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企业文化是企业提升自身核心竞争力最重要的组成部分，它将直接影响企业的整体发展。注重企业文化建设能够提高企业的活力，能够不断激发企业的内生动力，促进企业良好稳健的发展。
企业文化与企业核心竞争力关系
企业文化是企业中的所有部门共同努力而形成的一种具有自身特色的经营理念、价值观和道德行为准则，是整个企业所独具的一种物质文化和精神文化的总和。不同企业的企业文化是各具特色的，它们共同成为社会文化的一个重要组成部分。企业文化不同于其他的文化体制，它具有企业自身的特征，也具有社会文化的色彩，因此，企业文化具有双重性特征。企业文化除了具有区别于其他企业的独特性，还具有一定的继承性。一个企业在不断的发展过程中形成的企业文化首先继承了优秀的民族文化精粹，是传统文化的体现，同时也融合了外来的文化精华。企业文化也具有融合性，它体现了企业和社会和谐发展，是一种时代精神的反应。企业文化还具有创新性，企业在自身的发展过程中，离不开创新，只有不断地创新企业的发展模式、发展理念才能不断促进企业的进步。在市场经济环境下，企业文化在企业的核心竞争力体现中尤为明显，企业只有不断地发掘自身的文化资源及其他方面的优势，结合科学的配置，才能不断地为客户创造价值，并实现自身价值的提升。
企业文化对企业核心竞争力的促进作用
重视并构建良好的企业文化，能够促进企业整体凝聚力的提升。在建设企业文化的过程中，能够将企业的各种因素有效地凝聚在一起，这对提高企业的核心竞争力是十分有效的。企业文化最为关注的就是企业内部的人性化，通过对员工需求的满足，来提升员工工作的积极性。当然企业文化并非一味的满足员工的需求，而是通过制度化的规范，来有效地引导员工追求更高的目标，将员工的期望与企业的发展目标联系在一起，甚至得到高度的统一。这样，企业的发展与员工自身的发展有机地联系在一起，对增强企业的凝聚力有着巨大的作用。如此，员工的积极性得到了前所未有的体现，这对企业自身的发展具有极大的促进作用。
企业文化的建设不仅可以促进企业自身的发展，更是可以作用于每一位员工，极大地促进员工工作能力的提高。企业文化是一种精神层面的作用力，它能够调动员工的主观能动性，激励员工在工作中不断地突破并努力创新。这也是员工自身获得进步的过程，同时，员工自身能力的提高过程，也是企业核心竞争力提升的过程。可见企业文化的构建，还能够不断地鼓励着员工获得进步。企业文化对所有员工具有相同的约束力，同时，企业员工也在不断地优化和推动着企业文化的进步。企业文化中对员工的考核与奖惩机制，使得员工有一种动力和责任感，这对员工做好自身的工作有着积极的促进作用。
构建良好企业文化的建议
建设企业文化要始终坚持以人为本的发展理念，并不断地从企业自身的发展角度，归纳企业的价值观。企业在发展的过程中并非是一成不变的，企业要根据自身的发展情况，制订不同阶段的企业文化发展目标，以适应企业每个时期的发展现状。这样才能让企业文化更好地服务于企业的发展，同时也让企业文化在发展的过程中，不断地进步与创新。
现阶段，我国社会主义建设正处于飞速发展的阶段，员工成为影响企业发展最重要的部分，企业必须做到以人为本，让员工与企业共同发展，才能保证在激烈的市场竞争中获得发展。企业最能够发挥潜力和显示价值的资源，就是人力资源。因此，企业需要不断地提高员工的素质，才能促进企业整体素质的提高。通常，具有一定发展历史的企业，均具有其独特的价值观，这些价值观是企业在持久的经营过程中，不断地传承而来的，它体现了企业的信念。在建设企业文化过程中，要不断地归纳企业正确的价值观，维持价值观的与时俱进，为企业创造更好的人文发展环境。
企业文化的建设过程也是一个动态的发展过程，对一个企业来讲，企业文化需要最大化的服务于企业的经营全过程。企业的经营与管理活动需要刚性的制度来进行有效的规范，企业在制定规章制度的过程中，需要将企业的发展状况与员工的切身利益结合起来，才能使得企业构建的制度体制具有可执行的基础，才能进一步上升到企业文化的高度。当然，在企业经营与发展的过程中，规章制度体系也是需要随着企业自身的发展不断地优化和调整，企业应在保留企业核心文化传承的过程中，不断地加以创新，促进企业的全面发展。
