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摘要:随着互联网技术的迅速发展,产生了许多新媒体形式,比如微博、微信、数字电视等各种各样的网络客户端,这些新媒体对我们的传统纸媒造成了严重冲击,导致纸媒面临着严峻的生存危机。本文就对新媒体时代下纸媒存在的问题进行了探究,并提出了相应的解决措施,希望能够帮助纸媒重构价值。
关键词:新媒体;纸媒;存在问题;解决措施
引言
随着我国社会经济的迅速发展,出现了各样各样的新媒体形式,对纸媒等传统媒体造成一定的冲击。为此,纸媒必须不断创新与发展,通过与新媒体的融合来对自身的形式进行创新,改变传统的纸媒发展模式,最大限度地减小新媒体对其造成的冲击。在新媒体时代下,纸媒要做的就是勇于转型,重构价值。
一、新媒体时代纸媒存在的问题
1.发展理念滞后
我国一些纸媒机构失去竞争力的主要原因就是发展理念滞后。在新闻信息传播效率的竞争中,纸媒很难与新媒体竞争,所以纸媒必须进行创新,勇于转型,实现与新媒体的融合发展。然而,一些纸质媒体管理者已经在传统媒体的管理过程中形成了一种惯性思维,采用的仍然是传统的发展观念,并没有在新媒体时代下建立有效的发展战略,导致纸媒发展空间越来越小,逐渐降低了纸媒的市场竞争力。
2.受众群体相对缩小
在传统媒体时代,因为互联网技术还未大规模的应用,以报纸为代表的纸媒是人们获取信息的重要渠道。然而,随着互联网的迅速发展,越来越多的新媒体形式涌现,新媒体的发展改变了人们获取信息咨询的方式与速度,人们可以随时随地的在网络用户端或移动终端上获取新闻信息。在新媒体时代下,移动传播、媒体融合是目前的发展趋势,人们更倾向于便捷、高效的触屏阅读,因而导致通过纸媒获取新闻信息的受众群体相对减少。
3.服务受众意识薄弱
在新媒体时代下,纸媒依然有其价值和发展空间,在当今的严峻形势下,像《人民日报》和《南方周末》这样的大报凭借其原创内容和权威平台,对社会依然有着着强大的影响力。相较于传统媒体而言,新媒体的报道实时性强、受众范围广、传播速度快。因此,纸媒应当转变观念,培养“互联网思维”以及“用户思维”等思维观念,明确定位、充分发挥自身价值,用质量高的创新性新闻信息产品来维持并扩大受众群体。但往往有很多纸媒机构就忽视了这一点,新闻信息产品的风格已经过时,服务受众意识薄弱,导致传统纸媒的影响力大大下降。
4.从业人员的职业素养有待提升
纸媒要想提升竞争力、扩大其影响力,就必须提升其从业人员的职业素养。媒体融合是时代的发展趋势,传统纸媒在进行转型时,由于其用人模式为传统的采编模式,将会受制于人才结构因素的影响。传统纸媒工作人员缺乏全媒体报道能力,且缺少新媒体运营的相关经验,要想快速融入新媒体环境是有一定难度的。在媒体融合发展的早期,传统纸媒仍然可以利用其精于内容生产的优势进行逐步转型,但随着新媒体的深入发展,纸媒可能会遇到技术瓶颈,出现技术人才短缺的问题。
二、新媒体时代纸媒的发展策略
1.轉变纸媒发展方式
在新媒体时代下,纸媒必须改变其发展方式,以适应新媒体环境,提高核心竞争力,更好地实现自身发展。传统纸媒必须积极适应新媒体发展环境,跟上移动互联网的发展趋势,勇于转型,探索符合纸媒自身优势的网络化发展模式。纸媒机构可以利用新媒体平台来为大家提供新闻信息,并推出了视频直播和融媒体等创意产品。与传统纸媒相比,新媒体平台更加开放包容,可以弥补传统纸质媒体互动性不足的缺点,同时还能够集聚大量的受众资源。所以纸媒在转型时要适应移动客户端的发展趋势,比如,纸媒机构可以自建自建新闻客户端或着加入聚合类的新闻客户端,以此来巩固自身品牌价值或提高社会影响力。
