论文部分内容阅读
摘要：建筑行业是一个非常特殊的行业，它是属于比较危险的工种，直接威胁着人们的生命安全，所以在建筑工地中要特别的主要建筑危机管理，确保人员的安全以及施工的顺利进行。本文分析了建筑施工管理中危机管理意识的作用。
关键词：建筑工程；施工管理；危机管理意识；作用
中图分类号：C35文献标识码： A
引言
近几十年来，我国市场经济迅速发展，其中建筑行业的发展尤为突出，在取得成就的同时也出现了很多问题，例如管理制度不完善、危机管理意识薄弱等，这些问题使得施工的质量、效率等低下。因此要想顺利高效的完成施工，必须树立危机管理意识，建立相应管理制度。
1、危机管理概述
危机管理指的是在生产经营活动中，企业管理部门对潜在的危机进行鉴别、评估，并针对出现的问题提出相应的解决措施，从而最大限度地降低风险。建筑施工管理中的危机管理主要包括三方面：在危机发生前找出并解决潜在的危机，从而制止危机的发生；在危机发生时及时、有效地采取相应措施，从而将损失降到最低；在危机解决后，分析并总结危机出现的原因及解决方法、策略，从而避免发生类似的危机问题，与此同时还要不断总结经验和教训，从而完善危机管理制度。
2、危机种类及其成因
3、危机管理在建筑施工中的特点
3.1、在建筑施工中危机的发生具有很强的不确定性，因此危机管理需要层层递进，层层加强。
3.2、在建筑施工中危机的发生具有不间断性，所以必须建立连续循环的危机管理模式。
3.3、在建筑施工中人们的危机意识在不断的加深，所以危机管理过程要是一个螺旋上升的过程，而不是简单的在一个层面运动的过程。
4、危机管理意识在建筑施工管理中的作用
4.1、建筑施工管理中的危机
在建筑工程的施行过程中，会有许多的不可确定的和可能发生的情况。所以在进行建筑施工的过程中，经常会出现许多的风险和危机问题。针对这些风险和危机问题，就需要采取相應的措施方法进行有效的控制和管理。最主要的要避免这些原因所造成的损失和伤害，尤其要注意的是施工建设质量和施工安全管理造成的建筑质量方面的问题。这种问题会给人们的生命财产安全，造成很大的隐患，是在建筑施工管理中也应该优先解决的一种隐患。这些问题和隐患都应该进行及早的发现和解决，对这些问题的一时忽视，有可能造成施工进度，质量，安全等方面的问题。直接影响整个施工过程，而且对施工后的建筑的质量问题，也会有一定的影响。
4.2、危机管理意识的作用
危机管理意识是针对危机现象，进行提前预测管理与控制的一种行为意识。良好危机管理意识能够很好的防治和控制施工管理过程中出现的一系列的危机问题，而且可以起到预警效果，甚至做到有备无患保护施工人员的生命安全的作用。拥有良好的危机管理意识，可以针对并发现建筑施工过程中的许多隐形危机元素。然后经过有效的手段进行相对应的遏制，将安全隐患都扼杀在摇篮之中，从而起到非常好的预防效果。所以现在树立良好的危机管理意识是非常的有必要。
5、危机防范管理在建筑施工管理中的应用
5.1、树立危机意识
建筑施工项目管理人员要重视危机管理，将危机管理意识融入到施工管理中，同时还要提高全体施工人员的危机意识，形成良好的危机管理氛围。具体做法如下：设置简单易懂的警示牌，用以提示和引导施工人员的作业行为；开展岗位专题培训，使施工人员掌握与自己岗位有关的危机管理知识，知晓危机发生时应当采取的具体防护措施，提高施工人员的危机意识；组织案例分析会，由项目管理人员向施工人员剖析真实的危机案例，让施工人员了解危机对项目施工及自身生命安全可能造成的危害，从而调动起施工人员参与危机管理的积极性。
5.2、健全组织规范
危机管理组织规范是控制全体施工人员行为最为有效的措施。为此，应当逐步健全组织规范。对于建筑施工管理而言，组织规范的健全就是要制定各种合理可行的规章制度，如安全生产责任制等等。同时，想要有效防范各种危机事件的发生，危机管理组织必须对施工中的薄弱环节加强控制。此外，所有危机管理人员均应当做好本职工作，并严格按照规章制度办事，日常工作要依据组织规范的要求实施，借此来降低危机的发生几率，确保建筑施工顺利进行
