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2000年，25岁的王斌只身来到法国，攻读法国著名的高等商学院ESLSCA的MBA学位。2002年，学业结束后，看好再生资源产业的他在巴黎成立了世亚国际贸易集团(CRAA)，2006年，他又将目光转向非洲，在非洲成立了法金矿业及资源集团。正是他与城市矿产和自然矿产的不解之缘，成就了他传奇的创业故事。
把握欧洲循环经济发展的脉搏
王斌认为，创业要把握时代脉搏，了解国家今后的发展趋势，走在它的前端。
1992年，联合国环境与发展大会提出了可持续发展道路。之后，欧洲国家首先倡导循环经济发展战略，并得到全世界广泛的响应，可再生资源企业越来越受到各国政府的重视。
而欧洲对废弃物的回收—直处于世界领先水平。以有色金属的回收为例，2001年欧盟国家有色金属的总回收率为34.7％。到了2010年，整个欧洲再生资源市场大约达到了3万亿美元的规模。
2002年，在法国完成学业的王斌在做过大量的调研后，在巴黎成立了世亚(CRAA)国际贸易集团，投身再生资源行业。
基于地处法国巴黎这一黄金位置的优势，世亚国际与法国、意大利、比利时、荷兰等众多供应商建立了长期稳固的合作关系。
法国地处欧洲大陆的核心部位，也是连接英国和欧洲大陆的纽带。法国在再生资源利用方面处在世界前列。其中，铜、铝、废旧塑料的再利用率达到了60％以上。在再生资源技术、再生资源设备方面，法国都处于世界领先水平。
目前，公司业务不仅包含向亚太地区出口欧洲的再生非金属、废铁、废塑料和废纸等再生资源，而且将中国废料利用商的最终工业产品，如铝型材、铜条、铜棒、铜阀门及各型号钢材、钢板等销至欧洲和北非市场，并提供完备的售后服务。
此外，凭借与国内合作多年形成的稳定的客户网络，世亚国际也源源不断地把欧洲的客户介绍到中国。他每年都会组织各国的合作伙伴到中国参观考察，王斌已经在国内5省市促成了十多个合作项目。
十年间，王斌在城市矿产和自然矿产之间穿梭往来，同中国的再生产业一起不断成长。如今，他的CRAA在再生资源领域的年贸易额已超过了lO亿美元，并在国内六个再生资源进口加工园区内建立了再生资源分选和冶炼企业。现在公司已经发展为欧洲最大的再生资源贸易集团之一。
开拓非洲矿业处女地
2006年，王斌带着一份好奇，带着一份对非洲的渴望，带着一份想要为人生增添精彩和刺激的斗志，踏上了这片土地。“那里是非常神奇和富饶的地方，我觉得应该是最后一块值得中国人去发展的处女地。”
据王斌介绍，2005年，世亚国际搬到了巴黎香榭丽舍大街上，在那里他认识了一些非洲朋友，他们一直希望他到非洲去看看。
2006年对于王斌来说是个转折点。那一年在北京召开了中非论坛，国家鼓励民间资本到非洲大陆去投资。“这对于我来说是一个良好的契机，中非论坛之后，国家鼓励民营企业和中资企业到非洲去创业。既然我在欧洲，离非洲这么近，为什么不去试试呢?”
