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当下做自媒体，怎样最赚钱？炮制10万 吸粉后卖广告、卖产品还是写软文，或者线下办活动？错，这些来钱都太慢了！
《新民周刊》經过调查发现，由于监管如同达摩克利斯之剑悬在头上，很多自知成不了大V的自媒体在不确定何时会被关掉的“鞭策”下，纷纷干起了敲诈勒索企业的营生——他们如同网络黑社会，不仅定期收“保护费”，还隔三差五“组团”精准打击某家企业，甚至和正规记者或公关公司里应外合，尽量在短期内尽可能地榨取企业的媒体投放费。
这样的方法，让不少自媒体人打着为粉丝维权的旗号，在扮演某一领域“王海”“方舟子”的同时，收入也高得令人咋舌。而更让人气愤的是，这种违法成本太低，让他们更加有恃无恐。
在今年9月底，北戴河阿卡小镇聚集了全国100多家房地产自媒体人，他们不仅像当年黄宏宋丹丹小品中提到的“洗海澡，晒太阳；吃螃蟹，住楼房”，还扬帆出海、参观牧场、沙滩足球、在丛林中进行真人CS大作战……当然，少不了丰盛的晚宴，其间还穿插着歌舞及魔术表演，以及雨露均沾的抽奖环节。
据悉，这场名为“中国房地产新媒体品牌峰会暨地产自媒联盟5周年老友记”的活动费用由一家在深交所上市的河北房企买单。虽然这些自媒体人都没有记者证，但这个自称拥有600万粉丝的联盟在中国地产界有不可小觑的能量。而对于赞助商而言，至少短时间内，这100多家自媒体不会写他家的负面报道了。
自媒体界，房地产是最容易进行敲诈的行业之一。
可以说，这家房企通过赞助活动交了一笔不小的“保护费”。而在自媒体界，房地产是最容易进行敲诈的行业之一。因为房地产项目的货值高，营销费用也比一般企业充足，所以民营房企就成了自媒体人眼中的“肥肉”。
为什么只是民营房企？在房企工作的几位媒体负责人对《新民周刊》表示，国企有政府撑腰，谁去写负面报道自然风险不小。正常的新闻报道，包括利益各方的采访及观点呈现，而现在自媒体的负面，一般只有一方观点，以点带面，依托于移动互联网，披上负面的外衣，传播速度极快，民企尤其是已上市或拟上市的民营房企，对于这样的负面报道是脆弱的，所以哪里有负面就要去哪里灭火。如此循环下，近年来大家对于自媒体的投放有大半因素是出于“交保护费”，花钱消灾就是最快的处理方式。
以房地产为例，目前上海几个自媒体大号的创办人由前媒体人及业内人士组成，还有几个由原先的电视栏目转型而来。他们熟悉市场和购房者，了解楼盘运营流程及敏感点，也因此一度成为企业连接准客户的有效传播渠道。而随着市场的变化，这些曾经帮助项目找寻客户的自媒体渐渐撕去了友善的伪装。
身正不怕影子斜。如果愿意花钱删稿，是否就说明这家企业的确有问题呢？也不尽然。在房企负责品牌工作的仇先生给《新民周刊》举了一些例子。
在某家上市房企公布财报之后，自媒体可以盯着里面的数字大做文章。“高负债”是媒体经常报道房企的一个字眼，其实房地产的预售即销售收入也算作负债，只有交房后才能转为收入，因此报表显示负债水平相对较高。房企预售越多，负债越高，反映在财务报表中负债水平相对较高。实际上这类预收款是无息的，无需现金偿还，且最终一定会转为销售收入。当全国自媒体都在盯着碧桂园2017年度总负债9330.57亿元这个数字时，却很少有报道指出其有息负债仅为2148亿元。不专业的报道铺天盖地，企业自白无人问津。
除了对财报上的数字进行“危言耸听”的解读，房企正常的人事变动也在自媒体的表述中成了“高层地震”“管理层换血”等。这就让房企很被动，传统媒体报道时还会向企业核实情况，但自媒体几乎就是“闭门造车”——不采访，直接材料整合，再加上道听途说的内容，配上一些不明来源的微信截图，一篇所谓的“独家”爆款就此产生！“现在很多自媒体财经报道充其量只能算得上是演绎，根本不是新闻，更多是添油加醋的八卦，细节都经不起推敲。”仇先生感慨，“但读者就是喜欢这类文章，给了自媒体妄加揣测和评论的底气。”