5.3、创设良好的危机管理环境氛围
创设良好的危机管理环境氛围是建筑施工企业实现危机管理意识在建筑施工管理中运用的一个最直接的措施。建筑施工单位应该在整个施工过程中充分体现出危机管理意识,营造出一种进行危机管理的良好环境氛围。例如,我们可以在施工现场张贴关于危机管理的标语、口号,悬挂危机管理的条幅,设立危机管理相关的警示牌等。还要要求所有工作人员一定要认真对待日常工作,加强所有工作人员之间的沟通,提高工作人员对于企业的忠诚度,将危机管理意识注入到每一个工作人员的头脑当中,使所有员工都切实重视危机管理。
5.4、加强要素管理
（1）信息管理。信息的收集工作是信息管理的前提和基础，危机管理组织必须对此予以足够的重视。为进一步提高信息收集的质量，在收集信息时应当本着准确、全面、重点和时效的原则。由于收集到的信息较多，其中有些信息无法直接使用，故此，需要对信息进行整理，主要包括筛选、分类和统计，经过这一系列处理之后，可大幅度提高信息的有效性。
（2）资源管理。保证资源充足到位，是成功应对危机的关键，通过加强资源管理能够确保各种资源获得合理的配置，从而使组织可以更好地对资源进行利用，这不但能够避免资源浪费的情况发生，而且还有助于危机管理工作的顺利开展。
（3）人员管理。人不仅是建筑施工管理中的关键因素，也是处理危机的主体，同时也会受到危机后果的影响。所以有必要加强人员管理，尤其是在危机时期，更要坚持以人为本的原则，对全体人员实行人性化管理，借此来增强他们的凝聚力，同心协力应对危机、化解危机，为后续的危机恢复奠定良好的基础。
5.5、重视危机预防，建立危机预警机制
建立有效的危机预警机制可以更好的使危机意识能够真正的贯彻和落实。这需要一个完备的全方面的系统，而这个系统的建立和使用。离不开很好的理论研究，对于许多情况的信息检测，如何才能更有效率的搜集和进行及时的处理，尽可能的把隐患未有成事之前就给与消除掉。在此系统中主要的策略和方针，都应该有相当成熟的理论指导。而且可以在某些情况下，进行适当的调整和变化。而且预警机制系统建立后，并不代表就可以一劳永逸，还是必须要不断的完善和适应环境等的变化，对整个预警系统进行修改和升级。
5.6、危机恢复管理
危机恢复管理是危机管理的最后环节，也是对危机发生与应对进行总结、改进的关键环节。在该环节中，建筑施工项目组织机构应当实施危机后评价，具体包括以下三个方面：①进行建筑施工危机测量，全面分析危机发生的原因、预防措施以及处理措施，建筑施工项目组织机构可结合危机信息档案，找寻危机发生的本质原因。②实施危机管理评价，对建筑施工危机的防范内容、管理组织、应对计划、决策机制进行客观评价，指出危机管理的不足之处，使项目组织机构不断提高危机管理能力。③改进危机管理措施，项目组织机构要针对危机管理存在问题提出解决策略，合理借鉴国内外先进的管理经验，不断完善自身的危机管理体系。
结束语
树立良好的危机管理意识对建筑工程的施工管理有着很大的帮助施工管理人员要时刻关注施工现场的动态预先感知可能发生的不安全现象抢先一步将危机转化为安全。所以危机管理意识的提出是为了更好的保障建筑工程的顺利施工,以及保证全体施工人员的生命安全，达到安全施工、顺利完成建筑工程任务的最终目的。
参考文献
[1]丁宾,郭金涛.浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J].科技创新导报,2012,06:197.
[2]陈明兄.危机管理意识在建筑施工管理中的应用浅谈[J].城市建筑,2012,17:148+155.