（责任编辑：郝幸田）
企业文化与企业核心竞争力关系
企业文化是企业中的所有部门共同努力而形成的一种具有自身特色的经营理念、价值观和道德行为准则，是整个企业所独具的一种物质文化和精神文化的总和。不同企业的企业文化是各具特色的，它们共同成为社会文化的一个重要组成部分。企业文化不同于其他的文化体制，它具有企业自身的特征，也具有社会文化的色彩，因此，企业文化具有双重性特征。企业文化除了具有区别于其他企业的独特性，还具有一定的继承性。一个企业在不断的发展过程中形成的企业文化首先继承了优秀的民族文化精粹，是传统文化的体现，同时也融合了外来的文化精华。企业文化也具有融合性，它体现了企业和社会和谐发展，是一种时代精神的反应。企业文化还具有创新性，企业在自身的发展过程中，离不开创新，只有不断地创新企业的发展模式、发展理念才能不断促进企业的进步。在市场经济环境下，企业文化在企业的核心竞争力体现中尤为明显，企业只有不断地发掘自身的文化资源及其他方面的优势，结合科学的配置，才能不断地为客户创造价值，并实现自身价值的提升。
企业文化对企业核心竞争力的促进作用
重视并构建良好的企业文化，能够促进企业整体凝聚力的提升。在建设企业文化的过程中，能够将企业的各种因素有效地凝聚在一起，这对提高企业的核心竞争力是十分有效的。企业文化最为关注的就是企业内部的人性化，通过对员工需求的满足，来提升员工工作的积极性。当然企业文化并非一味的满足员工的需求，而是通过制度化的规范，来有效地引导员工追求更高的目标，将员工的期望与企业的发展目标联系在一起，甚至得到高度的统一。这样，企业的发展与员工自身的发展有机地联系在一起，对增强企业的凝聚力有着巨大的作用。如此，员工的积极性得到了前所未有的体现，这对企业自身的发展具有极大的促进作用。
企业文化的建设不仅可以促进企业自身的发展，更是可以作用于每一位员工，极大地促进员工工作能力的提高。企业文化是一种精神层面的作用力，它能够调动员工的主观能动性，激励员工在工作中不断地突破并努力创新。这也是员工自身获得进步的过程，同时，员工自身能力的提高过程，也是企业核心竞争力提升的过程。可见企业文化的构建，还能够不断地鼓励着员工获得进步。企业文化对所有员工具有相同的约束力，同时，企业员工也在不断地优化和推动着企业文化的进步。企业文化中对员工的考核与奖惩机制，使得员工有一种动力和责任感，这对员工做好自身的工作有着积极的促进作用。
构建良好企业文化的建议
建设企业文化要始终坚持以人为本的发展理念，并不断地从企业自身的发展角度，归纳企业的价值观。企业在发展的过程中并非是一成不变的，企业要根据自身的发展情况，制订不同阶段的企业文化发展目标，以适应企业每个时期的发展现状。这样才能让企业文化更好地服务于企业的发展，同时也让企业文化在发展的过程中，不断地进步与创新。
现阶段，我国社会主义建设正处于飞速发展的阶段，员工成为影响企业发展最重要的部分，企业必须做到以人为本，让员工与企业共同发展，才能保证在激烈的市场竞争中获得发展。企业最能够发挥潜力和显示价值的资源，就是人力资源。因此，企业需要不断地提高员工的素质，才能促进企业整体素质的提高。通常，具有一定发展历史的企业，均具有其独特的价值观，这些价值观是企业在持久的经营过程中，不断地传承而来的，它体现了企业的信念。在建设企业文化过程中，要不断地归纳企业正确的价值观，维持价值观的与时俱进，为企业创造更好的人文发展环境。
企业文化的建设过程也是一个动态的发展过程，对一个企业来讲，企业文化需要最大化的服务于企业的经营全过程。企业的经营与管理活动需要刚性的制度来进行有效的规范，企业在制定规章制度的过程中，需要将企业的发展状况与员工的切身利益结合起来，才能使得企业构建的制度体制具有可执行的基础，才能进一步上升到企业文化的高度。当然，在企业经营与发展的过程中，规章制度体系也是需要随着企业自身的发展不断地优化和调整，企业应在保留企业核心文化传承的过程中，不断地加以创新，促进企业的全面发展。
（责任编辑：郝幸田）