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如果你要求一个瑞典人一边看电视一边织毛衣，那几乎是不可能的事，哪怕是织毛衣最老練的老祖母。“一心不能二用。”瑞典人总是这样明确地告诉你。比如，在他们看来，看电视是一种休闲，织毛衣也是一种休闲。需要得到休息的时候，要么织毛衣，要么看电视。一次完成两种休闲，那无疑太累了。
这种一次只做一件事的简单专注作风，像北欧人穿衣打扮或居家装饰永远只偏爱黑、灰、白三色一样，融进了北欧人的骨子里。很多北欧人若少年时代起选择一项爱好，比如足球、冰球、小提琴、绘画、音乐，一旦确定，会将其视作贯穿一生的爱好，自觉地坚持下去，自然不乏成绩斐然者。很多人将爱好坚持下去的结果，就是爱好成了支撑一生的事业。我曾经采访过一位经常代表瑞典参加奥运会滑雪项目的运动员，她说其实滑雪不过是少年时代开始的一个爱好。北欧的孩子们选择兴趣项目，通常依着兴趣自己做主，所以比较容易坚持下来。这名运动员除了在参赛前参加集训，其余都是自己训练，每年从冬天到次年4月，自己背着滑雪板到瑞典北部或挪威的滑雪山道到处跑。她正式的工作，则是一名电话销售员。
“世界很精彩，值得去做的事情很多。但学习、工作之余，我的精力是有限的，我只能选择我最喜欢的一件事，做到最好。”这是她滑雪并坚持下来的初衷。而北欧像她这样的人，实在不在少数。
当你什么都想做好的时候，你什么都做不好。
从中国借调来瑞典公司工作一年的朋友，刚开始闲暇时总向我抱怨，觉得小组里瑞典同事们的工作效率实在太低。明明她觉得三天可以搞定的活儿，却非要一周甚至更长;明明可以齐头并进的三个项目非要闲置两个，一个一个慢慢进行。她觉得这是北欧人高福利惯出来的拖延症。但是过了还不到三个月，朋友倒大大赞赏起瑞典人的“慢工出细活”。
原来，为了赶进度，朋友申请了单独项目。本来需要三个月完成的项目，高强度工作惯了的她，一鼓作气，用了三周便完成了。再看组里的瑞典同事，还坐在那里慢腾腾地来回推敲，研究方案，虚拟实践。“纸上谈兵。”朋友看着好笑，埋头于手上另一个项目。
然而，三个月到了，开始实践的时候，朋友才傻了眼。原来她当初的项目急于求成，没有认真推敲，是典型的先做再看。而瑞典同事们的进展虽然慢，但经过多个方案模拟实践，数据充分，投入实际的时候基本已经没有什么问题，一次成型。没办法，朋友只好在底气不足的方案上进行改动，但改来改去总是不理想，最后不得不整个推翻重来，这样算下来，倒花了更多时间和精力。当朋友为方案焦头烂额的时候，瑞典同事已经有条不紊地开始下一个项目。有了这次经历，朋友开始留心身边不同国家同事们的工作方式，发现在短线项目里，那些同事虽然成绩突出，但是时间一长，最后胜出、返工最少的，总是平时看起来落后半拍的瑞典同事。
慢悠悠，有效率！这是朋友和瑞典同事共事一年后，临别回国时最大的感悟。
其实瑞典人工作并非一味地慢，这种慢，蕴含在有条不紊的张弛有度里。与其贸然地做一个项目，发觉不行然后推倒重来，瑞典人倒是更愿意将时间花在前期准备上，不厌其烦推敲方案，分析有可能失败的种种，多方面多角度假设论证后，最后一举拿出失败概率最小的那组方案。这种方案如同国家立法，一经推出，通常很少更改，会成为这一类别以后沿用的范本，就像数学公式一样，只需套用即可。虽然确立时费了不少时间，从长远看，却无限地节约了成本和时间。就如瑞典的交通系统，一张时刻表在手，算好时间，你几乎不会错过任何一趟车。瑞典举国上下，无论大大小小的城市还是乡村，公交车都是准时到达，很少有延误。
