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摘 要：在创新创业经济发展的趋势下，大学生群体成为创新创业的有生力量，杨凌示范区大学生创业发展过程中存在团队组建及资金不足等问题，在分析其原因的基础上针对不同问题提出相应解决对策。
关键词：大学生群体 创业模式 提升对策
杨凌作为中国唯一的农业高新技术产业示范区，依托西北农林科技大学和杨凌职业技术学院，形成以杨凌为中心，面向我国西北干旱和半干旱地区多层次、多元化涉农产业链，在促进现代农业发展方面有着得天独厚的科技优势。大学生是知识与智力相对密集的群体，其优点表现在：领悟能力强，接受新鲜事物快；学习能力强，易于开拓创新；自信心较足，有热情有激情；思维普遍活跃，广泛利用互联网和物联网来解决现实问题。因此，在大众创业万众创新的时代，大学生已经成为一支有生力量。
一、创业模式类型及现状
杨凌示范区在大力推进创新创业工作中高度重视大学生群体，为全面推动世界知名农业科技创新城市建设，于2015年4月在杨凌创业工场孵化基地挂牌杨凌示范区大学生创业孵化基地，同年8月出台了《杨凌示范区进一步支持大学生创新创业若干政策》，启动5年走进100所高校推介杨凌创业优惠政策活动。截至2016年12月，基地聚集了140家（如表1所示）由大学生创办领办的企业，创业项目涉及服务于农业生产的土壤检测、新能源开发、动物疫苗培养、植物组培快繁、软件开发、无人机、大数据、智能化、新传媒和电商等领域，成为区域经济中新型产业的诞生地。2016年大学生企业创造经济效益近3亿，以创业带动就业解决了2000多名青年就业。大学生创业不仅以创业带动了就业，而且在新成果、新技术和新营销模式等方面均有突破，在创新创业中形成的发展模式也独具特色。
1.知识转化型模式。知识转化型模式就是将所学知识合理有效转化为技术和成果推向市场，实现其经济效益的创业模式。大学生创新创业者的创业项目与专业知识紧密结合，具有一定的技术先进性和开发价值，产品市场前景广阔。杨凌大学生创业孵化基地有29家企业自主研发新产品，具体项目有光伏智能农业、动物疫苗研发、种苗组培快繁、有机食品等，其产品涵盖了最新科技热点，属于典型的知识转化型创业模式。这些企业所处的行业是未来最具发展潜力、也是竞争最为激烈的行业，企业本身也是知识经济时代最有活力的经济力量。
知识转化型创业模式的企业特点，表现在核心团队是新知识新技术的最先接触者之一，他们了解最前沿的科研动态，具备了深厚的专业知识，掌握了先进技术与成果，开发的产品具有弥补市场空白的作用和价值。
2.技术服务创新型模式。技术服务创新型模式指通过专业团队试验、示范、培训、指导及咨询等服务，承包规模性种植或养殖合作社的生产管理，将最新的科研成果和实用技术，由专业人员实施于生产全过程的创业模式。杨凌大学生创业孵化基地有11家企业主要通过新技术服务推广业务，具体项目有奶牛养殖托管、乳制品检测、土壤检测和有机食品认定服务等，其服务方式是利用新知识、新成果、新技术，利用新平台，采用新方法的创新型模式。
技术服务创新型模式的创业企业特点，表现在公司成员以高层次技术人员为主，创业团队充分发挥自己的技术优势，选择需要专业知识和技术能力的智力型业务，利用互联网思维开展线上与线下服务。技术服务创新型模式突显出的是创业者的技术与智力优势，成为市场细分中成本小效益高的产业。在农业领域，这类企业独具优势且呈现出增长局势。
3.概念创新型模式。概念创新型模式源于大学生对新事物的敏锐性和较强领悟能力，而在市场中体现产生的新型事物，其核心是立足客户的潜在需求，挖掘和创造新的客户需求，拓展新的市场空间。创业者的设想足够标新立异，是某行业或领域的新创举，以此迅速抢占市场先机。杨凌大学生创业孵化基地有30多家企业是通过概念创新模式发展起步的。
