岚图:传统车企的“造车新势力”

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  4月17日,在2021年上海车展上,东风汽车集团有限公司(以下简称“东风公司”)发布了“十四五”战略规划——到2024年,主力乘用车品牌全新车型100%电动化,到2025年,商用车、自主乘用车和新能源汽车销量分别达到100万辆。
  与此同时,东风公司还宣布自今年起的5年内,科技创新投入将达千亿元,推动东风公司由汽车企业向科技企业转型。
  智能汽车新时代已来。汽车产业正在经历一轮新的科技革命,汽车的核心价值不再是“发动机、车身、底盘”,而是“电池、芯片、车载软件”。
  近年来,东风公司在智能联网、自动驾驶、“三电”等核心技术上不断突破。2018年起,东风公司在企业内部孵化了一个高端智能新能源汽车项目——岚图汽车。岚图汽车的第一款车型岚图FREE已于日前开始预售,并预计于今年三季度交付。
  作为东风公司旗下的独立子公司,岚图汽车采用“成熟车企+造车新势力”的发展新理念,是东风公司向智能化和电动化转型的一次尝试,也带来了传统车厂的造车新思路。

变革时代,东风再次站上分水岭


  东风公司不仅是湖北汽车产业的一张名片,在中国汽车产业发展史上也具有举足轻重的地位,其前身可以追溯到始于湖北十堰的第二汽车制造厂(以下简称“二汽”)。
  从1969年二汽始建至今,东风公司经历了一轮又一轮的变革:1992年,二汽正式更名为东风汽车公司,并与法国雪铁龙合资建立神龙汽车有限公司,生产富康牌轿车,由此拉开了轿车生产序幕;随后,东风公司先后与起亚、日产、PSA、本田等跨国汽车企业达成合资,以合作开放的形式,不断发展壮大;2014年起,东风公司开启“瘦身健体”,剥离医院、电视、水电煤气等非主业,进一步释放活力。
  2020年,东风公司实现营收1079.64亿元,净利润107.92亿元,累计销量286.8万辆,销量在国内汽车生产企业中位列第四,形成了以整车制造为中心,涵盖汽车研发、零部件及装备生产制造、汽车金融、汽车销售、出行业务的全业务体系,建立了包括商用车、乘用车、新能源车以及自主品牌、合资品牌在内的全品类车型及全产业链布局。
  如今,汽车科技革命来臨,身经百战的东风公司又站上了时代的分水岭。
  中国汽车工业协会统计数据显示,2014-2020年,我国新能源汽车销量从7.5万辆上升至136.7万辆,新能源车销量占比逐年攀升。
  2012年,特斯拉Model S横空出世,引发了电动车是否会取代燃油车的热议。2020年,特斯拉超越丰田,成为全球市值最高的车企。
  国内,随着“造车新势力”蔚来、理想、小鹏陆续登陆美国纳斯达克,阿里、百度、华为、小米等科技公司入场造车,智能电动汽车赛道空前拥挤。
  汽车行业有一个流行比喻,将墨守成规、跟不上转变的传统车企比作在手机智能化时代衰落的“诺基亚”。“一些传统车企非常担心,如果转变不够及时,很可能沦为‘新势力’们的代工厂。”一位业内人士对支点财经记者表示。
  谁都不想当汽车界的“诺基亚”,东风公司也不例外。
  2015年5月,曾担任一汽董事长的竺延风执掌东风公司。面对日益激烈的竞争,竺延风希望东风公司蜕变为科技革命领跑者。2017年,东风公司明确提出了汽车“五化”发展方向,即轻量化、电动化、智能化、网联化、共享化。
  据了解,东风公司在新能源上布局较早。2001年,东风公司就开始了纯电动、燃料电池概念车的研发与推广。当年,东风电动车辆股份有限公司成立,该公司专门负责电动汽车研发与产业化。新能源汽车核心的“三电”——电池、电机、电控,从开发到制造,东风公司全部实现了自主研发。
  近年来,东风公司打造出东风风神E70、东风风行景逸S50等多款新能源车型,截至2020年,公司新能源乘用车累计销量处于10万数量级上,多数产品售价在15万元以下,从销量和定位上看并不理想。
  2018年,承载着东风公司高端智能电动车发展使命的h事业部应运而生。
  h事业部为岚图汽车科技公司(以下简称“岚图汽车”)的前身。岚图汽车实行全面市场化运营,研发、生产、销售都属于自有独立的全产业链。
  2020年7月,岚图品牌正式对外发布。2021年4月,岚图汽车第一款车型岚图FREE预售,该车型是一款中型SUV,有增程版和纯电版可选,预售价格超30万元。