2.注重内容建设和报道创新
在新媒体时代下,纸媒必须加强自身新闻内容的建设、创新报道内容与形式,以此来提高核心竞争力,实现纸媒的持续发展。首先,纸媒必须注重对新闻报道的深度挖掘,为人们提供其真正需要的新闻资讯产品。在报道新闻时,不仅要及时报道实现新闻动态,还要加强对新闻信息的深度挖掘;面对社会问题,不能只进行一般性的报道,还进行解释性与分析性的新闻报道。其次,还要对新闻报道形式进行创新,明确自身定位,在充分发挥传统纸媒优势的基础上进行创新。包括了对纸媒的报道形式以及内容的创新,挖掘独家、有深度的新闻,从独特的角度来报道新闻,并坚持以可靠、权威的信源为依据进行新闻报道,进一步提高纸媒的专业性与可信度。
3.树立“以用户为中心”观念,积极转型
传统纸媒一般是面向“读者”来提供资讯信息,而在新媒体时代,纸媒与新媒体深度融合,其提供的是产品——融媒体产品,其受众群体不能仅用“读者”来定义,而是变成了“用户”。随着新媒体形式的多样化、内容的多元化发展,用户的选择空间更大更广。这就需要纸媒机构改变传统观念,明确“产品提供者”的定位,树立“以用户为中心”的发展思维。纸媒机构还要加强用户需求研究、用户体验提升以及提高用户参与度等工作,为用户提供有深度、有价值的信息,提升新闻资讯产品的质量与传播力,进一步提升主流媒体的社会影响力。
在新媒体时代,微信、新闻客户端等都是重要的新媒体形式,其主要特点就是其阅读量是透明、可计算的,一则报道是否成功是一眼就能看出来的,而且也能从阅读量中直接反映出受众群体的需求。对要与新媒体进行融合的纸媒机构而言,有必要掌握新媒体平台的内容制作特点,实施“移动优先”策略,改变传统的文本形式与风格,丰富内容产品。在发布新闻价值较高的原创稿件时,应按照“先新媒体再报纸”的流程来进行发布,这是因为新媒体平台的时效性强、传播速度快,而后报纸可以对新闻信息进行更新和补充,挖掘内容深度。此外,纸媒机构还需要建立一种适合自己的新媒体文本风格,以更加接地气的语言和形式来吸引潜在用户。纸媒机构不仅可以转型为全媒体内容制作者,为广大用户提供数据、视频新闻以及新媒体创意产品等;同时也可以建立微信公众号码矩阵,实现母号与子号的并行发展,以为不同用户提供个性化、精细化服务。
4.提升从业人员的综合素质
纸媒要在新媒体时代下进行转型发展,取决于其工作团队的战斗力和执行力,所以加强纸媒从业人员的综合素质是十分重要的。纸媒从业者不仅要深入挖掘传统媒体的潜能,还要打破传统的思维发展模式,推动纸媒与新媒体的进深度融合,进一步推动纸媒机构的长远发展。一方面,纸媒机构需要加大对新媒体工作人员的培训力度,使更多的人才可以转化为融媒体记者;按照纸媒发展需求来引进相关技术人才,加强技术支持,加强技术、采访以及编辑团队的分工协作能力,从而促使纸媒在媒体深度融合过程中占据主动权。另一方面,纸媒机构应当对运营管理机制进行创新,打破传统采编岗位和新媒体岗位之间的界限,让更多的从业者可以在实践中树立纸媒转型的观念,培养新媒体思维;对绩效考核方法进行改进,使新的考核办法能够适应与新媒体的发展规律,并充分利用它们,进一步推动纸媒的转型发展。
三、结束语
综上所述,互联网技术和多媒体技术的发展在一定程度上带动了经济与许多新兴行业的发展,但也对以纸媒为代表的传统产业造成了一定的冲击。纸媒虽有不足之处,但也有无法替代的自身优势。因此,在新媒体时代下,纸媒必须跟上时代的发展趋势,与新媒体技术有机结合,积极转型,改变传统的纸媒发展模式,实现纸媒等传统媒体的持续发展。
参考文献:
[1]吕华.报纸与新媒体共存的发展策略探析[J].科技传播,2018,(16):35-36.