據调查归类，杨凌大学生企业中有三种方式隶属概念创新：（1）网络创业模式，大学生对于网络的认知程度普遍深刻，使用网络几乎成为每天必不可少的事情。网络的飞速发展带动了电商经济迅速崛起，网络中所蕴藏的巨大商机迅速被有创业意愿的大学生锁定。比如杨凌戈绿源科技有限公司致力于区域农产品网上销售，加快了农产品流通，提升了公司经营收入，已成为杨凌电商企业中的新秀。（2）传统行业概念创新，思维新颖的新服务、新手段、新模式都具有发展前景。比如杨凌稷农农业科技有限公司由最初的种子销售改为种苗销售，既满足了市场需求，又解决了农户担心种子出苗率的问题；杨凌田音农业有限公司致力打造的生态有机食品，满足了人们对食品安全的需求。（3）新产业概念创新，随着时代的发展，新的产业类型不断涌现。此外，自媒体、网红经济也不断涌现。
4.积累演进型模式。积累演进型模式是大学生成立公司前期已具有一定的资本和经验积累，在此基础上个人或团队继续创业。前期从事某个工作或者前期在某个企业就职，在工作的过程中不断学习积累，并且培养自己的经营意识，把自己的知识和经验像滚雪球一样，由量变引起质变，最后成就一番事业，实现先就业再创业的模式。杨凌大学生创业孵化基地有13家企业在成立公司前已在业内小有名气，创业项目集中在教育培训、景观设计、绿化工程等方面。积累演进模式的优点是在准备创业时就拥有较充足的资金、技术、人力资源和人脉关系，创业的基础条件较好，积累了持续发展的基础，其不确定性程度低，可以稳扎稳打，步步为营，风险较小，成功率较高。
5.依附式创业模式。依附式创业模式就是充分利用原企业或平台资源，广泛结交和积累人脉资源、市场资源等，夯实自己的事业基础，在各方面条件成熟以后再成立公司，以便保证创业成功。杨凌大学生创业孵化基地属于此类创业模式的有20多家，具体项目有绿化工程、农药生产与销售、品牌代理、财务代理服务等。分为以下几种类型：（1）师生一体式。特点是大学生与老师结合创业，老师有经验和市场渠道，学生有智力和很好的能动性，大学生在创业过程中依附高校教师夯实了基础、少走了弯路，而且在市场上迅速做大做强。（2）家族企业式。这是一种以家族血缘关系为纽带的企业组织形式，毕业大学生依附家族现有企业资源，创办自己的公司，基本是在原有企业基础上进行历练和提升自身的管理能力，这类企业一般处于成长期。（3）打工创业式。这种企业一般是创业者大学生毕业在某领域工作了约3年以后，兼职创立新公司创业，这类创业者既是就职公司员工，同时又管理自己的公司。这类企业的创业项目一般为农药、饲料等生产销售类。（4）加盟合作式。创业者以加盟连锁的方式获得某一公司总部所拥有的商标、产品、专利技术、经营模式、统一终端形象等，按合同规定，在总部统一的运营模式下从事经营活动。 依附式创业模式能够为大学生创业者提供已有的品牌、规范的运营模式、健全的管理体制和市场机制等系列成熟的经营模式，为大学生创业者省去诸多的创业烦恼，提高了创业成功率。
二、创业模式发展存在的问题及原因分析
随着工业4.0和农业第六产业的推进，大学生创新创业将成为一种常态，其创业模式将呈现出多元化。杨凌示范区创新创业园发展有限公司创业工场孵化基地2014年启用，当年年底进驻大学生企业仅17家；2015年引进大学生企业74家（其中失败14家）；2016年引进大学生企业84家（其中失败21家）；截止2016年年底，引进大学生企业175家（其中失败35家），现存140家（如图2所示）。现针对示范区大学生创业孵化基地现有创业模式中存在的创业团队和创业资金问题进行分析，探索其优化路径。
1.团队问题分析。创业团队是指有着共同目标的两个或两个以上的个体形成的，为一起从事创业活动而建立起的一个新创企业团队。針对示范区大学生创业孵化基地中失败的35家企业综合分析中，有29家企业存在的首要问题是团队结构不合理。大学生在初始创业过程中，创业者没有太多地考虑团队结构问题，为日后持续发展留下了隐患。调查中发现，大学生创业者在进行团队组建时，容易出现以下几种问题：