举例来说，上海某地块集中了几个新楼盘前后脚取证开盘，某自媒体号找到其中一家开发商明说，其他几家已经投了我，如果我们不合作，在后期的区位竞品对比中，有些话我就不得不说了。言外之意就是，如果你不投我，我就写你不好。最后这家开发商只得也投了这家自媒体。
如此手段，在另一家由业内人士转行开办的公众号“××上海”上无不用尽其极。这个自媒体有大号和小号做配合，小号写负面，大号收钱发广告，一边如此赚钱，一边还四处吹嘘自己的效果如何之好。在取证、开盘等关键节点前，他们会直接找到项目负责人质问合作可能，没有得到投放的回复，第二天就推送负面，并且在文章最后提醒楼盘关注者扫二维码入群。从楼盘信息到购房注意事项，这些自媒体号瞄准购房者最感兴趣的信息，通过微信、搜索等入口网络了大批购房者及某楼盘的意向客户，这成为了他们可以如此有底气去和开发商谈价钱。经过半年的运营，他们手里的购房者群可以到上百个，每篇文章出来，群里一放，消息会迅速传播开来，除了快速散布不合作楼盘的负面信息，他们还会将合作项目的信息投放到这些群里，去稀释、溶解这些客户。
然后，这些自媒体转手威胁相关地块的开发商，表示我手头已有成百上千个有意向的客户，如果我写一篇黑稿砸群，你看着办吧……这一方法屡试不爽，开发商大多会以合作方式投放。毕竟任何项目只要找，总能找出不足（户型、电厂距离、风向、对口学区、交通等），而把某个不足无限放大，就可能是一场灾难。前一阵子，“××上海”就以这个手法拉上其他一个号在上海普陀区某个楼盘拿到了30万“封口费”。“据说这家自媒体现在已经年收入上千万了，运营方也从一个人扩张到五六个人的小团队。”他们的头条文章开价也从最初的几千到现在的10万元，并且价格还每月调整，调价前签订的合同一律按调价后执行，态度极其嚣张。几家开发商提到这家自媒体号都表示“几乎这两年在上海有开盘的房企，都受到过这家的威胁。”
《新民周刊》經过调查发现，由于监管如同达摩克利斯之剑悬在头上，很多自知成不了大V的自媒体在不确定何时会被关掉的“鞭策”下，纷纷干起了敲诈勒索企业的营生——他们如同网络黑社会，不仅定期收“保护费”，还隔三差五“组团”精准打击某家企业，甚至和正规记者或公关公司里应外合，尽量在短期内尽可能地榨取企业的媒体投放费。
这样的方法，让不少自媒体人打着为粉丝维权的旗号，在扮演某一领域“王海”“方舟子”的同时，收入也高得令人咋舌。而更让人气愤的是，这种违法成本太低，让他们更加有恃无恐。
谁在被勒索？
在今年9月底，北戴河阿卡小镇聚集了全国100多家房地产自媒体人，他们不仅像当年黄宏宋丹丹小品中提到的“洗海澡，晒太阳；吃螃蟹，住楼房”，还扬帆出海、参观牧场、沙滩足球、在丛林中进行真人CS大作战……当然，少不了丰盛的晚宴，其间还穿插着歌舞及魔术表演，以及雨露均沾的抽奖环节。
据悉，这场名为“中国房地产新媒体品牌峰会暨地产自媒联盟5周年老友记”的活动费用由一家在深交所上市的河北房企买单。虽然这些自媒体人都没有记者证，但这个自称拥有600万粉丝的联盟在中国地产界有不可小觑的能量。而对于赞助商而言，至少短时间内，这100多家自媒体不会写他家的负面报道了。
可以说，这家房企通过赞助活动交了一笔不小的“保护费”。而在自媒体界，房地产是最容易进行敲诈的行业之一。因为房地产项目的货值高，营销费用也比一般企业充足，所以民营房企就成了自媒体人眼中的“肥肉”。