[2]孙野.新媒体冲击下纸媒的发展方向探究[J].文艺生活·下旬刊,2018,(3):277.
[3]邓琳.新媒体形势下纸媒转型策略的探究[J].传媒论坛,2018,(4):37,39.
关键词:新媒体;纸媒;存在问题;解决措施
引言
随着我国社会经济的迅速发展,出现了各样各样的新媒体形式,对纸媒等传统媒体造成一定的冲击。为此,纸媒必须不断创新与发展,通过与新媒体的融合来对自身的形式进行创新,改变传统的纸媒发展模式,最大限度地减小新媒体对其造成的冲击。在新媒体时代下,纸媒要做的就是勇于转型,重构价值。
一、新媒体时代纸媒存在的问题
1.发展理念滞后
我国一些纸媒机构失去竞争力的主要原因就是发展理念滞后。在新闻信息传播效率的竞争中,纸媒很难与新媒体竞争,所以纸媒必须进行创新,勇于转型,实现与新媒体的融合发展。然而,一些纸质媒体管理者已经在传统媒体的管理过程中形成了一种惯性思维,采用的仍然是传统的发展观念,并没有在新媒体时代下建立有效的发展战略,导致纸媒发展空间越来越小,逐渐降低了纸媒的市场竞争力。
2.受众群体相对缩小
在传统媒体时代,因为互联网技术还未大规模的应用,以报纸为代表的纸媒是人们获取信息的重要渠道。然而,随着互联网的迅速发展,越来越多的新媒体形式涌现,新媒体的发展改变了人们获取信息咨询的方式与速度,人们可以随时随地的在网络用户端或移动终端上获取新闻信息。在新媒体时代下,移动传播、媒体融合是目前的发展趋势,人们更倾向于便捷、高效的触屏阅读,因而导致通过纸媒获取新闻信息的受众群体相对减少。
3.服务受众意识薄弱
在新媒体时代下,纸媒依然有其价值和发展空间,在当今的严峻形势下,像《人民日报》和《南方周末》这样的大报凭借其原创内容和权威平台,对社会依然有着着强大的影响力。相较于传统媒体而言,新媒体的报道实时性强、受众范围广、传播速度快。因此,纸媒应当转变观念,培养“互联网思维”以及“用户思维”等思维观念,明确定位、充分发挥自身价值,用质量高的创新性新闻信息产品来维持并扩大受众群体。但往往有很多纸媒机构就忽视了这一点,新闻信息产品的风格已经过时,服务受众意识薄弱,导致传统纸媒的影响力大大下降。
4.从业人员的职业素养有待提升
纸媒要想提升竞争力、扩大其影响力,就必须提升其从业人员的职业素养。媒体融合是时代的发展趋势,传统纸媒在进行转型时,由于其用人模式为传统的采编模式,将会受制于人才结构因素的影响。传统纸媒工作人员缺乏全媒体报道能力,且缺少新媒体运营的相关经验,要想快速融入新媒体环境是有一定难度的。在媒体融合发展的早期,传统纸媒仍然可以利用其精于内容生产的优势进行逐步转型,但随着新媒体的深入发展,纸媒可能会遇到技术瓶颈,出现技术人才短缺的问题。
二、新媒体时代纸媒的发展策略
1.轉变纸媒发展方式
在新媒体时代下,纸媒必须改变其发展方式,以适应新媒体环境,提高核心竞争力,更好地实现自身发展。传统纸媒必须积极适应新媒体发展环境,跟上移动互联网的发展趋势,勇于转型,探索符合纸媒自身优势的网络化发展模式。纸媒机构可以利用新媒体平台来为大家提供新闻信息,并推出了视频直播和融媒体等创意产品。与传统纸媒相比,新媒体平台更加开放包容,可以弥补传统纸质媒体互动性不足的缺点,同时还能够集聚大量的受众资源。所以纸媒在转型时要适应移动客户端的发展趋势,比如,纸媒机构可以自建自建新闻客户端或着加入聚合类的新闻客户端,以此来巩固自身品牌价值或提高社会影响力。
2.注重内容建设和报道创新