这种一次只做一件事的简单专注作风，像北欧人穿衣打扮或居家装饰永远只偏爱黑、灰、白三色一样，融进了北欧人的骨子里。很多北欧人若少年时代起选择一项爱好，比如足球、冰球、小提琴、绘画、音乐，一旦确定，会将其视作贯穿一生的爱好，自觉地坚持下去，自然不乏成绩斐然者。很多人将爱好坚持下去的结果，就是爱好成了支撑一生的事业。我曾经采访过一位经常代表瑞典参加奥运会滑雪项目的运动员，她说其实滑雪不过是少年时代开始的一个爱好。北欧的孩子们选择兴趣项目，通常依着兴趣自己做主，所以比较容易坚持下来。这名运动员除了在参赛前参加集训，其余都是自己训练，每年从冬天到次年4月，自己背着滑雪板到瑞典北部或挪威的滑雪山道到处跑。她正式的工作，则是一名电话销售员。
“世界很精彩，值得去做的事情很多。但学习、工作之余，我的精力是有限的，我只能选择我最喜欢的一件事，做到最好。”这是她滑雪并坚持下来的初衷。而北欧像她这样的人，实在不在少数。
当你什么都想做好的时候，你什么都做不好。
从中国借调来瑞典公司工作一年的朋友，刚开始闲暇时总向我抱怨，觉得小组里瑞典同事们的工作效率实在太低。明明她觉得三天可以搞定的活儿，却非要一周甚至更长;明明可以齐头并进的三个项目非要闲置两个，一个一个慢慢进行。她觉得这是北欧人高福利惯出来的拖延症。但是过了还不到三个月，朋友倒大大赞赏起瑞典人的“慢工出细活”。
原来，为了赶进度，朋友申请了单独项目。本来需要三个月完成的项目，高强度工作惯了的她，一鼓作气，用了三周便完成了。再看组里的瑞典同事，还坐在那里慢腾腾地来回推敲，研究方案，虚拟实践。“纸上谈兵。”朋友看着好笑，埋头于手上另一个项目。
然而，三个月到了，开始实践的时候，朋友才傻了眼。原来她当初的项目急于求成，没有认真推敲，是典型的先做再看。而瑞典同事们的进展虽然慢，但经过多个方案模拟实践，数据充分，投入实际的时候基本已经没有什么问题，一次成型。没办法，朋友只好在底气不足的方案上进行改动，但改来改去总是不理想，最后不得不整个推翻重来，这样算下来，倒花了更多时间和精力。当朋友为方案焦头烂额的时候，瑞典同事已经有条不紊地开始下一个项目。有了这次经历，朋友开始留心身边不同国家同事们的工作方式，发现在短线项目里，那些同事虽然成绩突出，但是时间一长，最后胜出、返工最少的，总是平时看起来落后半拍的瑞典同事。
慢悠悠，有效率！这是朋友和瑞典同事共事一年后，临别回国时最大的感悟。
其实瑞典人工作并非一味地慢，这种慢，蕴含在有条不紊的张弛有度里。与其贸然地做一个项目，发觉不行然后推倒重来，瑞典人倒是更愿意将时间花在前期准备上，不厌其烦推敲方案，分析有可能失败的种种，多方面多角度假设论证后，最后一举拿出失败概率最小的那组方案。这种方案如同国家立法，一经推出，通常很少更改，会成为这一类别以后沿用的范本，就像数学公式一样，只需套用即可。虽然确立时费了不少时间，从长远看，却无限地节约了成本和时间。就如瑞典的交通系统，一张时刻表在手，算好时间，你几乎不会错过任何一趟车。瑞典举国上下，无论大大小小的城市还是乡村，公交车都是准时到达，很少有延误。