液晶电视市场升温消费者看重品质价格均衡产品

来源 :中国联合商报 | 被引量 : 0次 | 上传用户:edyzhang1979
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  7月,奥运市场上液晶电视厂商之间的竞争已经到了最后的冲刺阶段,厂商使劲浑身解数,采用最新的技术,丰富市场上的产品,并开展各种各样的促销推广活动了。那么,消费者对此的反应如何?他们有何种购买倾向?
  
  消费者重均衡
  
  调查结果显示,有43.8%的消费者表示会在奥运临近之际购买液晶电视。很明显,这部分消费者的目之一是为了在家里观看奥运赛事,享受身临其境般的感觉。而更主要的原因是他们看好奥运临近之际厂商加大促销力度、放手一搏的实惠。
  其次,有29.0%的人表示观望,他们不确定奥运前期是否为购买液晶电视的最佳时机。有20.9%的消费者表示不确定,仅有6.3%的消费者明确表示不购买。
  选择在7月下旬购买液晶电视的消费者最多,达到35.8%。其次,有24.5%的消费者打算在8月以后购买。而准备在8月份购买液晶电视的消费者为21.1%。欲在7月上旬和7月中旬行使购买计划的消费者分别为6.6%和12.0%。
  数据显示,各方面均衡型液晶电视是大众消费者的首选,所占比例为69.0%。其次为功能强劲型,占比20.5%。喜欢外观市场型的消费者占比6.3%。选择价格低廉型消费者有3.9%。仅有0.3%的消费者表示无所谓,他们选择液晶电视的随意性比较大。
  5000~8000元价位段是大多数消费者能够接受的价位,所占比例为49.6%。有21.9%的消费者可以接受更高一点的价位(8000-10000元)。有16.4%的消费者只能接受5000元以下的价位段。10000~14000元价位段可被8.9%的消费者接受。消费者能够接受的价位极限是140000~2万元价位段,所占比例仅为3.2%。而2万元以上产品无人问津。
  
  高清电视受价格影响大
  
  42英寸是液晶电视市场的当红产品,首选这一尺寸液晶电视的消费者占28.3%。其次是32英寸和40英寸液晶电视,它们受欢迎程度旗鼓相当,所占比例均为17.8%。再次是46英寸液晶电视,有15.2%的消费者将其作为首选。37英寸、47英寸和52英寸的首选比例分别为9.7%、6.5%和4.2%。仅有0.5%的消费者会选择其他尺寸。
  当问及消费者是否会选购分辨率为1920×1080的全高清液晶电视时,79.3%的消费者选择是,而20.7%的消费者选择不会购买。
  推广全高清技术是主流液晶电视厂商早已在实施的战略,它的普及化趋势不可逆转。为了弄清这20.7%的消费者犹豫的是什么,我们对该部分消费者不买全高清液晶电视的理由进行了调查。
  不选择全高清液晶电视的消费者最主要的理由是:全高清液晶电视的价格较高,这部分消费者所占比例为32.4%。其次,有30.5%的消费者认为目前用高清信号转播的电视节目较少,全高清用武之地不大。
  目前以尚不清楚全高清与高清液晶电视有何区别为由拒绝全高清的消费者占21.6%。认为高清和全高清液晶电视清晰度相差不多的消费者有11.2%。仅有4.3%的消费者因为其他理由不选择全高清液晶电视。
  
