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摘 要：虽然制造企业现有成本核算的流程的贯穿于企业的整个运作过程，但往往月内只进行车间与厂部的日常核算，到月末才会对产品成本做汇总计算。如果根据车间提供的产品成本信息，不仅会造成成本信息的滞后，还不能提供决策需要的制造成本和进度成本等动态信息。所以，论文对现代制造企业成本核算进行研究，提出部分创新优化措施。
关键词：制造企业 成本核算 创新研究 优化措施
一、引言
科学及时地进行成本核算是制造企业促进精细化的管理以及增强竞争力的重要之处，只有一套完备的成本核算流程才可以及时搜集到有价值的信息，但是大多数制造企业并不会重视这一点，只将控制重点放在生产和销售产品上。制造企业通常会选择一些先进的财务软件来获取成本信息，这实际上存在着很大的错误，即便是再好的软件，如果不结合制造企业自己的实际情况加以规划，那么最后输出的数据大多都只是提高了数据核算速度，而信息质量则无法满足企业需求。
二、企业成本核算相关理论
1.企业成本核算的概念。企业成本核算包含在一定的时间里，企业在生产经营过程中所用到的各种费用，根据其性质和地点等对象或者标准，经过分类、汇总以及核算最后得出这一时期企业生产经营所产生的费用总额，还有各类产品实际的成本以及单位成本的管理活动，这是企业进行成本管理十分重要的一部分内容。
2.企业成本核算的内容。成本核算的内容主要包含：（1）对所用要素的费用核算，包括材料费、人工费、外购动力费、利息费、税金费以及折旧费；（2）对部门的费用核算，有制造费、辅助生产费、停工损失和废品损失费等；（3）对生产成本在产品与完工产品之间的核算。
3.企业成本核算的方法。企业成本核算方法很多，其中最科学的有三种：一种是品种法，指的是依据产品的品种计算成本；另一種是分批法，指的是根据产品批别或者订单来计算成本；还有一种是分步法，是指根据产品的生产步骤来计算成本。而最后会采用哪一种方法是取决于行业的特点、企业规模以及成本管理的要求等等。
三、企业成本核算存在的问题
1.企业成本核算意识薄弱。当前我国还有很多企业，特别是大多数中小企业对成本核算这一认识还较为不足。具体体现在：第一，不能充分认识到成本核算的重要性，单纯觉得成本核算就是一种费事又费力的过程，没有对进行成本核算产生积极性与紧迫感。第二，觉得成本核算就是由财务部门负责，与其他部门没有关系，没有一种全员进行成本核算的意识，也不会调动全员积极参与成本核算。第三点，认为成本核算就是一个简单的核算过程，没有对与成本核算紧密相关的成本控制、核算与分析等重视起来。
2.企业成本核算范围狭窄。大多企业成本核算范围狭窄的具体表现为：第一点，由于市场经济不断发展，市场竞争也变得越发激烈，研发与营销等非制造的成本所占的企业成本的比重越来越大。但是受到传统的经营理念束缚的缘故，大多数企业依旧只注重制造成本，对于研发和营销等其它成本并不够重视，这就使成本核算无法提供最为真实准确的信息。第二点，在当下的经济时代，知识资源的成本所占的比重越来越高，但是大多数企业依旧没有对其给予足够的重视。第三点，从经济学的角度来说，构成企业成本的一般是自然资源成本、活劳动消耗与物化劳动消耗三者的总和，但是很多的企业仅仅注重内部成本，不重视对社会环境的支出。
3.企业成本核算制度欠缺。企业成本核算制度的欠缺是目前我国企业成本核算中较为突出的问题，其具体表现为：（1）因为对成本核算的作用以及重要性的认识不够，很多企业，特别中小企业无法建立成本核算体制，成本核算工作没有固定的依据，其随机性非常强。（2）一些企业虽然具备了成本核算机制，但并不够健全，其操作性很差，让成本核算不能充分发挥其正常水平。
