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摘要：在国家经济建设过程中，油库加油站对各行各业发展具有很大的影响，而油库加油站在开展具体工作时，安全行为管理的有效落实具有重要的意义，相关人员需要对其加强重视，确保能够对油库加油站进行更为有效的管理，本文首先分析安全行為管理的具体内涵，然后从安全行为教育，规章制度和员工管理素质三个方面综合探究对油库加油站进行安全行为管理的具体策略。
关键词：油库加油站;安全行为管理;分析
引言：
在油库加油站建设过程中，安全行为管理是其非常重要的一项工作，相关人员需要对其进行深入分析，确保能够对其各级工作人员安全行为进行更为有效的管理，提升整体管理效果，为了进一步明确油库加油站如何更为高效的开展安全行为管理工作，特此进行本次研究，希望能够使其油库加油站建设高度满足现代社会发展需求。
一、安全行为管理内涵
一般情况下，环境因素，心理意识和身体状况会对个人行为造成很大的影响，使其在工作中容易出现失误，进而导致发生不安全行为，造成安全事故。相关人员缺乏安全意识和安全素养，是出现不安全行为的主要原因。管理工作的本质是对工作人员进行管理，所以，油库加油站在进行安全行为管理，需要对相关工作人员的不安全行为加强管理，确保能够使其出现不安全行为的各种情况得到有效减少，进而保障能够有效保护加油站的财产安全和人员安全。管理人员在开展日常工作时，需要对其相关人员存在的不安全行为进行有效抑制，此时管理人员还需要科学设计预防措施，确保能够对其各级工作人员进行更为有效的安全教育，使其各级工作人员具有更高的安全行为素养，严格监督人员安全行为，尽量避免发生不安全行为，确保油库加油站建设可以实现零事故。
二、安全行为管理策略
（一）强化安全行为教育
首先需要组织相关工作人员进行岗前安全教育，油库加油站各级工作人员在开展日常工作之前，需要对其进行有效的安全教育，从安全事故，安全态度，安全技能，安全知识和安全法规等方面进行具体工作，确保各级工作人员能够正式认识安全行为，使其能够科学预防各种安全事故，进而确保能够有效避免出现不安全行为。其次，还需要定期组织开展安全教育活动，定期对各级工作人员进行安全行为教育[1]。在此过程中，需要经常性组织开展安全教育活动。总之，管理人员需要对其安全教育活动进行合理安排，同时还需要确保及活动具有较高的多样性，例如可以交替进行竞赛，检查考核，实践操作，讲课，现场会等多种形式，确保相关人员能够积极参与各项工作。最后，还需要强化安全教育记录，加油站管理人员需要对其管理要求进行深入分析，对开展活动和安全教育的教育内容，参加人员，地点，讨论情况和时间进行科学记录，与此同时，各级人员还需要对自己在工作中发生的不安全行为进行及时汇报，同时撰写心得体会。强化安全教育，可以对相关人员进行有效的安全教育，确保能够实现相关人员安全行为意识的有效增强。管理者需要对个人安全记录进行定期检查，科学整理收集到的各项不安全行为，确保在下一次开展安全教育活动，可以高度重视该类情况，及时对其相关人员进行教育提醒，
（二）完善各项规章制度
首先，需要对其业务作业流程进行合理规范，对于油库加油站而言，日常业务具体是收发，加注，输转油料，同时还包括收发和保管油料装备，各项业务的作业流程都相对标准，在进行业务作业流程的规范时，能够对其人员安全行为进行合理规范。管理人员需要严格监督相关人员的日常工作情况，如果发现工作人员操作行为无法符合各项规定，需要对其进行严厉打击[2]。在开展日常工作时，需要对人员操作进行合理规范，确保全体工作人员具有统一的动作标准。业务流程的合理规范，具有一定的繁杂性，管理人员需要对每名工作人员进行科学引导，确保油库加油站具有更高的安全效率和工作效率。其次，需要进行安全检查制度的有效落实，对于油库加油站而言，安全检查能够及时发现不安全行为，管理人员需要针对油库加油站的具体情况，科学补充安全检查内容，严格制定检查细则，同时还需要有效结合上级监督检查，将其物和人所存在的不安全因素进行有效排查。在具体检查安全行为时，需要对安全制度落实的具体情况进行重点检查，监管现场工作人员是否存在违章违纪行为，进行检查工作的主要目的在于防范出现不安全行为，所以，在具体进行排查工作时，相关人员需要时刻紧绷神经，确保各级工作人员具有较高的安全意识。最后还需要做好紧急预案，对于油库加油站出现的突发事件，抢险，跑冒漏混油以及各类火灾等紧急情况，管理人员需要科学制定应急预案，同时还需要组织各级工作人员定期进行专业演练，在具体设置紧急预案时，需要保证其内容的有效性，确保能够使其应用效能得到最大的发挥，进而保证油库站在出现突发状况之后，可以使其油料供应得到迅速恢复，进而保障油库加油站和相关人员具有更高的稳定性和安全性[3]。在组织相关人员进行演练时，管理人员还需要调动各级人员的参与情绪，确保参训人员能够迅速进入演练情境，进而确保能够有效实施演练计划，保证在出现紧急情况之后，各级人员能够克服紧张情绪，使其错误动作得到有效避免，严格基于各项要求设定预案内容。