“如果说在欧洲创业，是需要缜密思考和专业技术的话，在非洲创业，就需要你的勇气、眼光和一种坚持不懈的态度。我也碰到过很多朋友，他们去看了看，待了一年两年，很快撤退了。”王斌说，在非洲创业确实更加艰难。“我们的国有企业走出去了民营企业资金相对薄弱一些，开始的过程非常艰辛，这就需要持续不断的投入。”
从2006年涉足非洲矿业开始，两年的时间里，王斌几乎跑遍了整个非洲大陆。最后他选定了分布在中、西非洲地区的喀麦隆、马里、科特迪瓦、刚果等7个国家。这些国家原来都是法国殖民地，在语言沟通、法制基础、人文环境、风俗习惯等很多方面都还保留一定的法国特征。这也无疑为他在当地投资矿业提供了不少的便利。
矿业对王斌来说是一个陌生的领域。为此，他参加了武汉理工大学、清华大学等组织的矿产资源开发与投融资高级研修班。在学习过程中，也与一些专家、企业建立了良好的交流合作关系。
走出国门，去其他国家勘探开发矿业，对王斌来说也只有六年的时间，这其中经历了许多波折。比如在2008年金融危机的影响下，刚果南部的卢本巴希，原先有五、六十家企业都撤走了，只剩下了几家。作为小资本运营的民营企业，为了生存也不得不灵活多变，王斌拿到的矿权并不都是由自己开发的，而是采取了多种方式来运作。
野外作业的艰辛，也让王斌历历在目。在公司的宣传材料里，他郑重承诺：要求法金集团所有矿区管理者，坚定不移地为地质勘探队员服务好，当好野外工作者的勤务兵。
凭借着锲而不合的坚持和敏锐的行业眼光，王斌在非洲不断地创立公司、申请矿权并且开采勘探。现在，王斌已经在七个国家一共拿到了35个矿权，面积从三、四百平方公里到上千平方公里大小不等。为了实现企业本土化的问题，王斌还聘请许多当地的职业经理人来进行勘探开发的管理以及企业的运作。
凭借着锲而不舍的坚持和敏锐的行业眼光，王斌在非洲不断地创立公司、申请矿权并且开采勘探。现在，王斌已经在七个国家一共拿到了35个矿权，面积从三、四百平方公里到上千平方公里大小不等。
热心公益办教育
“世界杰出华商协会理事”和“中非希望工程共同主席”是王斌十分“惹眼”的两个头衔。就在今年7月，他向“中非希望工程”捐献1500万人民币，用来在非洲失学严重地区建设10所希望小学，以帮助更多的非洲儿童走进课堂。
王斌在接受采访时曾表示，“我在非洲投资开发矿产资源的同时，也已在当地修路造桥，兴建学校和医院。”王斌认为，通过“中非希望工程”，将进一步增进中非民间友谊，使中非传统友谊得以代代相传。“中非希望工程”也可以让世界看到，中国不但在非洲进行开发，而且还承担起了社会责任，造福当地人民。
“非洲整体落后贫穷，受教育程度低，很多孩子没有机会学习，没有机会接触现代化的知识。我们捐建学校，越是贫穷的国家，我们越要去得早。南非和北非的阿拉伯国家发展相对比较快，东非和西非才是真正的黑非洲。那里的村民相邻而居，尊老爱幼，男耕女织、骑马打猎。当地的老百姓非常淳朴，看到每个中国人都打招呼，对中国人有传统的深刻感情。”
王斌说，中国人在非洲人心目中的地位比欧洲人高。“他们觉得中国是他们的好朋友，是他们的兄弟，在他们心中是至高无上的。如果中国兄弟有困难的话，他们会第一个挺身而出，帮助我们。”
“‘中非希望工程’现在只是刚刚开始，我希望它像滚雪球一样，在非洲大地上滚起来。首期工程从坦桑尼亚等东非15个国家开始，而我之所以加入，是因为我对中西部非洲很熟悉，我想把中国的企业家引入到这些国家。希望在10年里，东非、西非、北非、南非，在每个国家建立10到20所学校，到50多个国家l000所学校全部建好的时候，中国人在当地的形象、中国人在当地的口碑，中国文化在当地的发展，形成无可限量的影响力。”
