论文部分内容阅读
河南金宏印业有限公司董事长 侯 红
河南长葛今明纸业有限公司总经理 雷玉锋
颁奖词：
雷玉锋和侯红夫妇自2003年创业以来，把和谐家庭文化融入经营管理中，把金宏印业发展成为了拥有一流先进设备技术的企业，富而思源，回报社会，十余年来，公司累计安置下岗职工2000多人次，先后为社会捐赠赈灾、扶贫助学、修桥铺路等公益事业做出了贡献。
困难的时候，他们互相扶持；疲惫的时候，他们互相依靠；幸福的时刻，他们一起相守。做企业，他们分工明确，他在外负责业务，她在内负责生产管理、产品开发。
创业的路上，她总能在关键时刻，冷静地向他提出最勇敢的建议，并在他气馁时，给他最大的鼓励。
侯红和雷玉锋夫妇评价彼此：工作中的完美搭档，生活中的亲密伴侣。
困难时期的扶持
侯红对自己的评价是：外柔内刚。这跟她小时候的经历有关。侯红出生在农村，家里有四个姐姐两个哥哥，她还没有出生的时候，父亲就过世了。
在侯红从小的记忆中，家里人就没有吃饱的时候。小时候的经历没有让侯红受打击，反而让她的性格愈发坚强。年纪小小的她在心里埋下一个愿望：有朝一日一定要出人头地，不让妈妈这么累。
之后，侯红认识了雷玉锋，人品好、为人实诚的雷玉锋赢得了侯红的好感，俩人恋爱没有多长时间就开始谈婚论嫁，正式组建了小家庭。
当时侯红和雷玉锋都有正式工作，但俩人谋划后决定辞职创业。
那一年，除了决心，什么都没有。但决心和信念就是最大的财富。上世纪九十年代初，初涉商海的侯红和雷玉锋从变速箱开始做起，创业的几千块钱都是找亲朋好友凑的。1994年，变速箱生意开始走下坡路。
侯红和雷玉锋开始考虑转行，考察之后，决定从纸箱包装开始做，后来1997年又转到做烟标铝箔纸。刚开始转行做铝箔纸生意的那几年，侯红和雷玉锋的生意做得顺风顺水，然而好景不长，他们便遇到了人生中的“坎”。
2000年，正当侯红和雷玉锋干劲十足的时候，国家下令最后一批烟厂改制，10万吨以下的烟厂全部关闭，关闭烟厂清账率为零。
侯红回想起当时的情景说：“一夜之间，我们供货的烟厂关闭，欠款都没有要回来。”当时，侯红和雷玉锋给烟厂供货的欠款高达1600多万。
同行业的不少人都遭遇此打击，跳楼的跳楼，跳江的跳江。短暂的痛苦之后，他们决定去要账试试，能要过来多少是多少。
此后，侯红和雷玉锋踏上了要账之路。当时，雷玉锋负责出去要账，侯红在家里负责提供支持。
为了给丈夫凑足要账路上的费用，侯红就用厂里之前的机器做口香糖的包装。她找朋友接了一万多块钱，然后开车拉回纸和铝箔，一个人开始做口香糖包装。凭借一股劲，她一个人连夜卷纸做口香糖包装，一干就是一天一夜，甚至36个小时连续干。
雷玉锋看到了特别心疼她，劝侯红别干了，但坚持下去的信念让侯红不辞辛苦地干活。生意好的时候，侯红靠着口香糖包装一个月能赚四五万块钱，为雷玉锋在外要账提供了最好的支持。
“2000年对我们来说，是个很大的坎，站起来就站起来了，站不起来就倒下了。我觉得最大的就是信念。”侯红就是靠着这股劲和信念坚持了下来。
后来，1600多万的欠款要回来40多万，但是，侯红和雷玉锋在要账的过程中认识了不少朋友，朋友们都对夫妇二人的为人评价极高，看着他们确实做生意不容易，愿意帮助他们。2003年，侯红和雷玉锋注册了长葛今明纸业有限公司，2005年又成立了河南金宏印业，以生产烟标为主。
幸福时刻的相守
一路创业，侯红感觉对于企业来说，面临的最大困难就是资金不足。很多时候真的是朋友的一个伸手或帮忙就可以让企业渡过难关。
2004年，再度创业时，侯红和雷玉锋拿着凑来的十几万准备购买新的机器设备，正好一个朋友说，有设备准备八万元处理，各方面都符合他们的要求，就买了过来。靠着这台机器，夫妇二人一点点做大。
现在，金宏印业的机器设备百分之八十都是进口的。在硬件设施上，全国排名第一。2015年，侯红和雷玉锋引进了全新的德国曼罗兰八色胶印机，以进一步扩大生产规模和创造更大利润。他们希望将年生产能力从目前的80万大箱卷烟商标纸提高到150万大箱，其远大目标是在五年时间内发展成为中国烟标装潢印刷行业的一流企业。
“根据公司新的发展规划，我们将在未来五年内把金宏印业打造成为中国烟标装潢印刷行业的一流企业，并且跨入全国印刷包装行业的前列。”侯红表示。
在实体经济低迷的大形势下，金宏印业反而实现了逆市飞扬。2013年，营业收入实现1.7个亿。2014年，翻了一番达到3.4个亿，2015年，预计会突破5个亿。
企业在不断发展壮大，但侯红一直保持她多年的勤勉风格，如果没有特殊事务，每天早上她都会准时出现在办公室处理各项事务，还常常深入每个部门了解其运营情况，与员工进行交流。
在外负责业务的雷玉锋，每天都会和侯红通电话，沟通心得和下一步规划。