[3]赵海江.危机管理意识在建筑施工管理中的应用分析[J].科技致富向导,2012,32:286+316.
关键词：建筑工程；施工管理；危机管理意识；作用
中图分类号：C35文献标识码： A
引言
近几十年来，我国市场经济迅速发展，其中建筑行业的发展尤为突出，在取得成就的同时也出现了很多问题，例如管理制度不完善、危机管理意识薄弱等，这些问题使得施工的质量、效率等低下。因此要想顺利高效的完成施工，必须树立危机管理意识，建立相应管理制度。
1、危机管理概述
危机管理指的是在生产经营活动中，企业管理部门对潜在的危机进行鉴别、评估，并针对出现的问题提出相应的解决措施，从而最大限度地降低风险。建筑施工管理中的危机管理主要包括三方面：在危机发生前找出并解决潜在的危机，从而制止危机的发生；在危机发生时及时、有效地采取相应措施，从而将损失降到最低；在危机解决后，分析并总结危机出现的原因及解决方法、策略，从而避免发生类似的危机问题，与此同时还要不断总结经验和教训，从而完善危机管理制度。
2、危机种类及其成因
3、危机管理在建筑施工中的特点
3.1、在建筑施工中危机的发生具有很强的不确定性，因此危机管理需要层层递进，层层加强。
3.2、在建筑施工中危机的发生具有不间断性，所以必须建立连续循环的危机管理模式。
3.3、在建筑施工中人们的危机意识在不断的加深，所以危机管理过程要是一个螺旋上升的过程，而不是简单的在一个层面运动的过程。
4、危机管理意识在建筑施工管理中的作用
4.1、建筑施工管理中的危机
在建筑工程的施行过程中，会有许多的不可确定的和可能发生的情况。所以在进行建筑施工的过程中，经常会出现许多的风险和危机问题。针对这些风险和危机问题，就需要采取相應的措施方法进行有效的控制和管理。最主要的要避免这些原因所造成的损失和伤害，尤其要注意的是施工建设质量和施工安全管理造成的建筑质量方面的问题。这种问题会给人们的生命财产安全，造成很大的隐患，是在建筑施工管理中也应该优先解决的一种隐患。这些问题和隐患都应该进行及早的发现和解决，对这些问题的一时忽视，有可能造成施工进度，质量，安全等方面的问题。直接影响整个施工过程，而且对施工后的建筑的质量问题，也会有一定的影响。
4.2、危机管理意识的作用
危机管理意识是针对危机现象，进行提前预测管理与控制的一种行为意识。良好危机管理意识能够很好的防治和控制施工管理过程中出现的一系列的危机问题，而且可以起到预警效果，甚至做到有备无患保护施工人员的生命安全的作用。拥有良好的危机管理意识，可以针对并发现建筑施工过程中的许多隐形危机元素。然后经过有效的手段进行相对应的遏制，将安全隐患都扼杀在摇篮之中，从而起到非常好的预防效果。所以现在树立良好的危机管理意识是非常的有必要。
5、危机防范管理在建筑施工管理中的应用
5.1、树立危机意识
建筑施工项目管理人员要重视危机管理，将危机管理意识融入到施工管理中，同时还要提高全体施工人员的危机意识，形成良好的危机管理氛围。具体做法如下：设置简单易懂的警示牌，用以提示和引导施工人员的作业行为；开展岗位专题培训，使施工人员掌握与自己岗位有关的危机管理知识，知晓危机发生时应当采取的具体防护措施，提高施工人员的危机意识；组织案例分析会，由项目管理人员向施工人员剖析真实的危机案例，让施工人员了解危机对项目施工及自身生命安全可能造成的危害，从而调动起施工人员参与危机管理的积极性。
5.2、健全组织规范
危机管理组织规范是控制全体施工人员行为最为有效的措施。为此，应当逐步健全组织规范。对于建筑施工管理而言，组织规范的健全就是要制定各种合理可行的规章制度，如安全生产责任制等等。同时，想要有效防范各种危机事件的发生，危机管理组织必须对施工中的薄弱环节加强控制。此外，所有危机管理人员均应当做好本职工作，并严格按照规章制度办事，日常工作要依据组织规范的要求实施，借此来降低危机的发生几率，确保建筑施工顺利进行
