以人为本原则
安全事故发生多是人为因素，因此进行安全管理时必须以人为核心，构建完善的安全管理机制，调动人的积极性，激发人的主动工作意识。但要注意的是，以人为本理念并不是放松管理，而是在严格管理的基础上结合人性化管理，达成宽严相济的目的。
2.2管理闭环原则
岩土施工企业安全管理涉及较多的内容和环节，每个环节问题都会对安全岩土施工产生不利影响，因此以管理闭环为出发点，将安全管理中涉及到的各个因素通过时间或管理次序搭建成完成的管理体系，形成一个完整运行的管理闭环，不存在明显纰漏或管理不到位的地方。
2.3安全预防原则
岩土施工安全管理不是简单的消除安全隐患，而是要从根本上避免发生安全事故，但安全管理的基础是建立预防管理意识。以预防管理制度为出发点，预防管理体系中纳入安全管理中涉及到的因素，实现提前预警安全隐患、降低安全事故发生概率的目的。
3、提高岩土施工安全管理质量的措施
通过上文分析，岩土施工安全问题形成原因较为复杂，本部分笔者以安全风险识别、人员安全培训等为切入点，给出具体的完善措施。
3.1有效识别安全风险
岩土施工安全风险管理中要识别其中存在风险，确定风险对象与范围、制定有效风险识别计划、全面收集资料、实地调查分析及提交识别结果。选择合适的风险识别方法，如头脑风暴、故障树及核对表法等。通过风险识别为管理者提供全面风险因素认知，划分时根据施工建设不同阶段进行，识别每个阶段的风险因素。风险调查过程中重视专业提供的经验，有效讨论项目各部分人员对专家反馈分析，最后完成数据整合与分类，为后期风险管理与应对奠定借基础。并且还需针对较易产生风险现象的工作地点实施重点处置，构建起风险点数据库信息，针对风险点位置、类型、产生的原因均应当予以准确记录，同时在确定出多个不同风险点的具体位置、类型及原因的状况下实施风险预控，进而实现对岩土施工安全作业的风险排查与评估。
3.2做好人员安全培训
对于岩土施工单位而言，技术是最能反映能力的一个指标。真正的技术是可以根据岩土施工特点及时做出合理调整方案，同时对相关的技术人员进行合理的分配，同时对图纸和技术进行紧密结合，并及时解决图纸中出现的问题。将责任机制分配到每一个工作人员，保证技术人员在不同的岗位发挥自己的重要作用。技术准备工作对于保证有序进行，提高各个环节的协调衔接能了，保证项目效率都具有积极的作用。操作人员对于保证岩土施工安全具有重要作用。其中各个环节的操作人员是保证岩土施工安全有序进行的重要因素，通过对操作人员的积极性调配，按照项目流程进行合理的安排，保证相关人员到位，可以提高工作效率，保证各方面工作有序进行。对于操作人员而言，由于在工作中遇到新的问题，因此对于操作人员应该进行及时的培训和教育工作。
3.3科学分工及管理
在岩土施工安全风险管控过程中，首先要透彻分析作业小组的最大承载能力。其中，作业小组的最大承载能力包含作业人员安排、作业人员工作时间和工作量等方面的安排。作为作业组长，应对其组员进行全面了解，对其组员的做大承载力和管控风险进行科学评估，然后上报给上级领导部门，在由上级领导部门根据组长上报的数据，科学合理的为各个作业小组分配工作量。因为岩土施工安全工作本身难度就高，而且随着铁路事业的发展，工作量也越来越大，科学划分工作量至关重要，也受到越来越多的重视。在进行岩土施工安全工作计划制定时，不仅要制定阶段性的目标，而且要明确规定个作业人员的职责范围，避免事故发生时由于责任不明，找不到明确负责人而发生相互职责、推诿等现象。而对各班组进行整合和分工，可以促使各班组之间工作相互协调、促进，确保岩土施工安全作业可以高效、安全、准确运行。此外，通过各种行之有效的措施提高安全管理人员的综合素质。
3.4做好施工现场安全管理
电气、设备防护、各种机械设备要有防雨及安全保护装置。要有专门人员进行管理、使用维修和保养。电缆线路应采用“三相五线”接线方式。场内架设的电力线路其悬挂高度及线距要符合安全规定，并架在专用电杆上或电缆埋地。变压器、配电柜、配电箱前要有绝缘垫。所有机器必须做到一机一闸一漏一箱，并接零保护。手持照明灯要用36V安全电压，检修电器时必须停电作业，电源箱上悬挂“有人操作、严禁合闸”的安全警示牌，并派专人看管。必须带电作业时要经过有关部门批准有专人监护。
任何人进入现场人员必须戴好安全帽并系好帽带，按规定佩带劳动保护用品。严禁穿拖鞋、背心、高跟鞋进入施工现场。训处作业（2m以上）要系好安全带。
3.5做好设备更新及维护
科学技术的发展推动岩土施工事业的进步，而且岩土施工设备的科学技术和管理水平得到进一步提高，使得岩土施工的综合实力得到进一步加强。但是，随着社会进一步发展，科学技术的进一步完善，岩土施工事业面临的影响因素更加复杂多变，岩土施工设备需要进一步改进和完善，才能更好地适应岩土施工事业的发展需求。
首先，在现有设备的基础上进行科学研发，增加资金投入，研发新技术，在原有旧设备的基础上进行改进，努力提升设备科技含量；同时，为提升工作效率，可以对工作人员的工作时间或工作量进行适当调整；其次，在对现有设备进行升级改造时，要加强安全监控，最大程度降低设备中可能存在的安全隐患，提升设备安全性，确保岩土施工业的安全管理。
4、结语
总而言之，安全生产并不是一项简单的工程，而是要考虑方方面面的内容，全体施工人员共同努力，提高安全管理意识，不断引入新的安全管理技术与方法，提高安全管理质量。希望通过本文论述，为推动岩土工程安全施工贡献一份力量，保护施工人员生命财产安全。
参考文献：
[1]刘刚.浅谈岩土施工企业安全生产管理工作[J].西部探矿工程.2015（02）：23.
