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摘要：随着时代的进步和经济的发展，我国的市场经济建设进入了新的阶段，同时各行业的企业公司都面临着更多的机遇和挑战。企业管理是一门科学而规范的学问，也是一套有组织的系统性行为。企业政工工作指的是企业将组织人事和思想政治工作相结合，配合企业管理企业员工的组织行为和思想政治教育。随着我国经济的发展，我国方方面面和国际接轨，各个企业面对的市场挑战也日益严峻，而企业的核心竞争力就是人力资源，因此和人力资源相关联的政工工作就显得异常重要。企业政工工作是在党的领导下，以企业活动为中心的工作，以建设精神文明为主，帮助营造良好的企业文化，组织员工学习政治理论，并且及时了解企业职工的思想动态。根据这些工作内容，企业政工工作在企业的发展中起到了十分重要的辅助作用，同时也是帮助企业实现社会效益和经济效益。
关键词：企业政工管理；创新模式；探析
引言
在日益激烈的市场竞争的影响下，企业职工们的工作环境和工作内容也不断的发生变化，企业单位应该加强企业政工队伍的素质建设，提高政工的思想道德素质修养和政治工作水平。探讨企业政工管理模式的创新能够更好地促进企业的发展，为企业带来更大的经济效益。在我国市场经济快速发展的大环境影响下，各个行业的企业公司也在不断进行深化改革，从而为新时期的企业政工建设提供了较大的发展空间。为了满足企业适应新时期的需求和社会主义市场经济的内在需要，我们要加强新时期企业政工的素质建设。在经济全球化的趋势下，企业的管理较之前发生了非常大的改变，为了能够使得企业能够适应现代的市场经济体制，也就给企业的政工管理带来了新的挑战.
1企业政工管理的特点
企业政工管理工作中最主要的内容就是要以提高企业生产效益为目地的对企业员工进行的思想道德教育，随着经济全球化趋势不断的发展、人民生活水平的不断提高，人们的思想道德素质也随之相应的得到了提升，但是在企业员工个人思想道德素质参差不齐的情况下，若想真正的打造出一个科学、高效的是、工作团队，只有提高和培养每位员工的个人思想道德素质，才能够真正的实现企业政工管理的价值。
2企业政工管理中存在的问题
企业在运行的过程中总会存在一些问题，企业政工管理也是如此，具体如下：
2.1忽略了企业政工工作
企业的宗旨是有效生产及销售产品，最终实现经济效益的增长，因此在企业管理中更加注重那些生产部门，运营部门及销售部门的管理。企业政工工作是有弹性且灵活度较大的工作，很多时候被忽略是常见的现象。实际上企业在追求经济效益和安全生产的同时，要高度重视政工工作，因为这项工作涉及到了企业员工的思想动态。众所周知企业发展的核心是人力资源，而员工作为企业最为重要的劳动力，其思想意识和行为动态可以说关系到企业的生死存亡。政工工作做得好，企业员工思想统一，斗志昂扬，那么企业的生产效率也会大大加强，反之，如果企业员工精神萎靡，对企业的发展漠不关心或者工作被动，那么他们在工作岗位上的行为势必会影响企业生产的过程及效益。
2.2缺乏专业的政工管理人才
企业政工管理是企业发展中必不可少的一项工作，政工部门也是集人事和思想政治工作为一体的重要部门，需要專业化的人才来实施管理才能取得相应的成绩。目前很多企业由于忽略政工工作，因此这方面相关的管理人员不够专业，从事这项工作的管理人员大多是企业其他部门的领导来兼职，这就导致了企业政工工作管理的随意性和无序性。由于企业政工展业管理人才的缺乏，使得这项工作难以达到既定的效果。
2.3缺乏创新性政工管理思维
很多企业政工管理工作沿用的是传统的政工管理理念和经验，所谓了解员工的思想意识和动态也浮于表面，并未能从本质上了解和认识政工工作的核心。随着我国经济和世界经济的接轨，国内外市场竞争十分激烈，企业发展面临的挑战和机遇是并存的。在这样的背景下，企业政工工作也要与时俱进，传统的政工管理模式和思维已经跟不上时代的发展和需求了。
3企业政工管理的创新模式
新时期还要向使得企业政工管理与时俱进，创新性的管理模式是十分关键的。企业可以从以下几个方面进行企业政工管理的创新模式探索：