5.3、创设良好的危机管理环境氛围
创设良好的危机管理环境氛围是建筑施工企业实现危机管理意识在建筑施工管理中运用的一个最直接的措施。建筑施工单位应该在整个施工过程中充分体现出危机管理意识,营造出一种进行危机管理的良好环境氛围。例如,我们可以在施工现场张贴关于危机管理的标语、口号,悬挂危机管理的条幅,设立危机管理相关的警示牌等。还要要求所有工作人员一定要认真对待日常工作,加强所有工作人员之间的沟通,提高工作人员对于企业的忠诚度,将危机管理意识注入到每一个工作人员的头脑当中,使所有员工都切实重视危机管理。
5.4、加强要素管理
（1）信息管理。信息的收集工作是信息管理的前提和基础，危机管理组织必须对此予以足够的重视。为进一步提高信息收集的质量，在收集信息时应当本着准确、全面、重点和时效的原则。由于收集到的信息较多，其中有些信息无法直接使用，故此，需要对信息进行整理，主要包括筛选、分类和统计，经过这一系列处理之后，可大幅度提高信息的有效性。
（2）资源管理。保证资源充足到位，是成功应对危机的关键，通过加强资源管理能够确保各种资源获得合理的配置，从而使组织可以更好地对资源进行利用，这不但能够避免资源浪费的情况发生，而且还有助于危机管理工作的顺利开展。
（3）人员管理。人不仅是建筑施工管理中的关键因素，也是处理危机的主体，同时也会受到危机后果的影响。所以有必要加强人员管理，尤其是在危机时期，更要坚持以人为本的原则，对全体人员实行人性化管理，借此来增强他们的凝聚力，同心协力应对危机、化解危机，为后续的危机恢复奠定良好的基础。
5.5、重视危机预防，建立危机预警机制
建立有效的危机预警机制可以更好的使危机意识能够真正的贯彻和落实。这需要一个完备的全方面的系统，而这个系统的建立和使用。离不开很好的理论研究，对于许多情况的信息检测，如何才能更有效率的搜集和进行及时的处理，尽可能的把隐患未有成事之前就给与消除掉。在此系统中主要的策略和方针，都应该有相当成熟的理论指导。而且可以在某些情况下，进行适当的调整和变化。而且预警机制系统建立后，并不代表就可以一劳永逸，还是必须要不断的完善和适应环境等的变化，对整个预警系统进行修改和升级。
5.6、危机恢复管理
危机恢复管理是危机管理的最后环节，也是对危机发生与应对进行总结、改进的关键环节。在该环节中，建筑施工项目组织机构应当实施危机后评价，具体包括以下三个方面：①进行建筑施工危机测量，全面分析危机发生的原因、预防措施以及处理措施，建筑施工项目组织机构可结合危机信息档案，找寻危机发生的本质原因。②实施危机管理评价，对建筑施工危机的防范内容、管理组织、应对计划、决策机制进行客观评价，指出危机管理的不足之处，使项目组织机构不断提高危机管理能力。③改进危机管理措施，项目组织机构要针对危机管理存在问题提出解决策略，合理借鉴国内外先进的管理经验，不断完善自身的危机管理体系。
结束语
树立良好的危机管理意识对建筑工程的施工管理有着很大的帮助施工管理人员要时刻关注施工现场的动态预先感知可能发生的不安全现象抢先一步将危机转化为安全。所以危机管理意识的提出是为了更好的保障建筑工程的顺利施工,以及保证全体施工人员的生命安全，达到安全施工、顺利完成建筑工程任务的最终目的。
参考文献
[1]丁宾,郭金涛.浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J].科技创新导报,2012,06:197.
[2]陈明兄.危机管理意识在建筑施工管理中的应用浅谈[J].城市建筑,2012,17:148+155.
[3]赵海江.危机管理意识在建筑施工管理中的应用分析[J].科技致富向导,2012,32:286+316.