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[摘要]市政园林绿化工程施工造价管理是工程建设管理的核心内容，造价管理牵涉到工程管理的方方面面。所有从事工程建设的施工单位都不同程度地关注着工程造价，想方设法地想通过各种手段提高工程造价，提高企业的经济效益。下面本文就对市政园林工程施工过程造价管理进行分析研究，希望给有关人士一些借鑒。
[关键词]市政园林；施工；造价管理
1、市政园林工程施工造价管理问题分析
市政园林绿化工程包含了排水、照明、广场、绿化等多个部分，其工程造价所涉及到的材料、人员、工艺等都存在一定的差异，这给工程造价管理造成了一定的困难，因此相关人员应该明确当前工程造价管理中存在的问题，找出其原因所在后进行改进，从而提高工程造价的合理性，使其能够为园林绿化工程保驾护航，取得预期的经济效益和社会效益。
1.1分析施工成本预算存在的问题
在进行园林施工之前，要对整个工程施工做好预算，保证其在合理范围。相关技术人员没有到现场进行考察，或者考察不全面，进行成本预算过程中，材料成本、人工成本计算不准确，导致实际工程施工成本和预算有很大偏差。一般在成本预算工作中，要做好物价调查，对物价波动及时做出反应，重新进行成本估算，但是现实情况是实际值和预估值是存在很大误差，进一步导致工程造价提高。
1.2施工管理和设计中容易出现的问题分析
园林工程管理和设计中存在很多问题，组织设计中出现很多
缺陷，不利于工程造价的控制。在进行园林施工中，一般要先建立施工组织设计，编制具体的细节时，一定要考虑到施工的整体条件，结合具体工程要求，合理的施工方案，不仅可以提高工程质量，保证工程顺利进行，还可以避免其对造价工作的不利影响。但是现实并非如此，通过对很多园林工程的实际工作进行调查，施工组织设计不合理，上级领导不重视这方面工作。在整体设计中也存在很多问题，设计中考虑问题不全面，导致后期管理出现问题，设计方便于管理，管理和设计相互结合，提高园林整体管理效果。但是很多设计人员水平不高，没有先进的园林设计理念，再加上政府人员只追求政绩，对人们的日常生活考虑不周，不重视园林设计与管理之间的关系，导致成本管理不到位，后期维护费用增加。
2、加强市政园林工程施工过程造价管理的有效措施
2.1对材料的使用上要进行严格的控制
把所用材料的价格要进行合理的控制，在对工程造价的控制当中。对材料价格进行控制是其中的主要环节，在工程的具体建筑当中，材料上的费用占有很大的比例，一般情况下占预算总费用的70%左右，占直接费也将近80%或是超过这个数字。所以在具体的施工过程中，必须严格遵照合同中规定材料控制量来进行使用，对于材料的价格上也要合理的进行确定，对工程的造价做到合理的控制，节省投资。市场经济在一定程度上为材料供应提供了很多种有利的渠道。并且材料价格的品种也是非常的多，所以有关造价的管理人员应时刻关注市场的行情，在工程不断进展的同时有规律的深入到市场、现场，控制好第一手的施工信息和材料的情况，为竣工的具体结算提供数据上的佐证。
2.2加强设计变更管理，实行限额动态控制
在市政园林工程施工中设计变更是不可避免的，如果在设计阶段进行变更，修改图纸即可，若在施工中进行变更，必将造成投资方重大的损失。该情况园林绿化工程建设中表现尤为突出，例如投资方为了达到立竿见影的建设效果或者施工方为了弥补在投标过程中因不平衡报价损失而采取更改设计的办法（增加综合报价较高的苗木的种植密度、加大苗木规格、更改苗木品种等），使工程的整个投资造价飚升。倘若进行限额设计，实行限额动态控制，在方案及施工图经济合理的前提下，人为要求进行设计变更的行为将大大减少。
2.3加强施工阶段的造价控制
在施工阶段造价控制可以通过现场管理的形式展开。根据施工活动的特点看，造价管理可以从人员、材料、工艺等方面展开。在人员方面，要控制施工人员的组成，确保工种、人数搭配合理，不存在人员超额的问题，控制人力方面的成本；在材料方面：（1）要做好材料的采购和存放，避免购买到劣质材料或是在存放中造成材料損坏，增加造价；（2）在材料的使用上贯彻“按需取用、先到先用”的基本原则，不浪费；在工艺方面需要做好现场施工监督，安排专门的技术人员监督施工过程，确保施工活动依照施工设计合理展开，确保质量达标，不出现返工。
2.4加强竣工结算阶段造价管理
竣工结算是工程造价管理的最后一关，也是建设单位与施工单位最关注的工作、最矛盾的地方。由于工程造价人员参与了施工前的造价管理、施工阶段的造价管理工作，对招投标文件、合同条款、图纸、设计变更、施工技术、签证等计价依据了如指掌，给竣工结算奠定了良好的基础。园林绿化工程编制竣工结算时，还需关注以下工作：（1）隐蔽工程、隐蔽签证内容的复查工作，复查隐蔽工程施工验收记录和竣工图中的内容是否一致，实际施工是否按图施工。（2）土方造型土方测绘数量完整性，土方造型高低起伏，应聘请政府部门、建设单位认可的测绘单位对土方进行实地复测，是否与竣工图中的内容一致。（3）苗木品种、数量、规格实地复核工作，是否与竣工图中的内容一致。（4）工程量清单综合单价的复核工作。分部分项工程量清单计价表与原投标单价进行—一对比，投标时已有的单价按投标价，同时复核规格、型号、数量是否一致。投标时没有的项目的单价，按合同条款、招标文件、工程量清单计价办法进行组价，核定综合单价。
