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江苏中小银行：
迈出跨区域经营的步伐
江苏长江商业银行董事长朱惠健：跨区域经营是商业银行做大做强的必经之路。在走这条路时，不可冒失，盲目扩张，而是要量力而行，要稳步推进。作为江苏省第一个总行设在县域城市靖江的商业银行，长江商业银行目前规模还比较小，还没有跨省设置分支机构，但是我们已经迈出了跨区域经营的步伐。2009年8月，我行泰州分行开始筹建，2010年6月23日泰州分行正式对外挂牌开业，这对我行做大规模、壮大实力、塑造“长江”品牌，更好地支持地方经济建设必将发挥积极的作用。截至目前看来，泰州分行获得了社会广泛认可，各项业务开展顺利。根据我行发展需要，我行下一步将在我省其他二级中心城市设立分支机构，部分工作已经展开。
江苏阜宁农村商业银行董事长周海联：在跨区域经营方面，我们正计划在省外设立村镇银行。村镇银行虽然与分支机构在性质上不一样，但是同样有助于我们业务能力的提升。我们有先进的理念和手段，这是我们的优势，凭借这种优势，我们在相对不发达的地方开展业务，可以拓展我们的业务空间。我们目前正在积极引进战略投资者，这样做有利于方便开设异地机构。在跨区域经营方面，我们面临的最大难题是风险的控制和人才的引进。为了控制风险，在村镇银行的人员设施上总行派遣三人——负责人、风控副行长、财务总监，这样各主要环节基本控制，能够将风险有效降低。拓展业务还是要靠当地的人才，因此，我们要高薪挖人，待遇要高，要具有吸引力。
江苏银行苏州分行副行长孙禧仁：作为国内资产规模较大的城商行，江苏银行目前已在上海、深圳、北京设立分行，迈出了跨区域经营步伐。从开业以来的经营状况来看，效果相当不错，各项业务发展较快。今后，江苏银行将根据业务发展的需要，继续调整和优化网点布局，在省外经济发达城市开设分行，全面发展各项业务，不断推出新业务、新产品、新服务，服务江苏，走向全国。跨区域经营是总行负责的，对我们苏州分行而言，主要是优化网点布局。目前苏州分行对外营业机构43家，其中市区29家、县域14家。我们将进一步优化网点布局，增强服务地方经济的能力。
迈出跨区域经营的步伐
江苏长江商业银行董事长朱惠健：跨区域经营是商业银行做大做强的必经之路。在走这条路时，不可冒失，盲目扩张，而是要量力而行，要稳步推进。作为江苏省第一个总行设在县域城市靖江的商业银行，长江商业银行目前规模还比较小，还没有跨省设置分支机构，但是我们已经迈出了跨区域经营的步伐。2009年8月，我行泰州分行开始筹建，2010年6月23日泰州分行正式对外挂牌开业，这对我行做大规模、壮大实力、塑造“长江”品牌，更好地支持地方经济建设必将发挥积极的作用。截至目前看来，泰州分行获得了社会广泛认可，各项业务开展顺利。根据我行发展需要，我行下一步将在我省其他二级中心城市设立分支机构，部分工作已经展开。
江苏阜宁农村商业银行董事长周海联：在跨区域经营方面，我们正计划在省外设立村镇银行。村镇银行虽然与分支机构在性质上不一样，但是同样有助于我们业务能力的提升。我们有先进的理念和手段，这是我们的优势，凭借这种优势，我们在相对不发达的地方开展业务，可以拓展我们的业务空间。我们目前正在积极引进战略投资者，这样做有利于方便开设异地机构。在跨区域经营方面，我们面临的最大难题是风险的控制和人才的引进。为了控制风险，在村镇银行的人员设施上总行派遣三人——负责人、风控副行长、财务总监，这样各主要环节基本控制，能够将风险有效降低。拓展业务还是要靠当地的人才，因此，我们要高薪挖人，待遇要高，要具有吸引力。
江苏银行苏州分行副行长孙禧仁：作为国内资产规模较大的城商行，江苏银行目前已在上海、深圳、北京设立分行，迈出了跨区域经营步伐。从开业以来的经营状况来看，效果相当不错，各项业务发展较快。今后，江苏银行将根据业务发展的需要，继续调整和优化网点布局，在省外经济发达城市开设分行，全面发展各项业务，不断推出新业务、新产品、新服务，服务江苏，走向全国。跨区域经营是总行负责的，对我们苏州分行而言，主要是优化网点布局。目前苏州分行对外营业机构43家，其中市区29家、县域14家。我们将进一步优化网点布局，增强服务地方经济的能力。