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内容摘要：2016年全国高校毕业生总人数达到770万，再次刷新纪录。同时，国家统计局公布的2015年第三季度的GDP增速为6.9%，实体经济增速下滑明显，当前全国各大高等院校，尤其是理工类高校，面临着严峻的就业工作形势。各大高校须创新就业工作思路，开拓视野。本文以中国矿业大学（北京）机电学院为例，论述该院如何有效开展的精细化管理推进2016届本科生的就业工作。
关键词：精细化管理 理工类 高校就业
近年来，受到国内外各种因素影响，我国经济发展增速放缓，不确定性因素增加。这给本已越来越严峻的大学生就业形势带来更大的压力。而大学生作为国家未来的重要资源，能否科学的配置到社会适合的岗位上去，反过来也会对我国经济的发展产生重大影响1。受实体经济增速下滑影响，当前国内大部分高校尤其是理工类高校毕业生存在着愈来愈大的就业压力。以笔者工作的中国矿业大学（北京）机电学院为例，该学院下设计算机科学与技术，电气工程与自动化、机械工程及自动化，材料科学与工程、测控技术与仪器五个专业，毕业生的总人数超过全校毕业生总人数的五分之一，就业工作量大，工作难度高。所属行业均受到当前经济形势影响，受到冲击较大。
一.当前就业工作形势严峻，就业难度突出明显
1.2016届高校毕业生人数再刷新高。数据显示，2016届全国高校毕业生预计770万以上，比2015届749万再增21万余人。自2013年“最难就业季”以来，毕业生人数的增长使得每一年都成为“史上最难就业季”。
2.维、藏等少数民族学生进展缓慢。由于学习环境、语言、学习基础等问题，维族藏族等少数民族学生在学业上通常存在较大压力。我院现有维族学生1名，藏族学生2名。其中一名维族学生一名藏族学生各有一门不及格课程，面临毕业与就业双重压力。三名维藏学生均在准备家乡的公务员考试，就业渠道较少，就业面狭窄。
3.学生能力素质与市场需求存在脱节现象。对于大学生就业难，在学校与学生层面上，依然存在部分学生的就业期望值过高、缺乏较强的动手能力、实践能力和创新能力。大学生素质与市场需求脱节源于多方面的因素。一是高校目前培养的学生干人一面，不符合市场对人才多样化的需求。二是学生自身不注重综合素质的提高，导致在就业过程艰难。
二.全面施行精细化管理模式推进就业
基于庞大的毕业生人数，尤其在上述严峻的就业形势下，学院在2016届毕业生就业工作上，全面施行精细化管理，在各个环节付出更长时间和更多精力做好各项工作。
1.定期多次进行就业摸底，全面细致了解学生动态。截止2016年5月，针对2016届本科生已进行详细就业摸底7次，细致地了解毕业生的就业基本情况。摸底工作主要包括毕业生的就业意向、欲就业或升学单位的类型、目前自己的准备情况、存在的困难和希望学校学院提供的帮助等。将摸底情况汇总，制作我院2016届毕业生就业信息调查表，在此基础上实时更新，记录给予的帮助和辅导，分清给予就业指导的类型，并根据学生的需求向毕业生提供招聘需求。
2.合理利用资源，学院教师和往届就业师兄师姐积极向关系单位推荐毕业生。学院各系（所）积极配合开展毕业生就业工作，部分教师主动联系有工作往来的用人单位，为毕业生提供了多个就业岗位。通过学院教师向用人单位推荐，既节省了单位招聘所用人力物力，又拓宽了学院毕业生的就业渠道，保证了就业市场资源的充分利用。
3.结合本科生就业求职经验不足的情况，针对性开展就业工作。成立2016届毕业生就业互助小组，对班级的就业负责人进行简历撰写、模拟面试等培训，再通过他们带动班级同学开展就业工作。辅导员结合每位毕业生特长，先后召开简历修改指导会十余次，并为毕业生进行了一对一的简历修改，并约谈部分毕业生进行面对面指导。双选会当天，辅导员会逐一与重点关注单位招聘负责人进行面对面交流沟通，积极向用人单位推荐学院毕业生。整个就业过程中，辅导员与毕业生保持密切联系，充分增强师生间的情感认同。
4.充分利用新媒体工具，引进迅捷、高效、便利的工作手段。通过收集就业信息，拓宽就业领域，利用QQ微信等新媒体工具作为信息交互平台。开通学院2016届本科毕业生就业信息QQ群，分类建立微信群，已建立“机电2016届就业”“机电2016届考研”“机电2016届保研”“机电2016届出国”“机电2016届二战”五个微信群，并借助学院官方微信平台“微思潮”实现对就业信息的精准推送，实现与毕业生就业信息沟通的“点对点”，提供工作效率，加强信息化的实效。
5.就业先毕业，着力推进毕业生学业辅导工作。针对学业困难的毕业生，学院启动了2015-2016学年学业辅导中心，对毕业班有不及格科目的同学提供学习帮扶，帮助他们顺利通过课程补考，取得学位证和毕业证。截至目前2015-2016学年第二学期补考重考结束，不及格比例为7%，成绩位列所有学院第一名（第一名文法学院）。
