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加格达奇输油气分公司与漠大输油管道一同诞生、起步，一起经历了从无到有，由小到大的艰难困苦。分公司成立三年多来，全体漠大管道人战严寒、斗酷暑、穿林海、过雪原、闯“三关”，避“八险”克服了重重困难，确保漠大线的投产成功和安全运营。分公司继承和发扬大庆精神、铁人精神、八三精神，大力推进企业文化建设，积极打造有特色、有活力、有内涵的“镇守神州北极，为共和国加油”的北纬53°漠大管道文化品牌。
一、文化养成 传承优秀 创新理念 创建特色文化
“北纬53°”文化品牌的来源
打造“北纬53°”文化品牌理念，为管道企业文化注入了新鲜的血液，构筑一个崭新的、充满活力的、先进的企业文化框架，主要来源于以下几点：中俄原油管道漠大线穿越我国最北部的大兴安岭地区，纬度达到北纬53°；漠大线沿线冬季极端气温可达零下53℃；极端的气候、艰苦的环境磨练漠大管道人的意志，锤炼生发出“镇守神州北极，为共和国加油”的责任豪情。
打造“北纬53°”文化品牌的重要意义
就是发扬管道人“管道为业、四海为家、艰苦为荣、野战为乐”的光荣传统；胸怀大局、牢记职责、不断增强全体员工的大局意识和责任意识；就是发扬管道人不畏艰险、吃苦耐劳、敢打硬仗的精神，始终保持职工队伍顽强的战斗力和旺盛的创造力；就是培养一支政治坚定、业务精湛、能打硬仗、工作愉快的新时代管道员工队伍，让员工队伍精神面貌在北国边陲焕发勃勃生机。
强化文化理念，生产文化产品
2012年伊始，加格达奇分公司以开展 “北纬53°”文化品牌宣传提纲的学习活动为引领，在广大员工中树立北纬53°文化品牌意识，建立分公司北纬53°文化品牌体系。这一年，分公司成立了北纬53°文化体育联合会，联合会下设龙跃北疆文学社、青春献北疆志愿者同盟等八个社团，极大地丰富了员工业余文化生活；以“北极光杯”创先争优活动为窗口，深入开展创先争优工作；拍摄的专题片《祖国不会忘记》，真实地再现了管道人家的牵挂与思念。一系列文化产品的产生拉开了以“镇守神州北极，为共和国加油”为主题的“北纬53°”文化品牌建设的序幕。
增强舆论氛围，建立文化阵地
2013年加格达奇分公司把“北纬53°”文化品牌的创建重点放在了中国石油·漠河企业精神教育基地的建设上。它集中展示出管道行业优良传统在当代的诠释，更向世人呈现出一条国际化、高水平的跨国管道。分公司把建章立制，规范基地日常管理，纳入日常检查考核范畴；充分发挥企业精神教育基地的窗口作用，抓好讲解员培训，加强文化教育、文化宣传、文化熏陶，增强参观者的认知、认同感，扩大企业文化影响面、增强影响力，加强文化内外宣传“窗口”建设。
完善文化机制，打造文化品牌
加格达奇分公司始终以中石油企业精神、大庆精神、铁人精神、管道“八三”传统精神为源起，固化成型经验、文化成果，对品牌文化精神内涵进行再提炼、再升华。2014年在北纬53°品牌文化建设已取得成果的基础上，持续丰富文化内涵，突出核心价值观培养，编写《北纬53°企业文化建设纲要》，将行业特点、地域特色融入文化精神，使特色文化的行业特色、时代烙印更加鲜明。
二、文化辐射 继往开来 创先争优 打造优秀品牌
投产运营的艰辛打造辉煌业绩，凝结出企业精神教育基地的硕果。
漠大线是我国四大能源战略通道之一，经过两国两代领导人历经14年的共同努力，终于促成了中俄管道的开工建设。在建设、接管运营筹备和投产运营期间，石油管道人舍小家为大家，为国家的能源安全做出了应有的贡献。他们中可歌可泣的故事和典型人物是我们一生值得回味和学习的榜样。投产以来，在管道公司各职能处室和科技部门的鼎力支持下，分公司依靠科技、大胆创新和应用新技术，成功攻克了高寒地区管道运行工艺、永久冻土区管道线路管理以及高寒条件下管道维抢修保障等方面18项重大技术难题，确保漠大线在诸多不利条件下，圆满完成空管投油、冬季投运和满负荷运行的既定目标，创造了储运行业的诸多第一，为我国高寒地区管道投产和运营积累了丰富的实践经验。