1.1“熟人” 型团队。这种团队在组建时，选择“个人志趣具有一致性”、“亲情或朋友之间的友情”以及“能够给企业带来关键资源的个体” 的熟人式组合来形成核心团队，其创建的过程中以情感为首要因素。这样的团队成员来自同一专业领域，或者同校、同班、同宿舍，虽然他们志同道合，相互了解信任，但是由于他们拥有的知识、技能和经验等相似，资源重叠程度高，不利于企业成长。
1.2“个人” 型团队。这种团队一般表现在团队组织者或者发起人，其拥有最多股份，在企业决策时独断专行，一个人决定公司的众多事物，其权利绝对集中，决策程序相当简单，有着效率较高的优势，但其决策失误风险很大，一旦决策错误，往往会造成巨大的损失导致创业失败。
1.3“无主” 型团队。这种团队核心人员股份相同，团队结构较为松散，决策时一般通过大量沟通和讨论达成一致，组织效率低下，团队各成员地位平等，容易形成多头领导，在遇到一些决定公司生死存亡的事件时，股东各抒己见，各自坚持，各自为营，造成公司力量分散，不能有效集力量于共同发展，最终导致创业失败。
2.资金问题分析。创业资金是大学生创业者面临的普遍问题。在示范区大学生创业孵化基地的企业调查中，数据显示以上五类创业模式中对流动资金的需求比例如表2所示：知识转化型27%、技术服务型16%、概念创新型19%、积累演进型12%、依附式创业型15%、其他11%，所需资金主要用于采购设备和开拓市场。
创业中流动资金不足是制约大学生企业发展的瓶颈，没有资金再好的新产品、新技术也难以转化为实际生产力。多数大学生创业资金不愿从家里解决，多年求学花费已使多数普通家庭生活拮据，通过内源资金解决创业所需资金已不现实，而要吸引外源资金解决资金缺口更不容易。因此政府应该采取试点，尝试建立财政引导资金和创业基金，为具有新产业、新业态、新模式、新技术的大学生企业分阶段给予不同方式的扶持，方可有效促进大学生企业健康快速发展。
三、针对问题的解决对策
1.团队问题解决对策。创业团队组建中要遵守六项原则，即目标明确合理原则、互补原则、精简高效原则、动态开放原则、责权利统一原则和相对稳定原则。要注意三方面事项，即保持团队成员的异质性、保证团队结构的完整性、增进团队运作的高效性。
1.1针对“熟人” 型团队，建立优势互补的团队是创业成功的关键，在团队组建过程中一定要坚持优势互补的原则，管理人才、技术人才和市场人才都要有。创业者要坚持木桶原理，堵团队的短板，针对初创期资源能力不足，以及创业目标与当前能力的差距，寻找所需要的配套成员。已经创建成“熟人”团队的企业，在发展过程中要放远眼光，积极吸收对团队能起到互补作用的新成员加入团队，补充差异化的知识、技术、能力、资金等资源，帮助初创企业克服风险，促进企业快速成长。
1.2针对“个人” 型团队，企业要招聘所需不同专业的人员组建智囊团，让其担任企业领导助理、顾问等，负责为企业发展出谋划策，为企业决策者分析、规划弥补其知识面的不足，更合理更全面的把握企业的发展方向，避免决策失误而造成企业利益的损害；随着企业发展，一股为大的企业必将走向稀释股份之路，才能确保公司人员稳定和企业长远发展。
1.3针对“无主” 型团队，创业者必须打破均股现象，理智面对团队成员，选择一位有志向、有担当、有管理能力，能将团队利益放在第一位的成员为领军人物，与团队成员共同确立好未来的发展目标和实施规划，整合团队力量，妥善处理各种权力和利益关系，了解团队成员的需求，识别并尊重团队成员之间的差异，制定合理的团队管理规则，并使所有指标尽可能地量化，使团队中每一位成员都有能充分发挥其自身价值，为企业的健康快速发展作出贡献。
2.资金问题解决对策。