[2]宁朝庆.分析岩土工程施工安全的控制若干问题[J].广东科技.2016（04）：92.
[3]张宏.岩土工程施工中深基坑开挖支护分析[J].民营科技.2017（03）：11-13.
[4]田保成.加强岩土工程施工安全管理研究分析[J].知识经济.2015（12）：78.
[5]张克绪，李伟.岩土工程施工技术[J].哈尔滨工业大学学报.2016（04）：92.
关键词：岩土施工；安全生产；管理措施
近年来岩土工程安全事故多发，根本上与现行建设工程安全生产管理体制存在关联。市场经济环境下，各方都在寻求利益最大化，同时希望自身承担最小的责任与风险。建设工程安全生产问题与施工企业切身利益相关，直接关系到工程各方的利益。因此要解决安全问题需要从本质上入手，结合实际给出解决措施。
1、岩土施工安全管理现状
1.1出现违规操作行为
违规操作是岩土施工出现事故的主要原因。部分施工人员本身缺乏安全意识，工作过程中没有按照规章制度进行，极易诱发意外事故。通常岩土施工内容繁多，一旦出现安全事故，极易诱发严重后果。原材料生产与储存都有严格的操作流程，只有严格遵循相关制度才能实现安全生产，避免发生安全问题。
1.2管理制度并不健全
岩土施工安全管理不到位主要体现在以下几点：规章制度不全，并不能及时排除与管控所有安全隐患。加上部分工作技术人员能力不达标，培训力度不足，工作环境恶劣等，这些因素也对安全管理产生影响，最终诱发安全事故，给铁路单位造成损失。
2、巖土施工企业安全管理原则
2.1以人为本原则
安全事故发生多是人为因素，因此进行安全管理时必须以人为核心，构建完善的安全管理机制，调动人的积极性，激发人的主动工作意识。但要注意的是，以人为本理念并不是放松管理，而是在严格管理的基础上结合人性化管理，达成宽严相济的目的。
2.2管理闭环原则
岩土施工企业安全管理涉及较多的内容和环节，每个环节问题都会对安全岩土施工产生不利影响，因此以管理闭环为出发点，将安全管理中涉及到的各个因素通过时间或管理次序搭建成完成的管理体系，形成一个完整运行的管理闭环，不存在明显纰漏或管理不到位的地方。
2.3安全预防原则
岩土施工安全管理不是简单的消除安全隐患，而是要从根本上避免发生安全事故，但安全管理的基础是建立预防管理意识。以预防管理制度为出发点，预防管理体系中纳入安全管理中涉及到的因素，实现提前预警安全隐患、降低安全事故发生概率的目的。
3、提高岩土施工安全管理质量的措施
通过上文分析，岩土施工安全问题形成原因较为复杂，本部分笔者以安全风险识别、人员安全培训等为切入点，给出具体的完善措施。
3.1有效识别安全风险
岩土施工安全风险管理中要识别其中存在风险，确定风险对象与范围、制定有效风险识别计划、全面收集资料、实地调查分析及提交识别结果。选择合适的风险识别方法，如头脑风暴、故障树及核对表法等。通过风险识别为管理者提供全面风险因素认知，划分时根据施工建设不同阶段进行，识别每个阶段的风险因素。风险调查过程中重视专业提供的经验，有效讨论项目各部分人员对专家反馈分析，最后完成数据整合与分类，为后期风险管理与应对奠定借基础。并且还需针对较易产生风险现象的工作地点实施重点处置，构建起风险点数据库信息，针对风险点位置、类型、产生的原因均应当予以准确记录，同时在确定出多个不同风险点的具体位置、类型及原因的状况下实施风险预控，进而实现对岩土施工安全作业的风险排查与评估。
3.2做好人员安全培训
