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【摘 要】 当下企业中，财务是企业的重中之重，企业想要获得发展，在激励的竞争中活下去，必须加强企业财务管理。企业的财务管理直接影响到了企业的发展与经济效益。从目前的企业财务管理可以看出，会计管理工作可以起到良好的作用。良好的会计管理可以对企业的资金进行管理控制，给企业带来经济效益。
【关键词】 会计管理；财务管理；企业
随着市场经济体系的快速发展和不断完善，各个企业竞争压力越来越大，但随着市场经济的不断完善，我国企业将会迎来更多的发展空间。会计管理工作的高效化，将对企业起到至关重要的作用。
一、会计管理在企业中起到的作用
会计工作是企业发展的重中之重，准确的信息是帮助企业进行决策的重要根据，同时也为国家的财政统计提供了基础。会计工作整合优化企业的配置，企业从而能以最小的投资获得最大的利润，增强企业在同类型企业中的竞争力。
会计管理是一种量化管理，量化管理包括管理过程的量化和管理结果的量化。一直以来，难以量化的管理成为影响管理效率和效果的不足。随着会计学科的发展以及会计实践活动的深人，会计工作从简单提供相关信息的信息系统发展到现在为集信息提供和管理咨询的管理信息系统MIS。由于会计的货币计量假设，使得会计管理将管理的过程和结果予以了量化，使得量化管理成为可能。
会计管理是一种会计管理的综合性体现，是在其量化性的基础上建立的。由于各个环节量纲不同导致企业生产经营活动不利于各个部门之间进行及时有效的沟通。而会计管理则通过统一计量的方式.将企业供、产、销等各个环节紧密联系在一起。
综上可知，企业的会计管理工作其中包含了有价值管理和资金管理的所有方面。价值管理是會计管理的一种重要方式，对企业的投资行为和融资行为起到了良好的管控，不仅体现了企业管理的综合效果，而且提升了管理品质。
在企业经营过程中，会计工作的影响对企业是十分大的，它大大提高了企业资源优化配置，实现企业能以最小的投入获得最大的利润，同时也增强了企业在市场竞争中的力度。正因为会计管理对企业发展的重要作用，所以加强企业的会计管理是企业提高会计管理效率最主要的方法。
二、会计管理过程中出现的问题
1、基础的不完善
一大部分企业没有对会计管理产生合理的认识，没有完善会计管理制度，致使会计管理工作没有指导，所以会计工作做得只是表面上的，没有得到实质性的东西。一些企业领导只把目光放在了企业经济效益上面，没有注视到会计管理工作带给企业的发展，在这个过程中阻碍了会计管理工作的进程。
2、管理意识的缺乏
很多企业管理者没有意识到会计管理的重要性，导致在实际工作中会计工作者没有了解工作职责，工作三心二意，最后出现虚账假账的情况。对会计工作产生了严重的影响，阻碍了企业的发展。
3、对法律的不了解
虽然我国管理制度不同，但大多数企业都是所有权和经营权统一管理，家族企业更为突出。但是管理者缺乏一定的法制观念，会计工作者对相关法律认识不足。
4、会计工作者素质参差不齐
一个好的会计人员可以直接影响会计管理工作的顺利进行。国内一些小企业没有专门设立财务管理部门，相关业务只是由法人完成，这样使得会计管理机制不健全。很多小企业没有会计人员，其工作都是由他人代完成，有些企业的会计工作人员对专业知识的不足，满足不了企业的需要。
三、对会计管理的改善
1、企业对会计管理工作引起重视
随着社会经济的快速发展以及我国对会计管理的重视和要求提高，想要会计管理工作在企业中得到很好的实施，首先要对会计管理工作引起足够高的重视，树立科学的管理意识。明确会计管理工作的的作用，只有这样才能推动会计管理工作的实施。企业要转变会计管理模式，把权力下放到部门，由企业的财务部门直接负责和管理会计工作。由于会计管理属于企业财务管理的一部分，因此我们在企业的会计管理工作中，要积极发挥其财务职能。对企业的资金进行全面有效的管理，促进企业财务管理工作取得实效，保证企业会计管理的整体效果。
2、明确会计管理的作用
在会计预算上制定严格的预算制度，在日常开支中，严格控制支出，杜绝违法违章现象的发生。在企业经营管理中，我们不但要明确会计管理的具体作用，还要积极发挥会计管理的职能作用，使会计管理能够在企业中得到良好的实施，保证会计管理发挥积极的效果。从目前企业发展来看，我们应该积极采用会计管理手段，实现对资金的有效管理。
3、明确会计管理岗位职责
首先要对建立健全会计工作的各种规章制度，使会计工作在执行的时候可以有章可循，有据可依。明确各岗位要做的工作和承担的责任，大大提高工作效率。一人一岗，明确职责，减少工作中出现的错误，提高团队工作效率，提高员工工作积极性。转变观念积极配合企业的部署和财务工作，保证企业任务目标的完成。