2.1发挥种子孵化资金的引导作用。杨凌示范区在实施创新驱动发展战略中，为技术创业团队设立了种子孵化资金，对促进新型科技企业发展起到了引导性作用。在创新创业促进过程中，需深入研究种子孵化资金的使用效果，总结其良性动向的同时进一步细分。在每年500万的基础上放大到1000万，将一次性资助设计成三级资助（如图3所示），以金字塔模式推进高成长性种子企业快速成长，缩短初创期年限，加快优秀孵化企业早日毕业进入杨凌示范区发展。
2.2加大孵化企业创业基金的拉动作用。针对高成长性的大学生企业，种子孵化资金如杯水车薪，无法满足企业快速成长需求。这些企业发展进入到需要外源资金进入的前沿阶段，急需单项金额在50万元以上类似天使基金性质的资金进入。也就是企业进入种子孵化资金二级资助与三级资助阶段，是加大孵化企业创业基金进入的关键期，孵化企业创业基金是拉动瞪羚与独角兽种子企业高速成长的巨大动力，也是加速孵化企业从初创期快速进入成长期。
2.3增强税收优惠鼓励作用。针对科技创新型大学生企业，杨凌示范区地方税收政策在履行有关国家优惠政策的基础上，扩大优惠税种，将个人所得税、营业税纳入优惠范围，并适当延长纳税的宽限期，更好的发挥税收对创业的鼓励作用。优化税收优惠方式，除税额减免外，还可以采取加速折旧、税率减免和税基减免的方式给予大学生企业更多的支持。
2.4通过多种途径争取资金。初创型大学生企业，依托自身知识、技术等优势，在以拓展市场获取资金为主导的前提下，通过参加大赛、申报项目等多种途径争取资金。
参考文献：
[1]张祎宁.当前大学生创业模式分析[J].科技经济导刊，2017（10）.
[2]潘红，李国章.当前我国大学生创业存在的问题及对策[J].继续教育研究，2016（3）.
作者简介：严东。现供职于杨凌示范区创业服务中心（杨凌示范区创新创业园发展有限公司），任杨凌示范区创业工场经理（杨凌示范区大学生创业孵化基地负责人），公共管理专业研究生，经济师，创业咨询师。受聘为陕西省中小企业局创业导师、西北农林科技大学创业导师、西北政法大学创新创业孵化与教育研究院研究员。
关键词：大学生群体 创业模式 提升对策
杨凌作为中国唯一的农业高新技术产业示范区，依托西北农林科技大学和杨凌职业技术学院，形成以杨凌为中心，面向我国西北干旱和半干旱地区多层次、多元化涉农产业链，在促进现代农业发展方面有着得天独厚的科技优势。大学生是知识与智力相对密集的群体，其优点表现在：领悟能力强，接受新鲜事物快；学习能力强，易于开拓创新；自信心较足，有热情有激情；思维普遍活跃，广泛利用互联网和物联网来解决现实问题。因此，在大众创业万众创新的时代，大学生已经成为一支有生力量。
一、创业模式类型及现状
杨凌示范区在大力推进创新创业工作中高度重视大学生群体，为全面推动世界知名农业科技创新城市建设，于2015年4月在杨凌创业工场孵化基地挂牌杨凌示范区大学生创业孵化基地，同年8月出台了《杨凌示范区进一步支持大学生创新创业若干政策》，启动5年走进100所高校推介杨凌创业优惠政策活动。截至2016年12月，基地聚集了140家（如表1所示）由大学生创办领办的企业，创业项目涉及服务于农业生产的土壤检测、新能源开发、动物疫苗培养、植物组培快繁、软件开发、无人机、大数据、智能化、新传媒和电商等领域，成为区域经济中新型产业的诞生地。2016年大学生企业创造经济效益近3亿，以创业带动就业解决了2000多名青年就业。大学生创业不仅以创业带动了就业，而且在新成果、新技术和新营销模式等方面均有突破，在创新创业中形成的发展模式也独具特色。