4.企业成本费用归集、分摊存在困难。现代制造企业生产工艺、技术流程中涉及多个方面，在整个生产制作过程中，每个环节的成本涉及到原材料的领用和消耗、设备的磨损与摊销、能源的总体消耗、人工成本的分摊，部分制造企业缺乏规范的标准对其进行归集、分配，造成产品生产成本无法如实反映成本费用和企业盈利能力的真正水准，容易引起成本费用信息失去真实性。
5.企业成本信息共享程度较低。现代制造企业中供应、生产、销售等活动作为一个综合性较强的有机整体，相互见存在大量需要交换的信息，然后实际的人工管理信息造成较为分散的现象，这些内容综合在一起导致制造企业管理难度大，但是制造企业各个部分都是环环相扣的，若任何一个环节出现问题或沟通不畅，就会造成生产无法有序进行，影响企业综合管理工作的开展。
6.制造体系中的主辅费用存在交叉分配的情况。现代制造企业生产过程中，不仅要对产品进行总装，同时还要进行下料、加工、检测、维修、表面处理等辅助工作，这就需要在企业体系中将各类车间都准备好，但是在这些车间当中辅助生产车间自身不出产产品，多是为系统总装提供产品制作服务，因此，这些车间发生的费用需要依照相应标准分配到最终产品上，这些辅助生产车间需要和终端总装车间之间进行相应协作，其成本费用会发生交叉转移，造成成本归集、分配困难。
四、企业成本核算的完善措施
1.加强企业成本核算意识。完善企业成本核算最基本的前提就是不断加强企业成本核算意识，对此，广大企业特别是中小企业，一定要积极主动地提高自己的认识，将对成本的管理提升到现代企业管理的核心位置，还要树立经济越发展竞争就会越激烈，对成本的核算工作就越重要的观念意识。对成本核算的作用以及重要性进行深入和透彻的了解，一定要树立起对成本核算的紧迫意识，还要不断提高企业员工参与到成本核算过程的积极性。
2.更新企业成本核算方法。尽管传统的成本核算方法具有悠久且辉煌的历史，但企业制造系统日益智能化和自动化，产品也越来越多样化、复杂化和小批化，传统的成本核算方法已经无法满足现代的经营需求了。企业若无法顺应时代发展做到与时俱进，不去更新传统的成本核算方法的话，那么其最后所获得的成本信息就会和实际的情况有很大差距，这就失去了成本核算的实际意义[3]。因此，要想完善成本核算就要对其进行更新，然而，因为企业的技术条件以及工作环境的不同，成本核算方法也要因企制宜。
3.健全成本核算制度。健全企业成本核算制度是企业完善成本核算的基础，因此，企业要对其高度重视，积极借鉴国内外的知名企业的经验，遵照《企业会计准则》和其他相关制度准则，建立健全成本核算制度，形成一套全面合理、设计严密、责任明晰以及可操作性较强的制度，以防出现成本核算混乱的局面，让成本核算有制可循，有制可依。
4.建设信息化的成本核算管理平台。现代制造企业当中存在成本费用归集、分配方面的问题，需要根据企业产品生产的具体工序以及产品的各种性能特点，建立一套满足企业实际发展情况的信息化成本核算管理工作平台，为企业业务发展提供信息化管理工作，建立易操作、易观察、易审核的管理平台，有效提升成本核算人员工作效率，同时保证成本数据的完整性和及时性。为企业决策提供完善的依据，控制各种影响因素，从而降低企业经营成本。
五、结语
每个企业都应当重视成本核算与分析，特别是在激烈的市场竞争之中，制造业企业更要尽可能降低产品成本，为长远做打算，以低成本成为自己在价格上的优势，与此同时，还要采用不同的核算办法，让每个月的成本清晰反映到纸面上，另外还能对未来一段时间内的资金运用状况做出预测，这将有助于稳定自己在市场经济中所占的份额，再进一步扩大销售的收入，从而企业发展做出更大的贡献。因此，要不断克服先前的困难，不停地发现问题并解决问题，通过对成本进行合理的计算，提高全行业的利润额度，进而全面提升整个企业的价值。
参考文献：
[1]张凯迪.加强制造业企业成本核算研究.中国管理信息化，2016
（07）：41.
[2]苑海风. 对现代企业成本核算的几点思考. 中小企业管理与科技（下旬刊），2011（02）：192.