为什么只是民营房企？在房企工作的几位媒体负责人对《新民周刊》表示，国企有政府撑腰，谁去写负面报道自然风险不小。正常的新闻报道，包括利益各方的采访及观点呈现，而现在自媒体的负面，一般只有一方观点，以点带面，依托于移动互联网，披上负面的外衣，传播速度极快，民企尤其是已上市或拟上市的民营房企，对于这样的负面报道是脆弱的，所以哪里有负面就要去哪里灭火。如此循环下，近年来大家对于自媒体的投放有大半因素是出于“交保护费”，花钱消灾就是最快的处理方式。
以房地产为例，目前上海几个自媒体大号的创办人由前媒体人及业内人士组成，还有几个由原先的电视栏目转型而来。他们熟悉市场和购房者，了解楼盘运营流程及敏感点，也因此一度成为企业连接准客户的有效传播渠道。而随着市场的变化，这些曾经帮助项目找寻客户的自媒体渐渐撕去了友善的伪装。
身正不怕影子斜。如果愿意花钱删稿，是否就说明这家企业的确有问题呢？也不尽然。在房企负责品牌工作的仇先生给《新民周刊》举了一些例子。
在某家上市房企公布财报之后，自媒体可以盯着里面的数字大做文章。“高负债”是媒体经常报道房企的一个字眼，其实房地产的预售即销售收入也算作负债，只有交房后才能转为收入，因此报表显示负债水平相对较高。房企预售越多，负债越高，反映在财务报表中负债水平相对较高。实际上这类预收款是无息的，无需现金偿还，且最终一定会转为销售收入。当全国自媒体都在盯着碧桂园2017年度总负债9330.57亿元这个数字时，却很少有报道指出其有息负债仅为2148亿元。不专业的报道铺天盖地，企业自白无人问津。
除了对财报上的数字进行“危言耸听”的解读，房企正常的人事变动也在自媒体的表述中成了“高层地震”“管理层换血”等。这就让房企很被动，传统媒体报道时还会向企业核实情况，但自媒体几乎就是“闭门造车”——不采访，直接材料整合，再加上道听途说的内容，配上一些不明来源的微信截图，一篇所谓的“独家”爆款就此产生！“现在很多自媒体财经报道充其量只能算得上是演绎，根本不是新闻，更多是添油加醋的八卦，细节都经不起推敲。”仇先生感慨，“但读者就是喜欢这类文章，给了自媒体妄加揣测和评论的底气。”
举例来说，上海某地块集中了几个新楼盘前后脚取证开盘，某自媒体号找到其中一家开发商明说，其他几家已经投了我，如果我们不合作，在后期的区位竞品对比中，有些话我就不得不说了。言外之意就是，如果你不投我，我就写你不好。最后这家开发商只得也投了这家自媒体。
如此手段，在另一家由业内人士转行开办的公众号“××上海”上无不用尽其极。这个自媒体有大号和小号做配合，小号写负面，大号收钱发广告，一边如此赚钱，一边还四处吹嘘自己的效果如何之好。在取证、开盘等关键节点前，他们会直接找到项目负责人质问合作可能，没有得到投放的回复，第二天就推送负面，并且在文章最后提醒楼盘关注者扫二维码入群。从楼盘信息到购房注意事项，这些自媒体号瞄准购房者最感兴趣的信息，通过微信、搜索等入口网络了大批购房者及某楼盘的意向客户，这成为了他们可以如此有底气去和开发商谈价钱。经过半年的运营，他们手里的购房者群可以到上百个，每篇文章出来，群里一放，消息会迅速传播开来，除了快速散布不合作楼盘的负面信息，他们还会将合作项目的信息投放到这些群里，去稀释、溶解这些客户。
然后，这些自媒体转手威胁相关地块的开发商，表示我手头已有成百上千个有意向的客户，如果我写一篇黑稿砸群，你看着办吧……这一方法屡试不爽，开发商大多会以合作方式投放。毕竟任何项目只要找，总能找出不足（户型、电厂距离、风向、对口学区、交通等），而把某个不足无限放大，就可能是一场灾难。前一阵子，“××上海”就以这个手法拉上其他一个号在上海普陀区某个楼盘拿到了30万“封口费”。“据说这家自媒体现在已经年收入上千万了，运营方也从一个人扩张到五六个人的小团队。”他们的头条文章开价也从最初的几千到现在的10万元，并且价格还每月调整，调价前签订的合同一律按调价后执行，态度极其嚣张。几家开发商提到这家自媒体号都表示“几乎这两年在上海有开盘的房企，都受到过这家的威胁。”