先进的科研技术树立优秀品牌，凝结成科研实践基地的硕果。
漠大线是我国第一条经过高寒地区、永冻土的大口径长输管道，有很多技术难题和未知领域需要我们去研究和探索。在运营筹备、投产及安全运营过程中，加格达奇分公司与科技中心、石油大学、技术公司建立了良好的合作关系，解决了大量的技术和管理难题。投产以来，在管道公司各职能处室和科技部门的鼎力支持下，分公司大胆依靠科技创新和技术应用，成功攻克了高寒地区管道运行工艺、多年冻土区管道线路管理。以及高寒条件下管道维抢修保障等方面18项重大技术难题，确保漠大线在诸多不利因素条件下，圆满完成接管投油、和满负荷运行的既定目标，创造了储运行业的诸多第一，为我国高寒地区管道投产和运营积累了丰富的实践经验。
一流的队伍展示先进文化，凝结成人才培养基地的硕果。
漠大线远离喧嚣的繁华都市，员工最难克服的是难耐的寂寞。加格达奇分公司坚持围绕生产抓党建，抓好生产促党建的工作思路，贴近基层、贴近一线、贴近职工，不断创新丰富新时期基层党建的工作方法和活动载体，目标凝心、文化聚力、榜样引领。在榜样的带领下，广大职工爱岗敬业、攻坚克难、拼搏奉献、忠诚企业，队伍的凝聚力和战斗力显著提升，出色地完成了各项生产任务，为企业赢得较高的声誉、荣誉和信誉。分公司实施“人本”管理，与高校联合组织“成才在漠大”研究生班，促进有进取心和有能力的员工在企业得到成长，同时完善了人才的梯队建设。努力留人、育人、激励人，力争把漠大线建设成为人才培养基地。
企业文化具有一种强大的力量。它作为无形的、潜在的生产力，是企业的无形资产和财富，会极大地促进企业的发展。从加格达奇分公司企业文化从创建、到提炼、以至于逐步形成、完善的整个过程，我们不难看出只要做到企业和企业文化互相协调、互相补充、互相促进，使两者同步运行，建设出一套具有行业特色、把握地域特色的优秀企业文化，使中石油文化理念落地生根，会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。作为国有企业，我们要更好地运用这个有效的管理工具，使之成为企业长足发展的不竭动力。
一、文化养成 传承优秀 创新理念 创建特色文化
“北纬53°”文化品牌的来源
打造“北纬53°”文化品牌理念，为管道企业文化注入了新鲜的血液，构筑一个崭新的、充满活力的、先进的企业文化框架，主要来源于以下几点：中俄原油管道漠大线穿越我国最北部的大兴安岭地区，纬度达到北纬53°；漠大线沿线冬季极端气温可达零下53℃；极端的气候、艰苦的环境磨练漠大管道人的意志，锤炼生发出“镇守神州北极，为共和国加油”的责任豪情。
打造“北纬53°”文化品牌的重要意义
就是发扬管道人“管道为业、四海为家、艰苦为荣、野战为乐”的光荣传统；胸怀大局、牢记职责、不断增强全体员工的大局意识和责任意识；就是发扬管道人不畏艰险、吃苦耐劳、敢打硬仗的精神，始终保持职工队伍顽强的战斗力和旺盛的创造力；就是培养一支政治坚定、业务精湛、能打硬仗、工作愉快的新时代管道员工队伍，让员工队伍精神面貌在北国边陲焕发勃勃生机。
强化文化理念，生产文化产品
2012年伊始，加格达奇分公司以开展 “北纬53°”文化品牌宣传提纲的学习活动为引领，在广大员工中树立北纬53°文化品牌意识，建立分公司北纬53°文化品牌体系。这一年，分公司成立了北纬53°文化体育联合会，联合会下设龙跃北疆文学社、青春献北疆志愿者同盟等八个社团，极大地丰富了员工业余文化生活；以“北极光杯”创先争优活动为窗口，深入开展创先争优工作；拍摄的专题片《祖国不会忘记》，真实地再现了管道人家的牵挂与思念。一系列文化产品的产生拉开了以“镇守神州北极，为共和国加油”为主题的“北纬53°”文化品牌建设的序幕。
增强舆论氛围，建立文化阵地