岚图:推动传统车企转型的先锋力量


  在一封公开信里,竺延风称岚图汽车为“推动传统汽车转型,引领和促进新能源汽车发展”的“担当者、实践者、先锋者”。
  岚图汽车使用“成熟车企+造车新势力”的创新融合发展模式,是实现东风公司向智能化和电动化转型的一次大胆尝试。
  “成熟车企”不难理解,是指背靠有50余年造车经验的东风公司,岚图汽车在技术和资金上均能得到其有力支持。
  2020年,东风公司递交了“回A”上市申请,去年12月已经通过创业板发行上市审核。据招股书显示,此次上市募资金额的210亿元中有70亿元将用于岚图高端新能源车项目。
  业内人士分析,岚图之于东风类似红旗之于一汽,都是举全公司之力去打造一个品牌。不同之处是,组织架构和思考方式上,岚图更像一家互联网科技公司,类似于目前的“造车新势力”。
  “岚图采用扁平式管理架构,实行互联网OKR考评机制和矩阵式并行的项目开发方式。”岚图汽车CEO卢放介绍。
  具体来说,岚图不设置部门和科室,而是每个人按专业领域,参与到一个个项目组中。造型设计师可以参与软件开发,供应商工程师也可以对内饰场景提出需求。
  扁平化管理使得沟通更加顺畅。“在岚图,只要是为了顺利地完成某项任务,你可以直接面对任何一个层级的任何人,也可以直接跟CEO沟通对话,不需要得到任何人的批准。”岚图人事负责人Aaron表示。   同时,员工不再用量化指标安排工作,而是每个人主动根据公司的目标和关键结果,安排自己的任务。
  据了解,岚图汽车现有1000多名员工,80%员工来自汽车、零售、家电、房地产、IT等行业,来自东风内部的员工只占两成。他们背景各异,形成了文化多元的氛围。


4月19日,岚图汽车首款车型岚图FREE亮相上海车展。

  在东风公司内部,岚图汽车的独立性和优先性得以保证。东风公司曾对各个职能部门提出要求,减少调研、报告流程,尽量不打扰岚图汽车的日常工作,同时,岚图汽车一旦需要支持,要“有求必应”。
  除了组织架构,岚图汽车的营销体系也十分“互联网”化。岚图汽车学习“新势力们”的营销策略,采用线上购车、线下直营的销售模式,省略了经销商环节,定价透明。
  目前,岚图汽车已经在武汉、北京、上海、广州、成都开设了6家直营门店。至今年底,将在全国建立40家体验店和20家服务中心。
  岚圖汽车从用户视角出发,杜绝“闭门造车”。岚图概念车发布后,对用户需求进行充分调研和分析,在网络上收集网友最真实的“差评”与“吐槽”,还曾多次开展全球测试同行者活动,邀请用户深度参与岚图汽车的产品研发流程。


2020年9月26日,第十六届北京国际汽车展开幕。东风乘用车有限公司旗下全新氢燃料电池车型东风氢舟e·H2正式发布亮相。

  在其研发思路中,用户体验被放在重要位置。卢放曾提到过一个细节,为了开发一款“有仪式感”的升降三联屏,团队“坚持反复试验,对16种设计方案做了评估和验证,整体进行了超100次的布置、结构、材料的方案选择,确保可以实现30000次以上的升降。按照一天启动5次计算,用20年没有问题。”如此细致打磨,是因为车载屏幕是用户体验中的重要一环。
  从岚图汽车品牌官宣到岚图FREE预售,只有9个月时间,岚图汽车的效率和执行力已得到初步检验。
  “岚图的到来,意味着东风公司在自主品牌和电动化智能化转型中,迈出了关键的一步。”中国汽车工程学会名誉理事长付于武表示。
  除了推出岚图汽车外,东风公司在电动化、智能化转型上还有诸多布局。
  在“三电”领域,东风公司已经建设了两大新能源产业园,掌握了车规级芯片等关键核心技术和资源,未来将重点研发打造行业领先的平台架构与核心技术,加快推进氢燃料电池等技术的商品化。
  在智能网联领域,L4级5G自动驾驶汽车Sharing-VAN、L4级自动驾驶出租车Robotaxi、5G港口无人驾驶集装箱卡车等实现了不同场景下的运营;未来5年,将进一步推动东风自动驾驶汽车的规模化、市场化、商品化应用。
  人们常把传统车企比作大象,转身和起步稍慢,但一旦奔跑起来,速度很快,能量惊人。东风公司就是这只正在转身的“大象”。
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