（三）提升员工管理素质
首先，管理人员在对接管理工作办法进行合理优化，需要进行先进管理理念的合理灌注，同时还需要组织单位管理人员在具有良好安全措施和较高管理工作质量的加油站和油库进行观摩学习，对其先进管理办法进行科学学习，同时还需要针对单位实际情况进行安全管理行为的科学调整。与此同时，管理人员需要对接工作环节进行合理细化，确保能够科学引进先进管理方法，使其在长期工作中能够积极总结管理经验，进而保障相关人员具有更高的工作能力，实现其心理素质的有效提升。其次，在对基层工作人员进行安全行为管理，管理人员需要对加油站工作的具体要求进行深入分析，确保能够对其相关人员的工作量进行有效调整，使其在工作中所存在的心理压力得到有效缓解，此时，管理人员还可以利用多班次排班，确保能够使其相关人员的工作量得到有效减少，并对其工作状态进行科学调整[4]。管理人员在对相关人员工作行为进行监督，需要确保雷厉风行，同时还需要及时批评谁不合理行为，确保能够对其相关人员管理行为进行合理优化。管理人员需要引导各级工作人员积极参与安全意识培训，对最新技术进行深入学习，确保能够熟练掌握新规范，确保相关人员在工作流程中能够有效落实安全行为，严格执行工作制度，强化工作防护，对各类防护装备进行合理应用，保障员工在安全行为管理方面具有更高的专业素养。
三、结束语
在进行油库加油站建设过程中，通过强化安全行为教育，完善各项规章制度，提升员工整体素质，能够确保有效落实安全行为管理，对结构及工作人员进行更为有效的管理，进而保证能够实现整体管理效果的有效提升，为我国现代油库加油站建设的进一步发展创造良好的条件，确保能够有效推进国家经济发展，使其高度满足现代社会发展对油库加油站建设提出的新要求。
参考文献
[1] 赵浚钦， 樊荣， 李心阳. 油库加油站安全行为管理研究[J]. 中国储运， 2019， 000（002）：97-100.
[2] [1]陈华峰. 基于风险管理的加油站安全管理研究[J]. 石化技术， 2020， v.27（02）：279-280.
[3] 郭俊丰. 加油站油库建设施工质量管理探究[J]. 产城（上半月）， 2019， 000（005）：P.1-1.
[4] 王建光. 油库，加油站的安全环保性能分析[J]. 化工设计通讯， 2020， v.46;No.221（11）：184-185.
关键词：油库加油站;安全行为管理;分析
引言：
在油库加油站建设过程中，安全行为管理是其非常重要的一项工作，相关人员需要对其进行深入分析，确保能够对其各级工作人员安全行为进行更为有效的管理，提升整体管理效果，为了进一步明确油库加油站如何更为高效的开展安全行为管理工作，特此进行本次研究，希望能够使其油库加油站建设高度满足现代社会发展需求。
一、安全行为管理内涵
一般情况下，环境因素，心理意识和身体状况会对个人行为造成很大的影响，使其在工作中容易出现失误，进而导致发生不安全行为，造成安全事故。相关人员缺乏安全意识和安全素养，是出现不安全行为的主要原因。管理工作的本质是对工作人员进行管理，所以，油库加油站在进行安全行为管理，需要对相关工作人员的不安全行为加强管理，确保能够使其出现不安全行为的各种情况得到有效减少，进而保障能够有效保护加油站的财产安全和人员安全。管理人员在开展日常工作时，需要对其相关人员存在的不安全行为进行有效抑制，此时管理人员还需要科学设计预防措施，确保能够对其各级工作人员进行更为有效的安全教育，使其各级工作人员具有更高的安全行为素养，严格监督人员安全行为，尽量避免发生不安全行为，确保油库加油站建设可以实现零事故。
二、安全行为管理策略
（一）强化安全行为教育
首先需要组织相关工作人员进行岗前安全教育，油库加油站各级工作人员在开展日常工作之前，需要对其进行有效的安全教育，从安全事故，安全态度，安全技能，安全知识和安全法规等方面进行具体工作，确保各级工作人员能够正式认识安全行为，使其能够科学预防各种安全事故，进而确保能够有效避免出现不安全行为。其次，还需要定期组织开展安全教育活动，定期对各级工作人员进行安全行为教育[1]。在此过程中，需要经常性组织开展安全教育活动。总之，管理人员需要对其安全教育活动进行合理安排，同时还需要确保及活动具有较高的多样性，例如可以交替进行竞赛，检查考核，实践操作，讲课，现场会等多种形式，确保相关人员能够积极参与各项工作。最后，还需要强化安全教育记录，加油站管理人员需要对其管理要求进行深入分析，对开展活动和安全教育的教育内容，参加人员，地点，讨论情况和时间进行科学记录，与此同时，各级人员还需要对自己在工作中发生的不安全行为进行及时汇报，同时撰写心得体会。强化安全教育，可以对相关人员进行有效的安全教育，确保能够实现相关人员安全行为意识的有效增强。管理者需要对个人安全记录进行定期检查，科学整理收集到的各项不安全行为，确保在下一次开展安全教育活动，可以高度重视该类情况，及时对其相关人员进行教育提醒，