2013年加格达奇分公司把“北纬53°”文化品牌的创建重点放在了中国石油·漠河企业精神教育基地的建设上。它集中展示出管道行业优良传统在当代的诠释，更向世人呈现出一条国际化、高水平的跨国管道。分公司把建章立制，规范基地日常管理，纳入日常检查考核范畴；充分发挥企业精神教育基地的窗口作用，抓好讲解员培训，加强文化教育、文化宣传、文化熏陶，增强参观者的认知、认同感，扩大企业文化影响面、增强影响力，加强文化内外宣传“窗口”建设。
完善文化机制，打造文化品牌
加格达奇分公司始终以中石油企业精神、大庆精神、铁人精神、管道“八三”传统精神为源起，固化成型经验、文化成果，对品牌文化精神内涵进行再提炼、再升华。2014年在北纬53°品牌文化建设已取得成果的基础上，持续丰富文化内涵，突出核心价值观培养，编写《北纬53°企业文化建设纲要》，将行业特点、地域特色融入文化精神，使特色文化的行业特色、时代烙印更加鲜明。
二、文化辐射 继往开来 创先争优 打造优秀品牌
投产运营的艰辛打造辉煌业绩，凝结出企业精神教育基地的硕果。
漠大线是我国四大能源战略通道之一，经过两国两代领导人历经14年的共同努力，终于促成了中俄管道的开工建设。在建设、接管运营筹备和投产运营期间，石油管道人舍小家为大家，为国家的能源安全做出了应有的贡献。他们中可歌可泣的故事和典型人物是我们一生值得回味和学习的榜样。投产以来，在管道公司各职能处室和科技部门的鼎力支持下，分公司依靠科技、大胆创新和应用新技术，成功攻克了高寒地区管道运行工艺、永久冻土区管道线路管理以及高寒条件下管道维抢修保障等方面18项重大技术难题，确保漠大线在诸多不利条件下，圆满完成空管投油、冬季投运和满负荷运行的既定目标，创造了储运行业的诸多第一，为我国高寒地区管道投产和运营积累了丰富的实践经验。
先进的科研技术树立优秀品牌，凝结成科研实践基地的硕果。
漠大线是我国第一条经过高寒地区、永冻土的大口径长输管道，有很多技术难题和未知领域需要我们去研究和探索。在运营筹备、投产及安全运营过程中，加格达奇分公司与科技中心、石油大学、技术公司建立了良好的合作关系，解决了大量的技术和管理难题。投产以来，在管道公司各职能处室和科技部门的鼎力支持下，分公司大胆依靠科技创新和技术应用，成功攻克了高寒地区管道运行工艺、多年冻土区管道线路管理。以及高寒条件下管道维抢修保障等方面18项重大技术难题，确保漠大线在诸多不利因素条件下，圆满完成接管投油、和满负荷运行的既定目标，创造了储运行业的诸多第一，为我国高寒地区管道投产和运营积累了丰富的实践经验。
一流的队伍展示先进文化，凝结成人才培养基地的硕果。
漠大线远离喧嚣的繁华都市，员工最难克服的是难耐的寂寞。加格达奇分公司坚持围绕生产抓党建，抓好生产促党建的工作思路，贴近基层、贴近一线、贴近职工，不断创新丰富新时期基层党建的工作方法和活动载体，目标凝心、文化聚力、榜样引领。在榜样的带领下，广大职工爱岗敬业、攻坚克难、拼搏奉献、忠诚企业，队伍的凝聚力和战斗力显著提升，出色地完成了各项生产任务，为企业赢得较高的声誉、荣誉和信誉。分公司实施“人本”管理，与高校联合组织“成才在漠大”研究生班，促进有进取心和有能力的员工在企业得到成长，同时完善了人才的梯队建设。努力留人、育人、激励人，力争把漠大线建设成为人才培养基地。
企业文化具有一种强大的力量。它作为无形的、潜在的生产力，是企业的无形资产和财富，会极大地促进企业的发展。从加格达奇分公司企业文化从创建、到提炼、以至于逐步形成、完善的整个过程，我们不难看出只要做到企业和企业文化互相协调、互相补充、互相促进，使两者同步运行，建设出一套具有行业特色、把握地域特色的优秀企业文化，使中石油文化理念落地生根，会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。作为国有企业，我们要更好地运用这个有效的管理工具，使之成为企业长足发展的不竭动力。