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摘 要：人才是企业发展不可或缺的一部分，也是企业建设中至关重要的一环。尤其是针对水电行业来说，伴随着我们国家“十二五”规划的进一步实施和发展，人们开始越来越推崇所谓的低碳生活。为这给水电企业的发展，带来了崭新的机遇。当然，要想发展，就必须拥有人才，留住人才，并且创造人才。随着科技水平的不断提升，越来越多的年轻人们在选择职业的时候，会受到很多外界的影响和诱惑。当他们在进入一个企业后，往往会面临很多问题。尤其是一部分刚刚迈入社会的大学生，他们对自己的未来充满渴望，也对即将面临的工作充满了幻想与渴望。但毕竟工作不是学习，是需要长久的付出与坚持的。因此，时间一久，人们就会对自己的未来产生迷茫。尤其是水电企业，日复一日的重复工作，很容易让员工们陷入疲惫状态。如果没有更好的梦想或规划作为动力，不能树立更加正确的人生观与价值观，他们终究会想方设法寻求其他的发展方向。此时，关于水电企业职a工尤其是青年职工的职业生涯规划，也就显得非常必要了。
关键词：人才 水电企业 职工 职业生涯 规划
一、引言
水电行业是关乎我国民生与发展的主要行业之一，也是存在争议较多的企业之一。艰苦的工作环境，让越来越多的年轻人开始望而却步。而我们二分局则是主要从事水电施工的水电企业，近年来，也一直在飞速发展中。随着市场的进一步扩大，分局的人员结构与生产方式也在不断改变，对于人才的需求越来越多，但由于工作的特殊性，对人员的要求也非常严格，时间一久，人才空缺越来越大。生产能力的提升伴随着庞大的人员需求，开始成为企业最主要的问题之一。2012年至今人才引进累计94人，人才流失64人。
此时，为员工制定一份合理的职业生涯规划，便成为了分局留住人才最迅速有效的方式。若是分局想要实现“打造一支高素质，高能力，高水准的水电队伍，不断提升自己的市场影响力”的长远战略目标，对于人力资源的管理工作一定是必不可少的，其中最主要的，便是为所有员工打造一个具有诱惑力且有切实可行的职业生涯规划，也就显得尤为重要起来。
二、职业生涯规划
1.职业生涯规划的含义。职业生涯规划是一个职业人生存和发展的必要前提，也是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。它的三个主要组成部分便是目标设定、职业定位以及通道设计，按照客观环境与主观因素进行分析，一个人对于自己当前行为的定位以及对自己未来发展的需求，促使他们迫切的需要一份切实可行的且能够符合他们对自己人生观与价值观想法的，能够完成梦想实现价值的严谨规划。这种规划被统称为职业生涯规划。
2.职业生涯规划的重要性。一份优秀的职业生涯规划，能够帮助人们迅速确立自己的人生目标，也能够在无形之中，影响人们对工作的态度与激情。曾经有专家曾针对于25—35岁的职场的中坚后续力量做过一份详细的调查，该调查结果统计得知：在这部分人中竟然有27%的人，对自己的未来毫无目标，有60%的人只有模糊目标，有10%的人，有着清晰但比较短期的目标，只有3%的人，有着稳定清晰且长期的目标。而这种现象最终导致的结果便是，仅有3%的那部分人，后来依靠自己的努力，或白手起家，或成为行业中的佼佼者或成为社会中的精英人士，而10%额那部分人，则大部分成为了一个企业中较为重要的或比较专业的人士。剩余的60%目标模糊者，大部分生活在了生活的中下层，而27%根本没有目标的人，基本上是一无是处，无论是工作还是生活，都过得很不如意。由此可见，目标对于一个人及其重要的。
对于职业人来说，制定一个好的目标最好的选择，就是根据自己的实际情况，为自己量身定制一份职业生涯规划。然后按照自己制定下的目标与发展方向，坚定不移的走下去，坚持到底，并一步步走向成功。
三、水电企业的发展
1.水电企业未来发展方向。从一个方面来讲，由于我们国家的水利水电施工过程中，总会涉及到很多与水文、机电等有关的领域，因此，对于对各种施工技术的水平有着非常高的要求，且与此同时，我们国家对水利工程的实施，制定了相当严格的规章制度，因此，也渐渐使得水电行业成为了一种拥有较高进入门槛的行业，但同样的，根据市场需求与发展规划，再加上外部进入的难度非常大，也就最终造成了水电企业行业之间的内部竞争，变得越来越激烈。