除此之外，王斌认为，光是建立学校，还不足以传承中国文化。“美国、欧洲每年有很多义工到非洲去支援，包括安吉丽娜·朱莉等国际影星，还有很多艺术家。我们想先借‘中非希望工程’，把学校建起来，将来希望吸引更多中国的年轻人，能够参与到援教事业中，愿意去非洲支教。中国在非洲建立了20多所孔子学院，但是仅仅依靠孔子学院是不够的，因为很多乡村和贫困地区的孩子接触不到，他们同样渴望学习，渴望了解中国。”
在欧洲，王斌和他的合作伙伴投资了欧洲最大的华人媒体。在非洲，他也正在筹备一家规模很大的综合性网站和—本杂志。不久会看到全面介绍非洲的第一个大型网站和第一本大型杂志，有法语版，有中文版，并在国内发行。
在近10年的经营中，王斌始终以“做低碳绿色增长的先锋”为要求勉励自己。他也表示，他和他的企业将以环保意识和绿色技术引领低碳开发，继续创造绿色经济增长。
把握欧洲循环经济发展的脉搏
王斌认为，创业要把握时代脉搏，了解国家今后的发展趋势，走在它的前端。
1992年，联合国环境与发展大会提出了可持续发展道路。之后，欧洲国家首先倡导循环经济发展战略，并得到全世界广泛的响应，可再生资源企业越来越受到各国政府的重视。
而欧洲对废弃物的回收—直处于世界领先水平。以有色金属的回收为例，2001年欧盟国家有色金属的总回收率为34.7％。到了2010年，整个欧洲再生资源市场大约达到了3万亿美元的规模。
2002年，在法国完成学业的王斌在做过大量的调研后，在巴黎成立了世亚(CRAA)国际贸易集团，投身再生资源行业。
基于地处法国巴黎这一黄金位置的优势，世亚国际与法国、意大利、比利时、荷兰等众多供应商建立了长期稳固的合作关系。
法国地处欧洲大陆的核心部位，也是连接英国和欧洲大陆的纽带。法国在再生资源利用方面处在世界前列。其中，铜、铝、废旧塑料的再利用率达到了60％以上。在再生资源技术、再生资源设备方面，法国都处于世界领先水平。
目前，公司业务不仅包含向亚太地区出口欧洲的再生非金属、废铁、废塑料和废纸等再生资源，而且将中国废料利用商的最终工业产品，如铝型材、铜条、铜棒、铜阀门及各型号钢材、钢板等销至欧洲和北非市场，并提供完备的售后服务。
此外，凭借与国内合作多年形成的稳定的客户网络，世亚国际也源源不断地把欧洲的客户介绍到中国。他每年都会组织各国的合作伙伴到中国参观考察，王斌已经在国内5省市促成了十多个合作项目。
十年间，王斌在城市矿产和自然矿产之间穿梭往来，同中国的再生产业一起不断成长。如今，他的CRAA在再生资源领域的年贸易额已超过了lO亿美元，并在国内六个再生资源进口加工园区内建立了再生资源分选和冶炼企业。现在公司已经发展为欧洲最大的再生资源贸易集团之一。
开拓非洲矿业处女地
2006年，王斌带着一份好奇，带着一份对非洲的渴望，带着一份想要为人生增添精彩和刺激的斗志，踏上了这片土地。“那里是非常神奇和富饶的地方，我觉得应该是最后一块值得中国人去发展的处女地。”
据王斌介绍，2005年，世亚国际搬到了巴黎香榭丽舍大街上，在那里他认识了一些非洲朋友，他们一直希望他到非洲去看看。
2006年对于王斌来说是个转折点。那一年在北京召开了中非论坛，国家鼓励民间资本到非洲大陆去投资。“这对于我来说是一个良好的契机，中非论坛之后，国家鼓励民营企业和中资企业到非洲去创业。既然我在欧洲，离非洲这么近，为什么不去试试呢?”