对于岩土施工单位而言，技术是最能反映能力的一个指标。真正的技术是可以根据岩土施工特点及时做出合理调整方案，同时对相关的技术人员进行合理的分配，同时对图纸和技术进行紧密结合，并及时解决图纸中出现的问题。将责任机制分配到每一个工作人员，保证技术人员在不同的岗位发挥自己的重要作用。技术准备工作对于保证有序进行，提高各个环节的协调衔接能了，保证项目效率都具有积极的作用。操作人员对于保证岩土施工安全具有重要作用。其中各个环节的操作人员是保证岩土施工安全有序进行的重要因素，通过对操作人员的积极性调配，按照项目流程进行合理的安排，保证相关人员到位，可以提高工作效率，保证各方面工作有序进行。对于操作人员而言，由于在工作中遇到新的问题，因此对于操作人员应该进行及时的培训和教育工作。
3.3科学分工及管理
在岩土施工安全风险管控过程中，首先要透彻分析作业小组的最大承载能力。其中，作业小组的最大承载能力包含作业人员安排、作业人员工作时间和工作量等方面的安排。作为作业组长，应对其组员进行全面了解，对其组员的做大承载力和管控风险进行科学评估，然后上报给上级领导部门，在由上级领导部门根据组长上报的数据，科学合理的为各个作业小组分配工作量。因为岩土施工安全工作本身难度就高，而且随着铁路事业的发展，工作量也越来越大，科学划分工作量至关重要，也受到越来越多的重视。在进行岩土施工安全工作计划制定时，不仅要制定阶段性的目标，而且要明确规定个作业人员的职责范围，避免事故发生时由于责任不明，找不到明确负责人而发生相互职责、推诿等现象。而对各班组进行整合和分工，可以促使各班组之间工作相互协调、促进，确保岩土施工安全作业可以高效、安全、准确运行。此外，通过各种行之有效的措施提高安全管理人员的综合素质。
3.4做好施工现场安全管理
电气、设备防护、各种机械设备要有防雨及安全保护装置。要有专门人员进行管理、使用维修和保养。电缆线路应采用“三相五线”接线方式。场内架设的电力线路其悬挂高度及线距要符合安全规定，并架在专用电杆上或电缆埋地。变压器、配电柜、配电箱前要有绝缘垫。所有机器必须做到一机一闸一漏一箱，并接零保护。手持照明灯要用36V安全电压，检修电器时必须停电作业，电源箱上悬挂“有人操作、严禁合闸”的安全警示牌，并派专人看管。必须带电作业时要经过有关部门批准有专人监护。
任何人进入现场人员必须戴好安全帽并系好帽带，按规定佩带劳动保护用品。严禁穿拖鞋、背心、高跟鞋进入施工现场。训处作业（2m以上）要系好安全带。
3.5做好设备更新及维护
科学技术的发展推动岩土施工事业的进步，而且岩土施工设备的科学技术和管理水平得到进一步提高，使得岩土施工的综合实力得到进一步加强。但是，随着社会进一步发展，科学技术的进一步完善，岩土施工事业面临的影响因素更加复杂多变，岩土施工设备需要进一步改进和完善，才能更好地适应岩土施工事业的发展需求。
首先，在现有设备的基础上进行科学研发，增加资金投入，研发新技术，在原有旧设备的基础上进行改进，努力提升设备科技含量；同时，为提升工作效率，可以对工作人员的工作时间或工作量进行适当调整；其次，在对现有设备进行升级改造时，要加强安全监控，最大程度降低设备中可能存在的安全隐患，提升设备安全性，确保岩土施工业的安全管理。
4、结语
总而言之，安全生产并不是一项简单的工程，而是要考虑方方面面的内容，全体施工人员共同努力，提高安全管理意识，不断引入新的安全管理技术与方法，提高安全管理质量。希望通过本文论述，为推动岩土工程安全施工贡献一份力量，保护施工人员生命财产安全。
参考文献：
[1]刘刚.浅谈岩土施工企业安全生产管理工作[J].西部探矿工程.2015（02）：23.
[2]宁朝庆.分析岩土工程施工安全的控制若干问题[J].广东科技.2016（04）：92.
[3]张宏.岩土工程施工中深基坑开挖支护分析[J].民营科技.2017（03）：11-13.
[4]田保成.加强岩土工程施工安全管理研究分析[J].知识经济.2015（12）：78.
[5]张克绪，李伟.岩土工程施工技术[J].哈尔滨工业大学学报.2016（04）：92.