[3]武凤珍. 基于成本细化管理的企业核算系统探析. 中国集体经济，2014（25）：120.
作者简介：范红燕，会计师。研究方向：会计学。
关键词：制造企业 成本核算 创新研究 优化措施
一、引言
科学及时地进行成本核算是制造企业促进精细化的管理以及增强竞争力的重要之处，只有一套完备的成本核算流程才可以及时搜集到有价值的信息，但是大多数制造企业并不会重视这一点，只将控制重点放在生产和销售产品上。制造企业通常会选择一些先进的财务软件来获取成本信息，这实际上存在着很大的错误，即便是再好的软件，如果不结合制造企业自己的实际情况加以规划，那么最后输出的数据大多都只是提高了数据核算速度，而信息质量则无法满足企业需求。
二、企业成本核算相关理论
1.企业成本核算的概念。企业成本核算包含在一定的时间里，企业在生产经营过程中所用到的各种费用，根据其性质和地点等对象或者标准，经过分类、汇总以及核算最后得出这一时期企业生产经营所产生的费用总额，还有各类产品实际的成本以及单位成本的管理活动，这是企业进行成本管理十分重要的一部分内容。
2.企业成本核算的内容。成本核算的内容主要包含：（1）对所用要素的费用核算，包括材料费、人工费、外购动力费、利息费、税金费以及折旧费；（2）对部门的费用核算，有制造费、辅助生产费、停工损失和废品损失费等；（3）对生产成本在产品与完工产品之间的核算。
3.企业成本核算的方法。企业成本核算方法很多，其中最科学的有三种：一种是品种法，指的是依据产品的品种计算成本；另一種是分批法，指的是根据产品批别或者订单来计算成本；还有一种是分步法，是指根据产品的生产步骤来计算成本。而最后会采用哪一种方法是取决于行业的特点、企业规模以及成本管理的要求等等。
三、企业成本核算存在的问题
1.企业成本核算意识薄弱。当前我国还有很多企业，特别是大多数中小企业对成本核算这一认识还较为不足。具体体现在：第一，不能充分认识到成本核算的重要性，单纯觉得成本核算就是一种费事又费力的过程，没有对进行成本核算产生积极性与紧迫感。第二，觉得成本核算就是由财务部门负责，与其他部门没有关系，没有一种全员进行成本核算的意识，也不会调动全员积极参与成本核算。第三点，认为成本核算就是一个简单的核算过程，没有对与成本核算紧密相关的成本控制、核算与分析等重视起来。
2.企业成本核算范围狭窄。大多企业成本核算范围狭窄的具体表现为：第一点，由于市场经济不断发展，市场竞争也变得越发激烈，研发与营销等非制造的成本所占的企业成本的比重越来越大。但是受到传统的经营理念束缚的缘故，大多数企业依旧只注重制造成本，对于研发和营销等其它成本并不够重视，这就使成本核算无法提供最为真实准确的信息。第二点，在当下的经济时代，知识资源的成本所占的比重越来越高，但是大多数企业依旧没有对其给予足够的重视。第三点，从经济学的角度来说，构成企业成本的一般是自然资源成本、活劳动消耗与物化劳动消耗三者的总和，但是很多的企业仅仅注重内部成本，不重视对社会环境的支出。
3.企业成本核算制度欠缺。企业成本核算制度的欠缺是目前我国企业成本核算中较为突出的问题，其具体表现为：（1）因为对成本核算的作用以及重要性的认识不够，很多企业，特别中小企业无法建立成本核算体制，成本核算工作没有固定的依据，其随机性非常强。（2）一些企业虽然具备了成本核算机制，但并不够健全，其操作性很差，让成本核算不能充分发挥其正常水平。
4.企业成本费用归集、分摊存在困难。现代制造企业生产工艺、技术流程中涉及多个方面，在整个生产制作过程中，每个环节的成本涉及到原材料的领用和消耗、设备的磨损与摊销、能源的总体消耗、人工成本的分摊，部分制造企业缺乏规范的标准对其进行归集、分配，造成产品生产成本无法如实反映成本费用和企业盈利能力的真正水准，容易引起成本费用信息失去真实性。