结语：
造价管理对于市政园林绿化工程是一项非常重要的工作，由于园林绿化工程涉及到多个方面，因此在造价管理上应该从决策阶段着手，逐一涵盖设计阶段、施工阶段以及后期养护，实现全过程的造价管理。
[关键词]市政园林；施工；造价管理
1、市政园林工程施工造价管理问题分析
市政园林绿化工程包含了排水、照明、广场、绿化等多个部分，其工程造价所涉及到的材料、人员、工艺等都存在一定的差异，这给工程造价管理造成了一定的困难，因此相关人员应该明确当前工程造价管理中存在的问题，找出其原因所在后进行改进，从而提高工程造价的合理性，使其能够为园林绿化工程保驾护航，取得预期的经济效益和社会效益。
1.1分析施工成本预算存在的问题
在进行园林施工之前，要对整个工程施工做好预算，保证其在合理范围。相关技术人员没有到现场进行考察，或者考察不全面，进行成本预算过程中，材料成本、人工成本计算不准确，导致实际工程施工成本和预算有很大偏差。一般在成本预算工作中，要做好物价调查，对物价波动及时做出反应，重新进行成本估算，但是现实情况是实际值和预估值是存在很大误差，进一步导致工程造价提高。
1.2施工管理和设计中容易出现的问题分析
园林工程管理和设计中存在很多问题，组织设计中出现很多
缺陷，不利于工程造价的控制。在进行园林施工中，一般要先建立施工组织设计，编制具体的细节时，一定要考虑到施工的整体条件，结合具体工程要求，合理的施工方案，不仅可以提高工程质量，保证工程顺利进行，还可以避免其对造价工作的不利影响。但是现实并非如此，通过对很多园林工程的实际工作进行调查，施工组织设计不合理，上级领导不重视这方面工作。在整体设计中也存在很多问题，设计中考虑问题不全面，导致后期管理出现问题，设计方便于管理，管理和设计相互结合，提高园林整体管理效果。但是很多设计人员水平不高，没有先进的园林设计理念，再加上政府人员只追求政绩，对人们的日常生活考虑不周，不重视园林设计与管理之间的关系，导致成本管理不到位，后期维护费用增加。
2、加强市政园林工程施工过程造价管理的有效措施
2.1对材料的使用上要进行严格的控制
把所用材料的价格要进行合理的控制，在对工程造价的控制当中。对材料价格进行控制是其中的主要环节，在工程的具体建筑当中，材料上的费用占有很大的比例，一般情况下占预算总费用的70%左右，占直接费也将近80%或是超过这个数字。所以在具体的施工过程中，必须严格遵照合同中规定材料控制量来进行使用，对于材料的价格上也要合理的进行确定，对工程的造价做到合理的控制，节省投资。市场经济在一定程度上为材料供应提供了很多种有利的渠道。并且材料价格的品种也是非常的多，所以有关造价的管理人员应时刻关注市场的行情，在工程不断进展的同时有规律的深入到市场、现场，控制好第一手的施工信息和材料的情况，为竣工的具体结算提供数据上的佐证。
2.2加强设计变更管理，实行限额动态控制
在市政园林工程施工中设计变更是不可避免的，如果在设计阶段进行变更，修改图纸即可，若在施工中进行变更，必将造成投资方重大的损失。该情况园林绿化工程建设中表现尤为突出，例如投资方为了达到立竿见影的建设效果或者施工方为了弥补在投标过程中因不平衡报价损失而采取更改设计的办法（增加综合报价较高的苗木的种植密度、加大苗木规格、更改苗木品种等），使工程的整个投资造价飚升。倘若进行限额设计，实行限额动态控制，在方案及施工图经济合理的前提下，人为要求进行设计变更的行为将大大减少。
2.3加强施工阶段的造价控制
在施工阶段造价控制可以通过现场管理的形式展开。根据施工活动的特点看，造价管理可以从人员、材料、工艺等方面展开。在人员方面，要控制施工人员的组成，确保工种、人数搭配合理，不存在人员超额的问题，控制人力方面的成本；在材料方面：（1）要做好材料的采购和存放，避免购买到劣质材料或是在存放中造成材料損坏，增加造价；（2）在材料的使用上贯彻“按需取用、先到先用”的基本原则，不浪费；在工艺方面需要做好现场施工监督，安排专门的技术人员监督施工过程，确保施工活动依照施工设计合理展开，确保质量达标，不出现返工。
2.4加强竣工结算阶段造价管理
竣工结算是工程造价管理的最后一关，也是建设单位与施工单位最关注的工作、最矛盾的地方。由于工程造价人员参与了施工前的造价管理、施工阶段的造价管理工作，对招投标文件、合同条款、图纸、设计变更、施工技术、签证等计价依据了如指掌，给竣工结算奠定了良好的基础。园林绿化工程编制竣工结算时，还需关注以下工作：（1）隐蔽工程、隐蔽签证内容的复查工作，复查隐蔽工程施工验收记录和竣工图中的内容是否一致，实际施工是否按图施工。（2）土方造型土方测绘数量完整性，土方造型高低起伏，应聘请政府部门、建设单位认可的测绘单位对土方进行实地复测，是否与竣工图中的内容一致。（3）苗木品种、数量、规格实地复核工作，是否与竣工图中的内容一致。（4）工程量清单综合单价的复核工作。分部分项工程量清单计价表与原投标单价进行—一对比，投标时已有的单价按投标价，同时复核规格、型号、数量是否一致。投标时没有的项目的单价，按合同条款、招标文件、工程量清单计价办法进行组价，核定综合单价。
结语：
造价管理对于市政园林绿化工程是一项非常重要的工作，由于园林绿化工程涉及到多个方面，因此在造价管理上应该从决策阶段着手，逐一涵盖设计阶段、施工阶段以及后期养护，实现全过程的造价管理。