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【摘要】根据石油企业的安全现状，不难看出安全管理工作存在着问题，因此要实施一定的安全措施，努力加强安全文化方面的建设，做到以人为本，重视安全问题，保障安全工作正常有序的进行。
【关键词】安全现状 安全措施 安全文化 以人为本
1 目前石油企业的安全管理工作存在的问题
这些年来，石油企业的安全事故频频发生，如中石油兰州石化发生的重大的爆炸事件，造成了两人死亡。这些事故对人力、财力等都造成了严重的损害，不仅使企业遭受了严重的经济损失，而且企业的员工蒙受了肉体上的创伤和精神上的阴影。警钟一次次的敲响，我们必须重视安全问题，不要等事故发生了才后悔，一定要提前做好安全预防措施，尤其是在心理上时刻有安全意识。
1.1 安全管理工作存在的问题
（1）仍然有一部分的石油企业设施陈旧，存在着严重的安全问题，就像一颗不定时炸弹，随时都有可能爆炸。
（2）一些石油企业的员工众多，员工的安全意识不强，这其中包括工作很多年的老员工，也包括工作仅仅几年的新员工，这些员工不能准时的参加安全方面的培训，以至于安全意识不强。
（3）现在的加油站、油库具有分布广、数量多的特点，这也就导致加油站的业务量大，甚至有的加油站地处偏远的山区，这就加大了加油站、油库、车辆的安全工作。
（4）经济正在迅速的发展，石油企业的安全管理工作也会随之进入网络时代，这就会使安全管理工作接受新的挑战。
（5）石油企业的安全管理体系还不完善，相关的安全管理制度还存在一些漏洞，同时还存在安全管理制度执行部到位的问题。
2 造成安全事故的原因
（1）石油企业的员工安全意识比较差。大多数的安全事故的发生是因为企业存在着安全隐患，生产环境非常恶劣。安全事故的最大的受害者就是企业的员工，也就是劳动者。他们一直处于社会的最底层，用自己的行动一直在默默的奉献，然而却受不到企业的保护，得不到应有的权益。
（2）安全事故频繁发生，一个很大的原因就是惩罚的力度不够。很多安全事故的发生是以因为存在安全隐患，对于安全隐患，通常只是以罚款为主，并不能起到威慑的目的。因此要加大惩罚的力度，确实起到应有的作用，降低安全事故的发生率，使企业的生产安全正常的运行。
（3）石油企业的落实力度不够。很多石油企业设置了相关的安全管理部门，也建立了相关的安全制度，但是对于它们的落实存在问题。企业的员工对于安全方面的知识等都知道，可是却不那么做。
3 石油企业应该采取的安全措施
针对以上这些安全管理工作中存在的一系列的问题，石油企业必须采取相应的安全措施，达到预防安全事故的放生的目的。
3.1 企业要采取的安全措施
（1）石油企业要根据相关的法律，使企业的员工参加法律所规定的工伤保险，确实保障员工的应有的利益。
（2）石油企业要设置相应的安全管理部门，为企业的员工定期参加安全方面的培训，还可以举行安全事故模拟。
（3）企业的员工在参加培训以后，考试合格以后才能获得相关的证书，才能参加工作。
（4）对于安全设施陈旧的企业，一定要做到更换旧设施，使用新型的设施。
（5）加强保卫管理。库站是石油企业的一个重要的地方，因此库站值班者要提高警惕性，做好巡逻检查，同时也要保护好视频的监控信息。在特殊的时期要采取特殊手段。
（6）企业要定期开展相关的活动。俗话说：生于忧患，死于安乐。可以定期的开展风险评估、危险识别、风险控制等活动，提高员工的安全意识。
4 加强安全文化的建设
如果想搞好安全管理工作，就必须要加强安全文化建设。据数据统计，安全事故发生的原因85归于人为。因此一定要加强企业员工的安全教育工作，从而提高员工的安全意识。使企业的每一位员工本着“关注安全、关爱生命”的安全理念，在安全管理部门的合理的领导下，认真学习安全知识，同时还要将理论与实践相结合起来。切实增强每一位员工的安全意识，提高他们的安全素质，时时把安全放在第一位。
（1）首先企业的领导者一定要对安全文化建设有足够的重视。本着“安全第一”的生产理念，确实起到领导的作用。这就需要做到建立安全文化建设的相关部门，设置相关的安全管理体制，在企业安全文化建设这一方面一定要引起足够的重视。
（2）企业的员工也需要足够的安全意识。企业的员工一定要做到自觉遵守企业的安全管理制度，如果发现安全隐患，一定要上报领导。
