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摘 要：随着国民经济的快速发展，市场竞争的日益激烈，企业若想实现快速发展，全面提升其竞争力，必须加强经济管理，尤其要注重经济管理的现代化，并结合市场走向以及经济发展的方向等，紧密贴合经济管理发展的新趋势。
关键词：经济管理 现代化 发展新趋势
随着社会经济的不断发展与进步，经济管理工作为了实现当今时代发展目标而不断的完善和发展。在新形势下，企业在生存与发展的过程中面临着激烈的市场竞争，企业若想快速发展，企业若想提升自身的综合竞争力，就必须注重经济管理的现代化，就必须努力推进经济管理的现代化，并结合时代发展的需求以及企业经营发展的目标，努力贴合经济管理发展的新趋势，全面提升企业的核心竞争力。
一、经济管理的现代化
经济管理是为企业的发展目标和发展方向而服务的，是推动企业快速发展的必要依据，也是企业提升自身竞争力的关键举措。特别是在新形势下，企业在经营发展的过程中，不仅仅要关注自身的短期的经济效益和经营目标，更需要充分结合社会发展的趋势以及市场动向等来推动经济管理的现代化，努力提升经济管理工作的科学性，树立科学的经济管理理念，优化经济管理的组织模式，全面提升企业经济管理的整体效益，更好地实现企业的经营目标和未来发展。
1.加强对经济管理的梳理与分析。经济管理是一项非常系统的工作，经济管理的内容也非常复杂，可以囊括的东西很多。在企业经营与发展的过程中，落实科学的经济管理，努力推动经济管理的现代化，企业就必须注重在实际的管理实践中，必须要树立科学的管理理念。少管而多理，就是经济管理现代化的直接体现。特别是在新形势下，企业发展面临的问题很多，企业实施经济管理的过程也比较繁琐，即便企业确定了科学的经济管理机制，制定了明确的经济管理目标，树立了全面的经济管理方针，仍会或多或少的存在一定的漏洞和缺陷。所以，仅仅凭借加强管理，并不是经济管理现代化的核心要义。在经济管理现代化中，少管而多理才是它的核心命题，所谓的“多理”就是在经济管理的过程中，要善于分析与总结，勤于思考和探索，从实践中去發现问题、提出问题、观察问题，最终实现问题的解决。实践证明，落实经济管理的现代化，深化“多理”，才能切实收到实效。
2.全面调动人们的能动性和创造性。长期以来，经济管理的模式是比较僵化的，管理者过多的依靠管理制度和组织模式来实施管理工作，这虽然能够在一定程度上提升经济管理的效果，帮助企业实现短期的目标。但若长时间以此来开展管理工作，势必会降低人员的工作积极性和主动性，甚至会扼杀他们的创造性，使得他们在制度的约束下，被动性的完成交付的任务，按部就班的开展实际工作。经济管理的现代化要求在管理的过程中，必须深入贯彻以人为本的科学理念，积极实施艺术化的管理模式。所谓的管理艺术，并不是要求管理者必须制定明确的管理制度，而是要“物尽其用、人尽其才”。一方面，经济管理的初衷应该是调动人们的工作能动性，使得他们在各自的工作岗位上，积极发挥聪明才智，积极调整自身的发展目标，主动性的将自我目标与企业目标结合起来，为了二者的共同实现而努力奋斗。另一方面，经济管理的现代化还要求全面激发员工的创造性。运用柔性化的管理策略，激发员工的创造性，营造适合创造新事物和思想激荡的工作氛围，以此来创造出最大化的经济价值和效益。
3.凸显管理的专业化和民主化程度.经济管理是一项系统化的工作，囊括非常复杂的内容，若管理者仅仅具有一定的管理能力，缺乏对市场行情的预判与分析、企业经营市场的风险评估、企业战略发展理念的优化和树立，企业发展中涉及的法律法规的熟悉等，那么经济管理的水平势必会受到影响。在新形势下，经济管理的现代化，更多的要求管理者必须具有复合型能力，必须运用专业化的管理理念来实施管理工作，只有这样才能提升经济管理的整体效益，才能规避企业在经营发展中存在的风险，也才能迎合经济发展的方向，确定企业的战略发展目标，摆脱短期目标或短期经济效益的掣肘。同时，经济管理的现代化，还要求在管理工作中，应该实施民主化管理策略。所谓的民主化管理，就是要扩大管理决策的采集面，让企业的员工真正了解企业的经营目标和发展方向，同时还应该强化企业与用户群体之间的联系，让企业深入了解用户的需求，结合用户的需求来调整发展方向以及调整经营策略。