4、完善监管制度
实行监督连带责任的制度，建立合理之有效的内部制衡制度。建立全企业内部的合理激励机制，并建立改善企业的会计管理体系，该体系要以责任会计制度为主要形式。
5、提高会计人员素质
在企业会计管理工作中，会计管理制度实行会计人员是关键，只有会计人员的素质有所提高.才能保证会计管理工作的合理有效实施。因此，在企业会计管理工作中，我们应努力提高会计人员的专业素质，为会计管理工作取得实效提供人才保障。在企业中，要对会计人员进行培训及定期的学习，不断充实专业知识，灌输国际上先进的管理理念，对会计人员的素质进行提升，培养会计从业人员的职业道德。通过一系列的工作，可以提高财务管理工作人员的综合素质，有利于财务管理工作效率的提升，有效的提高企业的竞争力。
6、改善现有会计管理模式
由于企业面临的发展形势不断发生变化。为了提高会计管理的实效，积极进行创新，对现有模式进行改进，努力提高企业会计管理的实效性，使会计管理符合企业的发展模式，使企业会计管理的最终效果得到提高，符合企业经营管理的方向。
7、制定符合企业发展的会计管理制度
现代企业管理中，要想得到发挥积极作用的会计管理工作，就要落实会计管理制度。而会计管理工作制度要想发挥实效，与企业的发展步伐必须相同，这样才能满足企业的现实需要。所以，在会计管理工作中，要构建良好的会计管理工作制度，这样制度的指导作用才能更好的得到体现。
四、结束语
企业管理有效性是否良好直接关系到企业的发展，而作为企业管理中的重要部分的会计管理，对企业的发展和竞争力的提高具有很重要的作用。快速发展的企业，企业会计管理中也相继暴露出了很多的问题，这些问题不仅严重影响了会计工作的顺利进行，同时也使企业在市场中的竞争和企业经营水平大大降低。因此，为了能促使企业的健康发展，，对待企业会计管理过程中出现的问题是我们必须要认真面对的，这样才能促进企业会计管理的科学性。
由此可见，在企业的会计管理工作中，要想取得积极的管理效果，就要明确会计管理工作的重要性。以及会计管理模式的作用，同时对会计管理现行的管理模式和管理方法进行积极的改革。只有这样，才能发挥企业会计管理工作的积极作用，保证企业会计管理工作取得实效。
参考文献：
[1]殷焕堂.如何发挥财务管理在企业管理中的作用[J]；科技促进发展应用版）；2011年
[2]李坤.论企业会计管理中存在的问题及解决对策[J].民营科技，2010，（12）.
[3]纪迎旭，贾崇，段立伟.企业如何做好会计管理工作[J].财经界，2013 （9）
【关键词】 会计管理；财务管理；企业
随着市场经济体系的快速发展和不断完善，各个企业竞争压力越来越大，但随着市场经济的不断完善，我国企业将会迎来更多的发展空间。会计管理工作的高效化，将对企业起到至关重要的作用。
一、会计管理在企业中起到的作用
会计工作是企业发展的重中之重，准确的信息是帮助企业进行决策的重要根据，同时也为国家的财政统计提供了基础。会计工作整合优化企业的配置，企业从而能以最小的投资获得最大的利润，增强企业在同类型企业中的竞争力。
会计管理是一种量化管理，量化管理包括管理过程的量化和管理结果的量化。一直以来，难以量化的管理成为影响管理效率和效果的不足。随着会计学科的发展以及会计实践活动的深人，会计工作从简单提供相关信息的信息系统发展到现在为集信息提供和管理咨询的管理信息系统MIS。由于会计的货币计量假设，使得会计管理将管理的过程和结果予以了量化，使得量化管理成为可能。
会计管理是一种会计管理的综合性体现，是在其量化性的基础上建立的。由于各个环节量纲不同导致企业生产经营活动不利于各个部门之间进行及时有效的沟通。而会计管理则通过统一计量的方式.将企业供、产、销等各个环节紧密联系在一起。
综上可知，企业的会计管理工作其中包含了有价值管理和资金管理的所有方面。价值管理是會计管理的一种重要方式，对企业的投资行为和融资行为起到了良好的管控，不仅体现了企业管理的综合效果，而且提升了管理品质。
在企业经营过程中，会计工作的影响对企业是十分大的，它大大提高了企业资源优化配置，实现企业能以最小的投入获得最大的利润，同时也增强了企业在市场竞争中的力度。正因为会计管理对企业发展的重要作用，所以加强企业的会计管理是企业提高会计管理效率最主要的方法。
二、会计管理过程中出现的问题
1、基础的不完善
一大部分企业没有对会计管理产生合理的认识，没有完善会计管理制度，致使会计管理工作没有指导，所以会计工作做得只是表面上的，没有得到实质性的东西。一些企业领导只把目光放在了企业经济效益上面，没有注视到会计管理工作带给企业的发展，在这个过程中阻碍了会计管理工作的进程。