河南长葛今明纸业有限公司总经理 雷玉锋
颁奖词：
雷玉锋和侯红夫妇自2003年创业以来，把和谐家庭文化融入经营管理中，把金宏印业发展成为了拥有一流先进设备技术的企业，富而思源，回报社会，十余年来，公司累计安置下岗职工2000多人次，先后为社会捐赠赈灾、扶贫助学、修桥铺路等公益事业做出了贡献。
困难的时候，他们互相扶持；疲惫的时候，他们互相依靠；幸福的时刻，他们一起相守。做企业，他们分工明确，他在外负责业务，她在内负责生产管理、产品开发。
创业的路上，她总能在关键时刻，冷静地向他提出最勇敢的建议，并在他气馁时，给他最大的鼓励。
侯红和雷玉锋夫妇评价彼此：工作中的完美搭档，生活中的亲密伴侣。
困难时期的扶持
侯红对自己的评价是：外柔内刚。这跟她小时候的经历有关。侯红出生在农村，家里有四个姐姐两个哥哥，她还没有出生的时候，父亲就过世了。
在侯红从小的记忆中，家里人就没有吃饱的时候。小时候的经历没有让侯红受打击，反而让她的性格愈发坚强。年纪小小的她在心里埋下一个愿望：有朝一日一定要出人头地，不让妈妈这么累。
之后，侯红认识了雷玉锋，人品好、为人实诚的雷玉锋赢得了侯红的好感，俩人恋爱没有多长时间就开始谈婚论嫁，正式组建了小家庭。
当时侯红和雷玉锋都有正式工作，但俩人谋划后决定辞职创业。
那一年，除了决心，什么都没有。但决心和信念就是最大的财富。上世纪九十年代初，初涉商海的侯红和雷玉锋从变速箱开始做起，创业的几千块钱都是找亲朋好友凑的。1994年，变速箱生意开始走下坡路。
侯红和雷玉锋开始考虑转行，考察之后，决定从纸箱包装开始做，后来1997年又转到做烟标铝箔纸。刚开始转行做铝箔纸生意的那几年，侯红和雷玉锋的生意做得顺风顺水，然而好景不长，他们便遇到了人生中的“坎”。
2000年，正当侯红和雷玉锋干劲十足的时候，国家下令最后一批烟厂改制，10万吨以下的烟厂全部关闭，关闭烟厂清账率为零。
侯红回想起当时的情景说：“一夜之间，我们供货的烟厂关闭，欠款都没有要回来。”当时，侯红和雷玉锋给烟厂供货的欠款高达1600多万。
同行业的不少人都遭遇此打击，跳楼的跳楼，跳江的跳江。短暂的痛苦之后，他们决定去要账试试，能要过来多少是多少。
此后，侯红和雷玉锋踏上了要账之路。当时，雷玉锋负责出去要账，侯红在家里负责提供支持。
为了给丈夫凑足要账路上的费用，侯红就用厂里之前的机器做口香糖的包装。她找朋友接了一万多块钱，然后开车拉回纸和铝箔，一个人开始做口香糖包装。凭借一股劲，她一个人连夜卷纸做口香糖包装，一干就是一天一夜，甚至36个小时连续干。
雷玉锋看到了特别心疼她，劝侯红别干了，但坚持下去的信念让侯红不辞辛苦地干活。生意好的时候，侯红靠着口香糖包装一个月能赚四五万块钱，为雷玉锋在外要账提供了最好的支持。
“2000年对我们来说，是个很大的坎，站起来就站起来了，站不起来就倒下了。我觉得最大的就是信念。”侯红就是靠着这股劲和信念坚持了下来。
后来，1600多万的欠款要回来40多万，但是，侯红和雷玉锋在要账的过程中认识了不少朋友，朋友们都对夫妇二人的为人评价极高，看着他们确实做生意不容易，愿意帮助他们。2003年，侯红和雷玉锋注册了长葛今明纸业有限公司，2005年又成立了河南金宏印业，以生产烟标为主。
幸福时刻的相守
一路创业，侯红感觉对于企业来说，面临的最大困难就是资金不足。很多时候真的是朋友的一个伸手或帮忙就可以让企业渡过难关。
2004年，再度创业时，侯红和雷玉锋拿着凑来的十几万准备购买新的机器设备，正好一个朋友说，有设备准备八万元处理，各方面都符合他们的要求，就买了过来。靠着这台机器，夫妇二人一点点做大。
现在，金宏印业的机器设备百分之八十都是进口的。在硬件设施上，全国排名第一。2015年，侯红和雷玉锋引进了全新的德国曼罗兰八色胶印机，以进一步扩大生产规模和创造更大利润。他们希望将年生产能力从目前的80万大箱卷烟商标纸提高到150万大箱，其远大目标是在五年时间内发展成为中国烟标装潢印刷行业的一流企业。
“根据公司新的发展规划，我们将在未来五年内把金宏印业打造成为中国烟标装潢印刷行业的一流企业，并且跨入全国印刷包装行业的前列。”侯红表示。
在实体经济低迷的大形势下，金宏印业反而实现了逆市飞扬。2013年，营业收入实现1.7个亿。2014年，翻了一番达到3.4个亿，2015年，预计会突破5个亿。
企业在不断发展壮大，但侯红一直保持她多年的勤勉风格，如果没有特殊事务，每天早上她都会准时出现在办公室处理各项事务，还常常深入每个部门了解其运营情况，与员工进行交流。
在外负责业务的雷玉锋，每天都会和侯红通电话，沟通心得和下一步规划。