二、经济管理发展的新趋势
经济管理工作需要与时俱进，需要紧密结合时代发展的潮流以及经济发展的动向，只有充分结合市场变化，充分结合社会潮流，才能推动经济管理的现代化。在经济管理工作中，管理理念、管理制度、管理方式、管理策略等都是为经济管理而服务的，这些本身都是一种变量，在演变与发展中体现着一定的社会成分。随着社会经济的快速进步与发展，经济管理与社会进步的作用与反作用中，经济管理也呈现出了新趋势。
1.经济管理的信息化。经济管理是一项复杂的工程，在信息技术快速发展的今天，企业在经济管理过程中，积极依托于互联网网络强化了企业对市场信息的分析，紧密了企业与市场之间的关联，企业可以通过专业化的管理软件来审视自身发展及经营的状况，收集与分析企业经营中的各类财务数据、会计信息等，以此来作为决策的依据。同时，企业在经济管理中，利用互联网络，还强化了企业与用户之间的关系，既便于企业维系稳定的用户群体，同时也便于企业积极收集用户的意见反馈，进而优化自身产品或服务的质量。此外，企业在内部控制的过程中，利用局域网，能够提升企业经济管理的整体效率。基于安全等级相对较高的局域网的存在，企业在经济管理的过程中，能够将管理层的决策快速地传递下去，让企业员工第一时间把握企业的发展方向，让企业员工第一时间践行管理者的决策。而在进行决策过程中，局域网的公开透明性，还有助于民主化管理的实现。未来，随着信息技术的快速发展以及移动互联网络的深入推进，经济管理的信息化程度会越来越高，经济管理与信息技术之间的融合也会越来越深。未来，移动互联网络支撑下的经济管理将是主流。 2.经济管理的人性化。经济管理的实施者和接受者都是人，传统的经济管理方式，过于放大管理者的权利，忽略了被管理者，尤其是基层员工的权利，使得他们在管理中处于被动不利的地位。经济管理的人性化，既是经济管理的发展趋势，也是现代管理的核心要义。在经济管理的过程中，应该尊重人的发展，尊重人的意愿，结合人的心理、生理等需求来推动他们的个性化发展。特别是在新形势下，企业在激烈的市场竞争中，获胜的关键在于人，获胜的基础也在于人。企業在经济管理的过程中，只有注重人的发展，全面推动人的进步与发展，才能真正提升管理的人性化，才能真正挽留核心人才。同时，在经济管理的过程中，人的素养是管理水平提升的关键。企业在人才使用的过程中，落实人本管理，不仅需要充分结合人才的专业素养及发展前景等来合理分配岗位，同时还应该给予他们畅通的晋升渠道和提升空间。这就要求企业在经济管理的过程中，要具有“磨刀不误砍柴工”的思想，制定完善系统的人才培训机制，给予人才物质与精神双重激励，包括学习培训的精神激励。
3.经济管理的导向化。随着社会经济的快速发展，经济管理在实践过程中衍生出了新的特点，也出现了新的趋势。经济管理的导向化，就是经济管理工作的一大趋势。一方面，经济管理的成效依托于团队管理，团队管理的能力依托于团队精神的创建。因此，经济管理的第一个导向就是精神导向。企业在经济管理的过程中，必须树立科学且积极向上的团队文化，允许失败，鼓励创新，强化互通，构建共享，全面激发团队成员的积极性、能动性以及创造性。另一方面，经济管理的导向还包括客户需求导向。未来的经济社会是竞争白热化的形态，客户资源成为关系企业成败的关键。企业若仍以自身为主导，引导客户消费，势必会流失客户。在新形势下，经济管理的新趋势，就是结合客户的切实需求，以客户需求为导向来进行经济管理工作。
三、结语
随着社会经济的快速发展，企业在经济管理的过程中，必须努力迎合经济管理的现代化，必须积极构建现代化的经济管理方式和策略，并紧密结合时代发展的潮流，迎合经济管理的新趋势，全面提升企业的竞争力，全面实现企业的发展与经营目标。
参考文献：
[1]许潇，经济管理现代化与经济管理发展新趋势[J]，管理研究，2015（02）：68-68.