在大力开展的精细化工作基础上，机电学院在中国矿业大学（北京）2016年度中期的就业率统计中，全面领先全校平均水平近3个百分点。取得良好的成绩。目前理工类高校就业工作困难多，压力大，但相信在全面推行精细化管理举措下，不断攻坚克难，最终能够顺利圆满完成2016届本科生的就业工作。
[作者单位：中国矿业大学（北京）机电学院]
关键词：精细化管理 理工类 高校就业
近年来，受到国内外各种因素影响，我国经济发展增速放缓，不确定性因素增加。这给本已越来越严峻的大学生就业形势带来更大的压力。而大学生作为国家未来的重要资源，能否科学的配置到社会适合的岗位上去，反过来也会对我国经济的发展产生重大影响1。受实体经济增速下滑影响，当前国内大部分高校尤其是理工类高校毕业生存在着愈来愈大的就业压力。以笔者工作的中国矿业大学（北京）机电学院为例，该学院下设计算机科学与技术，电气工程与自动化、机械工程及自动化，材料科学与工程、测控技术与仪器五个专业，毕业生的总人数超过全校毕业生总人数的五分之一，就业工作量大，工作难度高。所属行业均受到当前经济形势影响，受到冲击较大。
一.当前就业工作形势严峻，就业难度突出明显
1.2016届高校毕业生人数再刷新高。数据显示，2016届全国高校毕业生预计770万以上，比2015届749万再增21万余人。自2013年“最难就业季”以来，毕业生人数的增长使得每一年都成为“史上最难就业季”。
2.维、藏等少数民族学生进展缓慢。由于学习环境、语言、学习基础等问题，维族藏族等少数民族学生在学业上通常存在较大压力。我院现有维族学生1名，藏族学生2名。其中一名维族学生一名藏族学生各有一门不及格课程，面临毕业与就业双重压力。三名维藏学生均在准备家乡的公务员考试，就业渠道较少，就业面狭窄。
3.学生能力素质与市场需求存在脱节现象。对于大学生就业难，在学校与学生层面上，依然存在部分学生的就业期望值过高、缺乏较强的动手能力、实践能力和创新能力。大学生素质与市场需求脱节源于多方面的因素。一是高校目前培养的学生干人一面，不符合市场对人才多样化的需求。二是学生自身不注重综合素质的提高，导致在就业过程艰难。
二.全面施行精细化管理模式推进就业
基于庞大的毕业生人数，尤其在上述严峻的就业形势下，学院在2016届毕业生就业工作上，全面施行精细化管理，在各个环节付出更长时间和更多精力做好各项工作。
1.定期多次进行就业摸底，全面细致了解学生动态。截止2016年5月，针对2016届本科生已进行详细就业摸底7次，细致地了解毕业生的就业基本情况。摸底工作主要包括毕业生的就业意向、欲就业或升学单位的类型、目前自己的准备情况、存在的困难和希望学校学院提供的帮助等。将摸底情况汇总，制作我院2016届毕业生就业信息调查表，在此基础上实时更新，记录给予的帮助和辅导，分清给予就业指导的类型，并根据学生的需求向毕业生提供招聘需求。
2.合理利用资源，学院教师和往届就业师兄师姐积极向关系单位推荐毕业生。学院各系（所）积极配合开展毕业生就业工作，部分教师主动联系有工作往来的用人单位，为毕业生提供了多个就业岗位。通过学院教师向用人单位推荐，既节省了单位招聘所用人力物力，又拓宽了学院毕业生的就业渠道，保证了就业市场资源的充分利用。
3.结合本科生就业求职经验不足的情况，针对性开展就业工作。成立2016届毕业生就业互助小组，对班级的就业负责人进行简历撰写、模拟面试等培训，再通过他们带动班级同学开展就业工作。辅导员结合每位毕业生特长，先后召开简历修改指导会十余次，并为毕业生进行了一对一的简历修改，并约谈部分毕业生进行面对面指导。双选会当天，辅导员会逐一与重点关注单位招聘负责人进行面对面交流沟通，积极向用人单位推荐学院毕业生。整个就业过程中，辅导员与毕业生保持密切联系，充分增强师生间的情感认同。
4.充分利用新媒体工具，引进迅捷、高效、便利的工作手段。通过收集就业信息，拓宽就业领域，利用QQ微信等新媒体工具作为信息交互平台。开通学院2016届本科毕业生就业信息QQ群，分类建立微信群，已建立“机电2016届就业”“机电2016届考研”“机电2016届保研”“机电2016届出国”“机电2016届二战”五个微信群，并借助学院官方微信平台“微思潮”实现对就业信息的精准推送，实现与毕业生就业信息沟通的“点对点”，提供工作效率，加强信息化的实效。
5.就业先毕业，着力推进毕业生学业辅导工作。针对学业困难的毕业生，学院启动了2015-2016学年学业辅导中心，对毕业班有不及格科目的同学提供学习帮扶，帮助他们顺利通过课程补考，取得学位证和毕业证。截至目前2015-2016学年第二学期补考重考结束，不及格比例为7%，成绩位列所有学院第一名（第一名文法学院）。
在大力开展的精细化工作基础上，机电学院在中国矿业大学（北京）2016年度中期的就业率统计中，全面领先全校平均水平近3个百分点。取得良好的成绩。目前理工类高校就业工作困难多，压力大，但相信在全面推行精细化管理举措下，不断攻坚克难，最终能够顺利圆满完成2016届本科生的就业工作。
[作者单位：中国矿业大学（北京）机电学院]