在营改增后寿险公司财务管理的变化

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  摘要:从2011年下发营改增试点方案,从2012年1月起,上海市交通运输业和部分现代服务业营改增试点开始,到目前为止营改增试点已经全面推行,对此,本文将以寿险业的营改增改革作为方向,对营改增后寿险公司的相关变化情况进行分析,并提出相关的应对举措,以推动营改增后寿险业的进一步发展。
  关键词:营改增;寿险公司;财务管理;影响;应对措施
  一、营改增后收入核算范围
  (一)缴纳增值税产品范围
  根据文件财税36号中指出,保险公司的保费收入、金融产品转让收入应该缴纳增值税,其中,对于人身保险产品给予了具体的规定,即保费收入一年以上的人寿险产品,其取得的保费用入列为增值税免税范围。那么这样来说,财险、以及一年以下的人寿险产品,其取得的保费收入纳入到增值税征收范围内,其中一年以下人寿险主要为:意外及短期健康险。
  (二)免缴纳增值税产品
  财税部联合发布的营业税改增值税全面推行办法,以及试点实施相关规定、过渡政策、免税政策等相关配套规定,对于营业税制下,原有保险行为享受的减免政策,在营改增以后全部延续,并且对于适用免税政策产品进行备案实施管理。除财险中农险、大病险、出口等险种外,对于人身险公司给予了具体的规定,即人寿险公司保险期间在一年以上的、返还本利的人寿险、养老险,及一年以上保险期的健康险,都纳入到了免增值税项目中。
  二、营改增后寿险公司财务管理所面临的影响
  寿险业务源头是保费,既是最重要的资金收入,也是履行责任的资金来源。营改增的实施给保险产业带来了轰动,对保险业来说,政策施行将对寿险公司经营、税负等方面造成影响。
  (一)收入及业绩影响
  对寿险公司收入影响,保险公司保费收入、金融产品转让收入均适合增值税制,但一年以上人身保险产品收入,规定中归纳到免税范围。那么这样来看,寿险公司原税收减免产品,实行了增值税后寿险公司保费收入政策基本与原政策一致。从收入的核算方式上来看,寿险公司的收入计算会发生变化,原有寿险公司营业税是价内税,而增值税的实行价外税,即寿险公司收到万元保险时,其原有税制下收入1万元,营业税0.005万元,实行增值税后寿险公司的保费收入0.9434万元,增值税0.00566万元,增值税后寿险公司保费用收入从含税到剔除税费这一过程,在保费一定的情况下,收入会明显下降,而原有税制下的营业税计入利润表可以所得税前扣除,而增值税实行后,税费不能所得税前扣除,那么寿险公司实行增值税后,可以税前扣除的税费减少,单从税费扣除的角度来说,寿险公司营改增后净利润会有所上升(不考虑收入、成本费用变化时),寿险公司净利润的必然会对寿险公司的经营情况产生影响。
  (二)业务支出影响
  目前,寿险公司联共保业务结算由主承保方收取,按照承保份额向各承保方支付保费,赔付环节,由主承保方统一赔款,按承保责任向从承保方收取赔款。从结算方式看,主承保方代收代付资金,营改增后如何确定联共保业务纳税方式,对该业务会产生一定的影响。寿险公司营改增后,会对合同定价主生影响。目前寿险公司定价,流转税税率是保单定价的主要影响因素,增值税税率变化,会影响保费收入、成本等。寿险中介定价,手续费及佣金由入账保费收入、手续费率决定,如果实行增值税后手续费率不变,那么保费收入减小,会造成中介手续费、佣金减少。从资产与劳务定价来说,寿险公司采购协议定价,则要考虑报价是否含税,这将直接影响寿险公司成本的增降。
  (三)发票管理影响
  增值税较营业税的管理更加复杂,是否可以开具专用发票成为关键,它将涉及进、销项税额的确认。如:寿险犹豫期后退保,那么寿险公司需开具红字发票,这样来看,营改增后,寿险公司专用发票管理,则要求投入更多人、物力。 另外,寿险公司保费收入是隐含收费,许多保费在未来赔款给了被保险人,除去赔付款后剩余部分,才是保险价值的真正体现,服务价值与价格不能直接对接,实际的操作过程中,也很难度量,这也成为寿险公司难以适用增值税管理的难点。