2.人才对企业发展的重要性。人才是企业发展的第一资源，在当今水电企业日渐激烈的社会竞争中，主要竞争要素早已成为了人才的竞争。人才是企业的第一资本，这更是毋庸置疑的。随着社会现代化建设的不断发展，人们对水电企业的要求不断提高，行业之间的竞争也变得愈来愈激烈。这时候，企业对人才素质的要求也就变得愈来愈高。由此可见，人才才是企业中最宝贵的资产，一种竞争中的核心软实力。无论从宏观角度来看，还是从微观角度来看，人才都是企业未来发展的决定性因素。因此，只有拥有了充足的人才资源作为依托，企业才能够真正的实现跨越式发展。
四、企业职业生涯规划的重要性
水电企业要发展，要壮大，离不开人才的建设。由于工作的特殊性，水电行业普遍比较辛苦且对专业和技能，也都有着极高的要求。很多青年员工，时间一久，便容易产生厌倦思想。此时，一份及时有效的企业职业生涯规划对他们来说，无疑是一份强而有力的推進剂。不仅能够稳定他们的思想，让他们对自己，对企业的发展产生更深的认识和了解。也能够让他们找到自己未来发展的目标，有利于他们为自己制定一份长远的计划。
与员工个人来讲，一份优秀的企业职业生涯规划能让他们不再迷茫，对自己的未来更加自信。有了固定的目标以及可以预见的未来，他们的工作也变的有意义许多。即便是再乏味枯燥的工作，即便是再简单机械的循环，他们也能够在工作中找到乐趣，找到价值。此外，还能够帮助他们尽快成长起来，防止他们在工作中因为没有目标而走弯路。因此，可以说，企业职业生涯规划对于他们迅速提升自己的业务水平和综合素质，都是非常有利。
作为一个企业来讲，如果想要在激烈的市场竞争中为自己争得一席之地，必须要正确处理人力资源问题，做好企业职业生涯规划。人力资源规划是一个企业资源管理的重要内容，企业职业生涯规划则对企业及其人力资源管理工作有着非常重要的意义，它能够让企业更好的实现自己的人才发展略目标。对于企业来讲，培养一个优秀的员工不容易，培养一个有目标，有干劲，有能力，有素质的员工更不易。为员工尤其是青年员工制定一份切实可行的企业职业生涯规划，不仅是对员工的一种保障，更是对企业发展的一种保障。
五、结语
本文主要以二分局人才流失为例，通过不断的搜集资料，认真整理，对当今经济新常态下的水电企业技能人才队伍建设做了一个相对系统的分析和深入探讨，并结合很多国内外先进的人才管理经验与高效的人才队伍建设经验，结合我们国家水电企业当前的实际情况以及今后的发展方向与发展趋势，以人才建设为出发点，以为员工制定合理的职业生涯规划为最终目标，进行了一系列的探索与分析。我们不难看出，职业生涯规划对一个员工的成长以及一个企业人才管理的发展有着怎样的重要意义。
企业的成长离不开人才的管理，而良好的人才管理，一定少不了为员工制定一份优秀的企业职业生涯规划。为员工制定一份好的企业职业生涯规划，不仅是企业的责任，也是企业防止人才流失，进一步发展壮大人才队伍的必要前提。尤其是对于水电行业来说，企业要发展，人才是核心要素，也是能够让企业在激烈的竞争中脱颖而出的必备法宝。因此，想要更好的留住人才，拥有更完善的人才管理制度，在时代的变迁中发展壮大，为员工制定一份合理的职业生源规划，刻不容缓。
关键词：人才 水电企业 职工 职业生涯 规划
一、引言
水电行业是关乎我国民生与发展的主要行业之一，也是存在争议较多的企业之一。艰苦的工作环境，让越来越多的年轻人开始望而却步。而我们二分局则是主要从事水电施工的水电企业，近年来，也一直在飞速发展中。随着市场的进一步扩大，分局的人员结构与生产方式也在不断改变，对于人才的需求越来越多，但由于工作的特殊性，对人员的要求也非常严格，时间一久，人才空缺越来越大。生产能力的提升伴随着庞大的人员需求，开始成为企业最主要的问题之一。2012年至今人才引进累计94人，人才流失64人。
此时，为员工制定一份合理的职业生涯规划，便成为了分局留住人才最迅速有效的方式。若是分局想要实现“打造一支高素质，高能力，高水准的水电队伍，不断提升自己的市场影响力”的长远战略目标，对于人力资源的管理工作一定是必不可少的，其中最主要的，便是为所有员工打造一个具有诱惑力且有切实可行的职业生涯规划，也就显得尤为重要起来。
二、职业生涯规划
1.职业生涯规划的含义。职业生涯规划是一个职业人生存和发展的必要前提，也是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。它的三个主要组成部分便是目标设定、职业定位以及通道设计，按照客观环境与主观因素进行分析，一个人对于自己当前行为的定位以及对自己未来发展的需求，促使他们迫切的需要一份切实可行的且能够符合他们对自己人生观与价值观想法的，能够完成梦想实现价值的严谨规划。这种规划被统称为职业生涯规划。