（3）安全方面的教育一定要跟上时代的步伐。社会在不断的进步，科学技术在不断的发展，这就使操作者必须对新引进的工艺、技术等相当熟悉。
（4）对企业的安全文化一定要深入理解。要把安全文化合理的融入到企业文化之中去，使企业的员工更加深入的理解安全文化，从而提高安全素质，培养安全意识，使生产正常运行。
（5）要做到有奖有惩。对于企业中的为安全文化建设作出贡献的员工一定要奖励，引导更对的员工向他学习，对于破坏安全文化建设的员工，一定要惩罚，给大家以警戒。
5 安全文化建设要做到以人为本
人在安全生产中发挥着重大的作用，没有人，就没有企业，更不会有效益。因此如果要做好安全文化建设就要做到以人为本。中海石油就是一个很好的例子，中海石油的企业宗旨就是“以人为本”，企业重视员工的生活条件和生产条件，尽最大力量为员工营造良好的环境，正是因为企业的真心付出，所以该企业的员工在危险、单调的工作中始终情绪高涨，辛勤劳动，为企业的发展做出了巨大的贡献，他们代表着企业的文化和形象。
（1）完善用人机制，营造一种勤奋好学的积极氛围。
（2）要做到以人为本，安全第一，重视人与人之间的和谐关系
（3）关注特殊人群，通过对特殊人群的关心，提升员工对企业的信任度，更加努力工作
6 结语
安全是人类永恒的话题，对于石油企业来说，安全更是占据着无法替代的重要位置。安全的运行不仅保证了企业的平稳发展，而且安全是获得利益的前提。如果没有安全生产，那么利益就会化为乌有，还会给企业造成重大损失。
在经济迅速发展的今天，石油化工企业已经在社会的发展中占据着非常重要的位置，也因为石油的本身所具有的特点，使石油企业也易发生安全事故。因此一定要重视石油企业的安全管理工作，深入开展安全教育工作，加强安全管理工作，完善安全体系和相关的制度，大力宣扬安全文化，坚持不懈的把安全管理工作做好。
石油企业的安全问题不仅仅是掌握理论，更重要的是把理论与实践联系起来，这样才能使安全管理工作走向系统化、科学化，企业才能茁壮生长。
参考文献
[1] 吴苏江.风险管理理论与实践.石油工业出版社印刷厂，2009
[2] 郭振龙，蒋俊成.安全系统工程.化学工业出版社，2004，4
[3] 郑霞忠，彭东芝.现代企业安全管理.中国电力出版社，2004，4（8）
【关键词】安全现状 安全措施 安全文化 以人为本
1 目前石油企业的安全管理工作存在的问题
这些年来，石油企业的安全事故频频发生，如中石油兰州石化发生的重大的爆炸事件，造成了两人死亡。这些事故对人力、财力等都造成了严重的损害，不仅使企业遭受了严重的经济损失，而且企业的员工蒙受了肉体上的创伤和精神上的阴影。警钟一次次的敲响，我们必须重视安全问题，不要等事故发生了才后悔，一定要提前做好安全预防措施，尤其是在心理上时刻有安全意识。
1.1 安全管理工作存在的问题
（1）仍然有一部分的石油企业设施陈旧，存在着严重的安全问题，就像一颗不定时炸弹，随时都有可能爆炸。
（2）一些石油企业的员工众多，员工的安全意识不强，这其中包括工作很多年的老员工，也包括工作仅仅几年的新员工，这些员工不能准时的参加安全方面的培训，以至于安全意识不强。
（3）现在的加油站、油库具有分布广、数量多的特点，这也就导致加油站的业务量大，甚至有的加油站地处偏远的山区，这就加大了加油站、油库、车辆的安全工作。
（4）经济正在迅速的发展，石油企业的安全管理工作也会随之进入网络时代，这就会使安全管理工作接受新的挑战。
（5）石油企业的安全管理体系还不完善，相关的安全管理制度还存在一些漏洞，同时还存在安全管理制度执行部到位的问题。
2 造成安全事故的原因
（1）石油企业的员工安全意识比较差。大多数的安全事故的发生是因为企业存在着安全隐患，生产环境非常恶劣。安全事故的最大的受害者就是企业的员工，也就是劳动者。他们一直处于社会的最底层，用自己的行动一直在默默的奉献，然而却受不到企业的保护，得不到应有的权益。
（2）安全事故频繁发生，一个很大的原因就是惩罚的力度不够。很多安全事故的发生是以因为存在安全隐患，对于安全隐患，通常只是以罚款为主，并不能起到威慑的目的。因此要加大惩罚的力度，确实起到应有的作用，降低安全事故的发生率，使企业的生产安全正常的运行。