在新媒体时代下,纸媒必须加强自身新闻内容的建设、创新报道内容与形式,以此来提高核心竞争力,实现纸媒的持续发展。首先,纸媒必须注重对新闻报道的深度挖掘,为人们提供其真正需要的新闻资讯产品。在报道新闻时,不仅要及时报道实现新闻动态,还要加强对新闻信息的深度挖掘;面对社会问题,不能只进行一般性的报道,还进行解释性与分析性的新闻报道。其次,还要对新闻报道形式进行创新,明确自身定位,在充分发挥传统纸媒优势的基础上进行创新。包括了对纸媒的报道形式以及内容的创新,挖掘独家、有深度的新闻,从独特的角度来报道新闻,并坚持以可靠、权威的信源为依据进行新闻报道,进一步提高纸媒的专业性与可信度。
3.树立“以用户为中心”观念,积极转型
传统纸媒一般是面向“读者”来提供资讯信息,而在新媒体时代,纸媒与新媒体深度融合,其提供的是产品——融媒体产品,其受众群体不能仅用“读者”来定义,而是变成了“用户”。随着新媒体形式的多样化、内容的多元化发展,用户的选择空间更大更广。这就需要纸媒机构改变传统观念,明确“产品提供者”的定位,树立“以用户为中心”的发展思维。纸媒机构还要加强用户需求研究、用户体验提升以及提高用户参与度等工作,为用户提供有深度、有价值的信息,提升新闻资讯产品的质量与传播力,进一步提升主流媒体的社会影响力。
在新媒体时代,微信、新闻客户端等都是重要的新媒体形式,其主要特点就是其阅读量是透明、可计算的,一则报道是否成功是一眼就能看出来的,而且也能从阅读量中直接反映出受众群体的需求。对要与新媒体进行融合的纸媒机构而言,有必要掌握新媒体平台的内容制作特点,实施“移动优先”策略,改变传统的文本形式与风格,丰富内容产品。在发布新闻价值较高的原创稿件时,应按照“先新媒体再报纸”的流程来进行发布,这是因为新媒体平台的时效性强、传播速度快,而后报纸可以对新闻信息进行更新和补充,挖掘内容深度。此外,纸媒机构还需要建立一种适合自己的新媒体文本风格,以更加接地气的语言和形式来吸引潜在用户。纸媒机构不仅可以转型为全媒体内容制作者,为广大用户提供数据、视频新闻以及新媒体创意产品等;同时也可以建立微信公众号码矩阵,实现母号与子号的并行发展,以为不同用户提供个性化、精细化服务。
4.提升从业人员的综合素质
纸媒要在新媒体时代下进行转型发展,取决于其工作团队的战斗力和执行力,所以加强纸媒从业人员的综合素质是十分重要的。纸媒从业者不仅要深入挖掘传统媒体的潜能,还要打破传统的思维发展模式,推动纸媒与新媒体的进深度融合,进一步推动纸媒机构的长远发展。一方面,纸媒机构需要加大对新媒体工作人员的培训力度,使更多的人才可以转化为融媒体记者;按照纸媒发展需求来引进相关技术人才,加强技术支持,加强技术、采访以及编辑团队的分工协作能力,从而促使纸媒在媒体深度融合过程中占据主动权。另一方面,纸媒机构应当对运营管理机制进行创新,打破传统采编岗位和新媒体岗位之间的界限,让更多的从业者可以在实践中树立纸媒转型的观念,培养新媒体思维;对绩效考核方法进行改进,使新的考核办法能够适应与新媒体的发展规律,并充分利用它们,进一步推动纸媒的转型发展。
三、结束语
综上所述,互联网技术和多媒体技术的发展在一定程度上带动了经济与许多新兴行业的发展,但也对以纸媒为代表的传统产业造成了一定的冲击。纸媒虽有不足之处,但也有无法替代的自身优势。因此,在新媒体时代下,纸媒必须跟上时代的发展趋势,与新媒体技术有机结合,积极转型,改变传统的纸媒发展模式,实现纸媒等传统媒体的持续发展。
参考文献:
[1]吕华.报纸与新媒体共存的发展策略探析[J].科技传播,2018,(16):35-36.
[2]孙野.新媒体冲击下纸媒的发展方向探究[J].文艺生活·下旬刊,2018,(3):277.
[3]邓琳.新媒体形势下纸媒转型策略的探究[J].传媒论坛,2018,(4):37,39.