1.知识转化型模式。知识转化型模式就是将所学知识合理有效转化为技术和成果推向市场，实现其经济效益的创业模式。大学生创新创业者的创业项目与专业知识紧密结合，具有一定的技术先进性和开发价值，产品市场前景广阔。杨凌大学生创业孵化基地有29家企业自主研发新产品，具体项目有光伏智能农业、动物疫苗研发、种苗组培快繁、有机食品等，其产品涵盖了最新科技热点，属于典型的知识转化型创业模式。这些企业所处的行业是未来最具发展潜力、也是竞争最为激烈的行业，企业本身也是知识经济时代最有活力的经济力量。
知识转化型创业模式的企业特点，表现在核心团队是新知识新技术的最先接触者之一，他们了解最前沿的科研动态，具备了深厚的专业知识，掌握了先进技术与成果，开发的产品具有弥补市场空白的作用和价值。
2.技术服务创新型模式。技术服务创新型模式指通过专业团队试验、示范、培训、指导及咨询等服务，承包规模性种植或养殖合作社的生产管理，将最新的科研成果和实用技术，由专业人员实施于生产全过程的创业模式。杨凌大学生创业孵化基地有11家企业主要通过新技术服务推广业务，具体项目有奶牛养殖托管、乳制品检测、土壤检测和有机食品认定服务等，其服务方式是利用新知识、新成果、新技术，利用新平台，采用新方法的创新型模式。
技术服务创新型模式的创业企业特点，表现在公司成员以高层次技术人员为主，创业团队充分发挥自己的技术优势，选择需要专业知识和技术能力的智力型业务，利用互联网思维开展线上与线下服务。技术服务创新型模式突显出的是创业者的技术与智力优势，成为市场细分中成本小效益高的产业。在农业领域，这类企业独具优势且呈现出增长局势。
3.概念创新型模式。概念创新型模式源于大学生对新事物的敏锐性和较强领悟能力，而在市场中体现产生的新型事物，其核心是立足客户的潜在需求，挖掘和创造新的客户需求，拓展新的市场空间。创业者的设想足够标新立异，是某行业或领域的新创举，以此迅速抢占市场先机。杨凌大学生创业孵化基地有30多家企业是通过概念创新模式发展起步的。
據调查归类，杨凌大学生企业中有三种方式隶属概念创新：（1）网络创业模式，大学生对于网络的认知程度普遍深刻，使用网络几乎成为每天必不可少的事情。网络的飞速发展带动了电商经济迅速崛起，网络中所蕴藏的巨大商机迅速被有创业意愿的大学生锁定。比如杨凌戈绿源科技有限公司致力于区域农产品网上销售，加快了农产品流通，提升了公司经营收入，已成为杨凌电商企业中的新秀。（2）传统行业概念创新，思维新颖的新服务、新手段、新模式都具有发展前景。比如杨凌稷农农业科技有限公司由最初的种子销售改为种苗销售，既满足了市场需求，又解决了农户担心种子出苗率的问题；杨凌田音农业有限公司致力打造的生态有机食品，满足了人们对食品安全的需求。（3）新产业概念创新，随着时代的发展，新的产业类型不断涌现。此外，自媒体、网红经济也不断涌现。
4.积累演进型模式。积累演进型模式是大学生成立公司前期已具有一定的资本和经验积累，在此基础上个人或团队继续创业。前期从事某个工作或者前期在某个企业就职，在工作的过程中不断学习积累，并且培养自己的经营意识，把自己的知识和经验像滚雪球一样，由量变引起质变，最后成就一番事业，实现先就业再创业的模式。杨凌大学生创业孵化基地有13家企业在成立公司前已在业内小有名气，创业项目集中在教育培训、景观设计、绿化工程等方面。积累演进模式的优点是在准备创业时就拥有较充足的资金、技术、人力资源和人脉关系，创业的基础条件较好，积累了持续发展的基础，其不确定性程度低，可以稳扎稳打，步步为营，风险较小，成功率较高。