（3）石油企业的落实力度不够。很多石油企业设置了相关的安全管理部门，也建立了相关的安全制度，但是对于它们的落实存在问题。企业的员工对于安全方面的知识等都知道，可是却不那么做。
3 石油企业应该采取的安全措施
针对以上这些安全管理工作中存在的一系列的问题，石油企业必须采取相应的安全措施，达到预防安全事故的放生的目的。
3.1 企业要采取的安全措施
（1）石油企业要根据相关的法律，使企业的员工参加法律所规定的工伤保险，确实保障员工的应有的利益。
（2）石油企业要设置相应的安全管理部门，为企业的员工定期参加安全方面的培训，还可以举行安全事故模拟。
（3）企业的员工在参加培训以后，考试合格以后才能获得相关的证书，才能参加工作。
（4）对于安全设施陈旧的企业，一定要做到更换旧设施，使用新型的设施。
（5）加强保卫管理。库站是石油企业的一个重要的地方，因此库站值班者要提高警惕性，做好巡逻检查，同时也要保护好视频的监控信息。在特殊的时期要采取特殊手段。
（6）企业要定期开展相关的活动。俗话说：生于忧患，死于安乐。可以定期的开展风险评估、危险识别、风险控制等活动，提高员工的安全意识。
4 加强安全文化的建设
如果想搞好安全管理工作，就必须要加强安全文化建设。据数据统计，安全事故发生的原因85归于人为。因此一定要加强企业员工的安全教育工作，从而提高员工的安全意识。使企业的每一位员工本着“关注安全、关爱生命”的安全理念，在安全管理部门的合理的领导下，认真学习安全知识，同时还要将理论与实践相结合起来。切实增强每一位员工的安全意识，提高他们的安全素质，时时把安全放在第一位。
（1）首先企业的领导者一定要对安全文化建设有足够的重视。本着“安全第一”的生产理念，确实起到领导的作用。这就需要做到建立安全文化建设的相关部门，设置相关的安全管理体制，在企业安全文化建设这一方面一定要引起足够的重视。
（2）企业的员工也需要足够的安全意识。企业的员工一定要做到自觉遵守企业的安全管理制度，如果发现安全隐患，一定要上报领导。
（3）安全方面的教育一定要跟上时代的步伐。社会在不断的进步，科学技术在不断的发展，这就使操作者必须对新引进的工艺、技术等相当熟悉。
（4）对企业的安全文化一定要深入理解。要把安全文化合理的融入到企业文化之中去，使企业的员工更加深入的理解安全文化，从而提高安全素质，培养安全意识，使生产正常运行。
（5）要做到有奖有惩。对于企业中的为安全文化建设作出贡献的员工一定要奖励，引导更对的员工向他学习，对于破坏安全文化建设的员工，一定要惩罚，给大家以警戒。
5 安全文化建设要做到以人为本
人在安全生产中发挥着重大的作用，没有人，就没有企业，更不会有效益。因此如果要做好安全文化建设就要做到以人为本。中海石油就是一个很好的例子，中海石油的企业宗旨就是“以人为本”，企业重视员工的生活条件和生产条件，尽最大力量为员工营造良好的环境，正是因为企业的真心付出，所以该企业的员工在危险、单调的工作中始终情绪高涨，辛勤劳动，为企业的发展做出了巨大的贡献，他们代表着企业的文化和形象。
（1）完善用人机制，营造一种勤奋好学的积极氛围。
（2）要做到以人为本，安全第一，重视人与人之间的和谐关系
（3）关注特殊人群，通过对特殊人群的关心，提升员工对企业的信任度，更加努力工作
6 结语
安全是人类永恒的话题，对于石油企业来说，安全更是占据着无法替代的重要位置。安全的运行不仅保证了企业的平稳发展，而且安全是获得利益的前提。如果没有安全生产，那么利益就会化为乌有，还会给企业造成重大损失。
在经济迅速发展的今天，石油化工企业已经在社会的发展中占据着非常重要的位置，也因为石油的本身所具有的特点，使石油企业也易发生安全事故。因此一定要重视石油企业的安全管理工作，深入开展安全教育工作，加强安全管理工作，完善安全体系和相关的制度，大力宣扬安全文化，坚持不懈的把安全管理工作做好。
石油企业的安全问题不仅仅是掌握理论，更重要的是把理论与实践联系起来，这样才能使安全管理工作走向系统化、科学化，企业才能茁壮生长。
参考文献
[1] 吴苏江.风险管理理论与实践.石油工业出版社印刷厂，2009
[2] 郭振龙，蒋俊成.安全系统工程.化学工业出版社，2004，4
[3] 郑霞忠，彭东芝.现代企业安全管理.中国电力出版社，2004，4（8）