  ■观察
  
  据ZDC调查数据显示,5000~8000元这一价位段是消费者普遍能够接受的心理价位,厂商可以调整产品价格,增加这一价位段的产品储备。此外,厂商可以从自有品牌中选出两三款具有特色,且质量、功能俱佳的产品强势宣传、大幅调价,目的是突出其性价比优势。这种做法常常能打造出热销机型,并带动该品牌其他机型的销售。
  商家可以充分挖掘出自己产品的亮点,并针对消费者的喜好细分归类。再根据各类产品价值度的大小,搭配适合的促销手段,使得各款产品对消费者都同样具有吸引力。这无形中提升了整个品牌的“作战能力”。
  当前的奥运市场上,32英寸和42英寸产品十分走俏;全高清和倍频插帧技术由于契合奥运而成为厂商和媒体宣传的重点。厂商应该针对这些市场热点,加大此类产品的促销推广力度,从而达到“火上浇油”的目的。
  互联网的力量是巨大的,它传播信息的速度和广度是惊人的。据ZDC调查数据显示,通过家电网站、门户网站及搜索引擎获取产品信息的消费者所占比例高达65.4%。而越来越多的消费者在购买液晶电视之前习惯到网上查找产品资料,进行横向比较。所以厂商应该加大在互联网上的投入力度,将最新的产品资料及促销信息公布于家电网站和门户网站,同时鼓励网站多出一些评测文章。
  3C卖场是消费者购买液晶电视的首选渠道,它能使消费者实地体验产品,横向比较、货比三家,同时还有促销员讲解各种产品相关信息。所以厂商应该在卖场中租用更多的空间展示产品,同时为促销员提供相关的资料和培训。
  奥运市场充满商机,但是各大液晶电视厂商都对这块大蛋糕虎视眈眈。7月下旬临近,奥运市场最后的疯狂即将上演,厂商必须做好充足的前期准备工作,才能赢得这场硬仗。
其他文献
一路充当着中国电子商务开拓者角色的王峻涛,对近来中国电子商务出现的“过热”现象表示出了极大关注。这个实践着一路走来并被誉为“中国电子商务之父”的王峻涛,对如今中国电子商务市场的走向进行了理性分析。    制造企业将走向前台    《中国联合商报》:最近,北京化工大学经济管理学院教授孙军说,在B2C模式基础上发展起来的多B2C可能会成为电子商务的主流模式。他说这种多B2C模式区别于亚马逊的B2C。它
期刊
近日,中银律师事务所董正伟律师对微软涉嫌垄断进行调查的建议,获得商务部回应。在商务部回函中,提到的微软垄断主要体现在技术垄断和滥用市场地位上。因此商务部建议由发改委和国家工商总局联合执法。如果此调查结果成立,微软将面临10亿美元的罚款。  对此,相关国产软件厂家纷纷表示,微软在事实上已经处于垄断地位,并表示对于此次调查十分关注。其中北京理正研究院认为,微软的垄断已经阻碍了企业的公平竞争和技术创新。
期刊
2008年第3季度中国企业IPO总体规模大幅下降,VC/PE背景企业IPO规模同样呈现下降趋势,IPO数量和融资金额环比降幅均超过50%。中国企业IPO总体数量为30家,环比减少46.4%,同比减少60.5%;总体融资金额为30.19亿美元,环比减少58.8%,同比减少达到86.5%(见表1)。其中,VC/PE背景企业IPO数量7个,环比减少50.0%,同比减少77.4%;融资金额5.21亿美元,
期刊
此次徐工、凯雷正式宣布合作意向结束,事实上是为徐工独立重组计划全面启动拉开了大幕。徐工集团将旗下徐工机械的大部分核心资产注入上市公司之后,徐工科技将成为国内最大的工程机械上市公司。    7月23日,徐工集团正式宣布与凯雷签署的相关协议有效期已过,双方决定不再就此项投资进行合作。  虽然经过长达三年的“感情培养”,但最终凯雷与徐工机械最后还是不得不结束这段“恋情”。  “此次徐工、凯雷正式宣布合作
期刊
市场早就传闻中联重科(000157·SZ)与华泰重工在进行收购谈判,现在终于有了结果。  中联重科7月29日发布公告,董事会决定出资1.19亿元收购长沙鑫丰投资有限公司所持82%华泰重工股权。  大通证券研究员肖江峰认为,即使今年华泰重工能扭亏为盈,未来几年盈利能力也并不会大,中联重科收购该公司可能主要是看中其一墙之隔的地理优势。     收购华泰    “基于对公司前景依然审慎乐观的判断。公司目
期刊
近日,记者从中国罐头工业协会了解到,一段时间以来,白桃罐头出口价格持续在低价徘徊。而在国内市场,白桃罐头一直打不开销路,销量始终不能实现较大的增长。  在我国罐头产业中白桃罐头、火腿罐头与番茄罐头是整个行业的“三大支柱”。  “美国每年白桃罐头人均消费量是45千克,日本每年人均消费量是12千克,中国每年人均罐头量是0.003千克,按照中国的人口基数,若中国白桃罐头人均消费量提高到1千克。国内白桃罐
期刊
截至2008 年7 月23 日,49 家公司的中期业绩共实现营业收入590.23 亿,同比下降35.04% ;实现利润总额245.67 亿元,同比下滑61.98% ;归属母公司的净利润235.88 亿元,同比下降48.70% 。从46 家公布业务明细的券商来看,各项业务收入均出现了较大程度的下滑。其中,手续费及佣金净收入下滑23.87% ;证券承销业务收入下滑27.82% ;受托资产管理业务收入下
期刊
易观国际研究表明,到2011年中国线上B2C市场规模将达到136亿元。而2008年第1季度中国B2C总体市场规模才达到12.82亿元。B2C市场发展空间显而易见。   “自家老母鸡生的草鸡蛋,自家散养的小草鸡,透鲜美味活珠子,50个起送货上门……六合家禽养殖公司在西祠开个版,卖起了自己厂家生产的‘纯天然绿色食品’。并且这生意还挺火爆。”这起最朴素的B2C电子商务引起中国电子商务之父王峻涛感叹连连。
期刊
房地产与金融,一对难解的矛盾体。  房地产和金融的关系,在宏观调控之前曾经水乳交融,如今在政策冲击和银行自救措施下,银行和开发商若即若离,却又难以完全撇清干系。  近日,中国银行上海分行首次发行了“长城·理想之家房车卡”,据了解,中行房车卡可为客户提供买房打折、贷款省息和房产中介交易佣金优惠等多项创新功能。对此,中行上海分行的行长助理朱韬直言,眼下,在房产业“凄风苦雨”的日子里,各方要聚在一起才感
期刊
如果将四个活动两两对比就会发现,伊利、蒙牛两个企业的社区奥运营销可谓“针尖对麦芒”:“伊利奥运健康中国行”和“蒙牛城市之间”全面PK,伊利“阳光社区公益梦想”与蒙牛赞助的北京魅力社区评选活动也形近神似。通过对比,可以清楚地看出两家企业的营销风格:伊利重气势,蒙牛重实效。这两种风格都有一定的道理,可以说难分伯仲。  首先,在伊利和蒙牛的社区营销对战当中,蒙牛较为主动,很多营销创意是蒙牛首先发现并付诸
期刊