5.依附式创业模式。依附式创业模式就是充分利用原企业或平台资源，广泛结交和积累人脉资源、市场资源等，夯实自己的事业基础，在各方面条件成熟以后再成立公司，以便保证创业成功。杨凌大学生创业孵化基地属于此类创业模式的有20多家，具体项目有绿化工程、农药生产与销售、品牌代理、财务代理服务等。分为以下几种类型：（1）师生一体式。特点是大学生与老师结合创业，老师有经验和市场渠道，学生有智力和很好的能动性，大学生在创业过程中依附高校教师夯实了基础、少走了弯路，而且在市场上迅速做大做强。（2）家族企业式。这是一种以家族血缘关系为纽带的企业组织形式，毕业大学生依附家族现有企业资源，创办自己的公司，基本是在原有企业基础上进行历练和提升自身的管理能力，这类企业一般处于成长期。（3）打工创业式。这种企业一般是创业者大学生毕业在某领域工作了约3年以后，兼职创立新公司创业，这类创业者既是就职公司员工，同时又管理自己的公司。这类企业的创业项目一般为农药、饲料等生产销售类。（4）加盟合作式。创业者以加盟连锁的方式获得某一公司总部所拥有的商标、产品、专利技术、经营模式、统一终端形象等，按合同规定，在总部统一的运营模式下从事经营活动。 依附式创业模式能够为大学生创业者提供已有的品牌、规范的运营模式、健全的管理体制和市场机制等系列成熟的经营模式，为大学生创业者省去诸多的创业烦恼，提高了创业成功率。
二、创业模式发展存在的问题及原因分析
随着工业4.0和农业第六产业的推进，大学生创新创业将成为一种常态，其创业模式将呈现出多元化。杨凌示范区创新创业园发展有限公司创业工场孵化基地2014年启用，当年年底进驻大学生企业仅17家；2015年引进大学生企业74家（其中失败14家）；2016年引进大学生企业84家（其中失败21家）；截止2016年年底，引进大学生企业175家（其中失败35家），现存140家（如图2所示）。现针对示范区大学生创业孵化基地现有创业模式中存在的创业团队和创业资金问题进行分析，探索其优化路径。
1.团队问题分析。创业团队是指有着共同目标的两个或两个以上的个体形成的，为一起从事创业活动而建立起的一个新创企业团队。針对示范区大学生创业孵化基地中失败的35家企业综合分析中，有29家企业存在的首要问题是团队结构不合理。大学生在初始创业过程中，创业者没有太多地考虑团队结构问题，为日后持续发展留下了隐患。调查中发现，大学生创业者在进行团队组建时，容易出现以下几种问题：
1.1“熟人” 型团队。这种团队在组建时，选择“个人志趣具有一致性”、“亲情或朋友之间的友情”以及“能够给企业带来关键资源的个体” 的熟人式组合来形成核心团队，其创建的过程中以情感为首要因素。这样的团队成员来自同一专业领域，或者同校、同班、同宿舍，虽然他们志同道合，相互了解信任，但是由于他们拥有的知识、技能和经验等相似，资源重叠程度高，不利于企业成长。
1.2“个人” 型团队。这种团队一般表现在团队组织者或者发起人，其拥有最多股份，在企业决策时独断专行，一个人决定公司的众多事物，其权利绝对集中，决策程序相当简单，有着效率较高的优势，但其决策失误风险很大，一旦决策错误，往往会造成巨大的损失导致创业失败。
1.3“无主” 型团队。这种团队核心人员股份相同，团队结构较为松散，决策时一般通过大量沟通和讨论达成一致，组织效率低下，团队各成员地位平等，容易形成多头领导，在遇到一些决定公司生死存亡的事件时，股东各抒己见，各自坚持，各自为营，造成公司力量分散，不能有效集力量于共同发展，最终导致创业失败。
2.资金问题分析。创业资金是大学生创业者面临的普遍问题。在示范区大学生创业孵化基地的企业调查中，数据显示以上五类创业模式中对流动资金的需求比例如表2所示：知识转化型27%、技术服务型16%、概念创新型19%、积累演进型12%、依附式创业型15%、其他11%，所需资金主要用于采购设备和开拓市场。
创业中流动资金不足是制约大学生企业发展的瓶颈，没有资金再好的新产品、新技术也难以转化为实际生产力。多数大学生创业资金不愿从家里解决，多年求学花费已使多数普通家庭生活拮据，通过内源资金解决创业所需资金已不现实，而要吸引外源资金解决资金缺口更不容易。因此政府应该采取试点，尝试建立财政引导资金和创业基金，为具有新产业、新业态、新模式、新技术的大学生企业分阶段给予不同方式的扶持，方可有效促进大学生企业健康快速发展。