5.企业成本信息共享程度较低。现代制造企业中供应、生产、销售等活动作为一个综合性较强的有机整体，相互见存在大量需要交换的信息，然后实际的人工管理信息造成较为分散的现象，这些内容综合在一起导致制造企业管理难度大，但是制造企业各个部分都是环环相扣的，若任何一个环节出现问题或沟通不畅，就会造成生产无法有序进行，影响企业综合管理工作的开展。
6.制造体系中的主辅费用存在交叉分配的情况。现代制造企业生产过程中，不仅要对产品进行总装，同时还要进行下料、加工、检测、维修、表面处理等辅助工作，这就需要在企业体系中将各类车间都准备好，但是在这些车间当中辅助生产车间自身不出产产品，多是为系统总装提供产品制作服务，因此，这些车间发生的费用需要依照相应标准分配到最终产品上，这些辅助生产车间需要和终端总装车间之间进行相应协作，其成本费用会发生交叉转移，造成成本归集、分配困难。
四、企业成本核算的完善措施
1.加强企业成本核算意识。完善企业成本核算最基本的前提就是不断加强企业成本核算意识，对此，广大企业特别是中小企业，一定要积极主动地提高自己的认识，将对成本的管理提升到现代企业管理的核心位置，还要树立经济越发展竞争就会越激烈，对成本的核算工作就越重要的观念意识。对成本核算的作用以及重要性进行深入和透彻的了解，一定要树立起对成本核算的紧迫意识，还要不断提高企业员工参与到成本核算过程的积极性。
2.更新企业成本核算方法。尽管传统的成本核算方法具有悠久且辉煌的历史，但企业制造系统日益智能化和自动化，产品也越来越多样化、复杂化和小批化，传统的成本核算方法已经无法满足现代的经营需求了。企业若无法顺应时代发展做到与时俱进，不去更新传统的成本核算方法的话，那么其最后所获得的成本信息就会和实际的情况有很大差距，这就失去了成本核算的实际意义[3]。因此，要想完善成本核算就要对其进行更新，然而，因为企业的技术条件以及工作环境的不同，成本核算方法也要因企制宜。
3.健全成本核算制度。健全企业成本核算制度是企业完善成本核算的基础，因此，企业要对其高度重视，积极借鉴国内外的知名企业的经验，遵照《企业会计准则》和其他相关制度准则，建立健全成本核算制度，形成一套全面合理、设计严密、责任明晰以及可操作性较强的制度，以防出现成本核算混乱的局面，让成本核算有制可循，有制可依。
4.建设信息化的成本核算管理平台。现代制造企业当中存在成本费用归集、分配方面的问题，需要根据企业产品生产的具体工序以及产品的各种性能特点，建立一套满足企业实际发展情况的信息化成本核算管理工作平台，为企业业务发展提供信息化管理工作，建立易操作、易观察、易审核的管理平台，有效提升成本核算人员工作效率，同时保证成本数据的完整性和及时性。为企业决策提供完善的依据，控制各种影响因素，从而降低企业经营成本。
五、结语
每个企业都应当重视成本核算与分析，特别是在激烈的市场竞争之中，制造业企业更要尽可能降低产品成本，为长远做打算，以低成本成为自己在价格上的优势，与此同时，还要采用不同的核算办法，让每个月的成本清晰反映到纸面上，另外还能对未来一段时间内的资金运用状况做出预测，这将有助于稳定自己在市场经济中所占的份额，再进一步扩大销售的收入，从而企业发展做出更大的贡献。因此，要不断克服先前的困难，不停地发现问题并解决问题，通过对成本进行合理的计算，提高全行业的利润额度，进而全面提升整个企业的价值。
参考文献：
[1]张凯迪.加强制造业企业成本核算研究.中国管理信息化，2016
（07）：41.
[2]苑海风. 对现代企业成本核算的几点思考. 中小企业管理与科技（下旬刊），2011（02）：192.
[3]武凤珍. 基于成本细化管理的企业核算系统探析. 中国集体经济，2014（25）：120.
作者简介：范红燕，会计师。研究方向：会计学。