[2]杨志学，经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J]，现代经济信息，2017（06）：15-16.
作者简介：刘淑平（1968.05—）女。教授。研究方向：管理学。
关键词：经济管理 现代化 发展新趋势
随着社会经济的不断发展与进步，经济管理工作为了实现当今时代发展目标而不断的完善和发展。在新形势下，企业在生存与发展的过程中面临着激烈的市场竞争，企业若想快速发展，企业若想提升自身的综合竞争力，就必须注重经济管理的现代化，就必须努力推进经济管理的现代化，并结合时代发展的需求以及企业经营发展的目标，努力贴合经济管理发展的新趋势，全面提升企业的核心竞争力。
一、经济管理的现代化
经济管理是为企业的发展目标和发展方向而服务的，是推动企业快速发展的必要依据，也是企业提升自身竞争力的关键举措。特别是在新形势下，企业在经营发展的过程中，不仅仅要关注自身的短期的经济效益和经营目标，更需要充分结合社会发展的趋势以及市场动向等来推动经济管理的现代化，努力提升经济管理工作的科学性，树立科学的经济管理理念，优化经济管理的组织模式，全面提升企业经济管理的整体效益，更好地实现企业的经营目标和未来发展。
1.加强对经济管理的梳理与分析。经济管理是一项非常系统的工作，经济管理的内容也非常复杂，可以囊括的东西很多。在企业经营与发展的过程中，落实科学的经济管理，努力推动经济管理的现代化，企业就必须注重在实际的管理实践中，必须要树立科学的管理理念。少管而多理，就是经济管理现代化的直接体现。特别是在新形势下，企业发展面临的问题很多，企业实施经济管理的过程也比较繁琐，即便企业确定了科学的经济管理机制，制定了明确的经济管理目标，树立了全面的经济管理方针，仍会或多或少的存在一定的漏洞和缺陷。所以，仅仅凭借加强管理，并不是经济管理现代化的核心要义。在经济管理现代化中，少管而多理才是它的核心命题，所谓的“多理”就是在经济管理的过程中，要善于分析与总结，勤于思考和探索，从实践中去發现问题、提出问题、观察问题，最终实现问题的解决。实践证明，落实经济管理的现代化，深化“多理”，才能切实收到实效。
2.全面调动人们的能动性和创造性。长期以来，经济管理的模式是比较僵化的，管理者过多的依靠管理制度和组织模式来实施管理工作，这虽然能够在一定程度上提升经济管理的效果，帮助企业实现短期的目标。但若长时间以此来开展管理工作，势必会降低人员的工作积极性和主动性，甚至会扼杀他们的创造性，使得他们在制度的约束下，被动性的完成交付的任务，按部就班的开展实际工作。经济管理的现代化要求在管理的过程中，必须深入贯彻以人为本的科学理念，积极实施艺术化的管理模式。所谓的管理艺术，并不是要求管理者必须制定明确的管理制度，而是要“物尽其用、人尽其才”。一方面，经济管理的初衷应该是调动人们的工作能动性，使得他们在各自的工作岗位上，积极发挥聪明才智，积极调整自身的发展目标，主动性的将自我目标与企业目标结合起来，为了二者的共同实现而努力奋斗。另一方面，经济管理的现代化还要求全面激发员工的创造性。运用柔性化的管理策略，激发员工的创造性，营造适合创造新事物和思想激荡的工作氛围，以此来创造出最大化的经济价值和效益。
3.凸显管理的专业化和民主化程度.经济管理是一项系统化的工作，囊括非常复杂的内容，若管理者仅仅具有一定的管理能力，缺乏对市场行情的预判与分析、企业经营市场的风险评估、企业战略发展理念的优化和树立，企业发展中涉及的法律法规的熟悉等，那么经济管理的水平势必会受到影响。在新形势下，经济管理的现代化，更多的要求管理者必须具有复合型能力，必须运用专业化的管理理念来实施管理工作，只有这样才能提升经济管理的整体效益，才能规避企业在经营发展中存在的风险，也才能迎合经济发展的方向，确定企业的战略发展目标，摆脱短期目标或短期经济效益的掣肘。同时，经济管理的现代化，还要求在管理工作中，应该实施民主化管理策略。所谓的民主化管理，就是要扩大管理决策的采集面，让企业的员工真正了解企业的经营目标和发展方向，同时还应该强化企业与用户群体之间的联系，让企业深入了解用户的需求，结合用户的需求来调整发展方向以及调整经营策略。