三、针对问题的解决对策
1.团队问题解决对策。创业团队组建中要遵守六项原则，即目标明确合理原则、互补原则、精简高效原则、动态开放原则、责权利统一原则和相对稳定原则。要注意三方面事项，即保持团队成员的异质性、保证团队结构的完整性、增进团队运作的高效性。
1.1针对“熟人” 型团队，建立优势互补的团队是创业成功的关键，在团队组建过程中一定要坚持优势互补的原则，管理人才、技术人才和市场人才都要有。创业者要坚持木桶原理，堵团队的短板，针对初创期资源能力不足，以及创业目标与当前能力的差距，寻找所需要的配套成员。已经创建成“熟人”团队的企业，在发展过程中要放远眼光，积极吸收对团队能起到互补作用的新成员加入团队，补充差异化的知识、技术、能力、资金等资源，帮助初创企业克服风险，促进企业快速成长。
1.2针对“个人” 型团队，企业要招聘所需不同专业的人员组建智囊团，让其担任企业领导助理、顾问等，负责为企业发展出谋划策，为企业决策者分析、规划弥补其知识面的不足，更合理更全面的把握企业的发展方向，避免决策失误而造成企业利益的损害；随着企业发展，一股为大的企业必将走向稀释股份之路，才能确保公司人员稳定和企业长远发展。
1.3针对“无主” 型团队，创业者必须打破均股现象，理智面对团队成员，选择一位有志向、有担当、有管理能力，能将团队利益放在第一位的成员为领军人物，与团队成员共同确立好未来的发展目标和实施规划，整合团队力量，妥善处理各种权力和利益关系，了解团队成员的需求，识别并尊重团队成员之间的差异，制定合理的团队管理规则，并使所有指标尽可能地量化，使团队中每一位成员都有能充分发挥其自身价值，为企业的健康快速发展作出贡献。
2.资金问题解决对策。
2.1发挥种子孵化资金的引导作用。杨凌示范区在实施创新驱动发展战略中，为技术创业团队设立了种子孵化资金，对促进新型科技企业发展起到了引导性作用。在创新创业促进过程中，需深入研究种子孵化资金的使用效果，总结其良性动向的同时进一步细分。在每年500万的基础上放大到1000万，将一次性资助设计成三级资助（如图3所示），以金字塔模式推进高成长性种子企业快速成长，缩短初创期年限，加快优秀孵化企业早日毕业进入杨凌示范区发展。
2.2加大孵化企业创业基金的拉动作用。针对高成长性的大学生企业，种子孵化资金如杯水车薪，无法满足企业快速成长需求。这些企业发展进入到需要外源资金进入的前沿阶段，急需单项金额在50万元以上类似天使基金性质的资金进入。也就是企业进入种子孵化资金二级资助与三级资助阶段，是加大孵化企业创业基金进入的关键期，孵化企业创业基金是拉动瞪羚与独角兽种子企业高速成长的巨大动力，也是加速孵化企业从初创期快速进入成长期。
2.3增强税收优惠鼓励作用。针对科技创新型大学生企业，杨凌示范区地方税收政策在履行有关国家优惠政策的基础上，扩大优惠税种，将个人所得税、营业税纳入优惠范围，并适当延长纳税的宽限期，更好的发挥税收对创业的鼓励作用。优化税收优惠方式，除税额减免外，还可以采取加速折旧、税率减免和税基减免的方式给予大学生企业更多的支持。
2.4通过多种途径争取资金。初创型大学生企业，依托自身知识、技术等优势，在以拓展市场获取资金为主导的前提下，通过参加大赛、申报项目等多种途径争取资金。
参考文献：
[1]张祎宁.当前大学生创业模式分析[J].科技经济导刊，2017（10）.
[2]潘红，李国章.当前我国大学生创业存在的问题及对策[J].继续教育研究，2016（3）.
作者简介：严东。现供职于杨凌示范区创业服务中心（杨凌示范区创新创业园发展有限公司），任杨凌示范区创业工场经理（杨凌示范区大学生创业孵化基地负责人），公共管理专业研究生，经济师，创业咨询师。受聘为陕西省中小企业局创业导师、西北农林科技大学创业导师、西北政法大学创新创业孵化与教育研究院研究员。