（二）完善各项规章制度
首先，需要对其业务作业流程进行合理规范，对于油库加油站而言，日常业务具体是收发，加注，输转油料，同时还包括收发和保管油料装备，各项业务的作业流程都相对标准，在进行业务作业流程的规范时，能够对其人员安全行为进行合理规范。管理人员需要严格监督相关人员的日常工作情况，如果发现工作人员操作行为无法符合各项规定，需要对其进行严厉打击[2]。在开展日常工作时，需要对人员操作进行合理规范，确保全体工作人员具有统一的动作标准。业务流程的合理规范，具有一定的繁杂性，管理人员需要对每名工作人员进行科学引导，确保油库加油站具有更高的安全效率和工作效率。其次，需要进行安全检查制度的有效落实，对于油库加油站而言，安全检查能够及时发现不安全行为，管理人员需要针对油库加油站的具体情况，科学补充安全检查内容，严格制定检查细则，同时还需要有效结合上级监督检查，将其物和人所存在的不安全因素进行有效排查。在具体检查安全行为时，需要对安全制度落实的具体情况进行重点检查，监管现场工作人员是否存在违章违纪行为，进行检查工作的主要目的在于防范出现不安全行为，所以，在具体进行排查工作时，相关人员需要时刻紧绷神经，确保各级工作人员具有较高的安全意识。最后还需要做好紧急预案，对于油库加油站出现的突发事件，抢险，跑冒漏混油以及各类火灾等紧急情况，管理人员需要科学制定应急预案，同时还需要组织各级工作人员定期进行专业演练，在具体设置紧急预案时，需要保证其内容的有效性，确保能够使其应用效能得到最大的发挥，进而保证油库站在出现突发状况之后，可以使其油料供应得到迅速恢复，进而保障油库加油站和相关人员具有更高的稳定性和安全性[3]。在组织相关人员进行演练时，管理人员还需要调动各级人员的参与情绪，确保参训人员能够迅速进入演练情境，进而确保能够有效实施演练计划，保证在出现紧急情况之后，各级人员能够克服紧张情绪，使其错误动作得到有效避免，严格基于各项要求设定预案内容。
（三）提升员工管理素质
首先，管理人员在对接管理工作办法进行合理优化，需要进行先进管理理念的合理灌注，同时还需要组织单位管理人员在具有良好安全措施和较高管理工作质量的加油站和油库进行观摩学习，对其先进管理办法进行科学学习，同时还需要针对单位实际情况进行安全管理行为的科学调整。与此同时，管理人员需要对接工作环节进行合理细化，确保能够科学引进先进管理方法，使其在长期工作中能够积极总结管理经验，进而保障相关人员具有更高的工作能力，实现其心理素质的有效提升。其次，在对基层工作人员进行安全行为管理，管理人员需要对加油站工作的具体要求进行深入分析，确保能够对其相关人员的工作量进行有效调整，使其在工作中所存在的心理压力得到有效缓解，此时，管理人员还可以利用多班次排班，确保能够使其相关人员的工作量得到有效减少，并对其工作状态进行科学调整[4]。管理人员在对相关人员工作行为进行监督，需要确保雷厉风行，同时还需要及时批评谁不合理行为，确保能够对其相关人员管理行为进行合理优化。管理人员需要引导各级工作人员积极参与安全意识培训，对最新技术进行深入学习，确保能够熟练掌握新规范，确保相关人员在工作流程中能够有效落实安全行为，严格执行工作制度，强化工作防护，对各类防护装备进行合理应用，保障员工在安全行为管理方面具有更高的专业素养。
三、结束语
在进行油库加油站建设过程中，通过强化安全行为教育，完善各项规章制度，提升员工整体素质，能够确保有效落实安全行为管理，对结构及工作人员进行更为有效的管理，进而保证能够实现整体管理效果的有效提升，为我国现代油库加油站建设的进一步发展创造良好的条件，确保能够有效推进国家经济发展，使其高度满足现代社会发展对油库加油站建设提出的新要求。
参考文献
[1] 赵浚钦， 樊荣， 李心阳. 油库加油站安全行为管理研究[J]. 中国储运， 2019， 000（002）：97-100.
[2] [1]陈华峰. 基于风险管理的加油站安全管理研究[J]. 石化技术， 2020， v.27（02）：279-280.
[3] 郭俊丰. 加油站油库建设施工质量管理探究[J]. 产城（上半月）， 2019， 000（005）：P.1-1.
[4] 王建光. 油库，加油站的安全环保性能分析[J]. 化工设计通讯， 2020， v.46;No.221（11）：184-185.