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摘 要：随着数字化时代不断促进，创新成为各个行业管理的必然趋势，通过创新能够提高管理的质量和效率，产生良好效益。而图书馆属于人们学习知识的重要场所，在数字视野下加大图书馆的管理创新，是满足人们所需，发挥图书馆作用的基本要求。本文阐述了创新图书馆管理的重要意义，提出管理创新的对策建议。
关键词：数字视野 图书馆管理 创新策略
随着数字化不断发展，人们获得信息渠道逐渐广泛，特别是在互联网不断发展形势下，人们更加依赖网络。在数字化视野下削弱了图书馆的作用，极难发挥自身的作用。但是图书馆是人们寻求知识的场所，要能够满足读者所需，就必须要加强管理创新，积极应对数字化带来的挑战。
一、数字视野下管理创新的重要意义
在科技时代中，图书馆应用数字技术是图书馆发展必然趋势，这种技术给图书馆的发展带来巨大的机遇与挑战。如今网络逐渐成为人们工作、生活及学习中重要的部分，人们对网络的依赖性不断升高。但是对图书馆而言，在数字环境下必然会面临着各种挑战。图书馆是人们寻求知识的地方，其中笼络着各专业、各学科及各个领域的各种资料。虽然图书馆的规划得到十足发展，但是大多数图书馆仅仅负责收集各类资料及图书，却未重视图书馆的管理工作，读者到图书馆寻求资料时，往往面对各种信息却无从下手，查找起来费时费力，时间一长就会丧失到图书馆查阅信息的兴趣。而且在数字环境下，人们意识到网络带来的便捷性，自然这方面图书馆处于劣势状态。因此为满足社会发展及人们对物质文化、精神文化的需求，图书馆就要增大创新管理的力度，要清晰的认识到应用数字技术的需求和机遇，增大应用信息技术的力度，实现信息化管理的发展，提高管理的质量和效率，才能更好满足人们所需，给广大需求者提供更好服务。这样才能确保图书馆更好生存下去，发挥其应有的传播作用。
二、数字视野下图书馆管理创新策略
在数字视野下，对图书馆管理的创新是形势所需，也是图书馆发展所需。笔者结合自身经验总结，提出如下管理创新策略建议。
1.创新管理观念。在数字视野下，创新是图书馆发展的必然。首先图书馆必须意识到数字化带来的挑战，要树立数字化管理理念；其次，圖书馆要树立以人为本的管理理念，要尊重管理人员，将人性化服务提供给读者；最后要加强服务理念，从一切为了读者原则开展工作，推动图书馆快速发展。
2.加强管理人员培训工作。在数字视野中，管理人员逐渐暴露出许多问题。因图书馆管理人员的能力不足，必然会影响图书馆的管理创新。因此要提高管理水平，促进图书馆快速发展，加强培训管理人员的力度意义重大。在不断培训过程中提高管理人员的管理水平和业务能力，提高管理人员服务意识，提高管理人员操作计算机的能力。只有这样，才能够为图书馆发展培养出一支素质高、业务能力强的管理队伍。而且图书馆还要高度重视对外联系，要安排管理人员走出去学习先进的管理经验，才能更好促进管理创新。
3.创新管理体制。在开展管理工作中，必须要有完善的体制作为依据与保障。在数字视野中，传统的管理体制无法满足图书馆发展所需。因此要提高管理水平，更好的为读者服务，就必须要紧抓时代背景，创新管理体制。首先，图书馆应该制定数字化管理机制，通过制度指导各类工作开展，更好发挥出图书馆的作用；其次，全面实施责任制，只有将管理责任制落到实处，明确相关人员应有的职责，才能确保管理工作顺利开展；最后，加强图书馆的内部监督，构建内部监督机制，有效监督图书馆中各项工作。同时还要建立科学的激励机制，通过相应措施激励管理人员的工作主动性和积极性，积极主动投身到管理工作中。
4.增大数字技术应用。在数字视野下，应用数字技术逐渐普遍，给管理创新提供技术保障。而且数字技术也转变了管理的方式，给管理工作带来机遇和挑战。因此，图书馆工作中就必须要认识到这种技术的优越性，增大应用数字技术的力度。首先，增大图书馆的投入，给数字化建设提供保障，比如完善的网络设施、先进的设备等；其次，要合理使用该技术，对图书资料分类规划，实现采购、借阅、检藏的流程化和一体化，便于需求者快速查阅资料，提高图书的利用率，给读者提供全新的服务。
5.采用特色及个性服务。在数字视野下，加强图书馆的管理创新是提高竞争力的重要途径，更是提高资源利用开发的重要措施。对图书馆自身而言，只有形成个性化、特色化的服务，才能够真正吸引读者眼球，提高阅读量，更好利用图书资源。在开展图书馆的管理中，就必须要不断引入特色资源，通过特色资源去吸引阅读者，并结合各种信息资源，探索出具有图书馆发展特色的道路。而且图书馆还必须要开发和读者间的互动，采用信息技术构建互动平台，比如微信平台，通过这些平台听取需求者的意见，从而更好的给读者提供信息服务。
在数字视野下，图书馆必须要不断创新，满足读者所需，提高图书馆的管理信息化发展，才能够更好为读者服务，推动图书馆快速发展。
参考文献：
[1]范福友.数字环境中图书馆管理创新策略研究[J].科技资讯，2015（13）.