二、经济管理发展的新趋势
经济管理工作需要与时俱进，需要紧密结合时代发展的潮流以及经济发展的动向，只有充分结合市场变化，充分结合社会潮流，才能推动经济管理的现代化。在经济管理工作中，管理理念、管理制度、管理方式、管理策略等都是为经济管理而服务的，这些本身都是一种变量，在演变与发展中体现着一定的社会成分。随着社会经济的快速进步与发展，经济管理与社会进步的作用与反作用中，经济管理也呈现出了新趋势。
1.经济管理的信息化。经济管理是一项复杂的工程，在信息技术快速发展的今天，企业在经济管理过程中，积极依托于互联网网络强化了企业对市场信息的分析，紧密了企业与市场之间的关联，企业可以通过专业化的管理软件来审视自身发展及经营的状况，收集与分析企业经营中的各类财务数据、会计信息等，以此来作为决策的依据。同时，企业在经济管理中，利用互联网络，还强化了企业与用户之间的关系，既便于企业维系稳定的用户群体，同时也便于企业积极收集用户的意见反馈，进而优化自身产品或服务的质量。此外，企业在内部控制的过程中，利用局域网，能够提升企业经济管理的整体效率。基于安全等级相对较高的局域网的存在，企业在经济管理的过程中，能够将管理层的决策快速地传递下去，让企业员工第一时间把握企业的发展方向，让企业员工第一时间践行管理者的决策。而在进行决策过程中，局域网的公开透明性，还有助于民主化管理的实现。未来，随着信息技术的快速发展以及移动互联网络的深入推进，经济管理的信息化程度会越来越高，经济管理与信息技术之间的融合也会越来越深。未来，移动互联网络支撑下的经济管理将是主流。 2.经济管理的人性化。经济管理的实施者和接受者都是人，传统的经济管理方式，过于放大管理者的权利，忽略了被管理者，尤其是基层员工的权利，使得他们在管理中处于被动不利的地位。经济管理的人性化，既是经济管理的发展趋势，也是现代管理的核心要义。在经济管理的过程中，应该尊重人的发展，尊重人的意愿，结合人的心理、生理等需求来推动他们的个性化发展。特别是在新形势下，企业在激烈的市场竞争中，获胜的关键在于人，获胜的基础也在于人。企業在经济管理的过程中，只有注重人的发展，全面推动人的进步与发展，才能真正提升管理的人性化，才能真正挽留核心人才。同时，在经济管理的过程中，人的素养是管理水平提升的关键。企业在人才使用的过程中，落实人本管理，不仅需要充分结合人才的专业素养及发展前景等来合理分配岗位，同时还应该给予他们畅通的晋升渠道和提升空间。这就要求企业在经济管理的过程中，要具有“磨刀不误砍柴工”的思想，制定完善系统的人才培训机制，给予人才物质与精神双重激励，包括学习培训的精神激励。
3.经济管理的导向化。随着社会经济的快速发展，经济管理在实践过程中衍生出了新的特点，也出现了新的趋势。经济管理的导向化，就是经济管理工作的一大趋势。一方面，经济管理的成效依托于团队管理，团队管理的能力依托于团队精神的创建。因此，经济管理的第一个导向就是精神导向。企业在经济管理的过程中，必须树立科学且积极向上的团队文化，允许失败，鼓励创新，强化互通，构建共享，全面激发团队成员的积极性、能动性以及创造性。另一方面，经济管理的导向还包括客户需求导向。未来的经济社会是竞争白热化的形态，客户资源成为关系企业成败的关键。企业若仍以自身为主导，引导客户消费，势必会流失客户。在新形势下，经济管理的新趋势，就是结合客户的切实需求，以客户需求为导向来进行经济管理工作。
三、结语
随着社会经济的快速发展，企业在经济管理的过程中，必须努力迎合经济管理的现代化，必须积极构建现代化的经济管理方式和策略，并紧密结合时代发展的潮流，迎合经济管理的新趋势，全面提升企业的竞争力，全面实现企业的发展与经营目标。
参考文献：
[1]许潇，经济管理现代化与经济管理发展新趋势[J]，管理研究，2015（02）：68-68.
[2]杨志学，经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J]，现代经济信息，2017（06）：15-16.
作者简介：刘淑平（1968.05—）女。教授。研究方向：管理学。