3.1政工管理思路的创新
企业政工管理思路的创新是政工工作提升到一个新台阶的关键。本质上讲政工工作是运用思想政治工作来解决员工思想意识形态的问题，也是企业发展的内在需求，因此企业政工工作要着重体现管理思路，尤其重视以人为本的管理理念以及人性化管理体现的最佳途径。同时企业政工管理工作在管理方式和手段上也要不断的创新，解放政工工作的思路，以科学知识和现代化手段来调动政工工作者的工作积极性以及党员干部的创造性。
3.2建设专业化的企业政工管理人才队伍
企业管理是一项复杂而又科学系统的科学，那么企业政工管理也是如此，要在专业管理人才的管理之下才能取得良好的效果。企业政工管理队伍建设首先是要设置专门的管理队伍，在数量上和质量上都要加强，确保管理人才的专业性和专职性。那么企业在招聘时就要针对这个部门专门设置招聘内容，将那些具有政工工作理论和实践能力较高的人才吸引进来。同时，要定期将政工工作人员进行培训，借鉴和吸收其他企业的良好经验，及时更新管理理念和知识体系，使得政工管理工作更加有效。
3.3借助于网络开展政工工作
时代的发展使得企业政工工作也在不断的面临新的变化和需求，尤其是科技的发展促使各行各业都在借助于网络开展工作，政工工作亦是如此。因此新时期企业政工工作要充分利用现代化信息技术，构建以信息系统为基础的工作模式，借助于不同的平台来了解员工的思想动态和思想意识变化，帮助政工人员能更加精确细致的完成政工工作的每一个环节。
3.4注重企业内部文化氛围的构建
企业的发展是在全部企业员工的共同努力之下实现的，通过企业内部文化氛围的构建将企业员工紧紧地凝聚在一起，公司通过构建良好的文化氛围利用精神的支撑力实现企业与员工的有机结合，公司员工则有着强烈的集体荣誉感和个人责任感，在企业工作的过程中有家的归属感。随着社会主义市场经济的发展，在这个更加注重科技和人才的时代一个企业若想提高自身的市场竞争力就必须要构建适合企业自身的文化氛围，以感情留住人才、培养人才，提升企业的技术水平。在公司的政工管理工作当中十分注重企业内部文化的建设，多年来促使企业不断的发展和进步，在企业文化的构建中注重企业员工集体荣誉感的培养，而且十分注重保护公司员工的个人权益，将企业内部的所有员工紧紧地结合在一起，有效的促进了企业的发展。
结语
以上是本人对于企业政工管理模式的创新进行的几点探讨，希望能够对政工管理工作的提高有所帮助。若想真正的实现创新化的政工管理，不但需要完善工作理念、改变工作方法，还要能够结合当今的时代发展特征以满足员工个人需要为基础为其提供技术以及业务培训，从而实现企业与员工的有机融合，促进企业更加全面的发展，保证企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
参考文献
[1]何卓.探讨企业政工管理中的常见问题及对策[J].科技视界，2016，02
[2]李俊杰.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].民营科技，2014，10
[3]万映华.新形势下国内企业政工工作创新探究[J].企业讯息，2014，09
（作者单位：陕西城际铁路有限公司）
关键词：企业政工管理；创新模式；探析
引言
在日益激烈的市场竞争的影响下，企业职工们的工作环境和工作内容也不断的发生变化，企业单位应该加强企业政工队伍的素质建设，提高政工的思想道德素质修养和政治工作水平。探讨企业政工管理模式的创新能够更好地促进企业的发展，为企业带来更大的经济效益。在我国市场经济快速发展的大环境影响下，各个行业的企业公司也在不断进行深化改革，从而为新时期的企业政工建设提供了较大的发展空间。为了满足企业适应新时期的需求和社会主义市场经济的内在需要，我们要加强新时期企业政工的素质建设。在经济全球化的趋势下，企业的管理较之前发生了非常大的改变，为了能够使得企业能够适应现代的市场经济体制，也就给企业的政工管理带来了新的挑战.