2.职业生涯规划的重要性。一份优秀的职业生涯规划，能够帮助人们迅速确立自己的人生目标，也能够在无形之中，影响人们对工作的态度与激情。曾经有专家曾针对于25—35岁的职场的中坚后续力量做过一份详细的调查，该调查结果统计得知：在这部分人中竟然有27%的人，对自己的未来毫无目标，有60%的人只有模糊目标，有10%的人，有着清晰但比较短期的目标，只有3%的人，有着稳定清晰且长期的目标。而这种现象最终导致的结果便是，仅有3%的那部分人，后来依靠自己的努力，或白手起家，或成为行业中的佼佼者或成为社会中的精英人士，而10%额那部分人，则大部分成为了一个企业中较为重要的或比较专业的人士。剩余的60%目标模糊者，大部分生活在了生活的中下层，而27%根本没有目标的人，基本上是一无是处，无论是工作还是生活，都过得很不如意。由此可见，目标对于一个人及其重要的。
对于职业人来说，制定一个好的目标最好的选择，就是根据自己的实际情况，为自己量身定制一份职业生涯规划。然后按照自己制定下的目标与发展方向，坚定不移的走下去，坚持到底，并一步步走向成功。
三、水电企业的发展
1.水电企业未来发展方向。从一个方面来讲，由于我们国家的水利水电施工过程中，总会涉及到很多与水文、机电等有关的领域，因此，对于对各种施工技术的水平有着非常高的要求，且与此同时，我们国家对水利工程的实施，制定了相当严格的规章制度，因此，也渐渐使得水电行业成为了一种拥有较高进入门槛的行业，但同样的，根据市场需求与发展规划，再加上外部进入的难度非常大，也就最终造成了水电企业行业之间的内部竞争，变得越来越激烈。
2.人才对企业发展的重要性。人才是企业发展的第一资源，在当今水电企业日渐激烈的社会竞争中，主要竞争要素早已成为了人才的竞争。人才是企业的第一资本，这更是毋庸置疑的。随着社会现代化建设的不断发展，人们对水电企业的要求不断提高，行业之间的竞争也变得愈来愈激烈。这时候，企业对人才素质的要求也就变得愈来愈高。由此可见，人才才是企业中最宝贵的资产，一种竞争中的核心软实力。无论从宏观角度来看，还是从微观角度来看，人才都是企业未来发展的决定性因素。因此，只有拥有了充足的人才资源作为依托，企业才能够真正的实现跨越式发展。
四、企业职业生涯规划的重要性
水电企业要发展，要壮大，离不开人才的建设。由于工作的特殊性，水电行业普遍比较辛苦且对专业和技能，也都有着极高的要求。很多青年员工，时间一久，便容易产生厌倦思想。此时，一份及时有效的企业职业生涯规划对他们来说，无疑是一份强而有力的推進剂。不仅能够稳定他们的思想，让他们对自己，对企业的发展产生更深的认识和了解。也能够让他们找到自己未来发展的目标，有利于他们为自己制定一份长远的计划。
与员工个人来讲，一份优秀的企业职业生涯规划能让他们不再迷茫，对自己的未来更加自信。有了固定的目标以及可以预见的未来，他们的工作也变的有意义许多。即便是再乏味枯燥的工作，即便是再简单机械的循环，他们也能够在工作中找到乐趣，找到价值。此外，还能够帮助他们尽快成长起来，防止他们在工作中因为没有目标而走弯路。因此，可以说，企业职业生涯规划对于他们迅速提升自己的业务水平和综合素质，都是非常有利。
作为一个企业来讲，如果想要在激烈的市场竞争中为自己争得一席之地，必须要正确处理人力资源问题，做好企业职业生涯规划。人力资源规划是一个企业资源管理的重要内容，企业职业生涯规划则对企业及其人力资源管理工作有着非常重要的意义，它能够让企业更好的实现自己的人才发展略目标。对于企业来讲，培养一个优秀的员工不容易，培养一个有目标，有干劲，有能力，有素质的员工更不易。为员工尤其是青年员工制定一份切实可行的企业职业生涯规划，不仅是对员工的一种保障，更是对企业发展的一种保障。
五、结语
本文主要以二分局人才流失为例，通过不断的搜集资料，认真整理，对当今经济新常态下的水电企业技能人才队伍建设做了一个相对系统的分析和深入探讨，并结合很多国内外先进的人才管理经验与高效的人才队伍建设经验，结合我们国家水电企业当前的实际情况以及今后的发展方向与发展趋势，以人才建设为出发点，以为员工制定合理的职业生涯规划为最终目标，进行了一系列的探索与分析。我们不难看出，职业生涯规划对一个员工的成长以及一个企业人才管理的发展有着怎样的重要意义。
企业的成长离不开人才的管理，而良好的人才管理，一定少不了为员工制定一份优秀的企业职业生涯规划。为员工制定一份好的企业职业生涯规划，不仅是企业的责任，也是企业防止人才流失，进一步发展壮大人才队伍的必要前提。尤其是对于水电行业来说，企业要发展，人才是核心要素，也是能够让企业在激烈的竞争中脱颖而出的必备法宝。因此，想要更好的留住人才，拥有更完善的人才管理制度，在时代的变迁中发展壮大，为员工制定一份合理的职业生源规划，刻不容缓。