  三、营改增后对寿险公司财务管理带来的挑战和机遇
  由于增值税较营业税业务流程、操作、规范更加复杂,那么寿险公司在实行了营改增后机遇与挑战并存。
  (一)机遇
  营改增后,寿险公司会改变原有销售模式,在应税服务提供过程,可以明示服务接收方各其收取增值税,实现了价税分离,同时赋予了寿险公司纳税筹划空间,给寿险公司带来销售利好,同时增值税制下满足低扣条件的服务、采购等进项税支出可以抵扣,降低了寿险公司纳税成本,提高了企业的效益,同时增值税的实行,使寿险公司申报流程发生了变化,这也对企业的整体纳税管理整合带来了契机,通过调整纳税方案、优化产品策略、强化管理提供寿险公司经济效率,以票控税提升了寿险公司合规经营、精细化管理的重视度,使财务管理质量得以提升。
  (二)挑戰
  寿险公司在实行增值税后,其产品、核算、管理等方面都受到了影响,对于寿险公司核算流程、筹划、采购、系统设计等带来了全方面的挑战,实行增值税后,寿险公司原有收入总价管理,不能满足管理需求,税率上升也将导致寿险公司定价模式的变化,同时,寿险公司还需要对政策中,应税与免税产品进行区分管理,相应的核算流程也需要高速,对原有手续费支出规则重新定义。另外,满足条件的进项税可以减轻税收负担,那么寿险公司还需要对费用管控理念予以改革,企业的内控环境、软硬件设备等需要及时更新,经营冲击、财务管理等多方挑战,需要寿险公司全方位应对,才可以避免内外管理矛盾。
  四、营改增后寿险公司财务管理的应对措施
  (一)加强内控、加强全员培训,提升专业水平
  从寿险公司内部环境来说,应该积极进行员工税收知识培训,使寿险公司财务人员专业水平得以提升,并且增设与营改增相适应的工作岗位,并对相应岗位培训,明确岗位职责。对于寿险公司内部税收职能机构,需要进一点的优化与高速,强化寿险公司税收管理能力,并对于营改增后的纳税事项进行筹划,从风险评估情况来看,实行增值税以后,寿险公司应该重点关注增值税进项税抵扣、多缴、错缴等问题,做好纳税筹划与风险评估,以降低风险不可控性。从沟通与信息交流来说,寿险公司应该对于全新的信息系统,产生的报表、经营、财务等内容,做好内外部信息披露,降低信息不对称风险。
  (二)优化寿险公司业务流程,强化发票管理
  营改增后,寿险公司应该强化初审程序,严格审计投保人财务、自身情况,减少由于投保人自身条件恶化,造成寿险公司理赔费用增加。寿险公司在新单登记时,应对新表单样式重新评估,确保合规。整个业务中寿险公司应运用增值税信息系统,完善发票核实管理,在材料采购,寿险公司要多家供应商比对选择,减少成本,降低税负。
  (三)做好账务处理、系统衔接
  营改增后,使得增值税引入寿险公司,那么这一改革势必改变原有核算模式,以及寿险公司的财务纳税系统。那么寿险公司应该及时改造信息系统,实现核心业务有效对接。寿险公司增加增值税管理系统,对于税改后的发票、原始凭证等强化管理管理,实现销、进项税可分析、可追踪。在寿险公司财务管理系统中,增加增值税科目,实现销项、进项端会计处理与发票录入、纳税申报统计等。由于增值税是复杂的税种,其种类有普通、专用、红票等分类,因此,寿险公司财务管理岗位,要设专人专岗,对相应的平台进行操作、税收申报,这样才可以更好地完善寿险公司账务处理工作。
  五、结束语
  营改增试点改革,不仅是我国实施结构性减税中的一项重要举措,同时也是一项重要的税制改革。寿险业在营改增后,不仅碰上挑战,同时也迎上了机遇。在营改增的影响下,寿险业只有应对挑战迎接机遇,才能推动自身得到进一步的发展。
  参考文献:
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  作者简介:
  左靖,中国人民人寿保险股份有限公司河南分公司。
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