2、管理意识的缺乏
很多企业管理者没有意识到会计管理的重要性，导致在实际工作中会计工作者没有了解工作职责，工作三心二意，最后出现虚账假账的情况。对会计工作产生了严重的影响，阻碍了企业的发展。
3、对法律的不了解
虽然我国管理制度不同，但大多数企业都是所有权和经营权统一管理，家族企业更为突出。但是管理者缺乏一定的法制观念，会计工作者对相关法律认识不足。
4、会计工作者素质参差不齐
一个好的会计人员可以直接影响会计管理工作的顺利进行。国内一些小企业没有专门设立财务管理部门，相关业务只是由法人完成，这样使得会计管理机制不健全。很多小企业没有会计人员，其工作都是由他人代完成，有些企业的会计工作人员对专业知识的不足，满足不了企业的需要。
三、对会计管理的改善
1、企业对会计管理工作引起重视
随着社会经济的快速发展以及我国对会计管理的重视和要求提高，想要会计管理工作在企业中得到很好的实施，首先要对会计管理工作引起足够高的重视，树立科学的管理意识。明确会计管理工作的的作用，只有这样才能推动会计管理工作的实施。企业要转变会计管理模式，把权力下放到部门，由企业的财务部门直接负责和管理会计工作。由于会计管理属于企业财务管理的一部分，因此我们在企业的会计管理工作中，要积极发挥其财务职能。对企业的资金进行全面有效的管理，促进企业财务管理工作取得实效，保证企业会计管理的整体效果。
2、明确会计管理的作用
在会计预算上制定严格的预算制度，在日常开支中，严格控制支出，杜绝违法违章现象的发生。在企业经营管理中，我们不但要明确会计管理的具体作用，还要积极发挥会计管理的职能作用，使会计管理能够在企业中得到良好的实施，保证会计管理发挥积极的效果。从目前企业发展来看，我们应该积极采用会计管理手段，实现对资金的有效管理。
3、明确会计管理岗位职责
首先要对建立健全会计工作的各种规章制度，使会计工作在执行的时候可以有章可循，有据可依。明确各岗位要做的工作和承担的责任，大大提高工作效率。一人一岗，明确职责，减少工作中出现的错误，提高团队工作效率，提高员工工作积极性。转变观念积极配合企业的部署和财务工作，保证企业任务目标的完成。
4、完善监管制度
实行监督连带责任的制度，建立合理之有效的内部制衡制度。建立全企业内部的合理激励机制，并建立改善企业的会计管理体系，该体系要以责任会计制度为主要形式。
5、提高会计人员素质
在企业会计管理工作中，会计管理制度实行会计人员是关键，只有会计人员的素质有所提高.才能保证会计管理工作的合理有效实施。因此，在企业会计管理工作中，我们应努力提高会计人员的专业素质，为会计管理工作取得实效提供人才保障。在企业中，要对会计人员进行培训及定期的学习，不断充实专业知识，灌输国际上先进的管理理念，对会计人员的素质进行提升，培养会计从业人员的职业道德。通过一系列的工作，可以提高财务管理工作人员的综合素质，有利于财务管理工作效率的提升，有效的提高企业的竞争力。
6、改善现有会计管理模式
由于企业面临的发展形势不断发生变化。为了提高会计管理的实效，积极进行创新，对现有模式进行改进，努力提高企业会计管理的实效性，使会计管理符合企业的发展模式，使企业会计管理的最终效果得到提高，符合企业经营管理的方向。
7、制定符合企业发展的会计管理制度
现代企业管理中，要想得到发挥积极作用的会计管理工作，就要落实会计管理制度。而会计管理工作制度要想发挥实效，与企业的发展步伐必须相同，这样才能满足企业的现实需要。所以，在会计管理工作中，要构建良好的会计管理工作制度，这样制度的指导作用才能更好的得到体现。
四、结束语
企业管理有效性是否良好直接关系到企业的发展，而作为企业管理中的重要部分的会计管理，对企业的发展和竞争力的提高具有很重要的作用。快速发展的企业，企业会计管理中也相继暴露出了很多的问题，这些问题不仅严重影响了会计工作的顺利进行，同时也使企业在市场中的竞争和企业经营水平大大降低。因此，为了能促使企业的健康发展，，对待企业会计管理过程中出现的问题是我们必须要认真面对的，这样才能促进企业会计管理的科学性。
由此可见，在企业的会计管理工作中，要想取得积极的管理效果，就要明确会计管理工作的重要性。以及会计管理模式的作用，同时对会计管理现行的管理模式和管理方法进行积极的改革。只有这样，才能发挥企业会计管理工作的积极作用，保证企业会计管理工作取得实效。
参考文献：
[1]殷焕堂.如何发挥财务管理在企业管理中的作用[J]；科技促进发展应用版）；2011年
[2]李坤.论企业会计管理中存在的问题及解决对策[J].民营科技，2010，（12）.
[3]纪迎旭，贾崇，段立伟.企业如何做好会计管理工作[J].财经界，2013 （9）