[2]范晓谚，陈钰.数字环境下图书馆管理创新策略研究[J].鸭绿江（下半月版），2014（07）.
[3]李志兵.数字环境中图书馆管理创新策略分析[J].科学中国人，2015（03）.
关键词：数字视野 图书馆管理 创新策略
随着数字化不断发展，人们获得信息渠道逐渐广泛，特别是在互联网不断发展形势下，人们更加依赖网络。在数字化视野下削弱了图书馆的作用，极难发挥自身的作用。但是图书馆是人们寻求知识的场所，要能够满足读者所需，就必须要加强管理创新，积极应对数字化带来的挑战。
一、数字视野下管理创新的重要意义
在科技时代中，图书馆应用数字技术是图书馆发展必然趋势，这种技术给图书馆的发展带来巨大的机遇与挑战。如今网络逐渐成为人们工作、生活及学习中重要的部分，人们对网络的依赖性不断升高。但是对图书馆而言，在数字环境下必然会面临着各种挑战。图书馆是人们寻求知识的地方，其中笼络着各专业、各学科及各个领域的各种资料。虽然图书馆的规划得到十足发展，但是大多数图书馆仅仅负责收集各类资料及图书，却未重视图书馆的管理工作，读者到图书馆寻求资料时，往往面对各种信息却无从下手，查找起来费时费力，时间一长就会丧失到图书馆查阅信息的兴趣。而且在数字环境下，人们意识到网络带来的便捷性，自然这方面图书馆处于劣势状态。因此为满足社会发展及人们对物质文化、精神文化的需求，图书馆就要增大创新管理的力度，要清晰的认识到应用数字技术的需求和机遇，增大应用信息技术的力度，实现信息化管理的发展，提高管理的质量和效率，才能更好满足人们所需，给广大需求者提供更好服务。这样才能确保图书馆更好生存下去，发挥其应有的传播作用。
二、数字视野下图书馆管理创新策略
在数字视野下，对图书馆管理的创新是形势所需，也是图书馆发展所需。笔者结合自身经验总结，提出如下管理创新策略建议。
1.创新管理观念。在数字视野下，创新是图书馆发展的必然。首先图书馆必须意识到数字化带来的挑战，要树立数字化管理理念；其次，圖书馆要树立以人为本的管理理念，要尊重管理人员，将人性化服务提供给读者；最后要加强服务理念，从一切为了读者原则开展工作，推动图书馆快速发展。
2.加强管理人员培训工作。在数字视野中，管理人员逐渐暴露出许多问题。因图书馆管理人员的能力不足，必然会影响图书馆的管理创新。因此要提高管理水平，促进图书馆快速发展，加强培训管理人员的力度意义重大。在不断培训过程中提高管理人员的管理水平和业务能力，提高管理人员服务意识，提高管理人员操作计算机的能力。只有这样，才能够为图书馆发展培养出一支素质高、业务能力强的管理队伍。而且图书馆还要高度重视对外联系，要安排管理人员走出去学习先进的管理经验，才能更好促进管理创新。
3.创新管理体制。在开展管理工作中，必须要有完善的体制作为依据与保障。在数字视野中，传统的管理体制无法满足图书馆发展所需。因此要提高管理水平，更好的为读者服务，就必须要紧抓时代背景，创新管理体制。首先，图书馆应该制定数字化管理机制，通过制度指导各类工作开展，更好发挥出图书馆的作用；其次，全面实施责任制，只有将管理责任制落到实处，明确相关人员应有的职责，才能确保管理工作顺利开展；最后，加强图书馆的内部监督，构建内部监督机制，有效监督图书馆中各项工作。同时还要建立科学的激励机制，通过相应措施激励管理人员的工作主动性和积极性，积极主动投身到管理工作中。
4.增大数字技术应用。在数字视野下，应用数字技术逐渐普遍，给管理创新提供技术保障。而且数字技术也转变了管理的方式，给管理工作带来机遇和挑战。因此，图书馆工作中就必须要认识到这种技术的优越性，增大应用数字技术的力度。首先，增大图书馆的投入，给数字化建设提供保障，比如完善的网络设施、先进的设备等；其次，要合理使用该技术，对图书资料分类规划，实现采购、借阅、检藏的流程化和一体化，便于需求者快速查阅资料，提高图书的利用率，给读者提供全新的服务。
5.采用特色及个性服务。在数字视野下，加强图书馆的管理创新是提高竞争力的重要途径，更是提高资源利用开发的重要措施。对图书馆自身而言，只有形成个性化、特色化的服务，才能够真正吸引读者眼球，提高阅读量，更好利用图书资源。在开展图书馆的管理中，就必须要不断引入特色资源，通过特色资源去吸引阅读者，并结合各种信息资源，探索出具有图书馆发展特色的道路。而且图书馆还必须要开发和读者间的互动，采用信息技术构建互动平台，比如微信平台，通过这些平台听取需求者的意见，从而更好的给读者提供信息服务。
在数字视野下，图书馆必须要不断创新，满足读者所需，提高图书馆的管理信息化发展，才能够更好为读者服务，推动图书馆快速发展。
参考文献：
[1]范福友.数字环境中图书馆管理创新策略研究[J].科技资讯，2015（13）.
[2]范晓谚，陈钰.数字环境下图书馆管理创新策略研究[J].鸭绿江（下半月版），2014（07）.
[3]李志兵.数字环境中图书馆管理创新策略分析[J].科学中国人，2015（03）.