1企业政工管理的特点
企业政工管理工作中最主要的内容就是要以提高企业生产效益为目地的对企业员工进行的思想道德教育，随着经济全球化趋势不断的发展、人民生活水平的不断提高，人们的思想道德素质也随之相应的得到了提升，但是在企业员工个人思想道德素质参差不齐的情况下，若想真正的打造出一个科学、高效的是、工作团队，只有提高和培养每位员工的个人思想道德素质，才能够真正的实现企业政工管理的价值。
2企业政工管理中存在的问题
企业在运行的过程中总会存在一些问题，企业政工管理也是如此，具体如下：
2.1忽略了企业政工工作
企业的宗旨是有效生产及销售产品，最终实现经济效益的增长，因此在企业管理中更加注重那些生产部门，运营部门及销售部门的管理。企业政工工作是有弹性且灵活度较大的工作，很多时候被忽略是常见的现象。实际上企业在追求经济效益和安全生产的同时，要高度重视政工工作，因为这项工作涉及到了企业员工的思想动态。众所周知企业发展的核心是人力资源，而员工作为企业最为重要的劳动力，其思想意识和行为动态可以说关系到企业的生死存亡。政工工作做得好，企业员工思想统一，斗志昂扬，那么企业的生产效率也会大大加强，反之，如果企业员工精神萎靡，对企业的发展漠不关心或者工作被动，那么他们在工作岗位上的行为势必会影响企业生产的过程及效益。
2.2缺乏专业的政工管理人才
企业政工管理是企业发展中必不可少的一项工作，政工部门也是集人事和思想政治工作为一体的重要部门，需要專业化的人才来实施管理才能取得相应的成绩。目前很多企业由于忽略政工工作，因此这方面相关的管理人员不够专业，从事这项工作的管理人员大多是企业其他部门的领导来兼职，这就导致了企业政工工作管理的随意性和无序性。由于企业政工展业管理人才的缺乏，使得这项工作难以达到既定的效果。
2.3缺乏创新性政工管理思维
很多企业政工管理工作沿用的是传统的政工管理理念和经验，所谓了解员工的思想意识和动态也浮于表面，并未能从本质上了解和认识政工工作的核心。随着我国经济和世界经济的接轨，国内外市场竞争十分激烈，企业发展面临的挑战和机遇是并存的。在这样的背景下，企业政工工作也要与时俱进，传统的政工管理模式和思维已经跟不上时代的发展和需求了。
3企业政工管理的创新模式
新时期还要向使得企业政工管理与时俱进，创新性的管理模式是十分关键的。企业可以从以下几个方面进行企业政工管理的创新模式探索：
3.1政工管理思路的创新
企业政工管理思路的创新是政工工作提升到一个新台阶的关键。本质上讲政工工作是运用思想政治工作来解决员工思想意识形态的问题，也是企业发展的内在需求，因此企业政工工作要着重体现管理思路，尤其重视以人为本的管理理念以及人性化管理体现的最佳途径。同时企业政工管理工作在管理方式和手段上也要不断的创新，解放政工工作的思路，以科学知识和现代化手段来调动政工工作者的工作积极性以及党员干部的创造性。
3.2建设专业化的企业政工管理人才队伍
企业管理是一项复杂而又科学系统的科学，那么企业政工管理也是如此，要在专业管理人才的管理之下才能取得良好的效果。企业政工管理队伍建设首先是要设置专门的管理队伍，在数量上和质量上都要加强，确保管理人才的专业性和专职性。那么企业在招聘时就要针对这个部门专门设置招聘内容，将那些具有政工工作理论和实践能力较高的人才吸引进来。同时，要定期将政工工作人员进行培训，借鉴和吸收其他企业的良好经验，及时更新管理理念和知识体系，使得政工管理工作更加有效。
3.3借助于网络开展政工工作
时代的发展使得企业政工工作也在不断的面临新的变化和需求，尤其是科技的发展促使各行各业都在借助于网络开展工作，政工工作亦是如此。因此新时期企业政工工作要充分利用现代化信息技术，构建以信息系统为基础的工作模式，借助于不同的平台来了解员工的思想动态和思想意识变化，帮助政工人员能更加精确细致的完成政工工作的每一个环节。
3.4注重企业内部文化氛围的构建
企业的发展是在全部企业员工的共同努力之下实现的，通过企业内部文化氛围的构建将企业员工紧紧地凝聚在一起，公司通过构建良好的文化氛围利用精神的支撑力实现企业与员工的有机结合，公司员工则有着强烈的集体荣誉感和个人责任感，在企业工作的过程中有家的归属感。随着社会主义市场经济的发展，在这个更加注重科技和人才的时代一个企业若想提高自身的市场竞争力就必须要构建适合企业自身的文化氛围，以感情留住人才、培养人才，提升企业的技术水平。在公司的政工管理工作当中十分注重企业内部文化的建设，多年来促使企业不断的发展和进步，在企业文化的构建中注重企业员工集体荣誉感的培养，而且十分注重保护公司员工的个人权益，将企业内部的所有员工紧紧地结合在一起，有效的促进了企业的发展。
结语
以上是本人对于企业政工管理模式的创新进行的几点探讨，希望能够对政工管理工作的提高有所帮助。若想真正的实现创新化的政工管理，不但需要完善工作理念、改变工作方法，还要能够结合当今的时代发展特征以满足员工个人需要为基础为其提供技术以及业务培训，从而实现企业与员工的有机融合，促进企业更加全面的发展，保证企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
参考文献
[1]何卓.探讨企业政工管理中的常见问题及对策[J].科技视界，2016，02
[2]李俊杰.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].民营科技，2014，10
[3]万映华.新形势下国内企业政工工作创新探究[J].企业讯息，2014，09
（作者单位：陕西城际铁路有限公司）