“如果说在欧洲创业，是需要缜密思考和专业技术的话，在非洲创业，就需要你的勇气、眼光和一种坚持不懈的态度。我也碰到过很多朋友，他们去看了看，待了一年两年，很快撤退了。”王斌说，在非洲创业确实更加艰难。“我们的国有企业走出去了民营企业资金相对薄弱一些，开始的过程非常艰辛，这就需要持续不断的投入。”
从2006年涉足非洲矿业开始，两年的时间里，王斌几乎跑遍了整个非洲大陆。最后他选定了分布在中、西非洲地区的喀麦隆、马里、科特迪瓦、刚果等7个国家。这些国家原来都是法国殖民地，在语言沟通、法制基础、人文环境、风俗习惯等很多方面都还保留一定的法国特征。这也无疑为他在当地投资矿业提供了不少的便利。
矿业对王斌来说是一个陌生的领域。为此，他参加了武汉理工大学、清华大学等组织的矿产资源开发与投融资高级研修班。在学习过程中，也与一些专家、企业建立了良好的交流合作关系。
走出国门，去其他国家勘探开发矿业，对王斌来说也只有六年的时间，这其中经历了许多波折。比如在2008年金融危机的影响下，刚果南部的卢本巴希，原先有五、六十家企业都撤走了，只剩下了几家。作为小资本运营的民营企业，为了生存也不得不灵活多变，王斌拿到的矿权并不都是由自己开发的，而是采取了多种方式来运作。
野外作业的艰辛，也让王斌历历在目。在公司的宣传材料里，他郑重承诺：要求法金集团所有矿区管理者，坚定不移地为地质勘探队员服务好，当好野外工作者的勤务兵。
凭借着锲而不合的坚持和敏锐的行业眼光，王斌在非洲不断地创立公司、申请矿权并且开采勘探。现在，王斌已经在七个国家一共拿到了35个矿权，面积从三、四百平方公里到上千平方公里大小不等。为了实现企业本土化的问题，王斌还聘请许多当地的职业经理人来进行勘探开发的管理以及企业的运作。
凭借着锲而不舍的坚持和敏锐的行业眼光，王斌在非洲不断地创立公司、申请矿权并且开采勘探。现在，王斌已经在七个国家一共拿到了35个矿权，面积从三、四百平方公里到上千平方公里大小不等。
热心公益办教育
“世界杰出华商协会理事”和“中非希望工程共同主席”是王斌十分“惹眼”的两个头衔。就在今年7月，他向“中非希望工程”捐献1500万人民币，用来在非洲失学严重地区建设10所希望小学，以帮助更多的非洲儿童走进课堂。
王斌在接受采访时曾表示，“我在非洲投资开发矿产资源的同时，也已在当地修路造桥，兴建学校和医院。”王斌认为，通过“中非希望工程”，将进一步增进中非民间友谊，使中非传统友谊得以代代相传。“中非希望工程”也可以让世界看到，中国不但在非洲进行开发，而且还承担起了社会责任，造福当地人民。
“非洲整体落后贫穷，受教育程度低，很多孩子没有机会学习，没有机会接触现代化的知识。我们捐建学校，越是贫穷的国家，我们越要去得早。南非和北非的阿拉伯国家发展相对比较快，东非和西非才是真正的黑非洲。那里的村民相邻而居，尊老爱幼，男耕女织、骑马打猎。当地的老百姓非常淳朴，看到每个中国人都打招呼，对中国人有传统的深刻感情。”
王斌说，中国人在非洲人心目中的地位比欧洲人高。“他们觉得中国是他们的好朋友，是他们的兄弟，在他们心中是至高无上的。如果中国兄弟有困难的话，他们会第一个挺身而出，帮助我们。”
“‘中非希望工程’现在只是刚刚开始，我希望它像滚雪球一样，在非洲大地上滚起来。首期工程从坦桑尼亚等东非15个国家开始，而我之所以加入，是因为我对中西部非洲很熟悉，我想把中国的企业家引入到这些国家。希望在10年里，东非、西非、北非、南非，在每个国家建立10到20所学校，到50多个国家l000所学校全部建好的时候，中国人在当地的形象、中国人在当地的口碑，中国文化在当地的发展，形成无可限量的影响力。”
除此之外，王斌认为，光是建立学校，还不足以传承中国文化。“美国、欧洲每年有很多义工到非洲去支援，包括安吉丽娜·朱莉等国际影星，还有很多艺术家。我们想先借‘中非希望工程’，把学校建起来，将来希望吸引更多中国的年轻人，能够参与到援教事业中，愿意去非洲支教。中国在非洲建立了20多所孔子学院，但是仅仅依靠孔子学院是不够的，因为很多乡村和贫困地区的孩子接触不到，他们同样渴望学习，渴望了解中国。”
在欧洲，王斌和他的合作伙伴投资了欧洲最大的华人媒体。在非洲，他也正在筹备一家规模很大的综合性网站和—本杂志。不久会看到全面介绍非洲的第一个大型网站和第一本大型杂志，有法语版，有中文版，并在国内发行。
在近10年的经营中，王斌始终以“做低碳绿色增长的先锋”为要求勉励自己。他也表示，他和他的企业将以环保意识和绿色技术引领低碳开发，继续创造绿色经济增长。